建筑施工安全事故應(yīng)急預(yù)案樣本

頒布令論證經(jīng)過，現(xiàn)給予公布，自頒布之日起生效。所屬各單位（部門）認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作。本預(yù)案歸第一部分生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)搶救援預(yù)案為了落實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故能力，確保職員安全健康和公眾生命安全，最大程度地降低財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，立即有效開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援工作，結(jié)合本企業(yè)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂本預(yù)案。（12）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639—）本預(yù)案適適用于施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故（包含：坍塌、觸電、機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、中毒、起重傷害及其它事故）應(yīng)搶救援工作和相關(guān)突發(fā)事件情況下先期處理。綜合預(yù)案——專題預(yù)案——現(xiàn)場處理方案應(yīng)搶救援預(yù)案體系圖:（1）以人為本，安全第一。把保障企業(yè)職員人身安全和身體健康放在首位，預(yù)防和降低事故發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)職員安全防護(hù)，充足發(fā)揮專業(yè)救援力量骨干作用和職員群眾基礎(chǔ)作用。（2）預(yù)防為主，居安思危。高度重視安全應(yīng)急管理，常抓不懈，防患未然，努力增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)和很態(tài)相結(jié)合、做好應(yīng)對突發(fā)事件各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合為主應(yīng)急管理體制，充足發(fā)揮應(yīng)（4）依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)要求，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理，使企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件工作規(guī)范化、（5）依靠科技，提升素質(zhì)。要加大安全監(jiān)測、估計(jì)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處理技術(shù)投入，充足發(fā)揮教授隊(duì)伍和專業(yè)人員作用，提升應(yīng)對突發(fā)事件科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，提升職員自救、互救和應(yīng)對各類（6）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。建立和政府小區(qū)聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功效齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效應(yīng)急（8）先救關(guān)鍵，后援通常。經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生事故類型和危害程度分析，確定可能發(fā)生坍塌事故作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等原因現(xiàn)澆混凝土梁、頂板模支撐失穩(wěn)、高支模支護(hù)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、基坑邊坡失穩(wěn)、拆除工程、現(xiàn)場圍墻、在建工程屋面質(zhì)量低劣等。一旦發(fā)生坍塌事故，可能造成人員重傷，掩埋，甚至死亡事件。2.2.2觸電事故經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生事故類型和危害程度分析，確定可能發(fā)生觸電事故作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等原因有現(xiàn)場缺乏生觸電事故，可能造成人員燒傷，甚至發(fā)生死亡事件。2.2.3機(jī)械傷害經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生事故類型和危害程度分析，確定可能發(fā)生起重、機(jī)械傷害事故作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等原因有一旦發(fā)生起重機(jī)械傷害事故，可能造成人員重傷，甚至發(fā)生三人經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生事故類型和危害程度分析，確定可能發(fā)生高處墜落事故作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等原因有屋面邊、樓板邊、陽臺邊、預(yù)留洞口、電梯進(jìn)口、樓梯口等；腳手架上；物料提升機(jī)、塔吊安拆過程中；模板安拆過程中；結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝過程中。一旦發(fā)生高處墜落事故，可能造成人員重傷，甚2.2.5物體打擊經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生事故類型和危害程度分析，確定發(fā)生物體打擊事故作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等原因有同一垂直作業(yè)面交叉作業(yè)中和通道口處物體墜落傷害。一旦發(fā)生物體打擊事故，可能造成人員重傷，甚至發(fā)生死亡事件。大風(fēng)、大雪、大雨、火災(zāi)造成自然災(zāi)難。本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)3.1.1應(yīng)搶救援總指揮職能及職責(zé)（1）分析緊急狀態(tài)確定對應(yīng)報(bào)警等級，依據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況行動類型；（3）和企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；（5）最大程度地確保現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員安全；（6）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；（8）應(yīng)急評定、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)等級；（9）通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；（10）決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域安全性。3.1.2搶險(xiǎn)救援組職能及職責(zé)（4）確?，F(xiàn)場救援通道通暢。3.1.3危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評定組職能和職責(zé)（1）對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)和生產(chǎn)安全過程危險(xiǎn)源進(jìn)（2）指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全方法落實(shí)和監(jiān)控工作，降低和（3）完善危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評定資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)評定提供（4）落實(shí)周圍協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效社會公共資源報(bào)警聯(lián)絡(luò)方法，為應(yīng)急反應(yīng)提供立即應(yīng)急反應(yīng)支（5）確定多種可能發(fā)生事故應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以（6）科學(xué)合理地制訂應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。