【MOOC】項(xiàng)目管理-西北工業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案

【MOOC】項(xiàng)目管理-西北工業(yè)大學(xué)中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案第一周單元作業(yè)第一周單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】現(xiàn)代項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為是（）的產(chǎn)物。本題答案：【第二次世界大戰(zhàn)】2、【單選題】在項(xiàng)目管理的產(chǎn)生階段，項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)是（）。本題答案：【完成任務(wù)】3、【單選題】現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念是項(xiàng)目管理工作必須充滿（）的思想。本題答案：【多贏】4、【單選題】我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展最早起源于20世紀(jì)60年代華羅庚推廣的（）。本題答案：【統(tǒng)籌法】5、【單選題】項(xiàng)目生命周期的第二個(gè)階段是（）本題答案：【規(guī)劃階段?】6、【單選題】以下不屬于項(xiàng)目特征的是（）。本題答案：【項(xiàng)目的重復(fù)性】7、【單選題】項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的（），有特定的環(huán)境和要求。本題答案：【任務(wù)】8、【單選題】項(xiàng)目管理就是以（）為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法。本題答案：【項(xiàng)目】9、【多選題】下列屬于項(xiàng)目的實(shí)例是（）。本題答案：【舉辦一場(chǎng)婚禮#開(kāi)發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)】10、【多選題】項(xiàng)目利益相關(guān)者可能包括（）。本題答案：【項(xiàng)目經(jīng)理#客戶#供應(yīng)商#項(xiàng)目發(fā)起人】11、【多選題】屬于項(xiàng)目組成要素的有（）本題答案：【項(xiàng)目范圍#項(xiàng)目組織#項(xiàng)目質(zhì)量】12、【多選題】項(xiàng)目管理的管理方式具有（）的特點(diǎn)。本題答案：【程序化#動(dòng)態(tài)化#體系化#可視化】13、【多選題】項(xiàng)目管理的管理特征是（）。本題答案：【優(yōu)化整合#責(zé)權(quán)結(jié)合】14、【判斷題】傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為起源于第二次世界大戰(zhàn)。本題答案：【錯(cuò)誤】15、【判斷題】項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK?）的概念是由美國(guó)項(xiàng)目管理會(huì)首先提出來(lái)的，是指項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中知識(shí)的總和。本題答案：【正確】16、【判斷題】日常運(yùn)作總是在很短的時(shí)間內(nèi)完成，而項(xiàng)目必須要跨越數(shù)年或數(shù)十年。本題答案：【錯(cuò)誤】17、【判斷題】項(xiàng)目的生命周期可歸納為4個(gè)階段，這種劃分通常是固定不變的。本題答案：【錯(cuò)誤】18、【判斷題】項(xiàng)目管理的四個(gè)階段和五個(gè)過(guò)程其實(shí)是一樣的。本題答案：【錯(cuò)誤】19、【判斷題】項(xiàng)目管理的兩個(gè)層次是指企業(yè)層次的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目層次的項(xiàng)目管理。本題答案：【正確】20、【判斷題】近代的科學(xué)項(xiàng)目管理階段管理的目標(biāo)是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量三大目標(biāo)。本題答案：【正確】21、【判斷題】現(xiàn)代項(xiàng)目管理成功的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量目標(biāo)。本題答案：【錯(cuò)誤】第二周單元作業(yè)第二周單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】三種矩陣式組織形式中，（）形式中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限相對(duì)最大。本題答案：【A.強(qiáng)矩陣】2、【單選題】對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項(xiàng)目，最好采用（）組織。本題答案：【C.項(xiàng)目式】3、【單選題】對(duì)于規(guī)模較小、偏重于技術(shù)的項(xiàng)目，比較適合采用（）組織。本題答案：【職能式】4、【單選題】一般認(rèn)為，（）是針對(duì)個(gè)人而言建立的，它強(qiáng)調(diào)的是對(duì)從事項(xiàng)目管理人所具備的能力要素，是一個(gè)對(duì)人的能力進(jìn)行綜合考核的評(píng)判體系。本題答案：【ICB】5、【單選題】國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）分為（）個(gè)等級(jí)。本題答案：【4】6、【單選題】下列哪種組織形式中，在進(jìn)行項(xiàng)目工作時(shí)幾乎沒(méi)有全職工作人員？本題答案：【職能式】7、【多選題】（）屬于影響對(duì)項(xiàng)目組織形式選擇的基本因素。本題答案：【項(xiàng)目的規(guī)模#項(xiàng)目的時(shí)間長(zhǎng)度#客戶類(lèi)型】8、【多選題】采用職能型組織結(jié)構(gòu)，可能會(huì)出現(xiàn)的情形有（）本題答案：【項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更關(guān)注所屬部門(mén)工作，而不是項(xiàng)目的目的#對(duì)客戶需求反應(yīng)遲緩#項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目結(jié)束后回到所屬的部門(mén)】9、【多選題】項(xiàng)目式組織的優(yōu)點(diǎn)是()。