公司各部門安全生產(chǎn)職責(zé)

...wd......wd......wd...目錄TOC\o"1-1"\h\z\u企業(yè)法人/總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1分管安全負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)2總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)4工程副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)5其他副總安全職責(zé)6質(zhì)量安全部的安全職責(zé)7供給鏈管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)8工程管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)9行政辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)10經(jīng)營開發(fā)部的安全生產(chǎn)職責(zé)11人力資源部的安全生產(chǎn)職責(zé)12財(cái)務(wù)管理部/資金管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)13審計(jì)法務(wù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)14企業(yè)管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)15企業(yè)法人/總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)一、建設(shè)健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，抓好企業(yè)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。二、按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善從業(yè)人員的工作條件。三、將安全生產(chǎn)工作納入本單位管理中的一項(xiàng)重要工作，建設(shè)鼓勵(lì)機(jī)制，建設(shè)健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育、安全監(jiān)視檢查、重大不安全因素監(jiān)控、事故隱患整改等為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)全面貫徹實(shí)施。四、每年對(duì)本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)展調(diào)查研究，全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況，將安全生產(chǎn)工作納入議事日程的重要內(nèi)容，研究解決本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的問題。五、催促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。六、組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。七、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。八、其他應(yīng)、應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。分管安全負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)一、分管安全負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)本單位落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況的督查檢查和催促指導(dǎo)，親自抓部署、抓催促、抓檢查、抓落實(shí)。三、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和年度管理目標(biāo)，并監(jiān)視落實(shí)。四、按照相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審核企業(yè)年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入方案，催促本單位按規(guī)定比例提取安全費(fèi)用，并催促落實(shí)到位。五、定期組織召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，布置階段性工作，解決存在的問題，制定防范措施。六、對(duì)承建工程工程進(jìn)展安全生產(chǎn)檢查督察，加強(qiáng)對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預(yù)防措施，定期組織安全生產(chǎn)管理人員和從事不安全性較大工種的作業(yè)人員進(jìn)展教育培訓(xùn)，真正做到防患于未然。七、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練，依法做好安全生產(chǎn)事故報(bào)告和應(yīng)急救援工作。八、采用職業(yè)安全安康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評(píng)價(jià)評(píng)估等方法改良安全管理，落實(shí)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。九、合理調(diào)配企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，并對(duì)其工作進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)以及考評(píng)，監(jiān)視檢查，定期檢查企業(yè)各部門、各分〔子〕公司及工程部安全生產(chǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)督辦等?？偣こ處煹陌踩a(chǎn)職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)視執(zhí)行。二、分析本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全技術(shù)問題。三、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料安全技術(shù)保證工作。四、施工生產(chǎn)過程中，保證安全防護(hù)措施符合要求，確保新建工程工程安全措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。五、根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求，對(duì)所承當(dāng)建設(shè)工程工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展審批，并組織相關(guān)專家對(duì)工程中不安全性較大專項(xiàng)工程施工方案進(jìn)展論證。六、參與重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見，制定防范和改良安全生產(chǎn)事故的技術(shù)措施。七、對(duì)職工進(jìn)展經(jīng)常性安全技術(shù)教育。工程副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法令及集團(tuán)公司有關(guān)制度和規(guī)定。三、在安全生產(chǎn)管理中，要不斷提高科學(xué)性和預(yù)見性，在正常情況下對(duì)可能發(fā)生意外事故有關(guān)環(huán)節(jié)，要有思想準(zhǔn)備，及時(shí)研究解決分管范圍內(nèi)安全問題。四、掌握分管范圍內(nèi)的安全工作情況，加強(qiáng)分包工程的安全管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。五、定期參加公司安委會(huì)會(huì)議，幫助解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)措施的制定有權(quán)實(shí)施檢查、催促。六、監(jiān)視保證安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)資金的到位和使用情況，確保其合理有效的使用。七、參加對(duì)安全事故的調(diào)查、處理及善后工作。