3.1.4技術(shù)處理組職能和職責(zé)（1）依據(jù)各項(xiàng)目責(zé)任人部及加工廠施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)貯備；（2）應(yīng)急預(yù)案開啟后，依據(jù)事故現(xiàn)場特點(diǎn)，立即向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行3.1.5善后工作組職能和職責(zé)（1）做好傷亡人員及家眷穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家眷思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)以后不發(fā)生大亂；（2）做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)（3）和保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失理賠工作；（4）慰問相關(guān)傷員及家眷。3.1.6事故調(diào)查組職能及職責(zé)（2）對現(xiàn)場相關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；（3）調(diào)查了解事故發(fā)生關(guān)鍵原因及相關(guān)人員責(zé)任；（4）按“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總3.1.7后勤供給組職能及職責(zé)（1）幫助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源貯備計(jì)劃，按已制訂項(xiàng)目施工生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)急反應(yīng)物資貯備計(jì)劃，檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資貯備數(shù)量，搜集和建立并歸檔；（2）定時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員到位和變更情況立即調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源更新和達(dá)標(biāo)；（3）定時(shí)搜集和整理各項(xiàng)目責(zé)任人部施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動開啟，做好物資反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并立即對事故現(xiàn)場進(jìn)行支援，同時(shí)提3.1.8各項(xiàng)目部應(yīng)急組職能及職責(zé)①全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包含和指揮中心協(xié)調(diào)；③確?，F(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動實(shí)施；⑤做好和消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部①在項(xiàng)目責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散，對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。②搶救能夠轉(zhuǎn)移場區(qū)內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移可能引發(fā)新危險(xiǎn)源物資到③開啟場區(qū)內(nèi)消防滅火裝置和器材進(jìn)行早期消防滅火自救工作，幫助消防部門進(jìn)行消防滅火輔助工作；④對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)搶救援通道通暢工作，疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。⑤快速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)，提供和檢驗(yàn)搶險(xiǎn)人員裝備和安全防護(hù)，立即提供后續(xù)搶險(xiǎn)物資，快速組織后勤必需供給物品，并立即輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、企業(yè)安全環(huán)境保護(hù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門、項(xiàng)目部人員分別兼職組成。（1）應(yīng)急總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任；（2）副總指揮由企業(yè)分管安全副總經(jīng)理、企業(yè)總工、工會（3）現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援組組長由企業(yè)綜合事務(wù)部責(zé)任人擔(dān)任，組員包含建設(shè)企業(yè)機(jī)關(guān)、各分企業(yè)、各項(xiàng)目部相關(guān)人員；（4）風(fēng)險(xiǎn)評定組組長由企業(yè)企業(yè)管理部責(zé)任人擔(dān)任，組員包含建設(shè)企業(yè)機(jī)關(guān)、各分企業(yè)、各項(xiàng)目部相關(guān)人員；（5）技術(shù)處理組組長由企業(yè)總工程師辦公室/技術(shù)部責(zé)任人擔(dān)任，組員包含建設(shè)企業(yè)機(jī)關(guān)、各分企業(yè)、各項(xiàng)目部相關(guān)人員；（6）善后工作組組長由企業(yè)黨群工作部/工會責(zé)任人擔(dān)任，組員包含建設(shè)企業(yè)機(jī)關(guān)、各分企業(yè)、各項(xiàng)目部相關(guān)人員；（7）事故調(diào)查組組長由企業(yè)安全質(zhì)量部部長擔(dān)任，組員包含建設(shè)企業(yè)機(jī)關(guān)、各分企業(yè)、各項(xiàng)目部相關(guān)人員；（8）后勤供給組組長企業(yè)物資設(shè)備部部長擔(dān)任，組員包含建設(shè)企業(yè)機(jī)關(guān)、各分企業(yè)、各項(xiàng)目部相關(guān)人員；（10）項(xiàng)目部應(yīng)急組組長由項(xiàng)目部項(xiàng)目責(zé)任人兼任，項(xiàng)目部安全員及各班組抽調(diào)人員組成。各級、各部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能造成安全生產(chǎn)事故信息后，根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》立即研究確定應(yīng)對方案，并通知相關(guān)部門、單位采取對應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。4.2.1信息接收和通報(bào)向企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部報(bào)警，二十四小時(shí)應(yīng)急值守電話為：、性質(zhì)、影響范圍及程度、人員傷亡等相關(guān)情況。應(yīng)搶救援指揮部值班人員接到事故現(xiàn)場報(bào)警后，快速做出以①問清事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍及人員傷亡、設(shè)施破壞情況，和匯報(bào)人員姓名、單位、所在位置，并正確具體統(tǒng)②立即向企業(yè)副總指揮匯報(bào)災(zāi)難事故簡明情況。③企業(yè)副總指揮接到匯報(bào)后，對值班人員所匯報(bào)情況進(jìn)行快速分析和判定，正確下達(dá)初始命令。④企業(yè)副總指揮立即命令值班員指揮事發(fā)覺場班組長緊急控制危險(xiǎn)源，如危險(xiǎn)源難以控制或?qū)刂迫藛T組成威脅后，實(shí)施⑤根據(jù)災(zāi)難性質(zhì)，命令受事故威脅區(qū)域全部些人員，根據(jù)作業(yè)規(guī)程要求避災(zāi)路線立即撤離。⑥事故項(xiàng)目部工作人員立即清點(diǎn)施工現(xiàn)場受傷人員數(shù)量、時(shí)間、人員信息，列表報(bào)企業(yè)指揮部。⑦企業(yè)副總指揮值班員將事發(fā)情況向總指揮匯報(bào)定應(yīng)急等級，一旦應(yīng)急確定為現(xiàn)場或全體應(yīng)急時(shí)，立即發(fā)出以下副總指揮、全體組員到事故現(xiàn)場集中。各救援隊(duì)長及相關(guān)單位責(zé)任人依據(jù)指揮部命令安排本隊(duì)組員各就各位，做好應(yīng)搶救援行動準(zhǔn)備。①企業(yè)指揮部值班人員按總指揮命令，將目前事發(fā)情況立即通知相關(guān)單位，并做好通知統(tǒng)計(jì)。②依據(jù)總指揮命令，利用廣播、電話等形式及在預(yù)警區(qū)域、邊界設(shè)置安全警示標(biāo)牌，將事故、事件預(yù)警情況，事故、事件預(yù)警等級，警告周圍相鄰單位、當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)場所，方便針對性4.2.2信息上報(bào)（1）當(dāng)發(fā)生通常及以下事故后，發(fā)覺人或現(xiàn)場人員應(yīng)立即匯報(bào)施工現(xiàn)場專職安全員或項(xiàng)目部責(zé)任人，現(xiàn)場專職安全員或項(xiàng)目部責(zé)任人報(bào)應(yīng)搶救援指揮部，各級指揮人員和救援隊(duì)開啟救援（2）當(dāng)發(fā)生重大事故事故后，依據(jù)建設(shè)企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案4.2.3信息傳輸企業(yè)總指揮（或副總指揮）接到事故匯報(bào)后，應(yīng)該于1小時(shí)內(nèi)向企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部、項(xiàng)目所在地縣安監(jiān)局等相關(guān)部門上報(bào)，關(guān)鍵內(nèi)容為事故類型，發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況，事故潛在危險(xiǎn)程度、事故簡明經(jīng)過、事故原因、性質(zhì)初步判定、事故搶救處理及控制情況，需要相關(guān)部門、單位幫助事故搶救和處理相關(guān)事宜。