2024產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告

億邦智庫(kù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列報(bào)告目目錄產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年度總洞察破解四類困境：數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)新動(dòng)向AI大模型落地：供應(yīng)鏈場(chǎng)景應(yīng)用先鋒熱點(diǎn)賽道跟蹤：工業(yè)品電商及數(shù)字化進(jìn)展脈鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)字化跨境服務(wù)專題產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)新質(zhì)生產(chǎn)力新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于培育產(chǎn)業(yè)數(shù)智原研科技發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)寫進(jìn)頂層政策文件《政府工作報(bào)告——二〇二四年三月五日在第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議上》《政府工作報(bào)告——二〇二四年三月五日在第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議上》《關(guān)于加快公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的意見》《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》《關(guān)于加快公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的意見》《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》?聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)分領(lǐng)域推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)?聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)分領(lǐng)域推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)發(fā)展“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”部署“公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用”深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展政府工作報(bào)告:部署“人工智能+”1月20244月7月10月3月1月20244月7月10月3月部署“數(shù)商興產(chǎn)部署“數(shù)商興產(chǎn)”推進(jìn)“數(shù)據(jù)要素×”推動(dòng)“采購(gòu)數(shù)字化”《數(shù)字商務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃（2024—2026年）》《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動(dòng)計(jì)劃（2024《數(shù)字商務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃（2024—2026年）》《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動(dòng)計(jì)劃（2024《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見》資本市場(chǎng)疲軟，波及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 7063.49402024.9云漢芯城資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場(chǎng)期待產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)務(wù)資本退，產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)?傳統(tǒng)PE/VC面臨退出難、募資難的困境；行業(yè)加速出清。?財(cái)務(wù)型LP主導(dǎo)轉(zhuǎn)向政策型LP主導(dǎo)，招商、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)落地的功能型訴求超過短?上市公司為產(chǎn)業(yè)資本絕對(duì)主力，出資往頭部上市公司集聚，中小上市企業(yè)貢獻(xiàn)大量低結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)務(wù)資本退，產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)?傳統(tǒng)PE/VC面臨退出難、募資難的困境；行業(yè)加速出清。?財(cái)務(wù)型LP主導(dǎo)轉(zhuǎn)向政策型LP主導(dǎo)，招商、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)落地的功能型訴求超過短?上市公司為產(chǎn)業(yè)資本絕對(duì)主力，出資往頭部上市公司集聚，中小上市企業(yè)貢獻(xiàn)大量低?主流賽道由移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向以硬科技、先進(jìn)制造等為代表的高精尖行業(yè)。政策導(dǎo)向鼓勵(lì)支持硬科技投資《促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》（“創(chuàng)投17條”）“促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資高質(zhì)量發(fā)展，……充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資支持科技創(chuàng)新的重要作用，按照市場(chǎng)化法治《中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于深化科創(chuàng)板改革服務(wù)科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的八項(xiàng)措施》第一條強(qiáng)化科創(chuàng)板的硬科技定位；第四條大力度支持產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組?！爸С挚苿?chuàng)板上市公司開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)整合?！С挚苿?chuàng)板上市公司收購(gòu)優(yōu)質(zhì)未盈利“硬科技”企業(yè)。……支持科創(chuàng)板上市公司聚焦做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)開展吸收合并。”促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)：通過投資具有創(chuàng)新能力的科技 產(chǎn)業(yè)投資為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展注入多重價(jià)值產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)特征平臺(tái)經(jīng)濟(jì)特征平臺(tái)經(jīng)濟(jì)特征強(qiáng)調(diào)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化手段提升強(qiáng)調(diào)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化手段提升產(chǎn)業(yè)整體效能。?