場(chǎng)地平整工程監(jiān)理規(guī)劃

1工程概況1.1工程名稱：項(xiàng)目場(chǎng)平工程1.2工程地址：1.3建設(shè)單位：項(xiàng)目部1.4設(shè)計(jì)單位：1.5監(jiān)理單位：監(jiān)理有限公司1.7工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容：根據(jù)地形、地貌測(cè)繪圖，計(jì)算場(chǎng)地土方平整情況，場(chǎng)地平整不考慮坡度，場(chǎng)地場(chǎng)平施工高程按照?qǐng)銎焦こ淌┕D控制。1.8工程特點(diǎn)：本工程場(chǎng)地項(xiàng)目場(chǎng)地初平工程位于防城港市沿海岸地區(qū)，一期工程規(guī)模長(zhǎng)3km，寬約1km。面積約3平方公里。場(chǎng)平區(qū)域?qū)儆谛∩角饻羡值孛玻瑓^(qū)域地表落差較大。場(chǎng)區(qū)植被主要有灌木、喬木及地表草叢。沿海灘涂部分還有鹽場(chǎng)堆壩區(qū)等常年淤泥堆積和灘涂沖擊扇區(qū)地貌。施工區(qū)域植被繁茂，地表落差較大，回填區(qū)域存在淤泥及腐殖土清理等工作量，給工程施工和土方調(diào)配造成較大困難。工程截止目前沒(méi)有大比例地形地貌圖，亦沒(méi)有相應(yīng)設(shè)計(jì)提供場(chǎng)平區(qū)域設(shè)計(jì)和工程地質(zhì)勘查報(bào)告，沒(méi)有辦法合理規(guī)劃土方工程挖填平衡，不能縱向合理劃分施工塊區(qū)。只能按照設(shè)計(jì)要求的場(chǎng)平高程劃分挖填平衡線，施工部署按照接近設(shè)計(jì)高程依次縱向推進(jìn)。針對(duì)曬鹽場(chǎng)塊區(qū)為大面積低洼回填區(qū)域，按照常規(guī)淤泥換填處理的方法我公司提出如下建議供業(yè)主參考：曬鹽場(chǎng)區(qū)域根據(jù)目前了解的情況還不知道換填區(qū)域的深度，不了解清淤過(guò)程中地下涌水分部以及水量大小。而回填范圍大面積深度在8m左右，現(xiàn)建議和設(shè)計(jì)聯(lián)系能否采用軟地基下臥處理和結(jié)合具體工程設(shè)計(jì)總平面布置的場(chǎng)地使用功能優(yōu)化基礎(chǔ)形式以減少工程投資，減輕工程施工難度。1.8.1平整面積大、工程量大，工期要求較緊，一次性需要投入的人力和機(jī)械設(shè)備數(shù)量多。1.8.2填挖方同時(shí)施工時(shí)交叉作業(yè)率高，現(xiàn)場(chǎng)干擾大，必須形成一個(gè)科學(xué)、合理、有效地調(diào)度方案。1.8.3鑒于施工區(qū)域內(nèi)面積大、土方工程量大，區(qū)域內(nèi)控制測(cè)量任務(wù)重，填、挖方、土方平衡計(jì)算精度要求高，監(jiān)理工作難度大。1.8.4如工程所處區(qū)域?yàn)樘厥馔临|(zhì)區(qū)，其一般土的來(lái)源受地區(qū)內(nèi)限制因素多，如膨脹土地區(qū)保證回填質(zhì)量的客觀影響因素多，如季節(jié)、施工單位的經(jīng)驗(yàn)等。1.8.5土方工程施工中，開挖時(shí)的地質(zhì)情況不確定因素多，需參建三方在具體工作中密切配合。1.9合理化建議：1.9.1為保證工程質(zhì)量，在場(chǎng)地平整前應(yīng)委托有資質(zhì)的單位建立區(qū)域控制網(wǎng)，作為場(chǎng)地平整測(cè)量依據(jù)。在土石方挖填施工前，必須完成地形圖測(cè)繪、土石方調(diào)配設(shè)計(jì)、施工臨時(shí)道路規(guī)劃、臨時(shí)排水坡度的確定、支擋構(gòu)筑物設(shè)計(jì)等工作。這些工作不到位，“三大控制”將失控。1.9.2場(chǎng)地平整工程因考慮下步施工建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)形式，合理安排填挖量，避免造成二次開挖而影響工程費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)。1.9.3場(chǎng)地平整因結(jié)合場(chǎng)地建設(shè)項(xiàng)目近期和遠(yuǎn)期總體規(guī)劃和主要建、構(gòu)筑物施工先后和施工周期，因分階段、分區(qū)、分片實(shí)施。1.9.4場(chǎng)地平整因考慮臨時(shí)性道路和永久性道路的一致性。1.9.5應(yīng)選擇有資質(zhì)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。1.9.6場(chǎng)地平整方案，應(yīng)特別考慮該區(qū)域年降雨量大，雨季條件下對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的影響。1.9.7根據(jù)征地情況，結(jié)合工程總進(jìn)度規(guī)劃建議采用“重點(diǎn)法”和“推進(jìn)法”分塊施工。2監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理依據(jù)2.1監(jiān)理工作范圍依據(jù)招標(biāo)文件，我公司擬承擔(dān)的監(jiān)理工作范圍是：對(duì)本工程場(chǎng)平施工圖范圍內(nèi)的所有工程，進(jìn)行施工階段和保修階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全管理、工程量控制、合同及信息管理、組織協(xié)調(diào)和資料管理等。2.2監(jiān)理工作依據(jù)2.2.1法律、行政法規(guī)和規(guī)章全國(guó)人大及其常委會(huì)、國(guó)務(wù)院制定的有關(guān)工程建設(shè)的法律、行政法規(guī)，以及國(guó)務(wù)院各部門、地方人大及其常委會(huì)、地方政府制定的有關(guān)工程建設(shè)的行政法規(guī)和規(guī)章?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》（1997）；《中華人民共和國(guó)合同法》（1999）；《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2002）；《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（1989）；《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院279號(hào)令）；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院393號(hào)令）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《土石方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ201-83）《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009其他涵蓋本工程和調(diào)整本工程各種關(guān)系的現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章。2.2.2上級(jí)針對(duì)本工程的批文2.2.3施工合同文件業(yè)主編制的本工程招標(biāo)文件。我方編制的本工程投標(biāo)文件。本工程的《施工合同》和《監(jiān)理委托合同》。