本題答案：【目標(biāo)明確#指揮統(tǒng)一#項(xiàng)目經(jīng)理的控制權(quán)高】10、【多選題】下列組織形式中需要項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目主管）投入精力最多的是（）本題答案：【強(qiáng)矩陣式組織#平衡矩陣組織#復(fù)合式矩陣組織】11、【判斷題】項(xiàng)目型組織中，項(xiàng)目是從公司組織中分離出來(lái)作為獨(dú)立單元的。本題答案：【正確】12、【判斷題】各成員國(guó)可以自行制定IPMP的能力標(biāo)準(zhǔn)而無(wú)需IPMA審核。本題答案：【錯(cuò)誤】13、【判斷題】本講所講到的項(xiàng)目式組織是項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。本題答案：【正確】14、【判斷題】項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部的組織設(shè)計(jì)。本題答案：【錯(cuò)誤】15、【判斷題】矩陣式組織中存在著雙層匯報(bào)關(guān)系。本題答案：【正確】16、【填空題】國(guó)際上主要的兩大證書(shū)體系分別是PMI的（）和IPMA的IPMP。本題答案：【PMP】17、【填空題】國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）分為（）（阿拉伯?dāng)?shù)字）個(gè)等級(jí)。本題答案：【4】18、【填空題】國(guó)際上主要的兩大證書(shū)體系分別是PMI的PMP和IPMA的（）。本題答案：【IPMP】19、【填空題】PMI是（）的英文名稱(chēng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。本題答案：【美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)##%_YZPRLFH_%##美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)##%_YZPRLFH_%##projectmanagementinstitute】20、【填空題】強(qiáng)矩陣組織中每個(gè)項(xiàng)目都有最高領(lǐng)導(dǎo)者任命的（）。本題答案：【項(xiàng)目經(jīng)理】第三周單元作業(yè)第三周單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程中，沖突最大的階段是（）。本題答案：【磨合階段】2、【單選題】赫茨伯格把凡是能促使員工產(chǎn)生（）的因素稱(chēng)為激勵(lì)因素。本題答案：【滿意感】3、【單選題】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)（）角色。本題答案：【綜合協(xié)調(diào)人】4、【單選題】一般情況下，人都有一種歸屬于一個(gè)群體的需求，這種需求依照馬斯洛的需求層次理論，就是（）。本題答案：【社會(huì)需求】5、【單選題】團(tuán)隊(duì)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)層次明確，而且結(jié)構(gòu)也比較穩(wěn)定，并開(kāi)始出現(xiàn)一定的凝聚力，這是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的（）階段。本題答案：【正規(guī)】6、【多選題】下列項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施中，（）是激勵(lì)因素。本題答案：【升職#培訓(xùn)機(jī)會(huì)#完成了有一定難度的工作】7、【多選題】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)除了成員具有共同的目標(biāo)和相互信任外，還具有（）特性。本題答案：【高度的凝聚力#合理分工與協(xié)作#有效的溝通】8、【多選題】項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理一樣也要行使（）職能。本題答案：【計(jì)劃#組織#領(lǐng)導(dǎo)#控制】9、【多選題】項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力包括（）。本題答案：【項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建權(quán)#項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)#項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策權(quán)】10、【多選題】下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的有（）。本題答案：【與上級(jí)溝通#保證項(xiàng)目完整性#團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)#有效利用項(xiàng)目資源】11、【判斷題】將團(tuán)隊(duì)成員盡量安排在同一個(gè)辦公環(huán)境下工作，將促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員社會(huì)化。本題答案：【正確】12、【判斷題】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人事決策權(quán)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力范圍。本題答案：【錯(cuò)誤】13、【判斷題】我們通常所說(shuō)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程，是指依次經(jīng)過(guò)的組建、磨合、正規(guī)、成效和解散五個(gè)階段。本題答案：【正確】14、【判斷題】需要必須要經(jīng)歷動(dòng)機(jī)過(guò)程才能產(chǎn)生行為。本題答案：【正確】15、【判斷題】馬斯洛的需求層次論把人的需求由低到高劃分為四個(gè)層次。本題答案：【錯(cuò)誤】16、【判斷題】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該由其所在企業(yè)制定。本題答案：【錯(cuò)誤】17、【填空題】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備良好的道德素質(zhì)，這種道德素質(zhì)包括社會(huì)道德素質(zhì)，和（）道德素質(zhì)。本題答案：【個(gè)人】18、【填空題】目標(biāo)設(shè)置理論指出，目標(biāo)能把人的（）轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力。