項(xiàng)目所在地縣人民政府及縣安監(jiān)局或建設(shè)企業(yè)逐層上報(bào)時(shí)間不得超出2小時(shí)，緊急情況下能夠越級上報(bào)。對尤其重大、重大安全生產(chǎn)事故信息，項(xiàng)目所在地縣人民政府及縣安監(jiān)局或建設(shè)企業(yè)，要在獲知事故發(fā)生信息1小時(shí)內(nèi)直接向所在地省人民政府匯報(bào)，并同時(shí)匯報(bào)省建設(shè)部門。來不及形成文字，可先用電話快報(bào)，然后再呈送文字匯報(bào)。應(yīng)搶救援指揮辦公室接到各類事故預(yù)警信息后，立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)人員到場到位，然后由應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)事故程度和影響范圍，確定應(yīng)急響應(yīng)等級。5.2.1發(fā)生重大事故及以上，實(shí)施Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)指揮部全部組員必需快速趕赴事故現(xiàn)場組織搶救;同時(shí)，總事故信息分別報(bào)送屬地各級政府、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位。主動響應(yīng)縣人民政府以下各級政府預(yù)案和縣住房和城鎮(zhèn)建設(shè)局5.2.2發(fā)生較大事故，實(shí)施Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)指揮部全部組員快速抵達(dá)事故現(xiàn)場，進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)，總指揮依據(jù)事故現(xiàn)場需要，立即調(diào)集相關(guān)應(yīng)搶救援隊(duì)伍和設(shè)備趕赴現(xiàn)場。1小時(shí)之內(nèi)，事故信息分別報(bào)送屬地市、縣級政府、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位。主動響應(yīng)項(xiàng)目所在地縣政府預(yù)案和縣住房和城鎮(zhèn)建設(shè)局應(yīng)急預(yù)案。5.2.3發(fā)生通常事故，實(shí)施Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。事故情況立即向總指揮部匯報(bào)。主動響應(yīng)應(yīng)搶救援及開啟建設(shè)企搶險(xiǎn)救援組要采取有效方法，最大程度預(yù)防人員傷勢惡化，降低死亡率，并根據(jù)現(xiàn)場搶救和實(shí)際需要組織實(shí)施應(yīng)搶救護(hù)，企業(yè)救護(hù)隊(duì)要主動配合專業(yè)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍。在開啟各相關(guān)應(yīng)搶救援預(yù)案施救過程中仍確定事故未能有效控制時(shí)，應(yīng)立即向上級政府部門提出開啟上級重特大事故應(yīng)搶事故處理過程中，應(yīng)每隔4小時(shí)續(xù)報(bào)一次。必需時(shí)，有總指揮下達(dá)向上級請示協(xié)調(diào)或支援命令。施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后，由應(yīng)搶救援指揮部依據(jù)事故情況開展應(yīng)急工作指揮和協(xié)調(diào)，通知相關(guān)事故救援組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)相關(guān)單位接到應(yīng)搶救援指揮部指令后，立即響應(yīng)，派遣事故應(yīng)搶救援指揮部按本預(yù)案確立基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、教授提議，快速組織應(yīng)急力量進(jìn)行應(yīng)急搶救，而且要和各搶險(xiǎn)救援組保持通信通按本預(yù)案營救、搶救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)搶救援指揮部在充足考慮教授和相關(guān)方面意見基礎(chǔ)上，依法立即采取應(yīng)急處理方法。立即組織聯(lián)絡(luò)醫(yī)護(hù)人員趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救當(dāng)事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，造成次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)搶救援指揮部確定和同意，現(xiàn)場應(yīng)急處理工作結(jié)束，應(yīng)搶救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場。由應(yīng)急指揮部宣告應(yīng)急結(jié)束。并要求事發(fā)部門上報(bào)事故情況、事故調(diào)查所需相關(guān)事項(xiàng)、事故應(yīng)搶救援工作總結(jié)匯報(bào)等相關(guān)材料。事故信息公布由事故現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)，要立即正確向新聞媒善后工作組負(fù)責(zé)組織事故（災(zāi)難）善后處理工作，包含人員安置、賠償，災(zāi)后重建，污染物搜集、清理和處理等事項(xiàng)。立即消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，確保社會穩(wěn)定，立即恢復(fù)正常秩序。安全生產(chǎn)事故（災(zāi)難）善后處理工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)搶救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)搶救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善應(yīng)搶救援工作提議，完成應(yīng)搶救援總結(jié)匯報(bào)并立即上報(bào)。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)搶救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和安全生產(chǎn)事故災(zāi)難信息匯報(bào)系統(tǒng)；建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；規(guī)范信息獲取、分析、公布、報(bào)送格式和程序，確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間信息資源共享，為應(yīng)急決議提供相關(guān)信息支持。），其它相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織公布事故相關(guān)信息；負(fù)責(zé)對相關(guān)支持和協(xié)作各相關(guān)部門要依法組建和完善救援隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)并掌握相關(guān)應(yīng)搶救援力量建設(shè)和準(zhǔn)備情況。后勤供給組依據(jù)實(shí)際情況組織各項(xiàng)目部配置必需應(yīng)搶救援裝備。項(xiàng)目部應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)該掌握各崗位特種救援裝備情況，各崗位隊(duì)伍按規(guī)程配置救援裝備。后勤供給組負(fù)責(zé)為事故應(yīng)急響應(yīng)提供設(shè)備、設(shè)施、物資、人員運(yùn)輸、服務(wù)等。8.4.1經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目部要做好事故應(yīng)搶救援必需資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)搶救援資金首先由事故責(zé)任部門負(fù)擔(dān)，事故責(zé)任部門臨時(shí)無力負(fù)擔(dān)，由企業(yè)協(xié)調(diào)處理。8.4.2交通運(yùn)輸保障（1）健全運(yùn)輸保障管理組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，樹立“命令就出動”理念，滿足施工現(xiàn)場應(yīng)急運(yùn)輸需（2）確保全部汽車完好。