2.2.4施工圖：施工圖紙（含變更文件）和其他設(shè)計(jì)文件。2.2.5我監(jiān)理公司的管理文件：即甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書》。3監(jiān)理工作目標(biāo)3.1質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3.2安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：達(dá)到?建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?（JGJ59—99）規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。3.3投資控制目標(biāo)：控制在施工合同約定的工程總投資以內(nèi)。3.4進(jìn)度控制目標(biāo)：施工工期控制在合同約定范圍內(nèi)。4監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形成及崗位職責(zé)4.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形成4.1.14.1.24.1.34.1.4項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總(總代)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總(總代)監(jiān)理工程師項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)質(zhì)量控制合同管理投資控制進(jìn)度控制安全監(jiān)理組織協(xié)調(diào)信息及資料管理理安全、環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師4.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能劃分4.2.1總監(jiān)理工程師的職能項(xiàng)目總監(jiān)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)最高責(zé)任人，是我公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表。受公司法定代表人的委托，代表我監(jiān)理公司全面履行監(jiān)理委托合同。項(xiàng)目總監(jiān)執(zhí)行監(jiān)理公司的指示，直接對(duì)監(jiān)理公司經(jīng)理負(fù)責(zé)；接受業(yè)主的授權(quán)，執(zhí)行業(yè)主根據(jù)監(jiān)理委托合同所作的指示，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)在監(jiān)理部管理中承擔(dān)決策職能，主持監(jiān)理部的組建和人員安排，主持監(jiān)理規(guī)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部的全部工作?？偙O(jiān)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行層、作業(yè)層有管理與服務(wù)的職能。總監(jiān)也有執(zhí)行的職能，直接負(fù)責(zé)進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。4.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師的職能專業(yè)監(jiān)理工程師在各自的專業(yè)范圍內(nèi)有局部決策職能。而在全部監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有規(guī)劃、執(zhí)行和檢查的職能。專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)（總監(jiān)代表）的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行總監(jiān)（總監(jiān)代表）的指示，直接對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作；并與相鄰專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師合作，完成涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上專業(yè)的監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助總監(jiān)，完成部分執(zhí)行層的工作；并就涉及本專業(yè)的監(jiān)理工作，向總監(jiān)提供決策建議。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)屬于本專業(yè)的監(jiān)理員的工作。4.2.3監(jiān)理員的職能監(jiān)理員從事工程監(jiān)督、檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)和跟蹤等工作，具有檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。監(jiān)理員接受本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，執(zhí)行本專業(yè)監(jiān)理工程師的指示，直接對(duì)本專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理員負(fù)責(zé)記錄工程運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)所用監(jiān)理工作人員應(yīng)按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，正確執(zhí)行有關(guān)建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，正確行使權(quán)力。5.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.1.1在所監(jiān)理項(xiàng)目上代表我藍(lán)野監(jiān)理公司，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理委托合同的履行。5.1.2﹡組建項(xiàng)目監(jiān)理部。必要時(shí)調(diào)整人員配置和調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。上述作為應(yīng)取得公司最高管理者的批準(zhǔn)，并以書面形式報(bào)業(yè)主方。5.1.3確定項(xiàng)目監(jiān)理人員分工及其崗位職責(zé)。5.1.4負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。5.1.5﹡主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所監(jiān)理項(xiàng)目參建各單位的建設(shè)行為。