本題答案：【需要##%_YZPRLFH_%##需求】19、【填空題】通過(guò)消除或削弱令個(gè)體不愉快或不希望的刺激，從而使個(gè)體的某種行為變得更加可能發(fā)生，稱(chēng)為（）。本題答案：【負(fù)強(qiáng)化】20、【填空題】公平理論認(rèn)為，人們的工作動(dòng)機(jī)不僅受絕對(duì)報(bào)酬的影響，還受到（）的影響。本題答案：【相對(duì)報(bào)酬】第四周單元作業(yè)第四周單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】在項(xiàng)目的環(huán)境中，“范圍”指的是（）。本題答案：【產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍】2、【單選題】工作包是（）。本題答案：【具有唯一標(biāo)識(shí)的任務(wù)】3、【單選題】（）包含詳細(xì)的工作包說(shuō)明。本題答案：【W(wǎng)BS詞典】4、【單選題】假設(shè)某軟件開(kāi)發(fā)設(shè)項(xiàng)目其中一個(gè)工作包所需的時(shí)間，樂(lè)觀估計(jì)需要10天，悲觀估計(jì)需要38天，最可能的估計(jì)需要21天，按照PERT方法進(jìn)行工期估算，該工作包的工期應(yīng)該為（）。本題答案：【22天】5、【單選題】項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)中通常不會(huì)包括（）。本題答案：【編制需求說(shuō)明書(shū)】6、【單選題】（）是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受己完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程。本題答案：【范圍確認(rèn)】7、【單選題】項(xiàng)目范圍變更是（）。本題答案：【全過(guò)程全方位都可能發(fā)生的】8、【多選題】工作持續(xù)時(shí)間估計(jì)的主要工具和方法有（）。本題答案：【專(zhuān)家判斷#類(lèi)比估計(jì)#時(shí)間序列法預(yù)測(cè)#回歸分析法】9、【多選題】項(xiàng)目范圍確認(rèn)生成的主要文件有（）。本題答案：【項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)#項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)#項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)詞典】10、【多選題】影響項(xiàng)目范圍變更的因素主要有（）。本題答案：【項(xiàng)目需求發(fā)生變化#技術(shù)革命#項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生變更#經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化#企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生調(diào)整】11、【多選題】項(xiàng)目的總目標(biāo)通常包括以下幾個(gè)方面？（）本題答案：【成本#進(jìn)度計(jì)劃#工作范圍】12、【多選題】編制工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）時(shí)可以依據(jù)（）進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解。本題答案：【基于成果#基于過(guò)程#基于功能】13、【判斷題】在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行范圍分解時(shí)，WBS分解的層次越詳細(xì)越好。本題答案：【錯(cuò)誤】14、【判斷題】項(xiàng)目范圍變更會(huì)影響進(jìn)度、成本等，因此必須被拒絕。本題答案：【錯(cuò)誤】15、【判斷題】項(xiàng)目范圍是為了交付滿足客戶要求的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的核心工作的總和。本題答案：【錯(cuò)誤】16、【判斷題】在進(jìn)行工作持續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)該考慮整個(gè)項(xiàng)目完工的截止日期，否則就可能造成整個(gè)項(xiàng)目工期延誤。本題答案：【錯(cuò)誤】17、【判斷題】項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程完成的標(biāo)志是最高決策層核準(zhǔn)該項(xiàng)目。本題答案：【錯(cuò)誤】18、【填空題】項(xiàng)目工作在時(shí)間上具有的緊前緊后關(guān)系可進(jìn)一步分為邏輯關(guān)系和（）兩大類(lèi)。本題答案：【組織關(guān)系】19、【填空題】用來(lái)描述項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容、可交付成果和最終產(chǎn)品的文件是（）。本題答案：【范圍說(shuō)明書(shū)##%_YZPRLFH_%##項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)】20、【填空題】項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)與工作分解結(jié)構(gòu)圖以及工作分解結(jié)構(gòu)詞典共同構(gòu)成了項(xiàng)目的（）。本題答案：【范圍基準(zhǔn)】課堂測(cè)驗(yàn)1、【單選題】以下不屬于項(xiàng)目資源計(jì)劃制定的依據(jù)的是（）本題答案：【費(fèi)用估計(jì)】2、【單選題】項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的方法中（）是指從項(xiàng)目的下級(jí)開(kāi)始進(jìn)行資源估算，逐級(jí)匯總到上一層的方法。本題答案：【自下而上估算】3、【多選題】資源負(fù)荷圖繪制的步驟包括（）本題答案：【根據(jù)每單位的時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量，確定單位時(shí)間內(nèi)需要投入的人力、物力和財(cái)力。#根據(jù)橫道圖和每單位時(shí)間內(nèi)的資源需求量作出相應(yīng)資源的負(fù)荷圖。#確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。】