安全生產(chǎn)職責(zé)

安全生產(chǎn)職責(zé)一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理對整個標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、項目總工程師認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況，組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。3、工區(qū)負(fù)責(zé)人對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期如開公司安全會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。4、施工員對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對整改指令書組織落實改進(jìn)，并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。5、生產(chǎn)班組長認(rèn)真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。二、質(zhì)量管理體系1、項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目的施工組織、工程質(zhì)量、工期、安全等施工全過程，按合同要求組織完成工程的施工任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和指令。負(fù)責(zé)通過各種形式對參加項目施工全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量和安全教育。組織建立和實施現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系，確保體系的正常運作。認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計的實施與調(diào)整，確保達(dá)到合同要求的各項指標(biāo)。2、項目總工程師負(fù)責(zé)編制項目實施的施工方案、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。負(fù)責(zé)項目技術(shù)的統(tǒng)一管理，組織攻克施工中遇到的技術(shù)難題，監(jiān)督控制好施工中的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，保證工程項目達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收工作、竣工資料的編制、歸檔等管理工作。負(fù)責(zé)做好工程項目的ISO質(zhì)量計劃管理工作和制定開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動計劃的管理工作。負(fù)責(zé)其主管部門的日常工作計劃安排。3、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理開展工程項目的各項管理工作，項目經(jīng)理不在工地時代理其行政職權(quán)。負(fù)責(zé)工程項目的施工計劃編制和實施，落實施工方案和施工工藝以及施工計劃的執(zhí)行。協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場各工序和施工機(jī)械的正常運行。負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的措施組織和落實，積極做好工程項目開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。負(fù)責(zé)其職責(zé)相關(guān)的ISO質(zhì)量計劃的管理工作。負(fù)責(zé)其主管部門的日常工作計劃安排。4、施工管理人員負(fù)責(zé)編制工程整體施工計劃和工程項目整體施工進(jìn)度控制。保證完成工程項目合同工期的目標(biāo)要求。負(fù)責(zé)編制年、月、周進(jìn)度計劃，及時匯總每天工作進(jìn)展情況，統(tǒng)計周、月、年完成的工程量，配合計財部做好每個月的工程量上報、確認(rèn)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)的施工生產(chǎn)，分配安排各工序的施工任務(wù)，保證各階段性施工計劃的完成。參與對有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行施工質(zhì)量、技術(shù)和安全交底。及時收集、施工原始技術(shù)資料數(shù)據(jù)并記錄好整理匯總。及時計劃各分項原材料和施工設(shè)備以及勞動力使用計劃，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)交物設(shè)部和相關(guān)部門實施