沈陽理工大學(xué)《Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁沈陽理工大學(xué)《Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項固定資產(chǎn),工程于2025年6月30日完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元,2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價值是多少?A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元2、企業(yè)銷售商品一批,售價為10萬元,增值稅稅率為13%,現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30??蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實際收到的款項為()A.11.3萬元B.11.1萬元C.11萬元D.10.87萬元3、某企業(yè)需要借入資金80萬元,由于貸款銀行要求將貸款金額的15%作為補償性余額,故企業(yè)需要向銀行申請的貸款數(shù)額為多少萬元?()A.92B.96C.100D.1054、某企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備進行改良,發(fā)生資本化支出共計45萬元,被替換舊部件的賬面價值為10萬元,該設(shè)備原價為500萬元,已計提折舊300萬元。改良后該設(shè)備的入賬價值為()萬元。A.245B.235C.200D.1905、在財務(wù)管理中,企業(yè)價值最大化的目標(biāo)與股東財富最大化的目標(biāo)是()A.一致的B.相互矛盾的C.沒有關(guān)系的D.以上都不是6、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬元,年末應(yīng)收賬款余額為280萬元。全年銷售收入為1800萬元,其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為()萬元。A.220B.240C.260D.2807、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價為20元,單位變動成本為12元,固定成本總額為4000元,銷售量為1000件。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤3000元,則單位售價應(yīng)提高到多少元?()A.22B.23C.24D.258、某企業(yè)進行存貨盤點時,發(fā)現(xiàn)實際庫存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是()A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯誤D.以上都有可能9、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺,無法查明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計入的會計科目是()。A.管理費用B.營業(yè)外支出C.財務(wù)費用D.其他業(yè)務(wù)成本10、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額30000元,其中:“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額25000元,“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元;“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額20000元,其中:“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額30000元,“預(yù)付B工廠賬款”明細(xì)科目借方余額10000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項目的金額為()A.50000元B.40000元C.30000元D.20000元11、一家公司在進行成本性態(tài)分析時,發(fā)現(xiàn)其某一成本項目在業(yè)務(wù)量較低時保持固定不變,但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過一定限度后,隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增長。該成本項目屬于以下哪種成本類型?()A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.階梯式成本12、一家公司采用計劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為50000元,“材料成本差異”賬戶貸方余額為1500元。本月購入原材料的計劃成本為100000元,實際成本為98000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為80000元。則本月發(fā)出原材料的實際成本為:()A.78800元B.79200元C.80800元D.81200元13、某企業(yè)2024年11月30日“原材料”科目借方余額為50萬元,“材料成本差異”科目貸方余額為3萬元。則該企業(yè)2024年11月30日原材料的實際成本是多少?A.50萬元B.47萬元C.53萬元D.43萬元14、某上市公司的財務(wù)報表顯示,凈利潤為2000萬元,優(yōu)先股股息為200萬元,普通股股數(shù)為1000萬股。假設(shè)公司的市盈率為20倍,市凈率為5倍,股票價格為40元/股。請問該公司的每股凈資產(chǎn)是多少?()A.8元B.10元C.12元D.15元15、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用B材料2500千克,單價4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為3千克;乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費用為:()A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元16、一家企業(yè)正在考慮是否對一項舊設(shè)備進行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬元,已計提折舊20萬元,目前的市場價值為15萬元。更新改造需要投入25萬元,預(yù)計改造后設(shè)備的使用壽命將延長3年,每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%,則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬元?()A.5B.10C.15D.2017、丙公司2023年1月1日購入一臺需要安裝的設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為100萬元,增值稅稅額為13萬元。