4、【判斷題】項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等本題答案：【正確】課堂測(cè)驗(yàn)1、【多選題】項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的特征包括（）本題答案：【約束性#計(jì)劃性#控制性】2、【多選題】自下而上估計(jì)法的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法正確的是（）本題答案：【由于費(fèi)用出自日后要參與項(xiàng)目實(shí)際工作的人員之手，因而可以避免引起爭(zhēng)執(zhí)和不滿#比起高層管理人員來(lái)，直接參與項(xiàng)目建設(shè)的人員更為更為清楚項(xiàng)目涉及活動(dòng)所需要的資源量】3、【判斷題】項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的主要依據(jù)包括項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)、工作分配結(jié)構(gòu)以及項(xiàng)目進(jìn)度。本題答案：【正確】第五周單元作業(yè)第五周單元測(cè)試1、【單選題】一項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第5天，最遲開(kāi)始時(shí)間是第13天，最早完成時(shí)間是第9天，最遲完成時(shí)間是第17天，該工作（）。本題答案：【不在關(guān)鍵路徑上】2、【單選題】下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則描述中，正確的有（）。本題答案：【只有在所有前置活動(dòng)都完成后，后續(xù)活動(dòng)才能開(kāi)始?！?、【單選題】計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）和關(guān)鍵線路法（CPM）的主要區(qū)別是（）。本題答案：【PERT需要估計(jì)三個(gè)時(shí)間而CPM只需要一個(gè)時(shí)間?！?、【單選題】下列關(guān)于關(guān)鍵路徑的描述中，正確的是（）。本題答案：【關(guān)鍵路徑上所有工作的持續(xù)時(shí)間加起來(lái)就是項(xiàng)目完成的總時(shí)間?！?、【單選題】某項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間取決于（）。本題答案：【所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值?！?、【多選題】某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15天和第18天，該項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是第6天和第9天，該項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間為9天。則該項(xiàng)工作（）。本題答案：【總時(shí)差為3天。#自由時(shí)差為0天?！?、【多選題】對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，可能（）。本題答案：【只有一條關(guān)鍵路徑。#有多條關(guān)鍵路徑。#關(guān)鍵路徑會(huì)發(fā)生變化?！?、【多選題】下列關(guān)于項(xiàng)目的虛工作描述正確的有（???）。本題答案：【既不消耗時(shí)間也不消耗資源#表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系】9、【多選題】已知某項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，下列描述中正確的是（）。本題答案：【關(guān)鍵路徑是1-2-3-5-7#工作C的自由時(shí)差為3】10、【多選題】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（???）。本題答案：【一項(xiàng)工作只有唯一的一個(gè)編號(hào)。#節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系?！?1、【判斷題】費(fèi)用預(yù)算的主要結(jié)果中費(fèi)用線將作為度量和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中費(fèi)用支出的依據(jù)。本題答案：【正確】12、【判斷題】時(shí)間-成本曲線常常呈現(xiàn)為拋物線。本題答案：【錯(cuò)誤】13、【判斷題】費(fèi)用預(yù)算的特征包括計(jì)劃性、動(dòng)態(tài)性和控制性。本題答案：【錯(cuò)誤】14、【判斷題】當(dāng)項(xiàng)目的詳細(xì)資料難以得到時(shí)，對(duì)費(fèi)用估計(jì)常采用自下而上估計(jì)法，其是專(zhuān)家判斷的一種形式。它通常比其他技術(shù)和方法花費(fèi)要少一些，但其準(zhǔn)確性也較低。本題答案：【錯(cuò)誤】15、【判斷題】資源計(jì)劃矩陣和資源甘特圖是編制項(xiàng)目資源計(jì)劃常用的工具。本題答案：【正確】課堂測(cè)驗(yàn)1、【單選題】（）標(biāo)志項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作圓滿結(jié)束，項(xiàng)目由接收方使用，投入到下一階段的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)本題答案：【簽發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收合格文件】2、【單選題】在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，最基本的標(biāo)準(zhǔn)就是（）本題答案：【項(xiàng)目合同書(shū)】3、【單選題】冬季回訪鍋爐房及采暖系統(tǒng)的情況屬于（）本題答案：【季節(jié)性回訪】4、【多選題】項(xiàng)目文件驗(yàn)收的結(jié)果包括（）本題答案：【項(xiàng)目文件檔案#項(xiàng)目文件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告】5、【填空題】項(xiàng)目驗(yàn)收又稱(chēng)_______或移交本題答案：【范圍確認(rèn)】第六周單元作業(yè)第六周單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】能夠管理項(xiàng)目利益相關(guān)者的期望，并且平衡相關(guān)者利益的是()本題答案：【項(xiàng)目經(jīng)理】2、【單選題】戴明PDCA循環(huán)的四個(gè)過(guò)程是()本題答案：【計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理】3、【單選題】下列方法中，能描述由不同的原因相互作用所產(chǎn)生的潛在問(wèn)題的方法是()本題答案：【魚(yú)刺圖】4、【單選題】以下說(shuō)法正確的是（）本題答案：【如果項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)立了項(xiàng)目管理辦公室，它就可能成為一個(gè)利益相關(guān)者?！?