首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時(shí)，發(fā)生的清理費(fèi)用應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.固定資產(chǎn)清理B.營(yíng)業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用2、某公司發(fā)行了一批可轉(zhuǎn)換債券，每張債券面值1000元，票面利率為6%，轉(zhuǎn)換比率為20，當(dāng)前股票市場(chǎng)價(jià)格為30元。若債券持有人選擇將債券轉(zhuǎn)換為股票，則轉(zhuǎn)換價(jià)值為：（）A.600元B.500元C.400元D.300元3、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法4、某企業(yè)2024年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際支付價(jià)款為100萬(wàn)元，按10年采用直線法攤銷。2024年末，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為60萬(wàn)元。則2024年末該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.85C.80D.705、一家企業(yè)采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本，本期生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，單位變動(dòng)成本為10元，固定制造費(fèi)用總額為5000元，產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元。若本期銷售量為800件，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為多少元？（）A.3000B.4000C.5000D.60006、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.1萬(wàn)元D.4萬(wàn)元7、企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料，價(jià)值為10萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。經(jīng)查，是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為（）A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.5萬(wàn)元8、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中，直接材料成本占比最大，且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本，企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，以下哪種方法最為合理？（）A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來(lái)成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本9、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.以上都是10、某企業(yè)2024年11月1日購(gòu)入一臺(tái)不需要安裝的設(shè)備，支付價(jià)款為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬(wàn)元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2025年應(yīng)計(jì)提的折舊額是多少？A.80萬(wàn)元B.72萬(wàn)元C.64萬(wàn)元D.56萬(wàn)元11、某企業(yè)2023年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬(wàn)元，2023年12月31日，該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為230萬(wàn)元。2024年1月10日，將該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)全部出售，售價(jià)為250萬(wàn)元。則該企業(yè)出售該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（）萬(wàn)元。A.50B.20C.30D.8012、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在計(jì)算稀釋每股收益時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有（）。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股13、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是14、某公司正在考慮是否購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備來(lái)替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備的購(gòu)置成本為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值；舊設(shè)備目前的賬面價(jià)值為30萬(wàn)元，尚可使用3年，預(yù)計(jì)殘值為5萬(wàn)元。使用新設(shè)備每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬(wàn)元，公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問(wèn)該公司是否應(yīng)該購(gòu)置新設(shè)備？（）A.應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)閮衄F(xiàn)值為正B.應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)閮?nèi)部收益率大于資金成本C.不應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)榛厥掌诔^(guò)3年D.不應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)槟昃杀靖哂谂f設(shè)備15、某企業(yè)計(jì)劃購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備，以替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備購(gòu)置成本為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用5年，每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本40萬(wàn)元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為60萬(wàn)元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%。以下關(guān)于該設(shè)備更新決策凈現(xiàn)值的計(jì)算，正確的是：（）A.48.75萬(wàn)元B.53.75萬(wàn)元C.43.75萬(wàn)元D.58.75萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的成本核算中，如何區(qū)分變動(dòng)成本和固定成本？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明劃分的依據(jù)和方法，并舉例說(shuō)明在成本性態(tài)分析中的應(yīng)用以及對(duì)企業(yè)決策的影響。2、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，所有者權(quán)益的變動(dòng)反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益的變化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制方法和主要內(nèi)容，分析所有者權(quán)益變動(dòng)的原因和影響，以及如何通過(guò)所有者權(quán)益變動(dòng)表評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展?jié)摿Α?、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，如何考慮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響？請(qǐng)論述行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)決策的影響，如定價(jià)策略、成本控制、投資規(guī)模等，并分析企業(yè)應(yīng)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、（本題5分）簡(jiǎn)述固定資產(chǎn)折舊的方法及其特點(diǎn)。答：固定資產(chǎn)折舊方法主要有直線法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。直線法計(jì)算簡(jiǎn)單，每期折舊額相等；工作量法根據(jù)實(shí)際工作量計(jì)提折舊；雙倍余額遞減法前期折舊額大，后期逐漸減少；年數(shù)總和法前期折舊率高，后期降低。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建及作用。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)設(shè)定預(yù)警指標(biāo)、建立預(yù)警模型等，為企業(yè)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供提前預(yù)警，保障企業(yè)安全。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，需要對(duì)投資回收期進(jìn)行評(píng)估。請(qǐng)深入論述投資回收期的計(jì)算方法、優(yōu)缺點(diǎn)以及在投資決策中的應(yīng)用，同時(shí)探討如何結(jié)合其他財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行更全面的投資分析。3、（本題5分）論述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的局限性及改進(jìn)措施。分析財(cái)務(wù)分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的局限性，如數(shù)據(jù)滯后等，闡述如何通過(guò)改進(jìn)分析方法提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，需要從價(jià)值鏈的角度進(jìn)行分析和優(yōu)化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述價(jià)值鏈成本管理的概念和方法，如何識(shí)別企業(yè)價(jià)值鏈中的各項(xiàng)活動(dòng)，分析其成本驅(qū)動(dòng)因素，采取措施降低成本，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，并舉例說(shuō)明價(jià)值鏈成本管理在不同行業(yè)的應(yīng)用。5、（本題5分）財(cái)務(wù)管理中的營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。請(qǐng)綜合論述營(yíng)運(yùn)資金的投資策略和融資策略，如保守型、激進(jìn)型和適中型策略，并分析如何通過(guò)優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金管理提高企業(yè)的資金流動(dòng)性和盈利能力。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。2024年初，企業(yè)資產(chǎn)總額為5000萬(wàn)元，負(fù)債總額為2000萬(wàn)元。本年度企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元，銷售成本為6000萬(wàn)元，期間費(fèi)用為1000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為200萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為100萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并計(jì)算其凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái)務(wù)指標(biāo)。2、（本題10分）一家公司的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，長(zhǎng)期負(fù)債占比較高。分析這種情況可能對(duì)公司產(chǎn)生的影響，并提