定時(shí)對汽車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并建8.4.3治安保障善、具體、正確危險(xiǎn)估計(jì)和評定，制訂并向事故應(yīng)急總指揮提議確保人員安全和健康方法，從安全方面審查事故應(yīng)急行動計(jì)劃、制訂安全應(yīng)急計(jì)劃(預(yù)案)。負(fù)責(zé)提供事故災(zāi)難發(fā)生時(shí)人員避難需8.4.4技術(shù)保障技術(shù)處理組負(fù)責(zé)為應(yīng)搶救援提供技術(shù)保障。要充足利用安全技術(shù)質(zhì)量部門，研究安全生產(chǎn)應(yīng)搶救援重大問題，開發(fā)應(yīng)急技術(shù)企業(yè)配置對應(yīng)醫(yī)療救治藥品、技術(shù)、設(shè)備和人員，提升對安全生產(chǎn)事故災(zāi)難救治能力，并加強(qiáng)搶救醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息建設(shè)。8.4.6后勤保障（1）善后工作組負(fù)責(zé)部署好會議室包含需要資料、圖紙等，安排好休息場所包含客房、臨時(shí)休息場地等確保人員能夠得到妥善休息采購食品及用餐、做好來人報(bào)到、登記等事宜。（2）安排專員負(fù)責(zé)食品運(yùn)輸確保能夠滿足本單位及外來人（3）專職接待、全程陪同到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)搶救援人員銜接應(yīng)搶救援期間各項(xiàng)工作安排立即上傳下達(dá)相關(guān)情況。相關(guān)部門可依據(jù)本身實(shí)際情況，做好兼職應(yīng)搶救援隊(duì)伍培訓(xùn)工作，或主動組織社會志愿者培訓(xùn)，提升公眾自救、互救能力。9.2.1編制預(yù)案演練計(jì)劃（1）成立組織機(jī)構(gòu)應(yīng)搶救援指揮部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)搶救援預(yù)案演練計(jì)劃，施工現(xiàn)場預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排下進(jìn)行演練，各單位成立對應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。（2）演練時(shí)間：每十二個月依據(jù)實(shí)際情況最少組織進(jìn)行一次綜合演練，專題演練不少于2次。（3）演練規(guī)模：某項(xiàng)目部全部施工職員參與大規(guī)模演練。（4）演練形式：模擬施工現(xiàn)場實(shí)際事故進(jìn)行演練。9.2.2組織實(shí)施演練企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織下分三個階段進(jìn)行：（1）準(zhǔn)備階段：關(guān)鍵做好演練時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、編寫演練方案，講解相關(guān)要求，作好后勤保障，指定工作人員等。（2）實(shí)施階段：根據(jù)事先制訂演練計(jì)劃具體實(shí)施。（3）演練總結(jié)階段：依據(jù)演練實(shí)際情況認(rèn)真作好演練總結(jié)分析，編寫總結(jié)匯報(bào)，制訂下一步計(jì)劃方法。9.2.3演練評定（1）每十二個月制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)職員安全培訓(xùn)教（2）對安全員、特種作業(yè)人員定時(shí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并確保（3）對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及指揮部組員加強(qiáng)培訓(xùn)。（4）每十二個月要進(jìn)行應(yīng)急演練，并做好統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問題（5）定時(shí)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性和全方面性，發(fā)覺和生產(chǎn)實(shí)（6）作為應(yīng)急準(zhǔn)備一項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)對公眾日常教育做出要求，尤其是在重大危險(xiǎn)源周圍人群。（7）全體職員必需認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)本預(yù)案和各專題預(yù)案，了解潛在危險(xiǎn)性質(zhì)和健康危害，掌握必需自救知識，了解預(yù)先指定關(guān)鍵及備用疏散路線和集合地點(diǎn)，了解多種警報(bào)含義和應(yīng)搶救援（8）公眾意識和自我保護(hù)能力是降低事故傷亡不可忽略一個關(guān)鍵方面，各組員分管口要認(rèn)真組織職員學(xué)習(xí)本預(yù)案，并組織考試，檢驗(yàn)職員掌握情況。（9）要加強(qiáng)對各救援隊(duì)伍培訓(xùn)。應(yīng)急培訓(xùn)基礎(chǔ)內(nèi)容包含基礎(chǔ)培訓(xùn)和訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及其它訓(xùn)練等?；A(chǔ)培訓(xùn)和訓(xùn)練目標(biāo)是確保應(yīng)急人員含有良好體能、戰(zhàn)斗意志和作風(fēng)，明確各自職責(zé)，熟悉施工現(xiàn)場潛在重大危險(xiǎn)性質(zhì)、救援基礎(chǔ)程序和要領(lǐng)，熟練掌握個人防護(hù)裝備和通訊裝備使用等；專業(yè)訓(xùn)練關(guān)系到戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)綜合利用，使各級指揮員和救援人員含有良好組織指揮能力和應(yīng)變能力，深入提升救援隊(duì)伍救援水平。（10）預(yù)案演練后，應(yīng)對演練結(jié)果進(jìn)行評定，分析應(yīng)急預(yù)案存在不足，并給予改善和完善。（11）按專業(yè)分工組織進(jìn)行十二個月不少于一次避災(zāi)路線演練和救援演練。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際出發(fā)，針對危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故，每十二個月最少組織一次模擬演練。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)正確指揮，各救援隊(duì)伍能依據(jù)各自任務(wù)立即有效排除險(xiǎn)情、控制并消亡事故、搶救傷員，做好應(yīng)搶時(shí)依據(jù)演練出現(xiàn)問題和工作中出現(xiàn)其它情況，不停檢驗(yàn)應(yīng)急適用性、可操作性，對預(yù)案做出必需修訂、改善，修訂以后必需由企業(yè)總裁同意，并上報(bào)相關(guān)部門評審后方可生效。企業(yè)報(bào)項(xiàng)目所在地縣安監(jiān)局應(yīng)搶救援辦公室立案9.5.1制訂和解釋應(yīng)搶救援預(yù)案由主管安全副總經(jīng)理組織,安全質(zhì)量部部長幫助，由安全質(zhì)量部牽頭進(jìn)行編制。依據(jù)實(shí)際需要和演練中出現(xiàn)問題，應(yīng)搶救援指揮部對預(yù)案進(jìn)行必需修訂，確保預(yù)案可操作行、針對性。解釋權(quán)屬于應(yīng)搶救援指揮部。1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作實(shí)施責(zé)任追究制。2、對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)單位和個3、對不推行應(yīng)急處理職責(zé)，遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)安全生產(chǎn)事故關(guān)鍵情況或應(yīng)急管理工作中有其它瀆職、瀆職行為，企預(yù)案編寫完成以后，企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部組織會審，經(jīng)過以后，由董事長簽字同意，報(bào)上級相關(guān)部門評審立案，下達(dá)立案批復(fù)意見后，進(jìn)行公布實(shí)施。9.5.4維護(hù)和更新修訂時(shí)，安全質(zhì)量部應(yīng)于3個月內(nèi)提出對本預(yù)案修改意見，并按本預(yù)案自公布之日起施行。第二部分建筑施工安全事故專題應(yīng)急預(yù)案發(fā)生部位等進(jìn)行分析得悉，高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)以上，所以，這五種事故稱為“五大傷害”。另外，中毒和火災(zāi)也是多發(fā)性事故。所以，我企業(yè)關(guān)鍵事故類型和危害程度分析以在施工過程中，可能發(fā)生坍塌事故關(guān)鍵表現(xiàn)在基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大、邊坡排水不妥、邊坡水平及位移觀察不立即、腳手架模板支撐體系坍塌等。