沈陽大學(xué)《金融學(xué)專業(yè)英語》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁沈陽大學(xué)《金融學(xué)專業(yè)英語》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在進(jìn)行營運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無法判斷2、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元3、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為6%，面值為500元的4年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為8%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為多少元？（P/F，8%，4）=0.7350，（P/A，8%，4）=3.3121（）A.456.79B.463.21C.472.08D.480.364、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元5、甲公司2023年1月1日發(fā)行5年期債券，面值1000元，票面年利率6%，每半年付息一次，到期一次還本。假設(shè)市場(chǎng)利率為8%，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為（）元。（P/A，4%，10）=8.1109，（P/F，4%，10）=0.6756（）A.920.16B.922.78C.889.01D.880.226、A公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2023年3月1日，A公司向B公司銷售一批商品，售價(jià)為100萬元（不含增值稅），成本為80萬元。A公司給予B公司10%的商業(yè)折扣，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為：2/10，1/20，n/30（假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅）。B公司于2023年3月9日支付了貨款。A公司應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入金額為（）萬元。A.90B.100C.98.28D.88.27、壬公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。債券期限為4年，票面年利率為8%，每年年末付息，到期還本。債券發(fā)行價(jià)格為900萬元，實(shí)際年利率為10%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出400萬元。假定不考慮其他因素，2023年末該在建工程的賬面余額為（）萬元。A.460B.490.8C.545.8D.5008、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表；E.財(cái)務(wù)情況說明書9、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí)，采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件，單價(jià)為10元；本月購入200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元10、在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，某公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為800萬元，銷售凈利率為10%，股利支付率為40%。若年初資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益為50萬元，假設(shè)不考慮其他因素。則年末留存收益預(yù)計(jì)為：（）A.90萬元B.80萬元C.100萬元D.70萬元11、一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，營業(yè)收入為5000萬元，營業(yè)成本為3500萬元，銷售費(fèi)用為500萬元，管理費(fèi)用為300萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元，所得稅費(fèi)用為200萬元。則該企業(yè)的營業(yè)利潤率約為多少？（）A.10%B.15%C.20%D.25%12、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為150萬元，預(yù)計(jì)未來4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬元、40萬元、50萬元和60萬元。該項(xiàng)目的資本成本為9%。則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少？（P/F，9%，1）=0.9174，（P/F，9%，2）=0.8417，（P/F，9%，3）=0.7722，（P/F，9%，4）=0.7084（）A.10%B.11%C.12%D.13%13、某企業(yè)需要借入資金60萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為（）萬元。A.75B.72C.60D.5014、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬元，月利率為1.2%，該企業(yè)不存在長期負(fù)債，預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬元。現(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬元？（）A.30B.31C.32D.3315、一家企業(yè)正在考慮是否對(duì)一項(xiàng)舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬元，已計(jì)提折舊20萬元，目前的市場(chǎng)價(jià)值為15萬元。更新改造需要投入25萬元，預(yù)計(jì)改造后設(shè)備的使用壽命將延長3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%，則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬元？（）A.5B.10C.15D.20二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)合并中，同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并在會(huì)計(jì)處理上有哪些主要區(qū)別？包括合并日的會(huì)計(jì)處理和合并日后的會(huì)計(jì)處理。2、（本題5分）簡述企業(yè)存貨管理的目標(biāo)和方法。企業(yè)存貨管理的目標(biāo)是在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，降低存貨成本。方法包括經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、ABC分類管理法等，以實(shí)現(xiàn)對(duì)存貨的合理控制。3、（本題5分）簡述企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法和意義。企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法包括合并范圍的確定、調(diào)整分錄和抵銷分錄的編制等。其意義在于反映企業(yè)集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為投資者等提供更全面的信息。4、（本題5分）某公司正在考慮實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以激勵(lì)員工。請(qǐng)闡述股權(quán)激勵(lì)的常見形式，如股票期權(quán)、限制性股票等，并分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)企業(yè)和員工的影響，以及在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)應(yīng)考慮的因素。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述會(huì)計(jì)核算中的固定資產(chǎn)折舊方法的選擇依據(jù)，分析不同折舊方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用情況，以及如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的折舊方法。2、（本題5分）論述企業(yè)融資決策中的債務(wù)融資與股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)比較及企業(yè)應(yīng)如何選擇。債務(wù)融資和股權(quán)融資具有不同的風(fēng)險(xiǎn)特征。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展階段、財(cái)務(wù)狀況等因素，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，選擇合適的融資方式。3、（本題5分）全面論述企業(yè)并購中的文化整合與財(cái)務(wù)整合的關(guān)系，包括文化差異對(duì)財(cái)務(wù)整合的影響、財(cái)務(wù)整合對(duì)文化融合的促進(jìn)作用等方面。探討如何實(shí)現(xiàn)文化整合與財(cái)務(wù)整合的協(xié)同，保障并購的成功。4、（本題5分）財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃需要綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和稅收法規(guī)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃策略，如增值稅籌劃、所得稅籌劃等，并分析如何在合法合規(guī)的前提下降低企業(yè)的稅負(fù)。5、（本題5分）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)全面論述企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等，并探討如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某建材批發(fā)企業(yè)應(yīng)收賬款回收困難，資金周轉(zhuǎn)緊張。供應(yīng)商合作不穩(wěn)定，采購成本波動(dòng)大。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在財(cái)務(wù)管理和供應(yīng)鏈方面的問題，并提出應(yīng)對(duì)策略。2、（本題10分）某母嬰用品電商企業(yè)用戶粘性低，復(fù)購率不高。產(chǎn)品品類不夠豐富，無法滿足一站式購物需求。請(qǐng)剖析該企業(yè)在用戶運(yùn)營和商品管理方面的問題，并提出改進(jìn)措施。3、（本題10分）B公司是一家上市的服裝企業(yè)，近年來積極拓展線上銷售渠道。然而，在財(cái)務(wù)報(bào)表中顯示，其線上銷售業(yè)務(wù)的毛利率明顯低于線下銷售業(yè)務(wù)。經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)線上銷售的物流成本較高，促銷活動(dòng)頻繁導(dǎo)致折扣力度大，且客戶退貨率較高。請(qǐng)?zhí)接態(tài)公司應(yīng)如何改進(jìn)線上銷售業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理，提高其盈利能力。4、（本題10分）某制造企業(yè)