5.1.7審查分包單位資質(zhì)，提出審查意見。5.1.8主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令。5.1.9審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。5.1.10審查和處理工程變更。5.1.11﹡處理索賠，審批工程延期。調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭(zhēng)議。5.1.12主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。5.1.13審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書。5.1.14﹡簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單。5.1.15﹡審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。5.1.16定期或不定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并責(zé)成有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。5.1.17組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。5.1.18審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，組織單位工程預(yù)驗(yàn)收和參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。5.1.19主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。5.1.20對(duì)本項(xiàng)目部不合格品進(jìn)行評(píng)審、處理，對(duì)所采取的糾正措施負(fù)責(zé)監(jiān)督和驗(yàn)證。（說(shuō)明：上述職責(zé)中，帶“*”號(hào)的五項(xiàng)職責(zé)，總監(jiān)理工程師不得委托他人履行。）5.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)5.2.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則；參與編制監(jiān)理規(guī)劃。5.2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。5.2.3在總監(jiān)的主持下，配合其他專業(yè)監(jiān)理工程師，共同辦理包括本專業(yè)在內(nèi)涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上專業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。5.2.4參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出自己的意見和建議。5.2.5組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。5.2.6審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。5.2.7參與審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。5.2.8檢查施工單位管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人的上崗證。5.2.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格后予以簽認(rèn)。3.2.10檢查本專業(yè)涵蓋在監(jiān)工程的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施。5.2.11負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。工程質(zhì)量達(dá)到合格，即予以簽署確認(rèn)。5.2.12負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5.2.13檢查施工單位對(duì)成品的保護(hù)。5.2.14檢查現(xiàn)場(chǎng)施工與本專業(yè)相關(guān)的安全設(shè)施和有關(guān)施工安全的技術(shù)措施。5.2.15協(xié)助總監(jiān)理工程師做好索賠證據(jù)核實(shí)和爭(zhēng)議的調(diào)查取證等工作。協(xié)助總監(jiān)處理工程質(zhì)量和安全事故。5.2.16定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。5.2.17根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。5.2.18負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理、立卷和歸檔工作。5.2.19負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的專題報(bào)告；參與編寫涉及本專業(yè)的專題報(bào)告；參與編寫監(jiān)理月報(bào)；參與編寫分部工程、單位工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；參與編寫監(jiān)理工作總結(jié)。5.2.20根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本專業(yè)的信息管理工作。5.2.21參與工程的竣工驗(yàn)收。5.2.22參與工程回訪，處理保修階段與本專業(yè)有關(guān)的問(wèn)題。5.2.23對(duì)本專業(yè)監(jiān)理方的不合格品采取糾正措施，并向總監(jiān)理工程師反饋。5.2.24完成總監(jiān)理工程師交辦的其它監(jiān)理工作。5.3工程地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.3.1參與編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.3.2參與施工招標(biāo)文件的編制，參與評(píng)標(biāo)決標(biāo)，參與施工承包合同的談判和簽約。5.3.3參與審查承建單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出改進(jìn)意見。5.3.4熟悉圖紙和有關(guān)資料，參與施工圖會(huì)審，主持施工圖技術(shù)交底，提供進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)意見。5.3.5查驗(yàn)工程地質(zhì)情況，做出評(píng)價(jià)。5.3.6依據(jù)設(shè)計(jì)文件確認(rèn)工程地質(zhì)情況，簽署相應(yīng)的記錄。5.3.7參與分部（項(xiàng)）、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。