事故發(fā)生后會造成人在施工過程中，可能發(fā)生高處墜落事故關(guān)鍵表現(xiàn)在腳手架扣件質(zhì)量低劣造成架體坍毀、高處作業(yè)人員沒有正確使用安全“三處作業(yè)沒有防滑方法等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備在施工過程中，可能發(fā)生機(jī)械傷害事故關(guān)鍵表現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備防護(hù)不到位、工作人員操作不妥、安全管理檢驗(yàn)不到位。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。在施工過程中，可能發(fā)生觸電事故關(guān)鍵表現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備漏電、雨天后配電箱內(nèi)進(jìn)水造成漏電、電氣設(shè)備接線不正確、未實(shí)施“三相五線”制、漏電保護(hù)器失靈、安全管理檢驗(yàn)不到位等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。在施工過程中，可能發(fā)生物體打擊事故關(guān)鍵體在在高處作業(yè)物料堆放不平穩(wěn)、架上拋擲物品、不正確使用勞保用具、不遵守勞動紀(jì)律、安全管理不到位等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機(jī)建筑施工過程中，塔吊等起重機(jī)械作業(yè)中安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；汽車吊在起重吊裝作業(yè)過程中站位不合理造成吊車傾翻事故；起重吊裝人員違章指揮造成超載等發(fā)生起重傷害事故。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或設(shè)備損壞。在施工過程中，可能發(fā)生火災(zāi)事故關(guān)鍵表現(xiàn)在易燃易爆物品使用及保管不妥、動用明火時(shí)沒有專職看火人員、消防設(shè)施配置不齊全、安全管理檢驗(yàn)不到位等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或在施工過程中，可能發(fā)生食物中毒事故關(guān)鍵表現(xiàn)在地下作業(yè)環(huán)境存在多種毒氣、現(xiàn)場焚燒有毒物質(zhì)、食堂采購食物中含有毒豆角等未根本炒、煮熟等。在因?yàn)楣さ厝藛T多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員生命健康。一旦發(fā)覺食物中毒事故，將會造成施工現(xiàn)場人員生命健康受到威脅和直接經(jīng)濟(jì)損失。組長：項(xiàng)目責(zé)任人副組長：項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組員：技術(shù)責(zé)任人、安全員、各專業(yè)工長技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員同《綜合應(yīng)急預(yù)案》指揮部職責(zé)根據(jù)相關(guān)要求，危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必需編制專題施工方案，嚴(yán)格根據(jù)方案實(shí)施，在施工中認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度。同時(shí)，系統(tǒng)辯識施工現(xiàn)場存在危險(xiǎn)源，對危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)區(qū)域給予顯著標(biāo)識，采取定時(shí)檢驗(yàn)和不定時(shí)巡查相結(jié)合方法，全方面加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控。具體預(yù)防監(jiān)控方法以下：3.1.1坍塌事故預(yù)防監(jiān)控方法（1）嚴(yán)禁采取挖空底腳方法進(jìn)行土方施工。（2）基礎(chǔ)工程施工前要制訂有針對性施工方案，根據(jù)土質(zhì)情況設(shè)置安全邊坡或固壁支撐?；由疃瘸?m必需制訂專題支護(hù)設(shè)計(jì)方案并經(jīng)過教授論證后實(shí)施。對基坑、井坑邊坡和固壁支架應(yīng)隨時(shí)檢驗(yàn)，對挖出泥土，要按要求放置，不得隨意沿圍墻（3）施工中嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其它物料在樓層或屋面堆放數(shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過大集中荷載，造成樓板或屋面斷裂。（4）基坑施工要設(shè)置有效排水方法，雨天要預(yù)防地表水沖刷土壁邊坡，造成土方坍塌。（5）立即觀察觀察邊坡土體情況，發(fā)覺邊坡有裂痕、疏松或支撐有折斷、走動等危險(xiǎn)征兆，立即反應(yīng)到上級部門，并立即停止施工，撤出影響范圍內(nèi)全部施工人員。3.1.2高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控方法（1）認(rèn)真落實(shí)實(shí)施相關(guān)安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁架上嘻戲、打鬧、酒后上崗和從高處向下拋擲物塊，以避免造成高處墜落和物），施工方案，嚴(yán)格遵守安裝和拆除次序，配置齊全有效限位裝置。在運(yùn)行前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，經(jīng)確定合格有效，方可使用。預(yù)防高處墜落和物體打擊。（4）使用吊裝設(shè)備配置齊全有效限位裝置。在運(yùn)行前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)。吊鉤要（5）腳手架外側(cè)邊緣用密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)腳手架必需編制施工方案和技術(shù)方法，操作層跳板必需滿鋪，并設(shè)置踢腳板和防護(hù)欄桿或安全立網(wǎng)。在搭設(shè)腳手架前，須向工人作較為具（6）模板工程支撐系統(tǒng)，必需進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，并制訂有針對性施工方案和安全技術(shù)方法。3.1.3觸電事故預(yù)防監(jiān)控方法（1）堅(jiān)持電氣專業(yè)人員持證上崗，施工現(xiàn)場做到臨時(shí)用電架設(shè)、維護(hù)、拆除等由專職電工完成，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件更換或維修。（2）建立臨時(shí)用電檢驗(yàn)制度，按臨時(shí)用電管理要求對現(xiàn)場多種線路和設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)和不定時(shí)抽查，并將檢驗(yàn)、抽查統(tǒng)計(jì)存（3）檢驗(yàn)和操作人員必需按要求穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必需使用電工專用絕緣工具。（4）臨時(shí)配電線路必需按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行安裝架設(shè)。在建工程外側(cè)防護(hù)和外電高壓線之間必需保持安全操作距離。達(dá)不到要求，要增設(shè)屏障、遮欄或保護(hù)網(wǎng)，避免施工機(jī)械設(shè)備或鋼架觸高壓電線。無安全防護(hù)方法時(shí)，嚴(yán)禁強(qiáng)（5）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電架設(shè)和使用必需符合《施工現(xiàn)場臨（6）綜合采取TN-S系統(tǒng)和漏電保護(hù)系統(tǒng)，組成防觸電保護(hù)（7）雨天嚴(yán)禁露天電焊作業(yè)。（8）多種高大設(shè)施必需按要求裝設(shè)避雷裝置。（9）堅(jiān)持臨時(shí)用電定時(shí)檢驗(yàn)制度。3.1.4機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控方法（1）機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用。隨時(shí)檢驗(yàn)安全裝置是否失效，缺乏安全裝置或安全裝置已失效機(jī)械設(shè)備不得（2）按規(guī)范要求對機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收使用，驗(yàn)收合格后方可使，，操作規(guī)程操作，遵守勞動紀(jì)律。（4）嚴(yán)禁對處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整（5）機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)覺有漏保失靈或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)停止其使用。嚴(yán)禁操作故障設(shè)備3.1.5起重傷害（塔吊）事故預(yù)防監(jiān)控方法（1）塔式起重機(jī)基礎(chǔ)，必需嚴(yán)格根據(jù)使用說明書和方案進(jìn)行。