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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院
《內(nèi)部控制》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析,已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為20元,固定成本總額為100000元,銷(xiāo)售單價(jià)為30元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元,則銷(xiāo)售量應(yīng)為:()A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件2、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為80萬(wàn)元,變動(dòng)成本為50萬(wàn)元,乙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為60萬(wàn)元,變動(dòng)成本為30萬(wàn)元。該公司的固定成本總額為35萬(wàn)元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為:()A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%3、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低,可能表明()A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷(xiāo)售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好4、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余,在未查明原因前,應(yīng)先計(jì)入()科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入5、某企業(yè)為增值稅一般納稅人,購(gòu)入原材料一批,取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的價(jià)款為50萬(wàn)元,增值稅稅額為6.5萬(wàn)元。另支付運(yùn)雜費(fèi)1萬(wàn)元。該批原材料的入賬價(jià)值是多少?A.50萬(wàn)元B.51萬(wàn)元C.56.5萬(wàn)元D.57.5萬(wàn)元6、戊公司2023年1月1日以銀行存款200萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),預(yù)計(jì)使用年限為5年,無(wú)殘值。2023年12月31日,該專(zhuān)利技術(shù)的可收回金額為150萬(wàn)元。則2023年末該專(zhuān)利技術(shù)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.25B.50C.75D.1007、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1500萬(wàn)元,資本公積100萬(wàn)元,盈余公積300萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,提取任意盈余公積25萬(wàn)元,向投資者分配現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為()萬(wàn)元。A.2200B.2350C.2500D.26508、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次,資產(chǎn)負(fù)債率為40%,則權(quán)益凈利率約為多少?()A.21%B.28%C.36%D.42%9、一家公司發(fā)行普通股,每股面值1元,發(fā)行價(jià)格為4元,發(fā)行費(fèi)率為4%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.15元,以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為:()A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%10、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制,本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,且生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下,為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本,以下哪種措施最為有效?()A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格,降低采購(gòu)成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),提高生產(chǎn)效率11、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí),實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí),實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為:()A.-1500元B.1500元C.-1000元D.1000元12、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為36元,固定成本總額為4000元,產(chǎn)品單價(jià)為56元,要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到()件。A.400B.222C.143D.50013、一家企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),銷(xiāo)售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售額為1000萬(wàn)元,其中現(xiàn)銷(xiāo)比例為40%,賒銷(xiāo)比例為60%,賒銷(xiāo)款項(xiàng)的收款政策為:30%在銷(xiāo)售當(dāng)月收回,40%在銷(xiāo)售后的第一個(gè)月收回,20%在銷(xiāo)售后的第二個(gè)月收回,10%在銷(xiāo)售后的第三個(gè)月收回。如果不考慮其他因素,請(qǐng)問(wèn)下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少?()A.560萬(wàn)元B.640萬(wàn)元C.720萬(wàn)元D.800萬(wàn)元14、企業(yè)對(duì)交易或者事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎,不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收益、低估負(fù)債或者費(fèi)用,這體現(xiàn)了()會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.相關(guān)性C.謹(jǐn)慎性D.重要性15、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額40000元,其中:“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額35000元,“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元;“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額30000元,其中:“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額50000元,“預(yù)付B工廠賬款”明細(xì)科目借方余額20000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為()元。A.90000B.30000C.40000D.70000二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)核算中的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。答:權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中,以權(quán)利和責(zé)任的發(fā)生來(lái)確定收入和費(fèi)用的歸屬期。不論款項(xiàng)是否收付,只要是當(dāng)期的收入和費(fèi)用,都應(yīng)計(jì)入當(dāng)期。與收付實(shí)現(xiàn)制相對(duì),能更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相匹配。請(qǐng)深入探討在不同的企業(yè)發(fā)展階段,如初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,應(yīng)如何制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,包括投資策略、融資策略和利潤(rùn)分配策略等。3、(本題5分)請(qǐng)解釋什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型有哪些?企業(yè)應(yīng)如何識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。分析財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的目的和內(nèi)容,論述如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查,為并購(gòu)決策提供準(zhǔn)確的信息。2、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整與控制。分析財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整的原因和原則,探討如何進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和控制,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。分析財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用,探討如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。4、(本題5分)企業(yè)的投資決策直接關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造。請(qǐng)深入論述企業(yè)投資決策的過(guò)程和方法,包括項(xiàng)目評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、資本預(yù)算等。探討如何在投資決策中平衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào),以及如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性。5、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。分析財(cái)務(wù)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)和方法,探討如何建立有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提高預(yù)算執(zhí)行的效果。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家新興的電商企業(yè)在發(fā)展初期依靠大量補(bǔ)貼吸引用戶(hù),雖然銷(xiāo)售額增長(zhǎng)迅速,但虧損嚴(yán)重。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)盈利。請(qǐng)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)
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