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財(cái)務(wù)預(yù)決算情況報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)決算情況報(bào)告201*年財(cái)務(wù)預(yù)決算狀況報(bào)告各位代表,同志們:201*年,經(jīng)過全廠干部職工辛苦不懈的努力,我們?cè)谌珡S開展了各種以調(diào)節(jié)成本為經(jīng)濟(jì)目的的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),順利完成了各項(xiàng)承包指標(biāo)?,F(xiàn)將201*年度財(cái)務(wù)預(yù)決算及指標(biāo)情況通報(bào)如下:、201*年預(yù)算完成情況分析1、發(fā)電量完成情況年初預(yù)算發(fā)電量250000萬度,201*年實(shí)際發(fā)電268729萬度,比年初預(yù)算超發(fā)18729萬度,比上年發(fā)電量263334萬度增加5395萬度。2、銷售收入完成狀況年初年銷售額預(yù)算82110萬元,201*年完成有效售電量260496萬度,實(shí)現(xiàn)銷售收入90165萬元,比年初預(yù)算增收8055萬元,比上年收入87926萬元增加2239萬元。3、成本完成情況:年初供電總成本預(yù)算指標(biāo)調(diào)整前為92732萬元,單位供電成本0.367元/度,201*年賬面實(shí)際供電總成本87171萬元,單位供電成本為0.313元/度,比司下達(dá)承包技術(shù)指標(biāo)0.367元/度下降0.054元/度,比上年同期0.331元/度減少0.018元/度。4、利潤完成情況年初市場還原經(jīng)過指標(biāo)調(diào)整后預(yù)算-201*0萬元,201*年賬面利潤1401萬元,市場還原后利潤為-9492萬元。5、管理費(fèi)指標(biāo)完成情況年初管理費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)調(diào)整后支出1599萬元,201*年實(shí)際完成1343萬元,比年初預(yù)算降低256萬元,主要原因是全面管理工作的推行控制了管理費(fèi)用的支出。6、其他評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況1、應(yīng)收帳款指標(biāo)前半年核定應(yīng)收帳款余額2200萬元,實(shí)際完成1826萬元,降低374萬元。2、全員效率指標(biāo)年初核定166萬度/人、年,實(shí)際完成194.41萬度/人、年,增加28.41萬度/人、年。3、流動(dòng)資產(chǎn)考核指標(biāo)平均存貨前半年核定1200萬元,實(shí)際完成862萬元,降低338萬元;4、科技投入指標(biāo)技術(shù)投入完成5.26%,完成了司4.05%的指標(biāo)。二、201*年后預(yù)算控制主要工作在預(yù)算管理過程中所,我們主要做了以下其他工作:1.特別針對(duì)全年承包指標(biāo),對(duì)預(yù)算按部門、項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,對(duì)將要發(fā)生的支出進(jìn)行事前和事中控制,監(jiān)督各開支處室根據(jù)申報(bào)批準(zhǔn)的預(yù)算,主動(dòng)控制,打細(xì)算,自覺樹立節(jié)約認(rèn)知、成本意識(shí)、效益意識(shí),很地調(diào)動(dòng)了各部門的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,預(yù)算管理與財(cái)務(wù)聯(lián)簽相結(jié)合,財(cái)務(wù)工作也從被動(dòng)反映到主動(dòng)控制上。事前無預(yù)算、資金沒落實(shí)的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)不予辦理,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按計(jì)劃執(zhí)行。及時(shí)對(duì)每月成本、利潤基本完成情況進(jìn)行分析,向領(lǐng)導(dǎo)提供影響成本、利潤等指標(biāo)的主要因和控制管理辦法,以便于及時(shí)進(jìn)行成本控制,真正起到預(yù)算管理的作用。2.資金管理工作按照通訊部要求,及時(shí)本人制資金使用月度、周及日計(jì)劃,按照計(jì)劃合理使用銀行貸款,確保我廠正常生產(chǎn)經(jīng)營社會(huì)活動(dòng)順利開展,滿足重點(diǎn)工程資金需要。3.做電費(fèi)回收返還和資金上交工作,我廠電費(fèi)回收、資金上交工作均基本上保持了雙結(jié)零。建立了定期對(duì)賬制度,對(duì)電費(fèi)進(jìn)行分戶考核,加強(qiáng)發(fā)票管理,對(duì)未及時(shí)上繳電費(fèi)的用戶扣留發(fā)票,加快電費(fèi)回收,盡量減少不良資產(chǎn)損失。對(duì)突發(fā)性的業(yè)務(wù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后批準(zhǔn)后執(zhí)行,事后催請(qǐng)有關(guān)部門和人員及時(shí)各項(xiàng)手續(xù),做到原則性與靈活性相結(jié)合;堅(jiān)持推行料、辦用品的集中分銷制度,按時(shí)發(fā)放工資,代扣各種款項(xiàng);在做到日清月結(jié)的基礎(chǔ)上,每年兩次對(duì)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)清理;定期對(duì)料、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保做到賬賬、賬實(shí)、賬表相符。按時(shí)保質(zhì)完成201*年度的財(cái)務(wù)決算組織工作、承包兌現(xiàn)準(zhǔn)備工作.三、201*年度預(yù)算指標(biāo):201*年預(yù)計(jì)發(fā)電量18億度,單位供電成本0.369元/度,管理費(fèi)用預(yù)算為1310萬元,還原市場營收預(yù)算為-10000萬元。擴(kuò)展閱讀:財(cái)務(wù)預(yù)決算財(cái)務(wù)預(yù)決算財(cái)務(wù)預(yù)算是系列成反映企業(yè)未來定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營專門果,以及現(xiàn)金收支等價(jià)值分項(xiàng)財(cái)政支出的各種預(yù)算的總稱,上述包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)收賬款和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。