其他副總安全職責(zé)一、熟悉公司“安全生產(chǎn)責(zé)任制〞、“安全生產(chǎn)管理制度〞和“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定〞等，正確履行本人安全生產(chǎn)職責(zé)。二、在公司內(nèi)各自分管的相關(guān)部門的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、掌握分管范圍安全工作狀況，組織安全檢查，對(duì)查出的問題和事故隱患，要立即催促部門整改，對(duì)重大隱患要及時(shí)向總經(jīng)理和安全分管副總經(jīng)理匯報(bào)。四、對(duì)所管轄的部門員工，會(huì)同質(zhì)量安全部不斷進(jìn)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育，確保各部門不發(fā)生安全事故。五、參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)，并對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作積極提出合理性建議和做法。六、對(duì)所管部門發(fā)生的安全事故，要進(jìn)展調(diào)查、分析、處理及防范措施。七、不斷對(duì)所管轄的部門進(jìn)展安全工作總結(jié)，定期向總經(jīng)理報(bào)告。質(zhì)量安全部的安全職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)向所屬單位、工程部傳達(dá)。二、負(fù)責(zé)全面實(shí)施本單位安全生產(chǎn)管理具體工作。包括參與編寫本單位各類安全生產(chǎn)管理制度，安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底等工作。三、參與施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和審批，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。四、組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。五、建設(shè)健全安全生產(chǎn)各類技術(shù)檔案，定期進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析。六、定期組織本單位在建工程的安全生產(chǎn)檢查，建設(shè)重大不安全因素監(jiān)管制度，對(duì)各項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實(shí)整改，并組織復(fù)查等。七、建設(shè)以技術(shù)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建設(shè)和完善施工組織設(shè)計(jì)的編審程序制度和專家審核制度，明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)。八、根據(jù)現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)審核重大施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。九、負(fù)責(zé)施工中采用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料安全技術(shù)保證工作，安排編制〔或?qū)徍恕诚鄳?yīng)的操作規(guī)程及安全技術(shù)措施。供給鏈管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)一、掌握和統(tǒng)計(jì)本企業(yè)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量和安全使用情況。二、建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備的安裝〔撤除〕、驗(yàn)收、檢測、使用、維修保養(yǎng)和報(bào)廢制度。三、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備裝拆專項(xiàng)施工方案的編審程序，確保機(jī)械設(shè)備裝拆專項(xiàng)施工方案的可靠性，明確各特種作業(yè)人員的職責(zé)和操作規(guī)程。四、采購或租賃具備生產(chǎn)〔制造〕許可證、產(chǎn)品合格證等相關(guān)有效證件的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并進(jìn)展經(jīng)常性的安全查驗(yàn)等。工程管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)一、對(duì)本單位生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)各部門有關(guān)安全的法規(guī)，要求從業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不違章、不蠻干。三、合理確定施工工期，在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮安全問題，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須服從安全的原則，杜絕事故的發(fā)生。四、施工方案和安全措施要按規(guī)定認(rèn)真審查和落實(shí)，遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)、妥善、果斷處理，緊急情況先處理后報(bào)告。五、在工程施工過程中，應(yīng)配合企業(yè)各相關(guān)職能部門監(jiān)視工程部安全管理人員到位和安全經(jīng)費(fèi)的合理使用情況等。六、對(duì)合作隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)展監(jiān)視審查，沒有相關(guān)資質(zhì)的不得簽訂合作協(xié)議。行政辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)一、做好集團(tuán)公司總部的安保、消防、用電工作。二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有公務(wù)車駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)教育、考核，以及車輛保險(xiǎn)購置和維護(hù)保養(yǎng)工作。三、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施、建筑物的安全衛(wèi)生管理經(jīng)營開發(fā)部的安全生產(chǎn)職責(zé)一、企業(yè)在從事經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和招標(biāo)文件要求合理計(jì)算安全費(fèi)用，保證施工中安全防護(hù)、文明施工等安全環(huán)保措施費(fèi)用的合理使用。二、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、人員的職稱證書和執(zhí)業(yè)證書的審核、管理以及信息保密工作。人力資源部的安全生產(chǎn)職責(zé)一、負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)管理人員〔即“三類人員〞〕、注冊(cè)安全工程師的取證及繼續(xù)教育工作。二、催促特種作業(yè)人員按規(guī)定承受有關(guān)部門的培訓(xùn)。三、按規(guī)定比例配備安全管理人員。四、為從業(yè)人員提供勞動(dòng)保護(hù)用品、保險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)管理部/資金管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)一、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法》〔財(cái)企【2012】16號(hào)〕中有關(guān)安全費(fèi)用的規(guī)定比例，提供安全防護(hù)措施、安全培訓(xùn)教育安全費(fèi)用，保證安全投入。二、監(jiān)視檢查本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、管理和使用情況，并在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中披露安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的具體情況。三、監(jiān)視本單位安全經(jīng)費(fèi)的合理使用等。審計(jì)法務(wù)部