塔式起重機(jī)安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可（2）安裝及拆卸作業(yè)前，必需認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格根據(jù)架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。（3）安裝時(shí)必需確保安裝過程中多種狀態(tài)下穩(wěn)定性，必需使用專用螺栓，不得隨意代用。（4）塔式起重機(jī)附墻桿件部署和間隔，應(yīng)符合說明書要求。當(dāng)塔身和建筑物水平距離大于說明書要求時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確定，主管部門驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至許可懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。（5）塔式起重機(jī)必需根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144及說明書要求，安裝起重力矩限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。（6）塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列要求：塔式起重機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢驗(yàn)金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確定正常。塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量物件；吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按許可承載能力兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)；吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時(shí)，必需確定吊索綁扎牢靠，預(yù)防吊運(yùn)中吊索滑移物料散落；兩臺塔式起重機(jī)之間吊物垂直距離不應(yīng)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機(jī)工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等方法，并制訂交叉作業(yè)操作規(guī)程；沿塔身垂直懸掛電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損可靠裝置懸掛；作業(yè)完成，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。（7）塔吊必需由含有資質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，安裝、頂升、拆除必需先編制施工方案，經(jīng)企業(yè)總工審批后遵照實(shí)施，作業(yè)人員必需持證上崗，工作時(shí)佩帶好個人防護(hù)用具，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，預(yù)防架體坍毀。安裝完成后經(jīng)檢測部門檢測合格并在建設(shè)行政主管部門立案后方可投入使用。（8）塔吊司機(jī)操作時(shí)，必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違（9）嚴(yán)格實(shí)施日常維修保養(yǎng)制度，定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)維護(hù)，確保各部件和限位保險(xiǎn)裝置靈敏可靠。（10）嚴(yán)禁私自拆除限位保險(xiǎn)裝置或人為造成限位保險(xiǎn)裝置3.1.6火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控（1）各施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)各自進(jìn)行施工工程具體情況制訂方案，建立各項(xiàng)消防安全制度和安全施工各項(xiàng)操作規(guī)程。（2）依據(jù)施工具體情況制訂消防保衛(wèi)方案，建立健全各項(xiàng)消防安全制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。（3）每日對工程場地進(jìn)行安全巡檢。油漆、稀料等易燃易爆物品必需根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置專門倉庫或存放點(diǎn)，并有專員管（4）嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象，嚴(yán)格對明火作業(yè)進(jìn)行安全把關(guān)，施工前必需開具動火證并設(shè)專員監(jiān)護(hù)。（5）作業(yè)現(xiàn)場配置充足消防器材。（6）特種作業(yè)人員持上崗證。（1）地下封閉作業(yè)環(huán)境施工時(shí)，要現(xiàn)進(jìn)行毒氣試驗(yàn)，并配（2）嚴(yán)禁現(xiàn)場焚燒有害有毒物質(zhì)。（3）工人生活設(shè)施符合衛(wèi)生要求，不吃腐爛、變質(zhì)食品。炊事員持健康證上崗。暑伏天要合理安作息時(shí)間，預(yù)防中暑脫水除認(rèn)真落實(shí)綜合預(yù)案中預(yù)警要求外，各施工項(xiàng)目還應(yīng)在下述情況下開啟預(yù)警機(jī)制，發(fā)覺人員立即上報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人，項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)立即撤離危險(xiǎn)源影響范圍施工人員，停止相關(guān)機(jī)械作業(yè)，突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)覺人員立即匯報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人，由項(xiàng)目責(zé)任人撥打值班電話匯報(bào)事故情況或直接匯報(bào)應(yīng)急值班人員。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情匯報(bào)應(yīng)搶救援指揮部。總指揮接到事故匯報(bào)后，符合本預(yù)案開啟條件時(shí)，立即向應(yīng)急值班人員發(fā)出開啟本預(yù)案指令；應(yīng)急值班人員接到開啟應(yīng)急預(yù)案命令后，立即向各救援小組組員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。利用固定電話或手機(jī)進(jìn)行報(bào)警和匯報(bào)。企業(yè)應(yīng)搶救援組織設(shè)置二十四小時(shí)值班電話。電話為：、86027889、86027886。應(yīng)包含：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；遇險(xiǎn)人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人姓名和電話等。事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目名稱；事故已經(jīng)造成或可能造成傷亡人數(shù)（包含下落不明人數(shù)）；事故工程項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)單位及項(xiàng)目責(zé)任人、施工單位及其法定代表人和項(xiàng)目責(zé)任人、監(jiān)理單位及其法定代表人和項(xiàng)目總監(jiān)；事故簡明經(jīng)過和初步原因；已經(jīng)采取方法；其它應(yīng)該匯報(bào)情況。為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)在第一時(shí)間尋4.3.1物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害事故處理方法（1）快速將傷員脫離危險(xiǎn)地帶，移至安全地帶。院在周圍直接送往醫(yī)院），應(yīng)具體說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門聯(lián)絡(luò)電話，并派人到路口接應(yīng)。同時(shí)立即向應(yīng)搶救援指揮部（3）項(xiàng)目部安全員立即抵達(dá)現(xiàn)場，首先查明險(xiǎn)情，確定是否還有危險(xiǎn)源。和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案，并向安全生產(chǎn)委員會匯報(bào)，經(jīng)責(zé)任人匯報(bào)同意后，現(xiàn)場組織實(shí)施。（5）統(tǒng)計(jì)傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷機(jī)制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。4.3.2觸電事故處理方法（1）快速將傷員脫離危險(xiǎn)地帶，移至安全地帶。對于低壓觸電事故，假如觸電地點(diǎn)周圍有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。