、【單選題】項(xiàng)目質(zhì)量保證包括（）本題答案：【項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量保證和外部質(zhì)量保證】6、【單選題】下列方法中，能找出發(fā)生次數(shù)少，但對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量影響程度大的因素的方法是（）本題答案：【帕累托圖】7、【單選題】公司正在研究是否啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目。應(yīng)該由以下哪些人來(lái)決定對(duì)該項(xiàng)目的要求本題答案：【項(xiàng)目利益相關(guān)者】8、【單選題】某大型工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理一起識(shí)別出了其他5個(gè)項(xiàng)目利益相關(guān)者。你剛接受他們的邀請(qǐng)，出任項(xiàng)目管理顧問(wèn)，你應(yīng)該給他們提出什么建議？本題答案：【重新開(kāi)展識(shí)別利益相關(guān)者】9、【單選題】在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，你發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的一個(gè)重要部件有嚴(yán)重缺陷。你需要立即做哪項(xiàng)工作？本題答案：【對(duì)缺陷進(jìn)行分析】10、【多選題】以下說(shuō)法正確的是（）本題答案：【項(xiàng)目管理不僅要注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制，更要做好項(xiàng)目利益相關(guān)者的管理。#一般情況下，政府屬于利益相關(guān)者。#利益相關(guān)者的需求可以通過(guò)訪談方式了解清楚?！?1、【多選題】舊城改造項(xiàng)目的利益相關(guān)者有（）本題答案：【項(xiàng)目高層政府、項(xiàng)目所在地政府#建設(shè)單位、土地整理征收單位#被拆遷居民及單位、開(kāi)發(fā)商、施工單位#貸款機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、周邊社區(qū)、新聞媒體】12、【多選題】質(zhì)量管理計(jì)劃描述了（）本題答案：【項(xiàng)目質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃#實(shí)施質(zhì)量政策的方法#項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)】13、【多選題】帕累托圖說(shuō)明（）本題答案：【在任何一組東西中，最重要的只是一小部分#其余80%盡管是多數(shù)，但卻是次要的#關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)原理】14、【多選題】在產(chǎn)品缺陷的投訴中，其中一個(gè)問(wèn)題占67%，另一個(gè)問(wèn)題占15%，為找出投訴的共同原因，不應(yīng)該選什么工具和技術(shù)？（）本題答案：【控制圖#趨勢(shì)圖#帕累托圖】15、【多選題】識(shí)別利益相關(guān)者，應(yīng)當(dāng)本題答案：【采用滾雪球方法。#應(yīng)該找到對(duì)項(xiàng)目有重要影響的利益相關(guān)者?！?6、【多選題】項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的實(shí)現(xiàn)過(guò)程是：本題答案：【識(shí)別利益相關(guān)者#規(guī)劃利益相關(guān)者#管理利益相關(guān)者#控制利益相關(guān)者】17、【多選題】項(xiàng)目質(zhì)量包括本題答案：【項(xiàng)目的質(zhì)量#項(xiàng)目管理的質(zhì)量】18、【判斷題】項(xiàng)目計(jì)劃獲得批準(zhǔn)之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)利益相關(guān)進(jìn)行分析。本題答案：【正確】19、【判斷題】項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目利益相關(guān)者要求添加可交付成果，但發(fā)起人不再給額外資金，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)申請(qǐng)資金。本題答案：【錯(cuò)誤】20、【判斷題】項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況是項(xiàng)目質(zhì)量控制的最基本依據(jù)。本題答案：【正確】21、【判斷題】供應(yīng)或合作伙伴提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，將使組織為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品提供保證。這屬于質(zhì)量管理原則中的過(guò)程方法原則。本題答案：【錯(cuò)誤】22、【判斷題】在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)工作包未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)與項(xiàng)目所有相關(guān)方開(kāi)會(huì)來(lái)分析這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理是在參與質(zhì)量控制過(guò)程。本題答案：【正確】23、【判斷題】在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理注意到返工的量越來(lái)越多，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該與客戶共同更新質(zhì)量需求。本題答案：【錯(cuò)誤】24、【判斷題】越是項(xiàng)目早期，項(xiàng)目利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的影響力越小本題答案：【錯(cuò)誤】25、【判斷題】對(duì)項(xiàng)目有負(fù)面影響的利益相關(guān)者，應(yīng)該少與他們打交道。