注冊(cè)會(huì)計(jì)師題庫(kù)（附答案）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師題庫(kù)（附答案）一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.一級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照()方式授權(quán)省公司、直屬單位實(shí)施。A、一事一授權(quán)B、年度授權(quán)C、統(tǒng)一授權(quán)D、固定授權(quán)正確答案：A2.以下不適用于競(jìng)爭(zhēng)性談判的情形是()。A、采購(gòu)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，已知潛在供應(yīng)商比較少的B、不能準(zhǔn)確提出采購(gòu)項(xiàng)目需求及技術(shù)要求，需與供應(yīng)商談判后研究確定的C、采購(gòu)需求明確，但有多種實(shí)施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化確定實(shí)施方案的D、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運(yùn)用，提高重大裝備國(guó)產(chǎn)化水平等國(guó)家政策，需要直接委托的正確答案：D3.一級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照()方式授權(quán)省公司、直屬單位實(shí)施。A、“年度授權(quán)”B、“固定授權(quán)”C、“一事一授權(quán)”D、“季度授權(quán)”正確答案：C4.物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)管理采取()A、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)施的管理模式B、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)兩級(jí)平臺(tái)實(shí)施的管理模式C、統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)施的管理模式D、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理模式正確答案：A5.()主要是基于物料需求占比和物料通用性兩個(gè)指標(biāo)，結(jié)合各專業(yè)最新的通用設(shè)計(jì)(典型設(shè)計(jì))成果、反措要求及設(shè)備材料技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)專家的專業(yè)建議展開(kāi)分析。A、專業(yè)分析B、綜合指標(biāo)分析C、精簡(jiǎn)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析D、基本指標(biāo)分析正確答案：A6.堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)，閉環(huán)聯(lián)動(dòng)技術(shù)監(jiān)督、入網(wǎng)檢測(cè)、履約服務(wù)、績(jī)效評(píng)價(jià)、設(shè)備缺陷等各專業(yè)數(shù)據(jù)，電網(wǎng)物資優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商市場(chǎng)占比()以上。A、95%B、100%C、90%D、80%正確答案：A7.接收總分部ERP分發(fā)的年度需求提報(bào)任務(wù)，在()選取需提報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)聯(lián)。A、本地年度需求計(jì)劃B、本地項(xiàng)目需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)C、全網(wǎng)項(xiàng)目需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)D、全網(wǎng)年度需求計(jì)劃正確答案：B8.()負(fù)責(zé)技術(shù)變更的辦理，物資部門負(fù)責(zé)商務(wù)變更的辦理。A、地市公司專業(yè)部門B、省公司專業(yè)部門C、省級(jí)技術(shù)專家D、國(guó)網(wǎng)公司專業(yè)部門正確答案：B9.區(qū)縣公司物資公司，接收以上諸級(jí)單位分派下發(fā)的()，根據(jù)項(xiàng)目物資預(yù)測(cè)情況/典型設(shè)計(jì)/歷史類似項(xiàng)目參考，按照采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)釄?bào)的明細(xì)層級(jí)進(jìn)行年度任務(wù)的提報(bào)。A、技術(shù)規(guī)范IB、物料主數(shù)據(jù)C、年度需求任務(wù)D、年度需求計(jì)劃正確答案：C10.科學(xué)制定計(jì)價(jià)規(guī)則。“物料組”基準(zhǔn)物料與組內(nèi)其它物料之間形成“()”的映射關(guān)系，并在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定。A、一對(duì)多B、多對(duì)多C、一對(duì)一D、多對(duì)一正確答案：A11.