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PAGE—PAGE4—后備干部考察表單位：姓名：職務(wù)：XX局說(shuō)明1、后備干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，考核組應(yīng)本著對(duì)本單位和后備干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面考察。2、每年對(duì)后備干部考察一次，經(jīng)局黨委研究后，考核結(jié)果記入《后備干部考察表》。3、“考察項(xiàng)目”分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方向進(jìn)行考核。考核實(shí)行百分制，每個(gè)項(xiàng)目為20分，考核等次為好（20分）、較好（15分）、一般（10分）、差（5分）；100分為優(yōu)秀，100-90分為合格，90分以下為不合格。4、優(yōu)秀等次可列為近期培養(yǎng)，合格等次按分值經(jīng)局黨委會(huì)研究后列為中、遠(yuǎn)期培養(yǎng)，不合格等次經(jīng)局黨委研究后調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。5.本表一律用A4紙打印，電子版局黨辦留存。XX局XX年后備干部考核組名單組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：項(xiàng)目等次得分備注德好（）、較好（）、一般（）、差（）能好（）、較好（）、一般（）、差（）勤好（）、較好（）、一般（）、差（）績(jī)好（）、較好（）、一般（）、差（）廉好（）、較好（）、一般（）、差（）總計(jì)得分：考核組意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：年月日局黨委意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：

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