浙江財經(jīng)大學《薪酬設計與管理》2022-2023學年第一學期期末試卷_第1頁
浙江財經(jīng)大學《薪酬設計與管理》2022-2023學年第一學期期末試卷_第2頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁浙江財經(jīng)大學

《薪酬設計與管理》2022-2023學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中,企業(yè)可以提供多種支持。以下哪種支持方式最有助于員工的職業(yè)發(fā)展?()A.提供晉升機會B.提供培訓課程C.提供職業(yè)咨詢D.給予高額薪酬2、在企業(yè)的人才儲備計劃中,識別高潛力人才是關鍵的一步。以下哪種特征更能表明一個員工具有高潛力?()A.出色的當前工作業(yè)績B.良好的人際關系C.強烈的學習意愿和適應能力D.較高的職位和權力3、在員工關系管理中,以下哪種溝通方式更有助于建立良好的員工關系?()A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書面溝通4、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的挑戰(zhàn)性來激發(fā)其工作積極性?()A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論5、在人才選拔過程中,心理測評被廣泛應用。以下哪種心理測評工具主要用于測量個體的性格特點?()A.智力測驗B.職業(yè)興趣測驗C.人格測驗D.能力傾向測驗6、薪酬管理對于員工的激勵和企業(yè)的成本控制都有著重要影響。以下哪種薪酬體系更注重員工的個人績效表現(xiàn)?()A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系7、在員工的激勵機制設計中,以下哪種激勵組合更能滿足不同層次員工的需求?()A.短期激勵與長期激勵結合B.物質(zhì)激勵與精神激勵結合C.內(nèi)在激勵與外在激勵結合D.以上都是8、在員工的離職風險防范方面,以下哪種措施更能提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,降低離職率?()A.定期員工滿意度調(diào)查B.離職預警機制C.關鍵員工保留計劃D.以上都是9、在人力資源管理的勞動關系協(xié)調(diào)中,以下哪種勞動爭議處理方式更具有權威性和強制力?()A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟10、在員工激勵方面,以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求,激發(fā)員工的內(nèi)在動力和創(chuàng)造力?()A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.工作激勵D.職業(yè)發(fā)展激勵11、某公司正在評估不同人力資源管理信息系統(tǒng)(HRIS)供應商的方案。以下哪個因素對于選擇最合適的供應商最為關鍵?()A.系統(tǒng)的功能和模塊B.供應商的售后服務C.系統(tǒng)的價格和成本D.系統(tǒng)的兼容性和擴展性12、在人力資源管理的員工離職面談中,以下哪種問題更有助于了解員工離職的真實原因?()A.對公司的印象B.未來的職業(yè)規(guī)劃C.離職的直接原因D.對同事的評價13、在員工激勵中,以下哪種激勵理論更強調(diào)通過滿足員工的高層次需求來激發(fā)其工作積極性?()A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論14、在員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,以下哪種職業(yè)錨類型的員工更注重追求工作中的自主和獨立?()A.技術/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.自主/獨立型職業(yè)錨D.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨15、在員工的福利計劃設計中,彈性福利能夠更好地滿足員工的多樣化需求。以下哪種彈性福利的實施方式更易于操作和管理?()A.自助餐式福利B.福利點數(shù)制C.套餐組合式福利D.固定福利加自選福利二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)人力資源管理如何在企業(yè)社會責任履行中發(fā)揮作用,促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展?2、(本題5分)分析在企業(yè)進行人力資源管理員工工作熱情保持時,人力資源管理如何不斷創(chuàng)造激勵因素和消除消極因素。3、(本題5分)隨著技術的快速發(fā)展,人力資源管理如何借助信息化手段提高工作效率和管理水平?三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)分析在企業(yè)人力資源管理中,如何加強對知識型員工和創(chuàng)新型人才的管理,為其提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和發(fā)展空間?2、(本題5分)詳細探討企業(yè)如何通過人力資源管理來促進員工的無人駕駛和智能交通相關能力。3、(本題5分)探討企業(yè)如何關注員工的工作生活平衡,通過合理的工作安排和福利政策,提高員工的工作滿意度和生活質(zhì)量。4、(本題5分)論述在企業(yè)追求產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的目標下,人力資源管理如何促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的人才流動與合作?5、(本題5分)人力資源管理部門如何通過員工福利管理來增強企業(yè)的人才吸引力和員工忠誠度?四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某企業(yè)的人力資源管理信息系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)無法共享和集成,形成信息孤島,影響了工作效率和決策質(zhì)量。請分析造成信息孤島的原因,并提出系統(tǒng)集成的解決方案。2、(本題10分)某公司的人力資源管理政策在不同地區(qū)的分支機構執(zhí)行不一致,導致管理混亂和

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