支付安裝費取得增值稅專用發(fā)票注明安裝費10萬元,增值稅稅額0.9萬元。設(shè)備于2023年3月31日達到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為5萬元,采用雙倍余額遞減法計提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計提的折舊額為()萬元。A.24B.36C.28.8D.3218、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬元,2023年實際發(fā)生壞賬損失2萬元,年末應(yīng)收賬款余額為100萬元,壞賬準(zhǔn)備計提比例為5%。則2023年末應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.3B.4C.5D.619、某公司擬發(fā)行面值為1000元,票面利率為8%,期限為3年的債券。若市場利率為10%,每年付息一次,到期還本,該債券的發(fā)行價格應(yīng)為:()A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元20、一家企業(yè)在進行存貨管理時,采用經(jīng)濟訂貨批量模型。已知每次訂貨的變動成本為200元,單位存貨的年儲存成本為5元,年需求量為1000件。則經(jīng)濟訂貨批量為多少件?()A.200B.250C.300D.40021、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為2000萬元,票面年利率為8%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價格為2100萬元,不考慮發(fā)行費用,實際利率為7%。2023年12月31日,該債券的利息調(diào)整攤銷額為()萬元。A.15B.20C.25D.3022、某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.8,經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.5,若公司的銷售量增長8%,則每股收益的增長率為:()A.36%B.30%C.20%D.40%23、一家企業(yè)進行本量利分析,已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元,固定成本總額為100000元,銷售單價為30元。若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元,則銷售量應(yīng)為:()A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件24、一家制造企業(yè)擁有多個生產(chǎn)車間,每個車間都有獨立的成本核算體系。在進行成本分配時,發(fā)現(xiàn)某個車間的間接費用在不同產(chǎn)品之間分配不合理,導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高,部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本,以下哪種成本分配方法更適合該車間?()A.直接人工工時比例法B.機器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.作業(yè)成本法25、某公司的財務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進型融資策略,那么在資金來源中,臨時性負(fù)債所占比例較大;如果采用保守型融資策略,那么長期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計下一年度的銷售額會有較大波動,在這種情況下,以下哪種說法是正確的?()A.激進型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低,但財務(wù)風(fēng)險較高B.激進型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求,應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高,但可以降低財務(wù)風(fēng)險D.保守型融資策略會使企業(yè)在銷售額下降時面臨較大的資金壓力二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)在財務(wù)報表分析中,如何運用趨勢分析法和比率分析法來評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果?請分別說明這兩種方法的原理和應(yīng)用要點,并舉例說明如何綜合運用它們來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在問題和發(fā)展趨勢。2、(本題5分)企業(yè)在進行項目投資決策時,除了財務(wù)因素,還需要考慮非財務(wù)因素。請列舉并詳細(xì)闡述項目投資決策中的非財務(wù)因素,如戰(zhàn)略契合度、技術(shù)可行性、環(huán)境影響等,并說明如何在決策過程中綜合權(quán)衡財務(wù)和非財務(wù)因素以做出全面合理的投資決策。3、(本題5分)某公司正在考慮實施股權(quán)激勵計劃以激勵員工。請闡述股權(quán)激勵的常見形式,如股票期權(quán)、限制性股票等,并分析股權(quán)激勵計劃對企業(yè)和員工的影響,以及在設(shè)計股權(quán)激勵方案時應(yīng)考慮的因素。4、(本題5分)企業(yè)的成本控制不僅僅是降低成本,還包括成本優(yōu)化和成本效益的平衡。請全面論述成本控制的目標(biāo)、原則和方法,分析如何通過成本控制提高企業(yè)的競爭力,以及在成本控制過程中可能遇到的困難和解決辦法。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家企業(yè)的財務(wù)預(yù)算調(diào)整不及時,影響了預(yù)算的執(zhí)行效果。請分析原因,并提出及時調(diào)整財務(wù)預(yù)算的方法。2、(本題5分)某公司計劃進行資產(chǎn)重組,需要分析資產(chǎn)重組的影響。請分析資產(chǎn)重組對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響,并提出應(yīng)對策略。3、(本題5分)一家企業(yè)在進行多元化投資時,進入了一個與主業(yè)相關(guān)性較低的領(lǐng)域。由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)人才,投資項目進展不順,虧損嚴(yán)重。請分析多元化投資失敗的原因,并提出今后進行多元化投資時應(yīng)遵循的原則和注意事項。4、(本題5分)III公司的利潤分配方案未能充分考慮中小股東的利益。請分析III公司利潤分配問題的原因,并提出保護中小股東利益的建議。同時,考慮如何實現(xiàn)股東利益的平衡。5、(本題5分)某公司2024年發(fā)生了一筆售后回購業(yè)務(wù)。銷售商品售價為100萬元,成本為80萬元。約定在未來某一時間以110萬元的價格回購。請分析該售后回購業(yè)務(wù)的會計處理及

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