外研版課件市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃

外研版課件市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃目錄一、教學(xué)內(nèi)容1.1市場(chǎng)環(huán)境分析1.2競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1.3目標(biāo)市場(chǎng)定位1.4產(chǎn)品策略規(guī)劃1.5價(jià)格策略規(guī)劃1.6渠道策略規(guī)劃1.7促銷策略規(guī)劃1.8市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估二、教學(xué)目標(biāo)2.1知識(shí)目標(biāo)2.2能力目標(biāo)2.3情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)三、教學(xué)方法3.1案例分析法3.2討論法3.3情景模擬法3.4小組合作法四、教學(xué)資源4.1教材4.2網(wǎng)絡(luò)資源4.3視頻資源4.4軟件工具五、教學(xué)難點(diǎn)與重點(diǎn)5.1難點(diǎn)5.2重點(diǎn)六、教具與學(xué)具準(zhǔn)備6.1投影儀6.2電腦6.3投影膠片6.4筆記本電腦6.5教學(xué)課件七、教學(xué)過(guò)程7.1導(dǎo)入新課7.2市場(chǎng)環(huán)境分析講解7.3競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析講解7.4目標(biāo)市場(chǎng)定位講解7.5產(chǎn)品策略規(guī)劃講解7.6價(jià)格策略規(guī)劃講解7.7渠道策略規(guī)劃講解7.8促銷策略規(guī)劃講解7.9市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估講解7.10課堂小結(jié)7.11作業(yè)布置八、學(xué)生活動(dòng)8.1市場(chǎng)環(huán)境分析討論8.2競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析討論8.3目標(biāo)市場(chǎng)定位討論8.4產(chǎn)品策略規(guī)劃討論8.5價(jià)格策略規(guī)劃討論8.6渠道策略規(guī)劃討論8.7促銷策略規(guī)劃討論8.8市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估討論九、板書設(shè)計(jì)9.1市場(chǎng)環(huán)境分析板書9.2競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析板書9.3目標(biāo)市場(chǎng)定位板書9.4產(chǎn)品策略規(guī)劃板書9.5價(jià)格策略規(guī)劃板書9.6渠道策略規(guī)劃板書9.7促銷策略規(guī)劃板書9.8市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估板書十、作業(yè)設(shè)計(jì)10.1市場(chǎng)環(huán)境分析作業(yè)10.2競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析作業(yè)10.3目標(biāo)市場(chǎng)定位作業(yè)10.4產(chǎn)品策略規(guī)劃作業(yè)10.5價(jià)格策略規(guī)劃作業(yè)10.6渠道策略規(guī)劃作業(yè)10.7促銷策略規(guī)劃作業(yè)10.8市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估作業(yè)十一、課件設(shè)計(jì)11.1課件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)11.2課件內(nèi)容設(shè)計(jì)11.3課件動(dòng)畫設(shè)計(jì)11.4課件交互設(shè)計(jì)十二、課后反思12.1教學(xué)效果評(píng)價(jià)12.2教學(xué)內(nèi)容反思12.3教學(xué)方法反思12.4教學(xué)資源反思十三、拓展及延伸13.1市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分析13.2市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)理論拓展13.3市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐項(xiàng)目13.4市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃研究動(dòng)態(tài)十四、附錄14.1教學(xué)課件14.2教學(xué)素材14.4教學(xué)大綱教案如下：一、教學(xué)內(nèi)容1.1市場(chǎng)環(huán)境分析1.1.1宏觀環(huán)境分析1.1.2行業(yè)環(huán)境分析1.1.3競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析1.2競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1.2.1競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別1.2.2競(jìng)爭(zhēng)者分析1.2.3競(jìng)爭(zhēng)策略制定1.3目標(biāo)市場(chǎng)定位1.3.1市場(chǎng)細(xì)分1.3.2目標(biāo)市場(chǎng)選擇1.3.3市場(chǎng)定位策略1.4產(chǎn)品策略規(guī)劃1.4.1產(chǎn)品組合規(guī)劃1.4.2產(chǎn)品生命周期管理1.4.3產(chǎn)品創(chuàng)新策略1.5價(jià)格策略規(guī)劃1.5.1定價(jià)目標(biāo)確定1.5.2定價(jià)方法選擇1.5.3定價(jià)策略制定1.6渠道策略規(guī)劃1.6.1渠道類型選擇1.6.2渠