價(jià)值鏈整合：產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)緊密相?雙邊/多邊市場(chǎng)性：連接供需，組織?規(guī)模經(jīng)濟(jì)性：用戶及交易規(guī)模擴(kuò)大??技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)產(chǎn)?競(jìng)爭(zhēng)與合作并存：企業(yè)間既競(jìng)爭(zhēng)又?全要素驅(qū)動(dòng)：數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)等要素?生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建：構(gòu)建共生共榮、良牽引、支撐促進(jìn)、推動(dòng)牽引、支撐千峰獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)調(diào)查數(shù)字供應(yīng)鏈企業(yè)居多2024年度千峰獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)類型分布2024年度千峰獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)行業(yè)分布千峰獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)調(diào)查24年上半年?duì)I收增速同比放緩2024年度千峰獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)營(yíng)收規(guī)模狀況 2024年度干峰獎(jiǎng)報(bào)名企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)情況50千峰獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)調(diào)查產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍在追尋IPO機(jī)會(huì)2024年度千峰獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)上市情況2024年度千峰獎(jiǎng)不同類型申報(bào)企業(yè)上市情況千峰獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)調(diào)查六成企業(yè)已有海外布局2024年度千峰獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)海外布局情況2024年度千峰獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)海外布局區(qū)域分布目目錄產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年度總洞察破解四類困境：數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)新動(dòng)向AI大模型落地：供應(yīng)鏈場(chǎng)景應(yīng)用先鋒熱點(diǎn)賽道跟蹤：工業(yè)品電商及數(shù)字化進(jìn)展脈鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)字化跨境服務(wù)專題困境一：實(shí)體龍頭已有平臺(tái)化共識(shí)，但仍需商業(yè)模式實(shí)體龍頭平臺(tái)化創(chuàng)新重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值邏輯實(shí)體龍頭平臺(tái)化創(chuàng)新重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值邏輯l價(jià)值創(chuàng)造l價(jià)值創(chuàng)造：借助平臺(tái)化作業(yè)流程實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)研發(fā)運(yùn)營(yíng)一體化技術(shù)技術(shù)融合資源整合知識(shí)轉(zhuǎn)化供應(yīng)鏈協(xié)同的專業(yè)分工與互補(bǔ)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)模式與業(yè)態(tài)創(chuàng)新。l持續(xù)進(jìn)化：借助開放式平臺(tái)支持多邊資源集聚、匹配和進(jìn)化的系統(tǒng)集成能力，進(jìn)行跨界積累、市場(chǎng)擴(kuò)張、動(dòng)態(tài)創(chuàng)新、數(shù)字供應(yīng)鏈為實(shí)體龍頭企業(yè)開啟平臺(tái)經(jīng)濟(jì)窗口期數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)：全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素、全場(chǎng)景數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)：全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素、全場(chǎng)景采購(gòu)流程數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程自動(dòng)化、智能化營(yíng)銷數(shù)字化采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)供應(yīng)鏈平臺(tái)供應(yīng)鏈平臺(tái)供應(yīng)商及商品管理數(shù)字化采購(gòu)尋源及采購(gòu)決策數(shù)字化供應(yīng)鏈上下游協(xié)同與管理市場(chǎng)洞察與產(chǎn)品全生命周期管理全域全渠道銷售用戶全生命周期管理產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為制造、流通及品牌企業(yè)提供平臺(tái)化發(fā)展空間產(chǎn)業(yè)數(shù)字科技制造業(yè)龍頭商貿(mào)流通企業(yè)數(shù)智品牌企業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚與協(xié)同發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)集群的市場(chǎng)響應(yīng)能力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚與協(xié)同發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)集群的市場(chǎng)響應(yīng)能力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)+產(chǎn)業(yè)邏輯構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)央國(guó)企模式：數(shù)字化采購(gòu)牽引供應(yīng)鏈平臺(tái)化進(jìn)程1采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟動(dòng)2供應(yīng)鏈資源平臺(tái)化整合3升級(jí)數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)4平臺(tái)化能力體系建設(shè)平臺(tái)化路徑業(yè)務(wù)延伸業(yè)務(wù)延伸進(jìn)展管理延伸易派客“一企一面”個(gè)性化一站式管理服務(wù)易派客“一企一面”個(gè)性化一站式管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸產(chǎn)業(yè)鏈延伸）；超過40%的調(diào)研企業(yè)網(wǎng)上商城有對(duì)外服務(wù)能力中航金網(wǎng)“數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)”服務(wù)八靈科技：S2B2G模式服務(wù)軍政行業(yè)數(shù)字化采購(gòu)軍政企采購(gòu)需求終端行業(yè)用戶軍政企采購(gòu)需求線下采購(gòu)標(biāo)的 