本題答案：【錯(cuò)誤】26、【判斷題】石川提出了PDCA循環(huán)。本題答案：【錯(cuò)誤】27、【判斷題】管理者對(duì)質(zhì)量負(fù)有15%的責(zé)任，工人只有15%的責(zé)任。本題答案：【正確】第七周單元作業(yè)第七周單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】項(xiàng)目信息是本題答案：【項(xiàng)目客觀屬性的反映】2、【單選題】下列有關(guān)溝通論述正確的是本題答案：【項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)主體責(zé)任，確保發(fā)出的信息有效傳遞】3、【單選題】單項(xiàng)溝通與雙向溝通的一個(gè)最主要區(qū)別是本題答案：【雙向溝通有利于產(chǎn)生良好的溝通基礎(chǔ)】4、【單選題】下列沖突誘因?qū)儆诒粍?dòng)誘因的是本題答案：【信息不對(duì)稱(chēng)】5、【單選題】在項(xiàng)目沖突認(rèn)知和人格化階段，（）是解決沖突的重要影響因素。本題答案：【情緒】6、【單選題】“我們?yōu)槭裁床荒芏甲屢徊絹?lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢？”，請(qǐng)問(wèn)這是哪類(lèi)沖突解決方法的體現(xiàn)？本題答案：【妥協(xié)模式】7、【單選題】當(dāng)對(duì)項(xiàng)目沖突可能的解決方法進(jìn)行選擇時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理人應(yīng)該首先本題答案：【沖突對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和績(jī)效的影響程度】8、【單選題】項(xiàng)目沖突的診斷思考的思路有本題答案：【解決的難易程度和解決的方法】9、【單選題】對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響較大的沖突，應(yīng)該采取本題答案：【以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為要，采取正視的處理方法】10、【單選題】采購(gòu)管理計(jì)劃中包含下列哪個(gè)文件內(nèi)容本題答案：【合同類(lèi)型】11、【多選題】項(xiàng)目信息管理包括本題答案：【項(xiàng)目信息收集#項(xiàng)目信息傳遞#項(xiàng)目信息加工#項(xiàng)目信息使用】12、【多選題】項(xiàng)目采購(gòu)本題答案：【必須體現(xiàn)公平、公正原則#兼顧成本和技術(shù)】13、【多選題】采購(gòu)規(guī)劃本題答案：【需要說(shuō)明采購(gòu)的商品滿足適用性、通用性。#需要說(shuō)明采購(gòu)的商品滿足可獲得性和經(jīng)濟(jì)性#可以用經(jīng)濟(jì)指數(shù)模型確定采購(gòu)的數(shù)量】14、【多選題】解決沖突的方法和策略有本題答案：【回避#競(jìng)爭(zhēng)#正視#妥協(xié)】15、【判斷題】溝通計(jì)劃可以是正式的、非正式的，也可以是非常詳細(xì)的，具體如何計(jì)劃應(yīng)視項(xiàng)目的需要而定。本題答案：【正確】16、【判斷題】凡屬于項(xiàng)目規(guī)定的任何內(nèi)容都可以成為項(xiàng)目合同的標(biāo)的。本題答案：【正確】17、【判斷題】如果合同中的爭(zhēng)議的條款，應(yīng)由第三方調(diào)解。本題答案：【錯(cuò)誤】18、【判斷題】項(xiàng)目采購(gòu)合同一旦發(fā)生變更，只需要告知所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。本題答案：【錯(cuò)誤】19、【填空題】項(xiàng)目溝通渠道包括上行溝通、下行溝通和本題答案：【平行溝通】20、【填空題】沖突的發(fā)展階段可分為潛在的對(duì)立或失調(diào)、認(rèn)知和人格化、、行為、后果等階段。本題答案：【行為意向】21、【填空題】項(xiàng)目沖突中的優(yōu)先權(quán)問(wèn)題有兩個(gè)方面：一個(gè)是工作活動(dòng)的優(yōu)先順序；第二個(gè)是的優(yōu)先順序本題答案：【資源分配】22、【填空題】在沖突雙方勢(shì)均力敵、難分勝負(fù)時(shí)，也許是較為恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方式。本題答案：【妥協(xié)（協(xié)商）模式】23、【填空題】招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和________原則。本題答案：【誠(chéng)實(shí)信用】第八周單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】編制項(xiàng)目管理程序手冊(cè)時(shí)，應(yīng)以（）為基礎(chǔ)來(lái)定義項(xiàng)目輸入和輸出。本題答案：【項(xiàng)目生存周期】2、【單選題】項(xiàng)目管理程序手冊(cè)可以分為三層文件體系，其中第二層文件為（）。本題答案：【執(zhí)行層】3、【單選題】企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程指導(dǎo)、監(jiān)督和考核系統(tǒng)是（）文件的主要內(nèi)容。本題答案：【保障層】4、【單選題】下面不屬于莫里斯提出的成功管理項(xiàng)目的影響因素的是（）。本題答案：【利益相關(guān)者】5、【單選題】對(duì)所有項(xiàng)目，下面不屬于判斷其成功的標(biāo)準(zhǔn)的是（）。本題答案：【合理的項(xiàng)目計(jì)劃】6、【單選題】成功的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的（）對(duì)于項(xiàng)目管理成果的認(rèn)可和欣賞。本題答案：【利益相關(guān)者】7、【單選題】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括：本題答案：【制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策】8、【單選題】下列不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的影響因素是本題答案：【保險(xiǎn)費(fèi)用】9、【單選題】實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析的對(duì)象是本題答案：【被認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性需求存在潛在重要影響的風(fēng)險(xiǎn)】10、【單選題】你所負(fù)責(zé)的一個(gè)為期3年的項(xiàng)目，剛剛進(jìn)入收尾階段，再過(guò)3周就可以宣布正式結(jié)束。