如無法立即切斷電源可用有絕緣手柄電工鉗、干燥木柄斧頭、干燥木把鐵鍬等切斷電源線，也可采取干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提升或挑開電線，使觸電者脫離電源。嚴(yán)禁直接去拉觸電者。對于高壓觸電事故，應(yīng)立即通知相關(guān)部門停電。有條件現(xiàn)場可用高壓絕緣桿挑開觸電者身上電線。嚴(yán)禁現(xiàn)場任何人員靠近或斷開電源時(shí)，要預(yù)防觸電者摔下來造成二次傷害院在周圍直接送往醫(yī)院），應(yīng)具體說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門聯(lián)絡(luò)電話，并派人到路口接應(yīng)。同時(shí)立即向應(yīng)搶救援指揮部（3）項(xiàng)目部安全員立即抵達(dá)現(xiàn)場，首先查明險(xiǎn)情，確定是否還有危險(xiǎn)源。和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案，并向應(yīng)搶救援指揮部匯報(bào)，經(jīng)總指揮匯報(bào)同意后，現(xiàn)場組織實(shí)施。（5）統(tǒng)計(jì)傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷部位，受傷程度等第一手資料。4.3.3起重傷害（塔吊）事故處理方法（1）項(xiàng)目部安全員立即抵達(dá)現(xiàn)場，首先查明險(xiǎn)情，確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)坍毀危險(xiǎn)；人員傷亡情況等。和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案，并向應(yīng)搶救援指揮部匯報(bào)，經(jīng)總指揮同意（2）現(xiàn)場保護(hù)組組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)周圍作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。（3）工地值班電工負(fù)責(zé)檢驗(yàn)電路，確定已切斷有危險(xiǎn)低壓電氣線路電源。假如在夜間，接通必需照明燈光。（4）現(xiàn)場搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)坍毀或觸電危險(xiǎn)情況下，快速將傷員脫離危險(xiǎn)地帶，移至安全地帶。院在周圍直接送往醫(yī)院），應(yīng)具體說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門聯(lián)絡(luò)電話，并派人到路口接應(yīng)。（7）統(tǒng)計(jì)傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷機(jī)制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。（8）對傾翻變形塔吊拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指4.3.4坍塌事故處理方法（1）項(xiàng)目部安全員立即抵達(dá)現(xiàn)場，首先查明險(xiǎn)情，確定是否還有危險(xiǎn)源。如基坑邊坡是否有繼續(xù)坍塌危險(xiǎn)；人員傷亡情況等。和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案，并向應(yīng)搶救援指揮部匯報(bào)，經(jīng)總指揮同意后，現(xiàn)場組織實(shí)施。快速將傷員脫離危險(xiǎn)院在周圍直接送往醫(yī)院），應(yīng)具體說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門聯(lián)絡(luò)電話，并派人到路口接應(yīng)。（3）組織人員立即解除重物壓迫，降低傷員擠壓綜合癥發(fā)生，挖掘被掩埋傷員立即脫離危險(xiǎn)區(qū)。（5）統(tǒng)計(jì)傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷機(jī)制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。（6）在沒有些人員受傷情況下，現(xiàn)場責(zé)任人應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救方法，在確保人員生命安全前提下，組織恢復(fù)正常施（7）加強(qiáng)基坑排水、降水方法；快速運(yùn)走邊坡棄土、材料削去部分坡體，減小邊坡坡度。4.3.5火災(zāi)事故處理方法（1）快速將傷員脫離危險(xiǎn)地帶，移至安全地帶。傷員身上燃燒衣物一時(shí)難以脫下時(shí)，可讓傷員躺在底上滾動，或用水灑撲（2）項(xiàng)目責(zé)任人立即撥打“119”火警電話和“120”搶救電話，并立即向應(yīng)搶救援指揮部匯報(bào)，方便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮撲救（3）項(xiàng)目部安全員立即抵達(dá)現(xiàn)場，首先查明險(xiǎn)情，和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案，并向安全生產(chǎn)委員會匯報(bào)，經(jīng)責(zé)任人匯報(bào)同意后，組織撲救火災(zāi)。要充足利用施工現(xiàn)場中消防設(shè)施器材，根據(jù)“先控制、后滅火；救人重于救火；先關(guān)鍵后通常”滅火戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撲救。要首先派人立即切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)和關(guān)鍵物資。（4）幫助消防員滅火。當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)抵達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，在自救基礎(chǔ)上，還要簡明向消防隊(duì)責(zé)任人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從消防隊(duì)指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。（5）統(tǒng)計(jì)傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷部位，受傷程度等第一手資料。（6）保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)到撲救完成后，還要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等候?qū)κ鹿试蚣柏?zé)任調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作，立即清理，將火災(zāi)造成垃圾分類處理并采取其它有效方法，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成污染降低到最低程講清中毒人員癥狀、連續(xù)時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)，并到關(guān)鍵路口引導(dǎo)搶救車抵達(dá)現(xiàn)場。并立即向安全生產(chǎn)委員會上報(bào)事故初步原因、（2）保護(hù)事故現(xiàn)場，封存食堂剩下食物，如有嘔吐物，應(yīng)利用潔凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗(yàn)。（3）項(xiàng)目部安全員立即抵達(dá)現(xiàn)場，首先了解和掌握疫情，和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案，并向安全生產(chǎn)委員會匯（4）統(tǒng)計(jì)傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)中毒員情況、（5）當(dāng)事人被送入醫(yī)院接收搶救后，指揮部即指令善后人員做好和當(dāng)事人家眷接洽善后處理工作，并做好和相關(guān)部門溝（6）對中毒事故進(jìn)行原因分析，制訂對應(yīng)更正方法，認(rèn)真填寫事故調(diào)查匯報(bào)和相關(guān)處理匯報(bào)，并上報(bào)企業(yè)及相關(guān)上級機(jī)第三部分現(xiàn)場處理方案12345678落擊害害等組長：項(xiàng)目責(zé)任人副組長：項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員2.2項(xiàng)目應(yīng)搶救援小組職責(zé)（4）確?，F(xiàn)場救援通道通暢。（8）立即把事故現(xiàn)場信息匯報(bào)安全生產(chǎn)委員會責(zé)任人。2.3現(xiàn)場應(yīng)急自救隊(duì)職責(zé)分工①隊(duì)長、項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場了解和掌握事故情況，指揮和②安全員負(fù)責(zé)立即部署現(xiàn)場搶救，保持和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等單位溝通，并立即通知當(dāng)事人親人。