道成員管理1.6.3渠道策略優(yōu)化1.7促銷策略規(guī)劃1.7.1促銷目標(biāo)設(shè)定1.7.2促銷方式選擇1.7.3促銷活動(dòng)策劃1.8市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估1.8.1戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃1.8.2戰(zhàn)略評(píng)估指標(biāo)1.8.3戰(zhàn)略調(diào)整策略二、教學(xué)目標(biāo)2.1知識(shí)目標(biāo)2.1.1掌握市場(chǎng)環(huán)境分析方法2.1.2學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析技巧2.1.3明確目標(biāo)市場(chǎng)定位原則2.1.4理解產(chǎn)品策略規(guī)劃要點(diǎn)2.1.5熟悉價(jià)格策略規(guī)劃流程2.1.6掌握渠道策略規(guī)劃方法2.1.7學(xué)會(huì)促銷策略規(guī)劃步驟2.1.8了解市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估機(jī)制2.2能力目標(biāo)2.2.1提升市場(chǎng)分析能力2.2.2增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)分析能力2.2.3提高市場(chǎng)定位能力2.2.4增強(qiáng)產(chǎn)品規(guī)劃能力2.2.5提高定價(jià)策略制定能力2.2.6增強(qiáng)渠道管理能力2.2.7提高促銷策劃能力2.2.8提升市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估能力2.3情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)2.3.1培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)2.3.2增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力2.3.3提升學(xué)生的市場(chǎng)敏銳度2.3.4培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德素養(yǎng)三、教學(xué)方法3.1案例分析法3.1.1選取經(jīng)典市場(chǎng)戰(zhàn)略案例3.1.2分組討論案例并進(jìn)行分析3.1.3學(xué)生代表分享分析成果3.2討論法3.2.1針對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略相關(guān)話題展開討論3.2.2學(xué)生分組進(jìn)行討論并提交報(bào)告3.3情景模擬法3.3.1設(shè)計(jì)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃模擬場(chǎng)景3.3.2學(xué)生分組進(jìn)行角色扮演3.3.3教師點(diǎn)評(píng)并指導(dǎo)學(xué)生操作3.4小組合作法3.4.1分組進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目3.4.2學(xué)生合作完成項(xiàng)目任務(wù)3.4.3各小組展示項(xiàng)目成果并進(jìn)行評(píng)價(jià)四、教學(xué)資源4.1教材4.1.1選用外研版市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃教材4.1.2輔助相關(guān)領(lǐng)域教材進(jìn)行拓展4.2網(wǎng)絡(luò)資源4.2.1利用在線數(shù)據(jù)庫(kù)查找相關(guān)案例4.2.2訪問(wèn)企業(yè)官網(wǎng)獲取市場(chǎng)戰(zhàn)略資料4.3視頻資源4.3.1觀看市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)視頻4.3.2分析視頻案例并展開討論4.4軟件工具4.4.1使用市場(chǎng)分析軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理4.4.2運(yùn)用項(xiàng)目管理工具進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行五、教學(xué)難點(diǎn)與重點(diǎn)5.1難點(diǎn)5.1.1宏觀環(huán)境因素的多變性及其對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略的影響5.1.2競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不八、學(xué)生活動(dòng)8.1市場(chǎng)環(huán)境分析討論8.1.1學(xué)生分組搜集市場(chǎng)環(huán)境數(shù)據(jù)8.1.2分析宏觀環(huán)境因素變化趨勢(shì)8.1.3評(píng)估行業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)壓力8.2競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析討論8.2.1學(xué)生分析競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)地位8.2.2識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)8.2.3制定應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略方案8.3目標(biāo)市場(chǎng)定位討論8.3.1學(xué)生根據(jù)市場(chǎng)分析確定目標(biāo)市場(chǎng)8.3.2討論目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者特征8.3.3制定目標(biāo)市場(chǎng)的定位策略8.4產(chǎn)品策略規(guī)劃討論8.4.1學(xué)生