持續(xù)推進(jìn)“兩級(jí)三類”標(biāo)準(zhǔn)物料ID清單應(yīng)用管控，逐級(jí)壓實(shí)管理責(zé)任，2021年“優(yōu)選”物料型號(hào)采購(gòu)金額占比提升到()，進(jìn)一步提升設(shè)備、材料通用互換水平。A、75%B、82%C、92%D、100%正確答案：B12.計(jì)劃管理堅(jiān)持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行()、統(tǒng)一申報(bào)平臺(tái)，按照兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單實(shí)施全面計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確性、時(shí)效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一進(jìn)度B、統(tǒng)一要求C、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)D、統(tǒng)一模式正確答案：C13.嚴(yán)格執(zhí)行比例上下限控制。協(xié)議庫(kù)存合同按照?qǐng)?zhí)行比例()進(jìn)行控制，緊急項(xiàng)目需求造成匹配結(jié)果超過(guò)協(xié)議合同執(zhí)行上限的，應(yīng)辦理合同變更并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，匹配后協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度不得高于原協(xié)議庫(kù)存合同金額的135%，且只允許超限匹配1次。A、80%-120%B、65%C、60%D、70%-130%正確答案：A14.物資計(jì)劃管理主要包括組織研究制定公司物資管理的()，確定物資和服務(wù)的采購(gòu)范圍、采購(gòu)實(shí)施模式、采購(gòu)方式、采購(gòu)組織形式、采購(gòu)批次，需求計(jì)劃管理、采購(gòu)計(jì)劃管理，統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃考評(píng)等內(nèi)容。A、戰(zhàn)略目標(biāo)通用制度B、發(fā)展規(guī)劃通用制度C、發(fā)展規(guī)劃指標(biāo)體系D、戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃正確答案：D15.目前，物流運(yùn)輸軌跡數(shù)據(jù)源于()系統(tǒng)。A、EIPB、ELPC、ERPD、ECP正確答案：B16.二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)采購(gòu)規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標(biāo)需要授權(quán)的物資和服務(wù)，可由各省公司、直屬單位按照“固定授權(quán)”和“一事一授權(quán)”兩種方式授權(quán)下一級(jí)單位實(shí)施，授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務(wù)應(yīng)采用()外的其他采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。A、競(jìng)爭(zhēng)性談判B、公開(kāi)招標(biāo)C、單一來(lái)源D、框架采購(gòu)正確答案：B17.()負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實(shí)施。A、國(guó)網(wǎng)物資有限公司B、公司直屬單位物資管理部門C、省公司D、公司總部物資部正確答案：C18.供應(yīng)鏈重點(diǎn)流程時(shí)長(zhǎng)分析運(yùn)用到了()、散點(diǎn)圖，和折線圖等多種圖表形式。A、雷達(dá)圖B、桑基圖C、金字塔圖D、堆積圖正確答案：D19.物資管理部門在收到專業(yè)論證意見(jiàn)后，組織采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在公司電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)內(nèi)容完整、清晰的論證意見(jiàn)進(jìn)行事前公示，公示期不少于()個(gè)工作日，公開(kāi)接受社會(huì)監(jiān)督。A、7B、14C、3D、10正確答案：C20.()以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進(jìn)行編制，主要包括采購(gòu)范圍、采購(gòu)實(shí)施模式、采購(gòu)方式以及采購(gòu)組織形式等內(nèi)容，通過(guò)采購(gòu)目錄清單進(jìn)行統(tǒng)一管理。A、采購(gòu)申請(qǐng)B、需求計(jì)劃C、采購(gòu)目錄D、采購(gòu)計(jì)劃正確答案：C21.實(shí)施緊急采購(gòu)，國(guó)網(wǎng)物資公司計(jì)劃部核對(duì)會(huì)簽單與ERP系統(tǒng)中()等內(nèi)容的一致性。A、條目物料B、條目金額C、物料價(jià)格D、物料技術(shù)規(guī)范正確答案：B22.因反措要求等導(dǎo)致的變更，由()發(fā)起技術(shù)變更。A、國(guó)網(wǎng)公司設(shè)備管理部門B、物資部門C、地市公司設(shè)備管理部門D、省公司設(shè)備管理部門正確答案：D23.物料主數(shù)據(jù)是集成物資管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)()()()三流合一的基礎(chǔ)。