線上采購(gòu)類目 數(shù)字采銷供應(yīng)鏈管理解決方案一站式智能采購(gòu)解決方案線下采購(gòu)標(biāo)的 線上采購(gòu)類目 數(shù)字采銷供應(yīng)鏈管理解決方案一站式智能采購(gòu)解決方案專業(yè)化服務(wù)體系重 八靈科技：聚靈云SaaS解決方案賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八靈科技：聚靈云智能運(yùn)營(yíng)助力供應(yīng)商降本增效數(shù)據(jù)管理滯后：核心業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與數(shù)據(jù)安全：缺乏有效的訂單溯聚靈云智能運(yùn)營(yíng)數(shù)字化賦能系統(tǒng)聚靈云智能運(yùn)營(yíng)數(shù)字化賦能系統(tǒng)多渠道一站式管理訂單全流程可視化數(shù)據(jù)一體化管理自動(dòng)對(duì)賬與財(cái)務(wù)管理商品溯源與品牌保護(hù)數(shù)據(jù)分析與決策支持話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建：深入供應(yīng)鏈全鏈路改造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新推動(dòng)上下游數(shù)字化升級(jí)話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建：深入供應(yīng)鏈全鏈路改造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新推動(dòng)上下游數(shù)字化升級(jí)價(jià)值創(chuàng)造：有效轉(zhuǎn)化平臺(tái)數(shù)據(jù)資產(chǎn)淘寶企業(yè)購(gòu)客戶需求挖掘價(jià)值創(chuàng)造：有效轉(zhuǎn)化平臺(tái)數(shù)據(jù)資產(chǎn)淘寶企業(yè)購(gòu)客戶需求挖掘增值服務(wù)創(chuàng)新國(guó)聯(lián)股份：可跨行業(yè)復(fù)制的深度供應(yīng)鏈范式產(chǎn)品策略策略下游策略行業(yè)策略涂料化工衛(wèi)生用品造紙化肥糧油集成電路醫(yī)藥器械新能源多多平臺(tái)服務(wù)體系產(chǎn)品策略策略下游策略行業(yè)策略涂料化工衛(wèi)生用品造紙化肥糧油集成電路醫(yī)藥器械新能源多多平臺(tái)服務(wù)體系上游策略上游供應(yīng)商下游需求方 產(chǎn)融云倉(cāng)智運(yùn)上游供應(yīng)商下游需求方 產(chǎn)融云倉(cāng)智運(yùn)多多平臺(tái)工業(yè)電子商務(wù)數(shù)字化服務(wù)數(shù)字化服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶跨境電商產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)淘寶企業(yè)購(gòu)：補(bǔ)位中小微企業(yè)綜合采購(gòu)服務(wù)市場(chǎng)淘寶企業(yè)購(gòu)：建設(shè)中小微企業(yè)采購(gòu)專業(yè)平臺(tái)中小微企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)需求巨大，能力與服務(wù)缺位淘寶企業(yè)購(gòu)：建設(shè)中小微企業(yè)采購(gòu)專業(yè)平臺(tái)采購(gòu)特征與痛點(diǎn)全品類豐富供給采購(gòu)特征與痛點(diǎn)全品類豐富供給市場(chǎng)主體1,000+數(shù)字化采購(gòu)產(chǎn)品能力市場(chǎng)主體1,000+數(shù)字化采購(gòu)產(chǎn)品能力市場(chǎng)主體10,000+可分配\授權(quán)\審批采購(gòu)站點(diǎn)采購(gòu)工具市場(chǎng)主體53,000,000+全方位采購(gòu)陣地與確定性服務(wù)客資權(quán)益淘寶企業(yè)購(gòu)：深度整合供給，打造全品類生態(tài)淘寶企業(yè)購(gòu)生態(tài)價(jià)值鏈賣家賦能案例：大白鯊五金旗艦店淘寶企業(yè)購(gòu)生態(tài)價(jià)值鏈平臺(tái)價(jià)值用戶價(jià)值賣家價(jià)值助力中小微企業(yè)降本增效、采購(gòu)升級(jí)采購(gòu)高效、便捷品質(zhì)保障、高性價(jià)比平臺(tái)價(jià)值用戶價(jià)值賣家價(jià)值助力中小微企業(yè)降本增效、采購(gòu)升級(jí)采購(gòu)高效、便捷品質(zhì)保障、高性價(jià)比經(jīng)營(yíng)效率更高生意增長(zhǎng)更易u(yù)客戶觸達(dá)和轉(zhuǎn)化：入駐平臺(tái)即可接觸超5000u客戶精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)：借助平臺(tái)身份認(rèn)證精準(zhǔn)獲取藥兜：全鏈條賦能醫(yī)藥流通院外市場(chǎng)數(shù)字化升級(jí)全鏈條業(yè)務(wù)矩陣全鏈條業(yè)務(wù)矩陣近30萬(wàn)近30萬(wàn)B2B供應(yīng)鏈：藥兜采B2B/B2C主流電商的銷售體系，推動(dòng)行業(yè)集中度提升、流通環(huán)節(jié)縮減、數(shù)字化分銷管理與大數(shù)據(jù)支撐運(yùn)營(yíng)。國(guó)際業(yè)務(wù)：藥兜國(guó)際?參與跨境醫(yī)藥電商的流程建設(shè)、系統(tǒng)搭建等工作。?為用戶提供跨境電商貿(mào)易、跨境醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)等業(yè)務(wù)。?為罕見病患者跨境買藥探索新路徑和方式。京東/阿里/拼多多等零售業(yè)務(wù)：藥兜網(wǎng)京東/阿里/拼多多等零售業(yè)務(wù)：藥兜網(wǎng)端客戶平價(jià)購(gòu)藥、便捷下單、快速配送需求，累計(jì)上線藥兜網(wǎng)藥兜網(wǎng)1076品牌藥房解決方案數(shù)字化智慧醫(yī)藥解決方案智慧醫(yī)藥解決方案基于全國(guó)一體化網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鏈條全渠道為企業(yè)量身打造一站式供應(yīng)鏈智能協(xié)同管理平臺(tái)集供應(yīng)、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)于一體智能協(xié)同管理平臺(tái)集供應(yīng)、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)于一體賦能上游藥企供應(yīng)鏈管理SaaSSaaS數(shù)字營(yíng)銷工具賦能企業(yè)業(yè)務(wù)拓展及數(shù)字化管理魯班到家：S2B2C模式深度整合零工經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)1解構(gòu)傳統(tǒng)服務(wù)用工模式2重塑藍(lán)領(lǐng)技能服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)需求發(fā)起方服務(wù)終端需求方服務(wù)供給方保內(nèi)服務(wù)保外服務(wù)用工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化用工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化18.8w+SKU制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一口價(jià)覆蓋類目師傅管理立體化師傅分層及升降權(quán)體系約束師傅服務(wù)交付質(zhì)量師傅服務(wù)數(shù)據(jù)模型高頻率立體化培訓(xùn)體系，提升師傅專業(yè)服務(wù)技能流程管控?cái)?shù)字化服務(wù)全流程數(shù)字化、可托管用工需求對(duì)接智能化、可定制客服售后保障計(jì)劃價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化，提升交易效率服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，保障用戶體驗(yàn),困境三：產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值亟需AI與數(shù)據(jù)資產(chǎn)破解1?