這時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)已定義的重大缺陷。這很可能是以下哪個(gè)過(guò)程沒(méi)有做好？本題答案：【風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控】11、【單選題】在風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，確定已經(jīng)識(shí)別的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件是無(wú)法避免的，而且也不能投保，這是一個(gè)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)事件，一旦發(fā)生可能造成項(xiàng)目的失敗，項(xiàng)目經(jīng)理最佳的選擇是：本題答案：【特別關(guān)注，密切跟蹤和管理該風(fēng)險(xiǎn)事件和所有相關(guān)事件的進(jìn)展】12、【單選題】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的第一原則是：本題答案：【不冒不能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)】13、【判斷題】成功的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目的成功是一回事。本題答案：【錯(cuò)誤】14、【判斷題】項(xiàng)目最終交付的產(chǎn)品或服務(wù)是業(yè)主最關(guān)心的，而時(shí)間、成本和質(zhì)量只是三個(gè)約束性條件。本題答案：【正確】15、【判斷題】在項(xiàng)目管理程序手冊(cè)的編制過(guò)程中，可以等到項(xiàng)目進(jìn)展到某一職能時(shí)再定義該職能部門(mén)如何運(yùn)作。本題答案：【錯(cuò)誤】16、【判斷題】在編制項(xiàng)目管理程序手冊(cè)時(shí)，應(yīng)以項(xiàng)目管理流作為主線。本題答案：【錯(cuò)誤】17、【判斷題】項(xiàng)目管理的本質(zhì)并不是做一個(gè)完美的項(xiàng)目計(jì)劃，而是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素的管理。本題答案：【正確】18、【判斷題】一般來(lái)講，項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理程序手冊(cè)的結(jié)構(gòu)可以分為三個(gè)層次：指導(dǎo)層、執(zhí)行層和保障層。本題答案：【正確】19、【判斷題】轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。本題答案：【錯(cuò)誤】20、【判斷題】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是一次就可以完成的事，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目的自始至終定期進(jìn)行。本題答案：【正確】21、【填空題】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括：、滿意性原則、社會(huì)性原則。本題答案：【經(jīng)濟(jì)性原則】22、【填空題】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)一般包括：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與編碼，，風(fēng)險(xiǎn)影響后果。本題答案：【項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件】23、【填空題】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的應(yīng)對(duì)策略有：風(fēng)險(xiǎn)回避策略、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略、風(fēng)險(xiǎn)減輕策略、、風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備策略。本題答案：【風(fēng)險(xiǎn)接受與利用策略】24、【填空題】財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又可分為保險(xiǎn)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和。本題答案：【非保險(xiǎn)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移】25、【填空題】風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備一般包括應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備，應(yīng)急儲(chǔ)備是指預(yù)留的用于應(yīng)付已知突發(fā)事件的資源；管理儲(chǔ)備是指預(yù)留的用于應(yīng)付的資源。本題答案：【未知意外事件】項(xiàng)目管理--客觀題試卷1、【單選題】以下哪一項(xiàng)不是WBS分解中應(yīng)遵守的原則（）本題答案：【表示順序關(guān)系】2、【單選題】以下哪種說(shuō)法是正確的（）本題答案：【一項(xiàng)工作的總時(shí)差是指在不影響整個(gè)項(xiàng)目工期的前提下，該項(xiàng)工作的完工時(shí)間可以拖延的時(shí)間】3、【單選題】項(xiàng)目的進(jìn)度控制是項(xiàng)目生命周期中哪個(gè)階段的工作（）本題答案：【實(shí)施】4、【單選題】若BCWPBCWSACWP，則說(shuō)明項(xiàng)目的執(zhí)行符合以下哪種狀況（）本題答案：【效率高，進(jìn)度較快，投入延后】5、【單選題】80—20法則應(yīng)用在質(zhì)量控制中，是指（）本題答案：【80%的問(wèn)題經(jīng)常是由于20%的原因引起的】6、【單選題】下面對(duì)項(xiàng)目變更的說(shuō)法，不正確的是（）本題答案：【項(xiàng)目的變更越遲，變更的難度就越大，損失也越大】7、【單選題】下面的選項(xiàng)中哪一個(gè)表示項(xiàng)目進(jìn)度超期了（）本題答案：【BCWP=100,BCWS=120】8、【單選題】下列哪個(gè)不是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中虛工作的特性（）本