A、實(shí)物流資金流信息流B、貨物流資金流供應(yīng)信息流C、貨物流現(xiàn)金流信息流D、實(shí)物流現(xiàn)金流信息流正確答案：A24.提高現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈理念的認(rèn)同感和參與度，應(yīng)對(duì)員工()。A、提高專業(yè)技能B、開(kāi)展培訓(xùn)宣貫C、共同分享成果D、以上都是正確答案：B25.ECP系統(tǒng)部署應(yīng)用方式為()。A、一級(jí)部署兩級(jí)應(yīng)用B、兩級(jí)部署兩級(jí)應(yīng)用C、一級(jí)部署一級(jí)應(yīng)用D、二級(jí)部署一級(jí)應(yīng)用正確答案：A26.信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)行()動(dòng)態(tài)管理。A、三級(jí)B、一級(jí)C、四級(jí)D、二級(jí)正確答案：D27.()即常用物料分析，用于分析統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)采購(gòu)數(shù)據(jù)中，各小類的物料使用頻次、需求數(shù)量及需求數(shù)量占比。A、物料需求占比分析B、采購(gòu)集中度分析C、物料通用性分析D、物料集中度分析正確答案：A28.邀請(qǐng)是指向()供應(yīng)商發(fā)出書面通知，邀請(qǐng)其參加采購(gòu)活動(dòng)。A、特定B、隨即C、不特定D、固定正確答案：A29.“省公司/直屬單位直接組織實(shí)施”采購(gòu)批次安排,由省公司、直屬單位物資部兼顧效率與效益，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求()安排，報(bào)總部物資部備案。A、立即B、自主C、定期D、按需正確答案：B30.在政府審批核準(zhǔn)文件明確為單一來(lái)源采購(gòu)方式的采購(gòu)需求，()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證，不需事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：D31.協(xié)議庫(kù)存針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、通用性強(qiáng)的采購(gòu)需求，發(fā)揮()優(yōu)勢(shì)，解決因項(xiàng)目核準(zhǔn)制約、需求時(shí)間不確定等影響采購(gòu)規(guī)模效益和及時(shí)性的問(wèn)題。A、規(guī)模效益B、兩級(jí)三類C、戰(zhàn)略采購(gòu)D、物料組正確答案：C32.對(duì)于非招標(biāo)批次，每單位每月()日前通過(guò)ERP系統(tǒng)申報(bào)次月采購(gòu)計(jì)劃安排。A、30B、10C、25D、18正確答案：C33.實(shí)施緊急采購(gòu)，對(duì)于涉及一級(jí)采購(gòu)目錄清單范圍的物資，總部?jī)?yōu)先組織協(xié)議庫(kù)存份額跨省調(diào)劑，無(wú)法滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求的緊急需求，按照“隨到隨招”的原則，建立()批次，由總部實(shí)施采購(gòu)。A、專車B、專用C、緊急D、臨時(shí)正確答案：A34.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心由運(yùn)營(yíng)中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)B、各業(yè)務(wù)部門分責(zé)C、運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一指揮，各業(yè)務(wù)部門分責(zé)D、運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)正確答案：A35.總部各部門和公司各單位提出的物資和服務(wù)主數(shù)據(jù)新增、修訂需求，由()匯總審核。A、公司科技管理部門B、國(guó)網(wǎng)信通公司C、國(guó)網(wǎng)物資公司D、國(guó)網(wǎng)物資部正確答案：C36.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)利用()打通供需雙方的數(shù)據(jù)壁壘。A、大云物移智邊鏈技術(shù)B、ESCC技術(shù)C、ELP技術(shù)D、物聯(lián)技術(shù)正確答案：D37.()是分析相同小類下各單位之間的物料使用離散情況，分析該小類下物料的通用性程度。A、物料集中度分析B、物料通用性分析C、采購(gòu)集中度分析D、物料需求占比分析正確答案：A38.單一來(lái)源采購(gòu)，為了保證采購(gòu)項(xiàng)目與原采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購(gòu)的，且在清單范圍內(nèi)的()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證，不需事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：D39.年度需求規(guī)模差異化預(yù)測(cè)物資部沒(méi)有考慮()信息或數(shù)據(jù)。A、通用設(shè)計(jì)信息B、年度綜合計(jì)劃C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、緊急項(xiàng)目計(jì)劃正確答案：D40.