數(shù)據(jù)分散：產(chǎn)業(yè)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和眾1?數(shù)據(jù)分散：產(chǎn)業(yè)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和眾?數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一：不同企業(yè)或部門的?數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊：部分企業(yè)數(shù)據(jù)錄數(shù)據(jù)采集與匯聚困難3?市場(chǎng)發(fā)育不完善：數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)尚處?應(yīng)用場(chǎng)景有限：目前產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)的應(yīng)市場(chǎng)與應(yīng)用不成熟4?數(shù)據(jù)安全與隱私問題：在數(shù)據(jù)使用的?企業(yè)間協(xié)同不足：產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)之?組織架構(gòu)不適應(yīng)：傳統(tǒng)的企業(yè)組織架組織機(jī)制與協(xié)同障礙2?數(shù)據(jù)確權(quán)困難：產(chǎn)業(yè)鏈中的數(shù)據(jù)在產(chǎn)?定價(jià)缺乏標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)的價(jià)值受多種因數(shù)據(jù)確權(quán)與定價(jià)難題農(nóng)信數(shù)智：生豬產(chǎn)業(yè)數(shù)智生態(tài)平臺(tái)打造農(nóng)牧科技新范式豬企網(wǎng)：豬場(chǎng)企業(yè)的SaaS服務(wù)提供從豬場(chǎng)生產(chǎn)到企業(yè)管理完整的數(shù)字化管理平臺(tái)服務(wù)，包括物資/育種/放養(yǎng)/生產(chǎn)/成本/財(cái)務(wù)/績(jī)效/數(shù)據(jù)八大管理能力，打通豬場(chǎng)業(yè)財(cái)豬小智：智能豬場(chǎng)管理專家豬小慧：生豬產(chǎn)業(yè)語(yǔ)言大模型行情寶業(yè)務(wù)寶智農(nóng)堂智農(nóng)圈豬小慧：生豬產(chǎn)業(yè)語(yǔ)言大模型行情寶業(yè)務(wù)寶智農(nóng)堂智農(nóng)圈豬病通上游-連接飼料企業(yè)中游-服務(wù)上游-連接飼料企業(yè)中游-服務(wù)萬(wàn)家豬場(chǎng)下游-打通屠宰食品企業(yè)?場(chǎng)場(chǎng)對(duì)接?擔(dān)保交易?競(jìng)價(jià)賣豬?場(chǎng)場(chǎng)對(duì)接?擔(dān)保交易?競(jìng)價(jià)賣豬屠宰企業(yè)豬聯(lián)網(wǎng)?智能撮合?線上營(yíng)銷?代工集采IAP數(shù)智操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源入表打開企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)空間數(shù)據(jù)信托產(chǎn)品交易質(zhì)押融資貸款數(shù)據(jù)信托產(chǎn)品交易質(zhì)押融資貸款數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)資源入表首筆電力數(shù)據(jù)產(chǎn)品登記及交易。數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)萬(wàn)元，基于此，佳華科技成功獲得北京銀行城市副中心分行1000萬(wàn)元數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資貸款數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)作價(jià)入股證券化融資數(shù)據(jù)資產(chǎn)作價(jià)入股證券化融資數(shù)據(jù)資產(chǎn)作價(jià)入股，實(shí)施路徑包括數(shù)據(jù)資知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為質(zhì)押物，幫助企業(yè)獲得證券化融資1.02億元。百望云：數(shù)據(jù)要素生態(tài)平臺(tái)領(lǐng)航數(shù)據(jù)要素價(jià)值化數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解決方案數(shù)據(jù)產(chǎn)品共創(chuàng)解決方案數(shù)據(jù)交易流通解決方案百望云數(shù)據(jù)要素生態(tài)平臺(tái)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解決方案數(shù)據(jù)產(chǎn)品共創(chuàng)解決方案數(shù)據(jù)交易流通解決方案百望云數(shù)據(jù)要素生態(tài)平臺(tái)數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)目錄訂閱數(shù)據(jù)資源目錄數(shù)據(jù)目錄訂閱數(shù)據(jù)資源登記數(shù)據(jù)要素交換數(shù)據(jù)消費(fèi)者數(shù)據(jù)提供者數(shù)據(jù)目錄交換數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易數(shù)據(jù)商品交易數(shù)據(jù)商品交易數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)數(shù)據(jù)資源登記數(shù)據(jù)要素交換數(shù)據(jù)消費(fèi)者數(shù)據(jù)提供者數(shù)據(jù)目錄交換數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易數(shù)據(jù)商品交易數(shù)據(jù)商品交易數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)優(yōu)勢(shì)639.9萬(wàn)億639.9萬(wàn)億投入成本高昂初始投資大：構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈需要企業(yè)在環(huán)保設(shè)備購(gòu)置、綠色技術(shù)研發(fā)、清潔能源應(yīng)用等方面進(jìn)投入成本高昂初始投資大：構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈需要企業(yè)在環(huán)保設(shè)備購(gòu)置、綠色技術(shù)研發(fā)、清潔能源應(yīng)用等方面進(jìn)行大量的初始投資，造成企業(yè)負(fù)擔(dān)。運(yùn)營(yíng)成本高：綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)涉及到綠色原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過程節(jié)能減排、物流環(huán)節(jié)優(yōu)化等，都會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。成本分擔(dān)與回收難：在綠色供應(yīng)鏈中部分企業(yè)承擔(dān)了較高的綠色成本，但由于市場(chǎng)機(jī)制不完善難以在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間合理分擔(dān)，也難以通過產(chǎn)品價(jià)格提升有效回收，削弱了企業(yè)的積極性。