題答案：【需要資源】9、【單選題】馬斯洛需要層次理論的最高層次被稱(chēng)為（）本題答案：【上述都不是】10、【單選題】雙方協(xié)議中任一方的目標(biāo)達(dá)到以前就結(jié)束合同或違約被稱(chēng)為（）本題答案：【終止】11、【單選題】在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理為了解決施工人員的意外傷亡事件，經(jīng)常采用（）本題答案：【風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移】12、【單選題】資源計(jì)劃的目的是（）本題答案：【確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的物質(zhì)資源】13、【單選題】下列哪一項(xiàng)將項(xiàng)目的角色職責(zé)與項(xiàng)目的工作范圍定義聯(lián)系在一起（）本題答案：【責(zé)任分配矩陣】14、【單選題】當(dāng)發(fā)生以下那種情況，項(xiàng)目應(yīng)該被終止（）本題答案：【目的不再能達(dá)到】15、【單選題】關(guān)于項(xiàng)目變化的描述，正確的是（）本題答案：【缺乏強(qiáng)有力的組織保障的項(xiàng)目較容易發(fā)生變化】16、【單選題】從現(xiàn)代質(zhì)量觀點(diǎn)來(lái)看項(xiàng)目質(zhì)量的最終確認(rèn)者是（）本題答案：【顧客】17、【單選題】傳統(tǒng)職能組織結(jié)構(gòu)的不利因素是（）本題答案：【對(duì)客戶需求反映緩慢】18、【單選題】處理沖突最常用的方式是（）本題答案：【正視】19、【單選題】最嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)影響通常出現(xiàn)在下面的哪兩個(gè)項(xiàng)目生命周期階段（）本題答案：【概念和開(kāi)發(fā)階段】20、【單選題】屬于溝通管理的結(jié)果是（）本題答案：【制定的溝通管理計(jì)劃】21、【單選題】進(jìn)度安排的靈活性是由什么決定的（）本題答案：【自由時(shí)差】22、【單選題】PERT和CPM網(wǎng)絡(luò)的主要區(qū)別是（）本題答案：【PERT需要三個(gè)時(shí)間估計(jì)而CPM只需要一個(gè)時(shí)間估計(jì)】23、【單選題】導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是（）本題答案：【項(xiàng)目目標(biāo)不清】24、【單選題】為確定風(fēng)險(xiǎn)事件概率及其發(fā)生后果而進(jìn)行的分析過(guò)程稱(chēng)為（）本題答案：【風(fēng)險(xiǎn)量化】25、【單選題】下列哪一項(xiàng)是質(zhì)量控制的輸出（）本題答案：【過(guò)程調(diào)整】26、【單選題】三種主要的溝通形式是（）本題答案：【口頭、正式文檔、非正式文檔】27、【單選題】對(duì)于確定工作之間關(guān)系的描述正確的是（）本題答案：【先邏輯關(guān)系，后組織關(guān)系】28、【單選題】用三點(diǎn)法進(jìn)行估計(jì)時(shí)，如果樂(lè)觀估計(jì)值為10，悲觀估計(jì)值為20，最可能估計(jì)值為15，則該工作的時(shí)間估計(jì)結(jié)果為（）本題答案：【15】29、【單選題】項(xiàng)目管理的組織形式中對(duì)項(xiàng)目來(lái)講全職工作人員百分比最高的是（）本題答案：【強(qiáng)矩陣式】30、【單選題】項(xiàng)目的特征不包括（）本題答案：【沖突屬性】31、【單選題】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，（）表示工作。本題答案：【箭線】32、【單選題】如下圖示：下列選項(xiàng)不能準(zhǔn)確的描述各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是（）。本題答案：【B的緊后工作只有E】33、【單選題】下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法正確的是（）本題答案：【網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)始點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)】34、【單選題】下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則描述不正確的是（）。本題答案：【可以出現(xiàn)無(wú)箭頭的連線】35、【單選題】關(guān)于關(guān)鍵工作，下列說(shuō)法不正確的是（）。本題答案：【總時(shí)差不一定最小】36、【單選題】若按計(jì)劃工期計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，則有（）。本題答案：【當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，關(guān)鍵工作的總時(shí)差為0】37、【單選題】在確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，下列不正確的是（）。本題答案：【工作的最早開(kāi)始時(shí)間通過(guò)最早完成時(shí)間與持續(xù)時(shí)間的差來(lái)計(jì)算】38、【單選題】關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算下列不正確的是（）。本題答案：【總時(shí)差最大的工作是關(guān)鍵工作】39、【單選題】制定多種資源安排計(jì)劃，以供專(zhuān)家進(jìn)行選擇確認(rèn)時(shí)，最常用的方法是（）本題答案：【頭腦風(fēng)暴法】40、【單選題】下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)的主要依據(jù)（）。本題答案：【進(jìn)度計(jì)劃】41、【單選題】以下哪一項(xiàng)不是費(fèi)用計(jì)劃的輸出（）。本題答案：【橫道圖】42、【判斷題】項(xiàng)目管理過(guò)程包括啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、結(jié)束五個(gè)過(guò)程組。（）本題答案：【正確】43、【判斷題】人類(lèi)開(kāi)展的各種有組織的活動(dòng)都是項(xiàng)目。（）本題答案：【錯(cuò)誤】44、【判斷題】按項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理要求采用項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)。（）本題答案：【錯(cuò)誤】45、【判斷題】項(xiàng)