分析產(chǎn)品組合優(yōu)化方案8.4.2討論產(chǎn)品生命周期管理策略8.4.3提出產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和途徑8.5價(jià)格策略規(guī)劃討論8.5.1學(xué)生探討定價(jià)目標(biāo)和策略8.5.2分析不同定價(jià)方法的可行性8.5.3制定價(jià)格策略并評(píng)估其影響8.6渠道策略規(guī)劃討論8.6.1學(xué)生研究不同渠道類型的優(yōu)缺點(diǎn)8.6.2討論渠道成員的選擇和管理8.6.3優(yōu)化渠道策略以提高市場(chǎng)覆蓋率8.7促銷策略規(guī)劃討論8.7.1學(xué)生設(shè)定促銷目標(biāo)和方案8.7.2分析不同促銷方式的適用性8.7.3策劃促銷活動(dòng)并評(píng)估效果8.8市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估討論8.8.1學(xué)生制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃8.8.2討論戰(zhàn)略評(píng)估指標(biāo)體系8.8.3提出戰(zhàn)略調(diào)整方案并分析效果九、板書設(shè)計(jì)9.1市場(chǎng)環(huán)境分析板書9.1.1PEST分析框架9.1.2五力模型關(guān)鍵點(diǎn)9.1.3目標(biāo)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)9.2競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析板書9.2.1競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別與評(píng)估9.2.2競(jìng)爭(zhēng)策略類型及應(yīng)用9.2.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)對(duì)比9.3目標(biāo)市場(chǎng)定位板書9.3.1市場(chǎng)細(xì)分變量9.3.2目標(biāo)市場(chǎng)定位原則9.3.3定位策略案例分析9.4產(chǎn)品策略規(guī)劃板書9.4.1產(chǎn)品組合策略圖解9.4.2產(chǎn)品生命周期管理流程9.4.3產(chǎn)品創(chuàng)新方向與方法9.5價(jià)格策略規(guī)劃板書9.5.1定價(jià)目標(biāo)與方法概覽9.5.2價(jià)格策略影響因素分析9.5.3定價(jià)策略案例解讀9.6渠道策略規(guī)劃板書9.6.1渠道類型比較9.6.2渠道成員管理要點(diǎn)9.6.3渠道策略優(yōu)化步驟9.7促銷策略規(guī)劃板書9.7.1促銷目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)9.7.2促銷方式選擇與執(zhí)行9.7.3促銷活動(dòng)效果評(píng)估9.8市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估板書9.8.1戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)9.8.2戰(zhàn)略評(píng)估指標(biāo)體系9.8.3戰(zhàn)略調(diào)整方案制定十、作業(yè)設(shè)計(jì)10.1市場(chǎng)環(huán)境分析作業(yè)10.1.1學(xué)生完成一個(gè)行業(yè)的PEST分析10.1.2評(píng)估行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力報(bào)告10.1.3目標(biāo)市場(chǎng)選擇案例研究10.2競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析作業(yè)10.2.1分析一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)10.2.2制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的策略方案10.2.3競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)10.3目標(biāo)市場(chǎng)定位作業(yè)10.3.1根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分設(shè)計(jì)目標(biāo)市場(chǎng)10.3.2制定目標(biāo)市場(chǎng)的定位策略方案10.3.3評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)定位的效果10.4產(chǎn)品策略規(guī)劃作業(yè)10.4.1優(yōu)化產(chǎn)品組合案例設(shè)計(jì)10.4.2分析產(chǎn)品生命周期管理案例10.4.3重點(diǎn)和難點(diǎn)解析一、市場(chǎng)環(huán)境分析1.1宏觀環(huán)境分析1.2行業(yè)環(huán)境分析二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析三、目標(biāo)市場(chǎng)定位四、產(chǎn)品策略規(guī)劃五、價(jià)格策略規(guī)劃六、渠道策略規(guī)劃七、促銷策略規(guī)劃八、市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估本節(jié)課程教學(xué)技巧和竅門一、語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)使用清晰、簡(jiǎn)潔、富有感染力的語(yǔ)言，確保學(xué)生能夠理解并吸引他們的注意力。語(yǔ)調(diào)要適中，不要過(guò)于單調(diào)，適當(dāng)?shù)囊謸P(yáng)頓挫可以增加語(yǔ)言的表現(xiàn)力。二、時(shí)間分配在講解每個(gè)部分時(shí)，確保給予足夠的時(shí)間，讓學(xué)生能夠充分理解和吸收。合理安排時(shí)間，確保每個(gè)環(huán)節(jié)