1技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)不完善綠色技術(shù)創(chuàng)新不足：目前一些關(guān)鍵的綠色技術(shù)如高效的廢棄物處理技術(shù)、可再生資源的利用技術(shù)等技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)不完善綠色技術(shù)創(chuàng)新不足：目前一些關(guān)鍵的綠色技術(shù)如高效的廢棄物處理技術(shù)、可再生資源的利用技術(shù)等還不夠成熟，企業(yè)在技術(shù)選擇和應(yīng)用上受到限制，同時(shí)綠色技術(shù)的研發(fā)需要大量的資金和人力投入，企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力不足。標(biāo)準(zhǔn)體系不健全：綠色供應(yīng)鏈涉及多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，目前缺乏統(tǒng)一、完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施過程中難以遵循明確的規(guī)范，不同企業(yè)之間的綠色標(biāo)準(zhǔn)不一致，也給綠色供應(yīng)鏈的協(xié)同帶來(lái)了困2供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱與協(xié)同困難信息共享不足：供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間信息系統(tǒng)不供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱與協(xié)同困難信息共享不足：供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間信息系統(tǒng)不協(xié)同合作難度大：綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)需要供應(yīng)商、3?歐冶工業(yè)品打造了工業(yè)品碳核算系統(tǒng)平臺(tái)—?dú)W貝零碳，以數(shù)智化技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，提供工業(yè)品領(lǐng)域?qū)I(yè)的碳足跡核算及碳數(shù)據(jù)服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建，助力企業(yè)低碳發(fā)展。?歐貝零碳遵循ISO14067國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的LCA生命周期評(píng)價(jià)理論，通過構(gòu)建模塊化碳核算模型和高效便捷的數(shù)據(jù)收集規(guī)則，實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜的工業(yè)?歐冶工業(yè)品打造了工業(yè)品碳核算系統(tǒng)平臺(tái)—?dú)W貝零碳，以數(shù)智化技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，提供工業(yè)品領(lǐng)域?qū)I(yè)的碳足跡核算及碳數(shù)據(jù)服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建，助力企業(yè)低碳發(fā)展。?歐貝零碳遵循ISO14067國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的LCA生命周期評(píng)價(jià)理論，通過構(gòu)建模塊化碳核算模型和高效便捷的數(shù)據(jù)收集規(guī)則，實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜的工業(yè)品碳排放原始數(shù)據(jù)的高效梳理、快捷核算和規(guī)?；\(yùn)營(yíng)。截至2024年6月，已協(xié)助超過1400家企業(yè)核算碳排放數(shù)據(jù)，簽約核算產(chǎn)品數(shù)超過4100個(gè)，發(fā)布碳足跡報(bào)告近4000份。 京東物流：供應(yīng)鏈碳管理平臺(tái)SCEMP歐貝零碳：工業(yè)品碳核算系統(tǒng)平臺(tái)歐貝零碳：工業(yè)品碳核算系統(tǒng)平臺(tái)?京東物流較致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化來(lái)減少碳排放。通過數(shù)字科技開發(fā)相關(guān)減排算法和應(yīng)用，京東物流支撐起了供應(yīng)鏈全鏈路的減碳目標(biāo)。?京東物流較致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化來(lái)減少碳排放。通過數(shù)字科技開發(fā)相關(guān)減排算法和應(yīng)用，京東物流支撐起了供應(yīng)鏈全鏈路的減碳目標(biāo)。2023年4月11日2022年11月15日2022年4月28日目目錄產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年度總洞察破解四類困境：數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)新動(dòng)向AI大模型落地：供應(yīng)鏈場(chǎng)景應(yīng)用先鋒熱點(diǎn)賽道跟蹤：工業(yè)品電商及數(shù)字化進(jìn)展脈鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)字化跨境服務(wù)專題“人工智能+”成為產(chǎn)業(yè)賦能引領(lǐng)性政策《關(guān)于促進(jìn)人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的指導(dǎo)意見》2024政府工作報(bào)告促進(jìn)人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，要把握新一代人工智能發(fā)展的特點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)應(yīng)用為目標(biāo)，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、人機(jī)協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享的智能經(jīng)濟(jì)形態(tài)。深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，開際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群?！?018.4.192019.3.192018.4.192019.3.19《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)中央企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見》鼓勵(lì)中央企業(yè)圍繞新一代信息技術(shù)、智能制造與機(jī)器人《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)中央企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見》鼓勵(lì)中央企業(yè)圍繞新一代信息技術(shù)、智能制造與機(jī)器人、人工智能等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的探索，加快科技成果轉(zhuǎn)化落地。國(guó)資委：央企開展AI+專項(xiàng)行動(dòng)加強(qiáng)智能算力中心建設(shè)，提升數(shù)據(jù)處理和分析能力，推動(dòng)跨央企協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)間合作與交流，共同推進(jìn)人工智能技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。