工程概預(yù)(結(jié))算管理標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
工程概預(yù)(結(jié))算管理標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
工程概預(yù)(結(jié))算管理標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
工程概預(yù)(結(jié))算管理標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
工程概預(yù)(結(jié))算管理標(biāo)準(zhǔn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適行政規(guī)章制度和各類計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)算辦法,規(guī)范工程概算、預(yù)結(jié)算工作程序,控制工程成本,2它是在預(yù)算定額基礎(chǔ)上編制,較預(yù)算定額綜合擴(kuò)大,是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算,控制項(xiàng)目投資預(yù)算定額:是確定單位合格產(chǎn)品的分部分項(xiàng)工程或構(gòu)件所需要的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班合設(shè)計(jì)概算:是指在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,根據(jù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)要求對(duì)工程造以施工圖預(yù)算,根據(jù)預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),以及地區(qū)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的預(yù)算價(jià)格進(jìn)行編工程結(jié)算:指施工企業(yè)向發(fā)包單位交付竣工工程或點(diǎn)交完工工程取得工程價(jià)款收竣工決算:是反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件,是考核其投資效果的依據(jù),是辦理交付工程造價(jià)管理:是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過工程造價(jià)有效控制:在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理中,從各個(gè)環(huán)節(jié)著手采取措施,合理源,管好造價(jià),保證建設(shè)工程在合理確定預(yù)期造價(jià)基礎(chǔ)上,實(shí)際造價(jià)能在預(yù)期造價(jià)允許的范圍3A負(fù)責(zé)大修、技改、小修、維簡、裝飾裝修及各種4.3行政事務(wù)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目以外的小型基建項(xiàng)目、維護(hù)、綠化等工程項(xiàng)目任務(wù)單、工程量4.4財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理部:負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行核查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)營管理部溝通、處理,核對(duì)材料、設(shè)備領(lǐng)用,以及工程支付核對(duì),質(zhì)保金預(yù)留等。提供有關(guān)資料,協(xié)理部門。經(jīng)營管理部是公司工程造價(jià)管理部門,也是工程概(預(yù))結(jié)算審查部門,公司 計(jì)價(jià)單位相一致;取費(fèi)按照工程性質(zhì)、類別和級(jí)別(合同約定除外)相一致,嚴(yán)格執(zhí)行套什么 4 定額和地區(qū)基價(jià),必須保留換算基礎(chǔ)資料,以便有關(guān)部門審查和積累資料;缺項(xiàng)定額和地區(qū)基 進(jìn)入工程結(jié)算書附變更單、經(jīng)濟(jì)簽證單、材料代用單、竣工驗(yàn)收單(原件,原件最少一 5萬元以上變更單、經(jīng)濟(jì)簽證單、材料代用單必須有項(xiàng)目主管部門的簽章外、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批 管理部提出工程所需主要設(shè)備、材料及工程量,經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)編制,投資估算完成后,報(bào)主 經(jīng)營管理部提出工程所需主要設(shè)備、材料及工程量,經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)編制投資概算,報(bào)主導(dǎo)審批后,上報(bào)初步設(shè)計(jì)。重大項(xiàng)目,委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的,設(shè)計(jì)單位編制,生產(chǎn)技術(shù)部 工程項(xiàng)目估算、概算、預(yù)結(jié)算審核、編制等工作接受政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司 任意高估冒算或壓級(jí)壓價(jià)。概預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員,在工作過程中,不負(fù)責(zé)任,造成工作嚴(yán)重失誤的,對(duì)公司未造成損失的,由檢查人依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核規(guī)定,提出考核意見;給公 5 概預(yù)算專業(yè)人員必須持證在工作范圍內(nèi)從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng),并在其成果書上加蓋本人 及時(shí)總結(jié)概算執(zhí)行、預(yù)結(jié)算審查過程中存在的問題,提出改進(jìn)措施、提高工作質(zhì)量. 概預(yù)算人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,工作要符合工程實(shí) 號(hào)1B2B37↓ 本工程為靖遠(yuǎn)第一發(fā)電有限責(zé)任公司XXXXXXXXX工程。主要編制原則1.工程量:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及材料清冊(cè)、工程簽證單、變更單等。2.定額套用:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。3.取費(fèi):XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。4.材料價(jià)差:XXXXX

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論