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數(shù)字化轉(zhuǎn)型手冊(cè)2不確定的世界人流量下降汽車由供由供應(yīng)推動(dòng)的成本壓力商品傳感器/計(jì)傳感器/計(jì)算器的價(jià)格下降,工業(yè)勞動(dòng)力操作敏捷性,以應(yīng)對(duì)任何形式的需求3創(chuàng)建一個(gè)數(shù)字雙胞胎作為數(shù)字基礎(chǔ)。啟用數(shù)字線創(chuàng)造一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿整個(gè)工廠45新工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,不只是一項(xiàng)技術(shù)器器務(wù):感儲(chǔ)算服本傳存計(jì)云安裝數(shù)以千計(jì)的機(jī)車從資產(chǎn)優(yōu)化到系統(tǒng)優(yōu)化新基礎(chǔ)設(shè)施=機(jī)會(huì)和顛覆蒸汽、鐵路物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI始成員。保護(hù)服務(wù)合同進(jìn)攻(今天)關(guān)注生產(chǎn)率和新產(chǎn)品、市場(chǎng)和模型8我我們的角色“應(yīng)用程序”“應(yīng)用程序”“平臺(tái)”“生產(chǎn)率”我們我們?nèi)绾稳?能力和操作模型能力和操作模型改變游戲規(guī)則數(shù)據(jù)和已數(shù)據(jù)和已連接的基礎(chǔ)設(shè)施 利用平臺(tái)33合作伙伴生合作伙伴生態(tài)系共同努力,走得更遠(yuǎn)44數(shù)字化人才和文數(shù)字化人才和文化構(gòu)建數(shù)字化DNA55商商業(yè)模式創(chuàng)新一切關(guān)于成果數(shù)字化轉(zhuǎn)型手冊(cè)操作模型和功能重新思考,為了成為一流的數(shù)字化公司,需要構(gòu)建什么能力,同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要組織什么能力示例:與示例:與一個(gè)數(shù)字團(tuán)隊(duì):如今已連接,以快速衡量并適應(yīng)業(yè)務(wù)需求數(shù)據(jù)和已連接的基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)你建立自己的體系時(shí),大多數(shù)工作是非增值的構(gòu)建構(gòu)建定義用戶/移動(dòng)訪問(wèn)12個(gè)多月內(nèi)已完成的工作12個(gè)多月內(nèi)已完成的工作用于服務(wù)用于服務(wù)的已計(jì)量消耗/成本訂購(gòu)模式物料清單從這里開(kāi)始操作持續(xù)集成持續(xù)交付操作持續(xù)集成持續(xù)交付配對(duì)的編程運(yùn)營(yíng)中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)微服務(wù)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)第三方創(chuàng)新降低風(fēng)險(xiǎn)、最大限度降低成本、提高質(zhì)量、加快產(chǎn)品上市時(shí)間合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)變革我們的生態(tài)系統(tǒng)共同創(chuàng)新與開(kāi)放創(chuàng)共同創(chuàng)新與開(kāi)放創(chuàng)新模式基于貢獻(xiàn)的合作伙伴層次主動(dòng)確定共同發(fā)展的區(qū)域一個(gè)合作伙伴計(jì)劃,涵蓋所有合作伙伴類別,在所有地區(qū),包括所有垂直行業(yè)傳統(tǒng)渠道模式所有“合作伙伴”均具有平等地位響應(yīng)供應(yīng)商的請(qǐng)求多個(gè)合作伙伴計(jì)劃,涵蓋多個(gè)合作伙伴類別,在不同地區(qū),包括許多垂直行業(yè)數(shù)字人才和文化發(fā)展和維持?jǐn)?shù)字文化我我們?nèi)绾魏饬课覀兾覀內(nèi)绾挝覀內(nèi)绾巫鲆约拔覀冏鍪裁次覀兿嘈攀裁聪到y(tǒng)地提升成熟度曲線數(shù)字化轉(zhuǎn)型手冊(cè)濟(jì)收入收入數(shù)字集團(tuán)數(shù)字化專業(yè)知識(shí)軟件開(kāi)發(fā)人員和架構(gòu)?用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)?產(chǎn)品管理?解決方案架構(gòu)數(shù)據(jù)科學(xué)?網(wǎng)絡(luò)安全分析人員工業(yè)專業(yè)知識(shí)料科學(xué)?計(jì)算機(jī)科學(xué)?物理學(xué)?產(chǎn)品管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖價(jià)值主張?戰(zhàn)略性地向希望構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖的客戶提供產(chǎn)品?深入的技術(shù)/運(yùn)營(yíng)發(fā)現(xiàn)、同行基準(zhǔn)、明確的
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