加大在新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等產(chǎn)業(yè)投資力度，在集成電路、工業(yè)母機(jī)、關(guān)鍵軟件等領(lǐng)域補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。AI大模型賦能供應(yīng)鏈應(yīng)用場(chǎng)景地圖應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)用場(chǎng)景倉(cāng)儲(chǔ)物流售后服務(wù)生產(chǎn)研發(fā)采購(gòu)營(yíng)銷功能功能文本生成語(yǔ)義分析語(yǔ)音識(shí)別圖像識(shí)別員圖像生成基礎(chǔ)大模型AI大模型在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制AI大模型的供應(yīng)鏈價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程 從靜態(tài)到動(dòng)態(tài) 從人工到自動(dòng) 從人工到自動(dòng) 從通用到定制 AI大模型的通用任務(wù)與供應(yīng)鏈賦能應(yīng)用對(duì)照AI+采購(gòu)場(chǎng)景：破解復(fù)雜信息下的人工局限智能尋源 采購(gòu)場(chǎng)景下的技術(shù)應(yīng)用深度Ph.1Ph.2Ph.3自動(dòng)化數(shù)字化智能化商品標(biāo)準(zhǔn)化管理 智能尋源 采購(gòu)場(chǎng)景下的技術(shù)應(yīng)用深度Ph.1Ph.2Ph.3自動(dòng)化數(shù)字化智能化商品標(biāo)準(zhǔn)化管理 智能評(píng)標(biāo)尋源系統(tǒng)“墨卡托”工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)智能無(wú)人評(píng)審系統(tǒng)……齊心集團(tuán)：全場(chǎng)景AI落地，構(gòu)筑數(shù)字化采購(gòu)新價(jià)值齊心集團(tuán)：AI商品尋源訂單分配商品上架供應(yīng)鏈結(jié)算客戶點(diǎn)單履約配送覆蓋工器具/化學(xué)品/勞保/安防/存儲(chǔ)搬運(yùn)工會(huì)福利和營(yíng)銷物料：新業(yè)務(wù)辦公用品：主營(yíng)業(yè)務(wù)賦能管理賦能商品尋源訂單分配商品上架供應(yīng)鏈結(jié)算客戶點(diǎn)單履約配送覆蓋工器具/化學(xué)品/勞保/安防/存儲(chǔ)搬運(yùn)工會(huì)福利和營(yíng)銷物料：新業(yè)務(wù)辦公用品：主營(yíng)業(yè)務(wù)賦能管理賦能業(yè)務(wù)AI+物流場(chǎng)景：達(dá)成智能接管物流全程管理智能調(diào)度與路線規(guī)劃物流場(chǎng)景下的技術(shù)應(yīng)用深度Ph.1Ph.2Ph.3自動(dòng)化數(shù)字化智能化智能調(diào)度與路線規(guī)劃物流場(chǎng)景下的技術(shù)應(yīng)用深度Ph.1Ph.2Ph.3自動(dòng)化數(shù)字化智能化理智能識(shí)別與全流程管理物流大模型貨運(yùn)大模型……AI+管理場(chǎng)景：探索深度“智能替人”需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理管理場(chǎng)景下的技術(shù)應(yīng)用深度Ph.1Ph.2Ph.3自動(dòng)化數(shù)字化智能化需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理管理場(chǎng)景下的技術(shù)應(yīng)用深度Ph.1Ph.2Ph.3自動(dòng)化數(shù)字化智能化供應(yīng)鏈優(yōu)化自動(dòng)化與決策支撐“天機(jī)π”供應(yīng)鏈模擬與優(yōu)化AI輔助“京東物流超腦”……AI+客服場(chǎng)景：打造智能客服助手智能對(duì)話引擎客服場(chǎng)景下的技術(shù)應(yīng)用深度Ph.1Ph.2Ph.3自動(dòng)化數(shù)字化智能化智能對(duì)話引擎客服場(chǎng)景下的技術(shù)應(yīng)用深度Ph.1Ph.2Ph.3自動(dòng)化數(shù)字化智能化個(gè)性化推薦……工單客訴處理場(chǎng)景AI大模型個(gè)性化推薦系統(tǒng)AI大模型落地產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與展望數(shù)據(jù)獲取與安全問題技術(shù)創(chuàng)新突破構(gòu)建AI基礎(chǔ)設(shè)施能力01業(yè)務(wù)識(shí)別與融合問題技術(shù)創(chuàng)新突破構(gòu)建AI基礎(chǔ)設(shè)施能力01業(yè)務(wù)識(shí)別與融合問題03數(shù)據(jù)共享合作助力行業(yè)數(shù)據(jù)量質(zhì)提升法規(guī)框架完善確保企業(yè)數(shù)據(jù)隱私安全投入成本與效益問題目目錄產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年度總洞察破解四類困境：數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)新動(dòng)向AI大模型落地：供應(yīng)鏈場(chǎng)景應(yīng)用先鋒熱點(diǎn)賽道跟蹤：工業(yè)品電商及數(shù)字化進(jìn)展脈鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)字化跨境服務(wù)專題工業(yè)品電商及數(shù)字化采購(gòu)熱度持續(xù)攀升紅海觀點(diǎn)：僧多粥少、高度內(nèi)卷n參與者多、市場(chǎng)碎片化?越來(lái)越多的企業(yè)涌入工業(yè)品電商領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大量參與者導(dǎo)致市場(chǎng)碎片化，難以形成規(guī)模效應(yīng)。?企業(yè)尋求差異化將市場(chǎng)細(xì)分，專注于某一特定領(lǐng)域或產(chǎn)品，進(jìn)一步加劇市場(chǎng)碎片化。n高度內(nèi)卷、同質(zhì)化嚴(yán)重?大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)上缺乏差異化，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和客戶資源采取價(jià)格戰(zhàn)策略，損害了企業(yè)和行業(yè)整體的利潤(rùn)水平。紅海觀點(diǎn)：僧多粥少、高度內(nèi)卷n參與者多、市場(chǎng)碎片化?越來(lái)越多的企業(yè)涌入工業(yè)品電商領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大量參與者導(dǎo)致市場(chǎng)碎片化，難以形成規(guī)模效應(yīng)。?企業(yè)尋求差異化將市場(chǎng)細(xì)分，專注于某一特定領(lǐng)域或產(chǎn)品，進(jìn)一步加劇市場(chǎng)碎片化。n高度內(nèi)卷、同質(zhì)化嚴(yán)重?大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)上缺乏差異化，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和客戶資源采取價(jià)格戰(zhàn)策略，損害了企業(yè)和行業(yè)整體的利潤(rùn)水平。?平臺(tái)和產(chǎn)品的可替代性也在趨強(qiáng)。一旦有新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)或者現(xiàn)有產(chǎn)品服務(wù)無(wú)法滿足客戶需求時(shí)，客戶很容易轉(zhuǎn)向其他平臺(tái)。n創(chuàng)新難度大?中小企業(yè)由于缺乏技術(shù)實(shí)力和資金支持，難以取得技術(shù)方層面突破；商業(yè)模式創(chuàng)新也是大多數(shù)工業(yè)品電商難以跨越的大山。藍(lán)海觀點(diǎn)：空間廣闊、大有可為l市場(chǎng)潛力空間大?