財(cái)務(wù)決算是對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)匍枝執(zhí)行情況的總結(jié),與部門支出不可分割。通過決算工作可以對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,促進(jìn)預(yù)算的合理真名制,從而提高資金的使用效益。主要的工作是本人制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。涉及方面:財(cái)務(wù)預(yù)決算、成本核算和工程項(xiàng)目成本控制管理;負(fù)責(zé)資金與資產(chǎn)行政管理、財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督、稅收管理.企業(yè)預(yù)算般分為業(yè)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三種。業(yè)務(wù)預(yù)算指的是與企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的預(yù)算,次要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、料預(yù)算、人工預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算(制造費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算)等。資本支出預(yù)算是企業(yè)長期投資項(xiàng)目(如固定資產(chǎn)購建、擴(kuò)建等)的預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算指有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算本人制工作的起點(diǎn)和主要依據(jù)。司應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo),通過市場預(yù)測,相結(jié)合各種產(chǎn)品產(chǎn)品的歷史銷售量、銷售價(jià)格等數(shù)據(jù),已確定預(yù)測年度的銷售數(shù)量、單價(jià)和銷售收入。在銷售總預(yù)算的基礎(chǔ)上,本人制生產(chǎn)預(yù)算,根據(jù)預(yù)測銷售量、預(yù)測期初和期末的存貨量,得出預(yù)測生產(chǎn)量。然后,根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算,本人制料預(yù)算、人工預(yù)算,制造費(fèi)用預(yù)算。制造費(fèi)用預(yù)算的本人制分變動(dòng)制造費(fèi)用和固料造費(fèi)用兩部分,變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算的本人制以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),根據(jù)預(yù)計(jì)的各種產(chǎn)品產(chǎn)量以及單位所需工時(shí)和每本人時(shí)的變動(dòng)制造費(fèi)用率計(jì)算自認(rèn)制。出口量預(yù)算根據(jù)生產(chǎn)年產(chǎn)量預(yù)算、料預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算本人制。銷售費(fèi)用預(yù)算根據(jù)銷售預(yù)算本人制而成。管理費(fèi)用預(yù)算根據(jù)歷史實(shí)際開支為基礎(chǔ)本人制。現(xiàn)金預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心?,F(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容包括現(xiàn)金的收入、支出、盈赤(現(xiàn)金的多余或不足)、籌措與利用等?,F(xiàn)金預(yù)算的本人制以各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算的支出數(shù)字為基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)損益表是對(duì)企業(yè)經(jīng)營成果的預(yù)測,根據(jù)管理業(yè)務(wù)預(yù)算本人制而成。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測,根據(jù)期初資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)預(yù)算本人制而成。預(yù)算本人制,般有自上而下、自下而上等方法,在本人制時(shí),要注意各預(yù)算執(zhí)行單位之間財(cái)政支出的權(quán)責(zé)關(guān)系,注意權(quán)責(zé)的劃分、分解。預(yù)算管理體系管理體系中權(quán)責(zé)的未知,會(huì)直接影響到支出的執(zhí)行和考核。預(yù)算控制與考核,可以協(xié)助并優(yōu)化控制、管理企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營。要突破性地達(dá)到預(yù)算控制、考核的目的,應(yīng)得到司管理層、員工的認(rèn)知與支持,明確職責(zé),建立規(guī)范的預(yù)算管理體系。關(guān)于預(yù)算考核,重點(diǎn)是確定績效指標(biāo),考核評(píng)價(jià)指標(biāo)定要合理,拖累不要造成由于為完成考核指標(biāo)而影響正常的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的情況的產(chǎn)生。財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告是指經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位,當(dāng)年(或定期)向主管部門或人代會(huì)田喜榮報(bào)告財(cái)政、財(cái)務(wù)方面的預(yù)算計(jì)劃和決算情況的書面字料的總稱。本人寫要點(diǎn)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告報(bào)告般主要包括以下的內(nèi)容:(1)標(biāo)題;(2)稱謂;(3)正(包括開頭、主體和結(jié)尾);(4)簽署?!