對(duì)于采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為()個(gè)及以上。A、3B、4C、5D、2正確答案：A41.加快推進(jìn)()協(xié)議庫(kù)存管控模塊建設(shè)應(yīng)用，利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)協(xié)議庫(kù)存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、狀態(tài)實(shí)時(shí)查詢、自動(dòng)匹配調(diào)劑、在線預(yù)警監(jiān)控和智慧決策。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心C、電力物流服務(wù)平臺(tái)D、企業(yè)資源管理系統(tǒng)正確答案：B42.落實(shí)“放管服”工作要求，將設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及不具備采購(gòu)規(guī)模的勞保用品等()個(gè)物資小類納入二級(jí)采購(gòu)。A、34B、20C、44D、54正確答案：A43.采購(gòu)計(jì)劃審查內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃的()，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)情況、采購(gòu)目錄清單執(zhí)行情況、采購(gòu)方式選擇、物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況等進(jìn)行審查。A、規(guī)范性B、合規(guī)性C、準(zhǔn)確性D、以上都有正確答案：D44.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、電工裝備平臺(tái)C、電子商務(wù)平臺(tái)D、物流服務(wù)平臺(tái)正確答案：A45.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)偏差率分析C、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)效性分析D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)偏差率分析正確答案：B46.批次招標(biāo)、()、綠色通道、跨省調(diào)配互為補(bǔ)充，不斷提高采購(gòu)供應(yīng)規(guī)范性、時(shí)效性。A、直接委托B、授權(quán)采購(gòu)C、電商采購(gòu)D、協(xié)議庫(kù)存正確答案：D二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.將受原材料價(jià)格影響較大的()等納入?yún)f(xié)議庫(kù)存價(jià)格聯(lián)動(dòng)范圍。A、錐形水泥桿B、鐵構(gòu)件C、絕緣子D、鋼管桿正確答案：BD2.()前實(shí)現(xiàn)省管產(chǎn)業(yè)所有采購(gòu)公告、中標(biāo)結(jié)果通過(guò)平臺(tái)發(fā)布；()前，實(shí)現(xiàn)省管產(chǎn)業(yè)所有采購(gòu)活動(dòng)全流程納入平臺(tái)實(shí)施。A、2021年3月底B、2021年6月底C、2021年4月底D、2021年5月底正確答案：AB3.“全要素發(fā)力”要釋放()倍增效應(yīng)，激活()第一資源。A、人才B、電網(wǎng)C、數(shù)據(jù)D、資產(chǎn)正確答案：AC4.采購(gòu)計(jì)劃審查工作由總部、省、地市三級(jí)物資管理部門組織開(kāi)展，同級(jí)()和需求單位共同參加。A、專業(yè)管理部門B、項(xiàng)目管理部門C、財(cái)務(wù)部門D、發(fā)展部門正確答案：ABCD5.針對(duì)()、()或()等原因，不具備集中實(shí)施條件，或集中實(shí)施不符合效率效益原則的采購(gòu)需求，可授權(quán)下一級(jí)單位實(shí)施。A、地域限制B、專業(yè)特殊C、需求零星D、項(xiàng)目急需正確答案：ABC6.物資類采購(gòu)數(shù)據(jù)按照采購(gòu)執(zhí)行方式不同，分別統(tǒng)計(jì)()情況，協(xié)議庫(kù)存、框架協(xié)議按照實(shí)際執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)，報(bào)價(jià)方式為折扣比例或其他的按照?qǐng)?zhí)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)。A、批次采購(gòu)B、協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)C、單一來(lái)源采購(gòu)D、框架協(xié)議采購(gòu)正確答案：ABD7.“全鏈業(yè)務(wù)貫通”促進(jìn)“()”合一，持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)物資管理向現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。A、商流B、物流C、資金流D、信息流正確答案：ABCD8.