中國(guó)擁有世界上規(guī)模最大、門類最完備的工業(yè)體系，為工業(yè)品電商提供了廣闊的市場(chǎng)空間。?政府對(duì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的扶持和推動(dòng)，為工業(yè)品電商提供了良好的政策環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)遇。l需求升級(jí)空間大?客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌和服務(wù)的要求不斷提高，要求工業(yè)品電商升級(jí)多元化、個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)。?企業(yè)在采購(gòu)過程中越來(lái)越注重合規(guī)性和成本控制，要求工業(yè)品電商升級(jí)一站式綜合解決方案。l技術(shù)創(chuàng)新空間大?人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)在供應(yīng)鏈多種場(chǎng)景加速落地，有助于工業(yè)品電商提升全鏈條數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力。工業(yè)品電商及數(shù)字化采購(gòu)圖譜示例電商-數(shù)字化采購(gòu)-數(shù)智供應(yīng)鏈得力集實(shí)MisuMi工業(yè)品數(shù)智供應(yīng)鏈工業(yè)品電商工業(yè)品數(shù)智供應(yīng)鏈工業(yè)品電商標(biāo)準(zhǔn)務(wù)機(jī)構(gòu) 技術(shù)服務(wù)商標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)云服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)務(wù)機(jī)構(gòu) 技術(shù)服務(wù)商標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)云服務(wù)第三方技術(shù)服務(wù)商七ruelore筑龍第三方技術(shù)服務(wù)商工業(yè)品平臺(tái)機(jī)會(huì)：電商及數(shù)字化、品質(zhì)及專業(yè)化、深度及全球化全球化電商品類擴(kuò)張服務(wù)小批量采購(gòu)線上化全球化電商品類擴(kuò)張服務(wù)小批量采購(gòu)線上化12123434縱向一體化打通垂直供應(yīng)鏈提升盈利水平縱向一體化打通垂直供應(yīng)鏈提升盈利水平定制、品牌、金融、技術(shù)等服務(wù)打開增值空間淘寶工業(yè)品：以全供給生態(tài)服務(wù)中小微企業(yè)采購(gòu)淘寶工業(yè)品競(jìng)爭(zhēng)力“黃金三角”開拓供需資源，開拓供需資源，擴(kuò)大平臺(tái)體量工廠工程工程項(xiàng)目深化供需對(duì)接，提升交易轉(zhuǎn)化科研學(xué)校終端深化供需對(duì)接，提升交易轉(zhuǎn)化科研學(xué)校終端批發(fā)商/維修店/零售店同平臺(tái)整合采銷，打造綜合生態(tài)全品類垂直場(chǎng)景高價(jià)值專業(yè)用戶批發(fā)商/維修店/零售店同平臺(tái)整合采銷，打造綜合生態(tài)全品類垂直場(chǎng)景高價(jià)值專業(yè)用戶工業(yè)品企業(yè)機(jī)會(huì)：品牌數(shù)字化增長(zhǎng)品牌化發(fā)展重構(gòu)工業(yè)品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?品牌化發(fā)展可幫助工業(yè)品企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，建立獨(dú)特的市場(chǎng)地位和用戶心智。?強(qiáng)大的品牌能夠傳遞企業(yè)的價(jià)值觀、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，幫助用戶節(jié)約決策時(shí)間。?品牌化發(fā)展還可以避免企業(yè)陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，帶來(lái)更高的利潤(rùn)空間。SIEMENS以品牌為核心的數(shù)字營(yíng)銷效益提升?以品牌為核心進(jìn)行數(shù)字營(yíng)銷，可將品牌的價(jià)值和理念貫穿到營(yíng)銷活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)品牌的影響力和傳播效果。?借助搜索引擎優(yōu)化/社交媒體/電子郵件等數(shù)字營(yíng)銷手段，可以更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)客戶，提高營(yíng)銷活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率和投資回報(bào)率。全渠道品牌建設(shè)帶來(lái)全域增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?全渠道品牌建設(shè)有助于工業(yè)品企業(yè)在不同的渠道和平臺(tái)上建立統(tǒng)一的品牌形象和體驗(yàn)，進(jìn)而強(qiáng)化品牌心智和主導(dǎo)地位。?通過全渠道布局，企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，擴(kuò)大品牌覆蓋范圍，提高品牌服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)全域協(xié)同性增長(zhǎng)。中國(guó)工業(yè)品電商品牌化及數(shù)字化躍遷1.0時(shí)代：平臺(tái)店鋪運(yùn)營(yíng)2.0時(shí)代：垂直平臺(tái)合作3.0時(shí)代：短視頻&直播工業(yè)品企業(yè)在各大電商平臺(tái)（如天貓、京東）開設(shè)品牌旗艦店，主要面向中小企業(yè)或個(gè)人客戶。工業(yè)品企業(yè)與工業(yè)品垂直平臺(tái)深度合作。重點(diǎn)開拓大型企業(yè)客戶，成為其供應(yīng)商。工業(yè)品企業(yè)開始通過短視頻和直播進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷。面向特定行業(yè)或角色的潛在客戶進(jìn)行定向推廣。消防器材品牌“浙安”德國(guó)漢高樂泰德國(guó)漢高樂泰施耐德電器維度工具得力集實(shí)：引領(lǐng)數(shù)字化采購(gòu)供應(yīng)鏈品牌化實(shí)踐多場(chǎng)景一站式服務(wù)多場(chǎng)景一站式服務(wù)去中間化廠家直供標(biāo)準(zhǔn)化商品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化商品數(shù)據(jù)線上線下協(xié)同服務(wù)全品類品牌構(gòu)建全域化交付服務(wù)品質(zhì)與售后保障全域化交付服務(wù)品質(zhì)與售后保障合理化供應(yīng)價(jià)格核心價(jià)值A(chǔ)I智能選品數(shù)字員工得力云底座風(fēng)險(xiǎn)管控AI智能服務(wù)體系福禮工業(yè)品辦公福禮工業(yè)品辦公得力品牌得力品牌SKU數(shù)每年產(chǎn)品上新數(shù)量得力集團(tuán)多品牌矩陣每年產(chǎn)品上新數(shù)量工業(yè)品出海機(jī)會(huì)：工業(yè)物資的電商化數(shù)字化全球化和品牌化跨境電商賦能出?？