痢了尽痢痢痢聊甓蓉?cái)務(wù)黨務(wù)工作決算與××××年度廷格的報(bào)告股東大會(huì)、各位代表:我受司董事會(huì)的委托,向大會(huì)作××××年度財(cái)務(wù)其他工作決算與××××第五屆財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,請(qǐng)審議。報(bào)告共分兩部分?!痢痢痢恋谒膶秘?cái)務(wù)工作決算年來,司的財(cái)務(wù)工作在司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上屆股東大會(huì)關(guān)于財(cái)務(wù)工作的決議,做了大量工作。司按照去年股東大會(huì)通過的預(yù)算,遵照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,做到統(tǒng)籌安排,合理使用,量入為出,留有余地。年末本人報(bào)財(cái)務(wù)決算,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高了司財(cái)務(wù)工作的管理水平。司對(duì)財(cái)務(wù)工作中的重大問題稅務(wù)和重大開支項(xiàng)目,都經(jīng)過董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)集體討論決意,堅(jiān)持嚴(yán)厲的經(jīng)費(fèi)審查、審批制度,保證財(cái)務(wù)組織工作正常、有秩序地進(jìn)行。下面我具體向代表們匯報(bào)五項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況。()預(yù)算執(zhí)行情況1.收入情況年來,司總收入為××萬元。其中:主營收入為××萬元、副營收入為××萬元、營業(yè)外收入為××萬元、投資收益為××萬元。2.支出情況年來,司總支出××萬元。主要就用于以下幾個(gè)方面:(1)進(jìn)貨成本××萬元(2)管理費(fèi)用××萬元(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用××萬元(4)銷售費(fèi)用××萬元(5)投資支出××萬元……年來,司財(cái)務(wù)其他工作做到了盈利××萬元。(二)職工困難補(bǔ)助費(fèi)使用市場條件(略)(三)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用使用情況(略)二、××××年財(cái)務(wù)預(yù)算()本人制司財(cái)務(wù)預(yù)算的原則我們政策法規(guī)根據(jù)維日尼察區(qū)法規(guī)之規(guī)定,參照本司××年度的銷售、成本、利潤等指標(biāo),本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。(二)司收入預(yù)算1.主營收入××××年司化工產(chǎn)品預(yù)算收入××萬元。根據(jù)司各產(chǎn)品或進(jìn)行結(jié)構(gòu)進(jìn)行下放。2.附營收入××××年后附營收入預(yù)算為××萬元。3.投資收益××××第三屆對(duì)外投資預(yù)算為××萬元。其中短期收益為××萬元,長期收益為××萬元。4.其他收入,預(yù)算××萬元。以上全年收入預(yù)算總金額為××萬元。(三)司支出預(yù)算(略)以上各項(xiàng),全年預(yù)算總支出為××萬元。股東會(huì)、各位代表,以上是我代表董事會(huì)所作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,提請(qǐng)大會(huì)審議?!痢痢痢痢痢痢聊辍猎隆痢寥斩痢了尽痢痢痢聊甓炔紖我涟@卓h說明書××××年度,我司生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況于上年。由于產(chǎn)品銷售收入和利潤增長幅度較大,成本費(fèi)用得到了有效的控制,民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已呈現(xiàn)由低轉(zhuǎn)高的勢頭?,F(xiàn)對(duì)本年財(cái)務(wù)決算情況和有關(guān)內(nèi)容說明如下:生產(chǎn)經(jīng)營和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況××××年,由于我司在基本完成技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)出新型的××產(chǎn)品等,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到××萬元,比上年(××萬元)增長××%;產(chǎn)品銷售收入達(dá)××萬元,比上年(××萬元)增加××%;實(shí)現(xiàn)純利潤××萬元,比上年(××萬元)增加××倍;可比產(chǎn)品成本比往年降低××%。二、生產(chǎn)成本指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況××××年,我司利潤計(jì)劃為××萬元,實(shí)際完成××萬元,超過計(jì)劃××%,毛利率利潤率達(dá)到××%,利潤增加的主要因是:1.因改型的××產(chǎn)品在國內(nèi)各地打開銷路,銷量增加,比上年增利××萬元。2.在我司技術(shù)改造和產(chǎn)品廠方反艦導(dǎo)彈之后,物耗減少,從而使成本降低××萬元。3.外協(xié)加工部件律改為自行加工,增利×萬元。4.營業(yè)外收入增加×萬元。以上4項(xiàng)共比上年增利××萬元??鄢蜾N量增多、稅率提高形成的稅金和部分原料價(jià)格調(diào)整、煤水電運(yùn)費(fèi)提價(jià)、各種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高等減利因××萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤××萬元。三、成本費(fèi)用情況××××年度全部商品和服務(wù)總成本為××萬元,可比產(chǎn)品成本為××萬元,按上年平均凈利潤率單位成本計(jì)算為××萬元,下降××%。四、明顯增加固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的增減情況1.固定資產(chǎn)年末企業(yè)固定資產(chǎn)原值××萬元,凈值為××萬元。百元固定資產(chǎn)(原值)利潤率為××%;百元固定資產(chǎn)(原值)利稅率為××%。均比上年高出或多或少。2.流動(dòng)資產(chǎn)本司流動(dòng)資產(chǎn)年末占用額為××萬元,比年初(××萬元)增加××萬元。周轉(zhuǎn)天數(shù)為××天,比上年(
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