③其它組員負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序、保護(hù)事發(fā)覺場、做好當(dāng)事人周圍人員問訊統(tǒng)計(jì)、保持和當(dāng)?shù)毓膊块T溝通。④負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嗤话l(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)覺人員立即匯報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人，由應(yīng)急自救隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場項(xiàng)目責(zé)任人撥打值班電話匯報(bào)事故情況或直接匯報(bào)安全生產(chǎn)委員會責(zé)任人，同時(shí)應(yīng)急自救隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場項(xiàng)目責(zé)任人組織開展以下自救程序。（1）立即停止施工，通知電工拉閘斷電。（2）立即現(xiàn)場疏散事故影響范圍內(nèi)全部些人員，命令各班警電話，主動尋求第三方專業(yè)救援力量支援，并派專員到工地門口和路口引導(dǎo)救援車輛和人員。（4）根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急自救隊(duì)人員職責(zé)分工，集合現(xiàn)場自救隊(duì)，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處理方法，主動開展自救。（5）項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)救援小組到來前，假如事故擴(kuò)大，必需立即采取手機(jī)和企業(yè)應(yīng)急相關(guān)人員立即取得聯(lián)絡(luò)，（6）立即了解事故初步情況和發(fā)展情況，待企業(yè)應(yīng)急相關(guān)人員抵達(dá)后，立即如實(shí)匯報(bào)事故和自救情況，現(xiàn)場應(yīng)急自救隊(duì)歸3.2.1大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時(shí)應(yīng)急處理方法（1）因地基沉降引發(fā)腳手架局部變形。在雙排架橫向截面八字戧或剪刀撐下腳必需設(shè)在堅(jiān)實(shí)、可靠地基上。（2）腳手架賴以生根懸挑鋼梁撓度變形超出要求值，應(yīng)對懸挑鋼梁后錨固點(diǎn)進(jìn)行加固，鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)和鋼梁之間有空隙，須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端鋼絲繩逐根檢驗(yàn)，全部緊固，確保均勻受力。（3）腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞，要立即按原方案制訂卸荷拉接方法將其恢復(fù)，并對已經(jīng)產(chǎn)生變形部位及桿件進(jìn)行糾正。如糾正腳手架向外張變形，先按每個開間設(shè)一個5t倒鏈，和結(jié)構(gòu)繃緊，松開剛性拉接點(diǎn)，各點(diǎn)同時(shí)向內(nèi)收緊倒鏈，至變形被糾正，做好剛性拉接，并將各卸荷點(diǎn)鋼絲繩收緊，使其受3.2.2大型腳手架失穩(wěn)引發(fā)坍毀及造成人員傷亡時(shí)應(yīng)急處理方法（1）快速確定事故發(fā)生正確位置、可能波及范圍、腳手架損壞程度、人員傷亡情況等，以依據(jù)不一樣情況進(jìn)行處理。（2）劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入特定區(qū)域?？焖俸藢?shí)腳手架上作業(yè)人數(shù)，如有些人員被坍塌腳手架壓在下面，要立即采取可靠方法加固四面，然后拆除或切割壓住方便救人。如無人員傷亡，立即實(shí)施腳手架加固或拆除等處理方法。以上行動須由有經(jīng)驗(yàn)安全員和架子工長統(tǒng)一安排。3.2.3高處墜落事故現(xiàn)場處理方法（1）救援人員首先依據(jù)傷者受傷部位立即組織搶救，促進(jìn)傷者快速脫離危險(xiǎn)環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護(hù)現(xiàn)場。察看事故現(xiàn)場周圍有沒有其它危險(xiǎn)源存在。（2）在搶救傷員同時(shí)快速向上級匯報(bào)事故現(xiàn)場情況?！绱_定人員已死亡，立即保護(hù)現(xiàn)場?！绨l(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：立即聯(lián)絡(luò)120搶救車或距現(xiàn)場最近醫(yī)院，并說明傷情。為取得最好搶救效果，還可依據(jù)傷情送往?？漆t(yī)院。外傷大出血：搶救車未到前，現(xiàn)場采取止血方法。骨折：注意搬運(yùn)時(shí)保護(hù)，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷——通常性傷情送往醫(yī)院檢驗(yàn)，預(yù)防破傷風(fēng)。3.2.4觸電事故現(xiàn)場處理方法（1）截?cái)嚯娫?，關(guān)上插座上開關(guān)或拔除插頭。假如夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具開關(guān)，因（2）若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報(bào)紙、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿不要使用潮濕物件拖動傷者。（3）假如患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切記不能給觸電人注射強(qiáng)心針。若傷者昏迷，則將其身體放（4）若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必需打電話叫救護(hù)車，或立即送傷者到醫(yī)院搶救。（5）高空出現(xiàn)觸電事故時(shí)，應(yīng)立即截?cái)嚯娫?，把傷人抬到周圍平坦地方，立即對傷人進(jìn)行搶救。（6）現(xiàn)場搶救觸電者標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場搶救觸電者經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是：快速、就地、正確、堅(jiān)持?？焖佟獱幏謯Z秒時(shí)觸電者脫離電源；就地——必需在現(xiàn)場周圍就地?fù)尵?，病人有意識后在就近送醫(yī)院搶救。從觸電時(shí)算起，5分鐘以內(nèi)立即搶救，救生率90%左右。10分鐘以內(nèi)搶救，救生率6.15%，期望甚微；堅(jiān)持——只要有百萬分之一期望就要近百分之百努力搶救。3.2.5坍塌事故現(xiàn)場處理方法（1）坍塌事故發(fā)生時(shí)，安排專員立即切斷相關(guān)閘門，并對現(xiàn)場進(jìn)行聲像資料搜集。發(fā)生后立即組織搶險(xiǎn)人員再半小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場。依據(jù)具體情況，采取人工和機(jī)械相結(jié)合方法，對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行處理。搶救中如碰到坍塌巨物，人工搬運(yùn)有困難時(shí)，可調(diào)集大型吊車進(jìn)行調(diào)運(yùn)。在靠近邊坡處時(shí)，必需停止機(jī)械作業(yè)，全部改用人工扒物，預(yù)防誤傷被埋人員?，F(xiàn)場搶救中，還要安排專員對邊坡、架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理，預(yù)防事故擴(kuò)大。（2）事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。（3）統(tǒng)一指揮、親密協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)。坍塌事故發(fā)生后，救援力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，多種力量需在現(xiàn)場總指揮部統(tǒng)一指揮下，主動配合、親密協(xié)同，共同完成。（4）以快制快、行動果斷標(biāo)準(zhǔn)。鑒于坍塌事故有突發(fā)性，在短時(shí)間內(nèi)不易處理，處理行動必需做到接警調(diào)度快、抵達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快、達(dá)成以快制快目標(biāo)。（5）講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠標(biāo)準(zhǔn)。處理坍塌事故要講科學(xué)，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。（6）救人第一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)現(xiàn)場遇有些人員受到威脅時(shí)，首要（7）傷員搶