缇畴娚藤x能出海供給端：產(chǎn)能充沛，供應(yīng)鏈水平持續(xù)升級(jí)//需求端：全球購(gòu)買需求穩(wěn)定且持續(xù)增長(zhǎng)全球工業(yè)版圖重塑全球工業(yè)版圖重塑工業(yè)品出海初步形成三類實(shí)踐 A客戶企業(yè)出海拉動(dòng)BB 工業(yè)品外貿(mào)升級(jí)推動(dòng) C跨境B2B平臺(tái)助力國(guó)聯(lián)股份：深度供應(yīng)鏈出海打開產(chǎn)業(yè)全球化機(jī)遇衛(wèi)多多 深度供應(yīng)鏈出海體系衛(wèi)多多涂多多肥多多芯多多冷鏈多多醫(yī)械多多糧油多多CCNAUTOP平臺(tái)涂多多肥多多芯多多冷鏈多多醫(yī)械多多糧油多多CCNAUTOP平臺(tái) 跨境電商產(chǎn)業(yè)帶綜合服務(wù)平臺(tái)服務(wù) B2B電商平臺(tái)： B2B電商平臺(tái)：Alibaba/中國(guó)制造/環(huán)球資源 EDM開發(fā)信：海關(guān)數(shù)據(jù)/谷歌搜索 外貿(mào)營(yíng)銷獨(dú)立站：搜索引擎/社交媒體引流線上沙龍/會(huì)議會(huì)展海外地推拜訪海外分公司海外營(yíng)銷線下 關(guān)稅匯一體化智能化單證管理電子化申報(bào)跟蹤線上化風(fēng)險(xiǎn)掃描閉環(huán)化BI駕駛艙跨境培訓(xùn)產(chǎn)融科技資質(zhì)辦理電商信用數(shù)據(jù)通關(guān)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)智慧物流風(fēng)險(xiǎn)管控目目錄產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年度總洞察破解四類困境：數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)新動(dòng)向AI大模型落地：供應(yīng)鏈場(chǎng)景應(yīng)用先鋒熱點(diǎn)賽道跟蹤：工業(yè)品電商及數(shù)字化進(jìn)展脈鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)字化跨境服務(wù)專題“一帶一路”海外市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)程釋放可信供應(yīng)鏈平臺(tái)需求“一帶一路”國(guó)家電子商務(wù)滲透率提升空間巨大“一帶一路”國(guó)家市場(chǎng)存在可信供應(yīng)鏈平臺(tái)機(jī)會(huì)全球哈薩克斯坦坦桑尼亞埃及士耳其意大利孟加拉沙特俄羅斯印度協(xié)調(diào)商貿(mào)關(guān)系，保障交易安全整合市場(chǎng)供需，提升流通效率促進(jìn)長(zhǎng)期合作，提升經(jīng)貿(mào)水平國(guó)內(nèi)產(chǎn)能充沛與充分競(jìng)爭(zhēng)為集約化降本增效提供了基礎(chǔ)前提技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力增強(qiáng)管理優(yōu)化行為積極管理優(yōu)化行為積極產(chǎn)業(yè)集群集約化創(chuàng)新降本：充沛產(chǎn)能帶來(lái)規(guī)?；A(chǔ)增效：集約化創(chuàng)新降本：充沛產(chǎn)能帶來(lái)規(guī)?；A(chǔ)“一帶一路”五金工具市場(chǎng)需求持續(xù)釋放為品牌化與產(chǎn)業(yè)服務(wù)提供了發(fā)展空間基建與發(fā)展需求旺盛500億美金2產(chǎn)業(yè)服務(wù)2產(chǎn)業(yè)服務(wù)脈鏈集團(tuán)：四十年從外貿(mào)工廠走到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)海外拓展海外拓展制造企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑示范制造企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑示范制造-工廠產(chǎn)業(yè)平臺(tái)-服務(wù)制造-品牌脈鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)智化跨境服務(wù)平臺(tái)模式新品推薦在線接單需求發(fā)布產(chǎn)業(yè)數(shù)智場(chǎng)脈鏈模式：重構(gòu)人、貨、場(chǎng)，打造產(chǎn)業(yè)數(shù)智生態(tài)共同體新品推薦在線接單需求發(fā)布產(chǎn)業(yè)數(shù)智場(chǎng)脈鏈模式：重構(gòu)人、貨、場(chǎng)，打造產(chǎn)業(yè)數(shù)智生態(tài)共同體平臺(tái)服務(wù)+實(shí)體服務(wù)提升數(shù)智化運(yùn)營(yíng)效率，重塑數(shù)智化貿(mào)易一站式采集化bf數(shù)智產(chǎn)業(yè)化一站式采集化bfwb-七大區(qū)工廠店wf-產(chǎn)業(yè)帶工廠人貨人貨W-城市/品類合伙人國(guó)際化集群品牌f2F整合式打造，重組產(chǎn)W-城市/品類合伙人國(guó)際化集群品牌f2F整合式打造，重組產(chǎn)業(yè)帶貨盤BFBFF-產(chǎn)業(yè)帶集群合伙人B-工廠店國(guó)家合伙人讓貿(mào)易更高效：數(shù)智供應(yīng)鏈跨境拉通供需兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群脈鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)智化跨境服務(wù)平臺(tái)脈鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)智化跨境服務(wù)平臺(tái)1324經(jīng)營(yíng)在線商情在線訂單在線履約在線智造在線1324經(jīng)營(yíng)在線商情在線訂單在線履約在線智造在線55業(yè)務(wù)賦能服務(wù)賦能業(yè)務(wù)賦能服務(wù)賦能業(yè)務(wù)賦能管理賦能區(qū)域服務(wù)平臺(tái)（B/W/b）生產(chǎn)端集群品牌賦能銷售端本地服務(wù)賦能脈鏈云商讓經(jīng)貿(mào)合作更高質(zhì)：以集群品牌提升供需兩端價(jià)值層級(jí)聯(lián)合出海整合優(yōu)化聯(lián)合出海整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)帶集群品牌產(chǎn)業(yè)帶集群品牌上游產(chǎn)業(yè)帶工廠產(chǎn)業(yè)升級(jí)難、上游產(chǎn)業(yè)帶工廠產(chǎn)業(yè)升級(jí)難、出海能力市場(chǎng)增量弱市場(chǎng)與渠道資源圖產(chǎn)品規(guī)劃工業(yè)級(jí)業(yè)級(jí)化顯源頭產(chǎn)業(yè)帶資源?專精特新企業(yè)品牌納入專業(yè)級(jí)：研發(fā)利潤(rùn)研發(fā)利潤(rùn)倉(cāng)儲(chǔ)配送難品牌資源?倉(cāng)儲(chǔ)配送難品牌資源?與伙伴合作品牌授權(quán)半專品牌溢價(jià)品牌溢價(jià)品牌資源品牌資源品牌運(yùn)營(yíng)脈鏈集團(tuán)旗下四大等級(jí)品牌開放共享讓經(jīng)貿(mào)合作更高質(zhì)：幫助海外代理商升級(jí)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)全球化布局區(qū)域服務(wù)中心銷售前置下游海外經(jīng)銷商進(jìn)口能力弱，專業(yè)化程度低倉(cāng)儲(chǔ)前置!就近賦能服務(wù)前置銷售前置下游海外經(jīng)銷商進(jìn)口能力弱，專業(yè)化程度低倉(cāng)儲(chǔ)前置!就近賦能服務(wù)前置制造前置采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)選品維修輻射服務(wù)國(guó)家和地區(qū)服務(wù)全球終端門店全球前置倉(cāng)售后服務(wù)中心輻射服務(wù)國(guó)家和地區(qū)服務(wù)全球終端門店全球前置倉(cāng)售后服務(wù)中心全球區(qū)域服務(wù)中心國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶實(shí)踐：集群品牌共建與數(shù)智化授權(quán)模式脈鏈生態(tài)合作方畫像：產(chǎn)業(yè)集群合伙人F永連城市/品類脈鏈生態(tài)合作方畫像：產(chǎn)業(yè)集群合伙人F永連城市/品類w合作背景合作成效集群品牌實(shí)踐案例：手工具品類合作背景合作成效牌共建品牌共建l成立合資公司脈脈鏈合伙人國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)帶工廠升級(jí)為品牌出海124脈鏈模式：服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群品牌國(guó)際化124品牌共享品牌共享渠道共享渠道共享