各項(xiàng)目單位通過(guò)固化ID進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的選擇應(yīng)用，避免了重復(fù)編制，簡(jiǎn)化了審批流程，提高了工作效率，保證了技術(shù)規(guī)范的完整性、準(zhǔn)確性，為()、監(jiān)造驗(yàn)收等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了有力技術(shù)支撐。A、設(shè)計(jì)選型B、招標(biāo)采購(gòu)C、簽約履約D、合同付款正確答案：ABC9.以深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用、推進(jìn)所有采購(gòu)上平臺(tái)為前提，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全流程貫通，依托供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心(ESC)進(jìn)行()，以“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”助推“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，推動(dòng)采購(gòu)活動(dòng)向智慧化閉環(huán)管理方向邁進(jìn)。A、自動(dòng)監(jiān)控預(yù)警B、評(píng)價(jià)考核C、統(tǒng)計(jì)分析D、多維展示正確答案：ACD10.傳統(tǒng)年度需求規(guī)模預(yù)測(cè)主要依據(jù)()和()。A、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃B、協(xié)議庫(kù)存計(jì)劃C、年度綜合計(jì)劃D、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目計(jì)劃E、項(xiàng)目需求計(jì)劃正確答案：AC11.國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是以()為主要內(nèi)容的有機(jī)體。A、支撐平臺(tái)B、智慧業(yè)務(wù)C、集約化管理D、管理體系正確答案：ABD12.年度需求計(jì)劃編制的主要范圍是()A、營(yíng)銷B、固定資產(chǎn)零購(gòu)C、信息化D、電源等項(xiàng)目所需對(duì)外購(gòu)置的物資與服務(wù)E、技改F、基建正確答案：ABCDEF13.“物料主數(shù)據(jù)”是根據(jù)物資分類結(jié)構(gòu)體系，按照相關(guān)規(guī)則，賦予物資的信息化代碼，包含了()和分類特征等信息。A、物料編碼B、物料描述C、采購(gòu)標(biāo)識(shí)D、計(jì)量單位正確答案：ABCD14.2021年物資工作要推進(jìn)供應(yīng)鏈管理在管理規(guī)范、服務(wù)保障、()五個(gè)方面提升。A、核心理念B、品牌形象C、質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)D、平臺(tái)應(yīng)用正確答案：ABD15.公司組織物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，遵循有關(guān)國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制定電網(wǎng)工程主要設(shè)備、材料及大宗通用物資的()，實(shí)現(xiàn)與公司通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、反事故措施等公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的融合。A、固化技術(shù)要求B、單一技術(shù)接口C、采購(gòu)規(guī)范性文本D、固化技術(shù)參數(shù)正確答案：ACD16.需求計(jì)劃智能管理主要包括()A、年度需求規(guī)模差異化預(yù)測(cè)B、采購(gòu)批次精準(zhǔn)安排C、需求計(jì)劃線上儲(chǔ)備D、需求計(jì)劃遠(yuǎn)程智能審查正確答案：ABCD17.為深入貫徹公司“()、開(kāi)”四字要求，推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮戰(zhàn)略采購(gòu)和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，公司著力深化輸變電協(xié)議庫(kù)存精益化管理，促進(jìn)物資工作提質(zhì)增效和規(guī)范運(yùn)營(yíng)，為公司戰(zhàn)略在物資專業(yè)落地提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。A、進(jìn)B、穩(wěn)C、育D、科正確答案：ABC18.技術(shù)規(guī)范書編制權(quán)限由各類設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理相關(guān)人員申請(qǐng)和使用，主要功能包括()的新建、刪除與修改，()的新建、刪除、修改與提交。A、技術(shù)規(guī)范書B、單體工程C、需求數(shù)量D、物料編碼正確答案：AB19.建立包括總部、省公司兩級(jí)、“優(yōu)選、可選、限選”三類電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料清單體系，從標(biāo)準(zhǔn)源頭指導(dǎo)省公司進(jìn)一步()。A、提高采購(gòu)集中度B、持續(xù)推進(jìn)應(yīng)用C、精簡(jiǎn)設(shè)備選型D、依托雙控管理正確答案：AC20.