企業(yè)節(jié)能管理制度

企業(yè)節(jié)能管理制度企業(yè)節(jié)能管理機構職責###企業(yè)能源管理系列制度####一、節(jié)能領導小組職責-領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、協(xié)調、管理各項節(jié)能工作。-貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準。-制定節(jié)能管理細則、目標和相關管理標準、制度，并組織實施。-制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃，并組織實施。-制定并實施節(jié)能技術改造、攻關計劃及年度節(jié)能計劃。-審定企業(yè)年度能源消耗指標和節(jié)能指標。-審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和獎懲事宜。-檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。-召開節(jié)能工作例會，進行計劃、布置、檢查、總結。####二、節(jié)能主管部門職責-貫徹領導小組決定，并檢查執(zhí)行情況。-貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準。-開展企業(yè)能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。-組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、技改計劃和年度節(jié)能計劃。-參與審查企業(yè)改建、擴建和新建工程設計，確保節(jié)能評估。-開發(fā)、推廣節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料。-對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。-匯總能源消耗報表，編寫節(jié)能簡報，建立節(jié)能管理技術檔案。-審核節(jié)能獎懲方案，報領導小組后實施。-組織節(jié)能教育和技術培訓。####三、分廠、車間節(jié)能小組職責-負責節(jié)能工作原始記錄管理和能源消耗統(tǒng)計。-監(jiān)督檢查能源使用情況，制止浪費行為。-制定合理用能的工作標準和操作規(guī)程。-將節(jié)能工作納入班組經濟核算范圍。-開展節(jié)能宣傳教育，推廣應用節(jié)能經驗。####四、班組節(jié)能員職責-組織各崗位正確使用能源，維護耗能設備和儀表。-填寫能源原始記錄和指示圖表。-制止違反能源管理制度的行為。-協(xié)助分廠（車間）進行節(jié)能教育和合理化建議活動。####五、計劃與生產調度部門職責-編制企業(yè)生產發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，包括節(jié)能規(guī)劃和計劃。-合理組織生產調度，提高生產和全廠用能的均衡性。-報告能耗指標的執(zhí)行情況，督促整改浪費能源的現象。-總結合理用能經驗，提出改進建議。####六、設備動力部門職責-編制節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施。-推動能源使用合理化，降低燃料、動力消耗。-采用節(jié)能設備和材料，淘汰落后設備。-加強設備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理。-組織定期檢查，消除浪費能源的現象。-加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準。####七、計量部門職責-負責企業(yè)能源計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)。-編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。-制定能源計理的技術標準和管理制度。-負責能源計量的監(jiān)督檢查，規(guī)定重點管理項目。-推廣應用計量新技術、新器具。####八、能源供應、貯運部門職責-統(tǒng)一管理燃料、成品油及其他載能工質的供應、輸送和倉儲工作。-負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作。-負責對購入能源的質量檢驗工作。-協(xié)同計量部門健全能源進、出庫計量器具。-企業(yè)運輸機具管理，加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。####九、燃料管理制度-制定燃料技術標準，由運行部門提出，經批準后執(zhí)行。-經營部門嚴格按照審定的燃料技術標準進行市場采購。-做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度。-燃料運行部門做好入爐煤的檢斤、檢質。-做好燃料的貯存管理，分區(qū)存放，標明燃料特點。-節(jié)能主管部門會同運行部門制定配煤摻燒管理。####十、合理用電、節(jié)約用電管理制度-節(jié)能管理部門全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作。-電力供應部門與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責人，負責電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。-嚴格把關工程設計，確保工程建設符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求。-設備采購部門在采購關鍵性電氣設備或元器件時，需得到節(jié)能主管部門的共同論證。-生產計劃部門加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次。-節(jié)能主管部門每年開展企業(yè)電平衡測試。-企業(yè)推進電耗目標管理，制定企業(yè)各種產品的電耗定額指標。####十一、能耗定額管理制度-能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。-能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規(guī)律。-能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織制定。-能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產第一線，進行調查研究。-經批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行。-能源消耗定額的檢查分析，了解消耗定額在實際生產過程中的執(zhí)行情況及取得的效果。-能源消耗定額的考核和獎懲，通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理。####十二、節(jié)能獎懲制度-鼓勵和調動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，設立節(jié)能獎勵基金。-節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據企業(yè)管理的實際情況進行制訂。####十三、合理用熱、用水管理制度-企業(yè)制定的用熱技術標準，各生產車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。-生產技術部門根據生產工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數。-節(jié)能主管部門會同設備管理部門，對企業(yè)主要耗能設備，制定熱效率或單產熱耗專業(yè)標準。-對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質標準》的管理，保證鍋爐換熱效率。-對使用蒸汽等載熱物體的設備，準確控制載熱體（蒸汽或導熱油）的溫度、壓力與流量。####十四、企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度-企業(yè)用能實行全面計量，各種能源在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。-企業(yè)能源統(tǒng)