信息技術(shù)規(guī)劃與項(xiàng)目管理制度

信息技術(shù)規(guī)劃與項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范和管理企業(yè)的信息技術(shù)規(guī)劃與項(xiàng)目管理工作，提高信息技術(shù)規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施的效率和質(zhì)量。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)發(fā)展需求而訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部涉及信息技術(shù)規(guī)劃與項(xiàng)目管理的部門(mén)和人員。不同部門(mén)可以依據(jù)自身需求進(jìn)行增補(bǔ)規(guī)定，但不能與本制度相悖。第三條定義和縮寫(xiě)信息技術(shù)規(guī)劃：指企業(yè)依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和需求，訂立關(guān)于信息技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)、方向、重點(diǎn)和資源配置等內(nèi)容的計(jì)劃。項(xiàng)目管理：指企業(yè)在信息技術(shù)建設(shè)過(guò)程中，依照肯定方法和流程，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織、計(jì)劃、實(shí)施、掌控和評(píng)估等活動(dòng)?？s寫(xiě)解釋?zhuān)篒T—信息技術(shù)；PM—項(xiàng)目管理；CIO—首席信息官；PMO—項(xiàng)目管理辦公室；KPI—關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。第二章信息技術(shù)規(guī)劃第四條信息技術(shù)規(guī)劃的訂立與更新企業(yè)應(yīng)依據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，由CIO牽頭訂立信息技術(shù)規(guī)劃，并報(bào)經(jīng)企業(yè)高層審批。信息技術(shù)規(guī)劃應(yīng)包含信息化發(fā)展目標(biāo)、策略、重點(diǎn)項(xiàng)目、資源需求和考核指標(biāo)等內(nèi)容。信息技術(shù)規(guī)劃的更新應(yīng)與企業(yè)年度計(jì)劃和預(yù)算編制相結(jié)合，確保規(guī)劃的有效性和可執(zhí)行性。第五條信息技術(shù)資源管理企業(yè)應(yīng)建立完善的信息技術(shù)資源管理制度，包含硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等資源的申請(qǐng)、采購(gòu)、使用、維護(hù)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。信息技術(shù)資源的使用應(yīng)依照規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)和合理用途進(jìn)行，不得進(jìn)行違法、欠妥的操作。第六條信息安全管理企業(yè)應(yīng)建立和完善信息安全管理制度，包含網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全等方面的保護(hù)措施。信息安全管理應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全策略訂立、安全培訓(xùn)和事件處理等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。信息安全管理責(zé)任應(yīng)明確到崗位和個(gè)人，違反信息安全管理制度的行為將嚴(yán)厲處理。第三章項(xiàng)目管理第七條項(xiàng)目管理體系企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目管理體系，包含項(xiàng)目組織架構(gòu)、流程、方法和引導(dǎo)文件等。項(xiàng)目管理體系應(yīng)由PMO負(fù)責(zé)維護(hù)和更新，并為項(xiàng)目管理人員供應(yīng)培訓(xùn)和支持。第八條項(xiàng)目的選擇和立項(xiàng)項(xiàng)目的選擇應(yīng)符合信息技術(shù)規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，并進(jìn)行綜合評(píng)估和論證。項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)訂立明確的項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、資源需求和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并報(bào)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批。第九條項(xiàng)目的計(jì)劃與執(zhí)行項(xiàng)目的計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目任務(wù)分解、工期布置、資源調(diào)配和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容，并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和重要參加人員確實(shí)認(rèn)。項(xiàng)目的執(zhí)行應(yīng)依照計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)溝通和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量的掌控。第十條項(xiàng)目的監(jiān)控與掌控項(xiàng)目應(yīng)建立績(jī)效評(píng)估體系，包含項(xiàng)目進(jìn)度、本錢(qián)、質(zhì)量等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的跟蹤和評(píng)估。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，確保項(xiàng)目順利完成。第十一條項(xiàng)目的驗(yàn)收與總結(jié)項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目交付符合預(yù)期目標(biāo)，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)項(xiàng)目成績(jī)進(jìn)行評(píng)估和歸檔。第四章督導(dǎo)與考核第十二條督導(dǎo)機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立有效的督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)信息技術(shù)規(guī)劃和項(xiàng)目管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查。督導(dǎo)應(yīng)包含日常巡查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等方式，確保制度的有效執(zhí)行和問(wèn)題的及時(shí)矯正。第十三條考核制度企業(yè)應(yīng)訂立信息技術(shù)規(guī)劃和項(xiàng)目管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期考核。考核結(jié)果應(yīng)作為人員績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲和晉升的緊要依據(jù)，激勵(lì)和管束相關(guān)人員的工作。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)對(duì)于本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層全部，并委托CIO負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行和解釋工作。對(duì)本制度的修改或增補(bǔ)，應(yīng)經(jīng)過(guò)企業(yè)高層審批，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行通知。第十五條附加規(guī)定因企業(yè)特殊情況需要，可以訂立附加規(guī)定，但不得與