推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和()深度融合，在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、()、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。A、綠色物流B、實(shí)體經(jīng)濟(jì)C、能源產(chǎn)業(yè)D、現(xiàn)代供應(yīng)鏈正確答案：BD21.對(duì)由于()等情況，需要緊急更換的備品備件，需求單位提出申請(qǐng)，經(jīng)省公司/直屬單位相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后，由省公司/直屬單位直接實(shí)施緊急采購(gòu)。A、設(shè)備隱患B、安全隱患處理C、事故處理D、設(shè)備缺陷正確答案：BD22.大類劃分原則：以()劃分：例如軟件、信息設(shè)備、勞保類用品、辦公類用品等，有功能交叉的，以主要功能和價(jià)值大的為主。A、專業(yè)為主線B、功能為主線C、業(yè)務(wù)為主線D、價(jià)值為主線正確答案：BD23.公示期內(nèi)對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)方式有異議的，需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)在()個(gè)工作日內(nèi)組織對(duì)異議事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充論證，并給出結(jié)論。異議成立的，()；異議不成立的，將補(bǔ)充論證結(jié)果告知提出異議的供應(yīng)商、單位或者個(gè)人。A、5B、3C、計(jì)劃退回延遲采購(gòu)D、調(diào)整為其他采購(gòu)方式正確答案：BD24.小類劃分原則分為哪些()。A、以功能劃分B、以結(jié)構(gòu)形式劃分C、以物資本身的外形劃分D、為方便管理和統(tǒng)計(jì)原則劃分正確答案：ABCD25.固化系統(tǒng)邏輯，按照單條物資需求金額從大到小的優(yōu)先級(jí)順序?qū)嵤┢ヅ?，金額最大的需求匹配給執(zhí)行率最低的供應(yīng)商，確保各供應(yīng)商執(zhí)行比例()提升。A、均衡B、差異C、交替D、順序正確答案：AC26.需求計(jì)劃包括年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)，以及由年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)產(chǎn)生的()、()、()等專項(xiàng)需求計(jì)劃預(yù)測(cè)。A、協(xié)議庫(kù)存B、框架協(xié)議C、電商采購(gòu)D、批次正確答案：ACD27.國(guó)網(wǎng)公司“十四五”物資計(jì)劃管理要深化“三個(gè)ID”應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)()。A、電網(wǎng)設(shè)備規(guī)范統(tǒng)一B、電網(wǎng)設(shè)備通用互換C、非電網(wǎng)物資通用互換D、非電網(wǎng)物資規(guī)范統(tǒng)一正確答案：BD28.優(yōu)化協(xié)議庫(kù)存價(jià)格聯(lián)動(dòng)計(jì)算公式，價(jià)格聯(lián)動(dòng)基準(zhǔn)由()原材料平均價(jià)，調(diào)整為()原材料平均價(jià)。A、匹配日前一周B、匹配日前一月C、合同供貨單簽發(fā)日上月D、合同供貨單簽發(fā)日本月正確答案：AC29.2021年物資工作要以()為引領(lǐng)，堅(jiān)持()和()要求。A、質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)B、高質(zhì)量發(fā)展C、公司發(fā)展戰(zhàn)略D、深化供應(yīng)鏈智慧運(yùn)營(yíng)正確答案：ABC30.公司電網(wǎng)()、()及()選購(gòu)實(shí)行專區(qū)管理，按照兩級(jí)采購(gòu)主體不同，專區(qū)下設(shè)一級(jí)專區(qū)和二級(jí)專區(qū)，專區(qū)物資統(tǒng)一納入公司兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單，實(shí)行正面清單管理。A、非電網(wǎng)零星物資B、辦公用品C、項(xiàng)目物資D、零星物資正確答案：ABD31.區(qū)縣公司物資公司，接收以上諸級(jí)單位分派下發(fā)的年度需求提報(bào)任務(wù)，根據(jù)()，按照采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)釄?bào)的明細(xì)層級(jí)進(jìn)行年度任務(wù)的提報(bào)。A、項(xiàng)目物資預(yù)測(cè)情況B、典型設(shè)計(jì)C、歷史類似項(xiàng)目參考D、其他區(qū)縣項(xiàng)目參考正確答案：ABC32.通過(guò)應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購(gòu)批次安排，充分考慮采購(gòu)批次計(jì)劃編排的影響要素，系統(tǒng)可根據(jù)()，匹配批次編號(hào)，為后續(xù)采購(gòu)批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、項(xiàng)目信息B、批次數(shù)C、不同采購(gòu)類別D、建議節(jié)點(diǎn)時(shí)間正確答案：BCD33.