邵陽(yáng)學(xué)院《財(cái)經(jīng)應(yīng)用文寫作》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)邵陽(yáng)學(xué)院《財(cái)經(jīng)應(yīng)用文寫作》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備，支付價(jià)款50萬(wàn)元，增值稅稅額為6.5萬(wàn)元。另支付運(yùn)輸費(fèi)2萬(wàn)元，安裝費(fèi)3萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.50萬(wàn)元B.52萬(wàn)元C.55萬(wàn)元D.59.5萬(wàn)元2、A公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2023年3月1日，A公司向B公司銷售一批商品，售價(jià)為100萬(wàn)元（不含增值稅），成本為80萬(wàn)元。A公司給予B公司10%的商業(yè)折扣，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為：2/10，1/20，n/30（假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅）。B公司于2023年3月9日支付了貨款。A公司應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入金額為（）萬(wàn)元。A.90B.100C.98.28D.88.23、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬(wàn)元。A.27B.30C.36D.454、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%5、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬(wàn)股，7月1日以2021年12月31日總股本20000萬(wàn)股為基數(shù)每10股送2股；11月1日回購(gòu)普通股1600萬(wàn)股。2022年度凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元。則2022年度基本每股收益為（）元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.276、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長(zhǎng)，可能意味著（）A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷售狀況不佳C.企業(yè)的采購(gòu)策略不合理D.以上都有可能7、某企業(yè)于2023年3月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款60000元，增值稅稅額7800元，支付運(yùn)輸費(fèi)2000元，增值稅稅額180元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料8000元，其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額1040元，支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元8、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值是多少？A.650萬(wàn)元B.700萬(wàn)元C.750萬(wàn)元D.600萬(wàn)元9、某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股1000萬(wàn)股，每股面值1元，資本公積6000萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)8000萬(wàn)元，股票市價(jià)20元。若按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司資本公積的報(bào)表列示將為（）萬(wàn)元。A.7900B.8000C.8100D.820010、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬(wàn)元，債券面值50000萬(wàn)元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬(wàn)元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0011、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷12、午公司2023年1月1日以銀行存款1000萬(wàn)元購(gòu)入丙公司30%的股權(quán)，對(duì)丙公司能夠施加重大影響。投資當(dāng)日丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為3000萬(wàn)元。2023年度丙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)500萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年末午公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.1090B.1150C.1180D.120013、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款14、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬(wàn)元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.200萬(wàn)元15、某公司正在考慮是否購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備來(lái)替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備的購(gòu)置成本為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值；舊設(shè)備目前的賬面價(jià)值為30萬(wàn)元，尚可使用3年，預(yù)計(jì)殘值為5萬(wàn)元。使用新設(shè)備每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬(wàn)元，公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問(wèn)該公司是否應(yīng)該購(gòu)置新設(shè)備？（）A.應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)閮衄F(xiàn)值為正B.應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)閮?nèi)部收益率大于資金成本C.不應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)榛厥掌诔^(guò)3年D.不應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)槟昃杀靖哂谂f設(shè)備16、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬(wàn)元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.10萬(wàn)元D.40萬(wàn)元17、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品200件，單位成本25元；本月購(gòu)入300件，單位成本30元；本月銷售250件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元18、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.100B.50C.-50D.-10019、某企業(yè)采用加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克，單位成本35元；3月共購(gòu)入甲材料400千克，單位成本40元；3月共發(fā)出甲材料500千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）A.18500元B.19000元C.17500元D.20000元20、辛公司2023年1月1日購(gòu)入A公司股票10萬(wàn)股，每股價(jià)格5元，另支付交易費(fèi)用1萬(wàn)元。辛公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)核算。2023年12月31日，A公司股票每股價(jià)格為6元。則2023年末該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.50B.51C.60D.61二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著監(jiān)督和評(píng)價(jià)的作用。請(qǐng)闡述內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、職能和工作流程，說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，舉例說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)現(xiàn)和防范企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行應(yīng)收賬款的信用管理，包括客戶信用評(píng)估、信用政策制定和應(yīng)收賬款監(jiān)控與催收。詳細(xì)說(shuō)明如何通過(guò)有效的信用管理來(lái)降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)效率，同時(shí)保持良好的客戶關(guān)系。3、（本題5分）說(shuō)明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。答：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，降低自身風(fēng)險(xiǎn)。常見方式有購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給合作方等。例如企業(yè)購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，將財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，以減少因意外事件造成的經(jīng)濟(jì)損失。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司2024年進(jìn)行了一項(xiàng)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)和方法，并結(jié)合該公司的實(shí)際情況說(shuō)明評(píng)估結(jié)果對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的啟示。2、（本題5分）一家零售企業(yè)在庫(kù)存管理方面存在問(wèn)題，導(dǎo)致庫(kù)存積壓和資金占用。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司資產(chǎn)總額為4000萬(wàn)元，負(fù)債總額為2200萬(wàn)元，所有者權(quán)益為1800萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示，營(yíng)業(yè)收入為6000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為4200萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為800萬(wàn)元，管理費(fèi)用為600萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。分析庫(kù)存管理問(wèn)題的原因，并提出優(yōu)化庫(kù)存管理的建議。3、（本題5分）一家教育培訓(xùn)企業(yè)計(jì)劃收購(gòu)一家同行企業(yè)，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額和整合資源。請(qǐng)分析收購(gòu)的財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)、估值方法和整合風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）CC公司的成本控制重點(diǎn)不明確，導(dǎo)致成本控制效果不佳。請(qǐng)分析CC公司成本控制問(wèn)題的原因，并提出明確成本控制重點(diǎn)的方法。同時(shí)，考慮如何實(shí)現(xiàn)成本控制的精細(xì)化管理。5、（本題5分）一家企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善，面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析原因，并提出建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的方法。四、論述