韶關(guān)學(xué)院《組織與工作設(shè)計(jì)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)韶關(guān)學(xué)院《組織與工作設(shè)計(jì)》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工的工作時(shí)間管理方面，以下哪種工時(shí)制度更能適應(yīng)不同崗位的工作特點(diǎn)和員工需求？（）A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制B.不定時(shí)工時(shí)制C.綜合計(jì)算工時(shí)制D.彈性工時(shí)制2、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析3、在培訓(xùn)效果的評(píng)估中，以下哪種評(píng)估方法可以收集到最直接的反饋信息？（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.面談C.考試D.觀察4、在人力資源管理的國(guó)際化背景下，企業(yè)在派遣員工到海外工作時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵的考慮因素？（）A.員工的語(yǔ)言能力B.目標(biāo)國(guó)家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國(guó)內(nèi)的工作績(jī)效5、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)之一是更加注重員工的體驗(yàn)，以下哪個(gè)方面體現(xiàn)了這一趨勢(shì)？（）A.個(gè)性化的福利方案B.靈活的工作安排C.良好的溝通氛圍D.以上都是6、在員工的職業(yè)錨類型中，以下哪種職業(yè)錨更傾向于追求自主和獨(dú)立的工作環(huán)境？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨D.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨7、在績(jī)效考核中，360度評(píng)估是一種全面的評(píng)估方法。以下哪個(gè)主體在360度評(píng)估中更能提供客觀的評(píng)價(jià)？（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.客戶8、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪個(gè)層次的分析更關(guān)注組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展需求？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.環(huán)境分析9、員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果通常用于多種人力資源管理決策。以下哪種決策中，績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用最為關(guān)鍵和直接？（）A.薪酬調(diào)整B.晉升決策C.培訓(xùn)需求分析D.崗位調(diào)整10、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，以下哪個(gè)階段是員工確定職業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵時(shí)期？（）A.職業(yè)探索期B.職業(yè)建立期C.職業(yè)中期D.職業(yè)晚期11、在企業(yè)的人力資源效能評(píng)估中，以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映人力資源對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)？（）A.人均銷售額B.員工滿意度C.培訓(xùn)費(fèi)用占比D.離職率12、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，需要考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)，人力資源戰(zhàn)略應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注什么？（）A.降低人力成本B.提高員工福利待遇C.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備D.精簡(jiǎn)人員13、對(duì)于企業(yè)的知識(shí)型員工，以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和工作積極性？（）A.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)C.榮譽(yù)激勵(lì)D.以上都是14、企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，需要獲取同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)。以下哪種途徑獲取的薪酬數(shù)據(jù)最具可靠性？（）A.網(wǎng)絡(luò)搜索B.咨詢公司報(bào)告C.企業(yè)自行調(diào)查D.政府部門統(tǒng)計(jì)15、在員工激勵(lì)中，以下哪種激勵(lì)理論更強(qiáng)調(diào)通過(guò)滿足員工的高層次需求來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)員工績(jī)效提升的作用，并說(shuō)明如何設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)計(jì)劃？2、（本題5分）分析在企業(yè)面臨突發(fā)危機(jī)事件（如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件）時(shí)，人力資源管理如何保障員工的安全和權(quán)益，并維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。3、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部人才流動(dòng)，優(yōu)化人力資源配置，提高員工工作積極性。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)員工的無(wú)人駕駛和智能交通相關(guān)能力。2、（本題5分）在一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)如何通過(guò)人力資源規(guī)劃來(lái)靈活調(diào)整人力資源配置，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化？3、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)量子計(jì)算技術(shù)潛在影響的趨勢(shì)中，人力資源管理如何提前布局相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備？4、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何進(jìn)行人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范，避免因人力資源管理不當(dāng)給企業(yè)帶來(lái)的損失？5、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工的戰(zhàn)略思維和全局觀念。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的人力資源部門在進(jìn)行人才選拔時(shí)，缺乏對(duì)候選人潛力的評(píng)估。請(qǐng)分析原因，并提出評(píng)估候選人潛力的方法。2、（本題10分）某企業(yè)在招聘海外人才時(shí)，由于對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)和文化習(xí)俗不了解，導(dǎo)致招