聚焦巡視審計(jì)發(fā)現(xiàn)()等突出問(wèn)題及產(chǎn)生主體，將公司所有采購(gòu)活動(dòng)納入平臺(tái)統(tǒng)一實(shí)施，規(guī)范采購(gòu)工作流程，督促相關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司采購(gòu)等業(yè)務(wù)健康發(fā)展。A、應(yīng)招未招B、主數(shù)據(jù)管理不準(zhǔn)確C、越權(quán)采購(gòu)D、虛假出入庫(kù)正確答案：AC34.E物資具有什么特點(diǎn)？A、移動(dòng)化B、集成化C、統(tǒng)一化D、信息化正確答案：ABC35.緊急需求按照()的原則，嚴(yán)格按照適用條件開(kāi)展緊急需求采購(gòu)。A、依法合規(guī)B、簡(jiǎn)化流程C、保障供應(yīng)D、及時(shí)響應(yīng)正確答案：ABCD36.物資采購(gòu)技術(shù)規(guī)范書固化ID(以下簡(jiǎn)稱固化ID)是按照()的原則，依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、反事故措施及差異化選型要求等標(biāo)準(zhǔn)化成果，確定特定物料技術(shù)參數(shù)值的主要組合方式A、規(guī)范技術(shù)要求B、適度技術(shù)冗余C、確定參數(shù)組合D、統(tǒng)一編制使用正確答案：ABCD37.《國(guó)家電網(wǎng)有限公司關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)推動(dòng)采購(gòu)設(shè)備選優(yōu)選好的意見(jiàn)》的基本原則是()、()、堅(jiān)持自主可控提升、()、堅(jiān)持生態(tài)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范底線。A、堅(jiān)持質(zhì)量第一導(dǎo)向B、堅(jiān)持協(xié)同共管機(jī)制C、堅(jiān)持采購(gòu)質(zhì)量管控D、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)正確答案：ABD38.通過(guò)物料主數(shù)據(jù)多維分析智慧精簡(jiǎn)物料工作，建立了“兩級(jí)三類清單”體系并形成了()雙控管理方式，不斷引導(dǎo)需求單位合理選用，提高物料標(biāo)準(zhǔn)化程度。A、標(biāo)準(zhǔn)B、優(yōu)選C、總量D、清單正確答案：CD39.需求計(jì)劃預(yù)測(cè)包括年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)，以及由年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)產(chǎn)生的()等專項(xiàng)需求計(jì)劃預(yù)測(cè)。A、框架協(xié)議B、協(xié)議庫(kù)存C、寄存寄售D、批次正確答案：BCD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.邀請(qǐng)是指向特定供應(yīng)商發(fā)出書面通知，邀請(qǐng)其參加采購(gòu)活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2.公司現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)要依托公司一體化信息支撐平臺(tái)，應(yīng)用大云物移智等現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建物資四大智慧業(yè)務(wù)鏈，強(qiáng)化內(nèi)外兩個(gè)高效協(xié)同，打造一個(gè)智慧決策中心。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.需增加一級(jí)采購(gòu)批次的，具備綜合計(jì)劃、核準(zhǔn)、可研批復(fù)等相應(yīng)采購(gòu)條件后，國(guó)網(wǎng)物資公司在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B4.針對(duì)變電設(shè)備技術(shù)復(fù)雜、種類繁多的特點(diǎn)，將物料種類進(jìn)一步細(xì)化為主參數(shù)(關(guān)鍵技術(shù)參數(shù))和輔參數(shù)(價(jià)格參數(shù))，根據(jù)輔參數(shù)確定中標(biāo)供應(yīng)商、主參數(shù)確定中標(biāo)價(jià)格，增加物料組合的靈活性，解決協(xié)議匹配規(guī)格覆蓋不全的問(wèn)題，為匹配調(diào)劑奠定基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.對(duì)執(zhí)行期滿、執(zhí)行份額進(jìn)度仍未達(dá)到合同規(guī)定最低限額的協(xié)議庫(kù)存合同，物資部門會(huì)同項(xiàng)目管理部門研究解決措施，確保延長(zhǎng)期限內(nèi)協(xié)議執(zhí)行到最低限額。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.物資管理部門對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)事項(xiàng)、專業(yè)論證意見(jiàn)及事前公示等情況進(jìn)行審核、會(huì)簽，確保采購(gòu)方式選擇合法