5.3.8建立健全工程臺(tái)帳，準(zhǔn)確核實(shí)工程數(shù)量，協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)濟(jì)人員完成監(jiān)理任務(wù)。5.3.9服從項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，積極完成總監(jiān)交辦的事項(xiàng)。5.3.10辦理基礎(chǔ)工程質(zhì)量有關(guān)簽證和質(zhì)量事故的分析處理。5.3.11檢查工程進(jìn)度執(zhí)行情況，對(duì)影響工程進(jìn)度的不利因素提出改進(jìn)意見。5.3.12檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施和有關(guān)施工安全的技術(shù)措施。5.3.13按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，重要問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示。5.3.14幫助承建單位解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。積極整理和保存各種設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理通知等文件，以及設(shè)計(jì)變更通知、簽證等資料，以便核查。5.3.16對(duì)項(xiàng)目法人與承建單位之間涉及工程地質(zhì)專業(yè)的爭(zhēng)議和索賠要求，提出監(jiān)理工程師意見。5.3.17認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。5.4土建結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.4.1履行專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)的規(guī)定。5.4.2配合測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師，做好建構(gòu)筑物放樣測(cè)量、施工過(guò)程中的測(cè)量和竣工測(cè)量的驗(yàn)證。5.4.3在施工前，審核進(jìn)場(chǎng)資料試驗(yàn)報(bào)告，合格后簽字確認(rèn)。5.4.4對(duì)施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，或?qū)ΡO(jiān)理員的旁站監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，并做好旁站記錄。5.5測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.5.1履行專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)的規(guī)定。5.5.2檢查施工單位測(cè)量人員的崗位證書。檢查施工單位測(cè)量?jī)x器的檢定證書。5.5.3參加業(yè)主組織的測(cè)量樁位交接。要求業(yè)主在交樁時(shí)提供樁位平面布置圖，并辦理書面交接手續(xù)。5.5.4要求施工單位及時(shí)完成坐標(biāo)及高程的復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)方法根據(jù)交接樁位的具體情況而定，復(fù)測(cè)成果按原精度等級(jí)評(píng)定。5.5.5驗(yàn)證施工單位控制網(wǎng)復(fù)測(cè)/加密測(cè)量、施工測(cè)量和竣工測(cè)量的成果。5.5.6根據(jù)測(cè)量成果，協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師完成實(shí)物工程量計(jì)量的審核。5.5.7檢查施工單位對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)和定期復(fù)測(cè)工作。5.5.8檢查施工單位對(duì)沉降觀測(cè)點(diǎn)、邊坡或其它地物進(jìn)行的監(jiān)測(cè)，評(píng)價(jià)其可信度。當(dāng)觀測(cè)結(jié)果表明，變形已接近或達(dá)到規(guī)范規(guī)定的限值時(shí)，應(yīng)提請(qǐng)總監(jiān)指令施工單位實(shí)施預(yù)案。5.6造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.6.1履行專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)的規(guī)定。5.6.2協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)，參與標(biāo)底編制工作。5.6.3熟悉和掌握設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算書、招投標(biāo)文件、施工承包合同等規(guī)定計(jì)量與計(jì)價(jià)辦法的文件，主要是項(xiàng)目計(jì)價(jià)與支付辦法、預(yù)付款扣回方式、單價(jià)包干與合價(jià)包干內(nèi)容、新增單價(jià)費(fèi)率取用、所采用的定額等。5.6.4根據(jù)業(yè)主的投資目標(biāo)，協(xié)助業(yè)主編制工程總預(yù)算及資金使用總計(jì)劃。5.6.5協(xié)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，審查施工單位所擬訂的施工技術(shù)方案。對(duì)偏重施工方自身利益，而未選用更為經(jīng)濟(jì)合理方案的，予以糾正。5.6.6將所選方案與合同文件相對(duì)照，是否有明確的計(jì)價(jià)方式。如沒(méi)有，應(yīng)及時(shí)訂立補(bǔ)充協(xié)議予以明確。5.6.7按單位工程、分部分項(xiàng)工程做投資分解。建立資金臺(tái)賬。5.6.8施工過(guò)程中，經(jīng)常審視合同條款。發(fā)現(xiàn)合同內(nèi)容未能完全覆蓋的某些情況，可能造成問(wèn)題時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師提請(qǐng)合同雙方當(dāng)事人，及時(shí)商簽補(bǔ)充協(xié)議。5.6.9擬訂合同管理的程序和措施；擬訂工程計(jì)量、工程款支付和工程變更費(fèi)用等的審批程序和所使用的表格。5.6.105.6.11協(xié)助總監(jiān)，參加業(yè)主與施工單位的協(xié)商，以確定工程變更所引起的工程價(jià)款的增減。5.6.12審核所有簽證及其證明資料，提交總監(jiān)簽署。5.6.13在施工過(guò)程中，定期、不定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，向總監(jiān)建議采取糾偏措施，對(duì)投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。并在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。5.6.14及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理索賠提供證據(jù)。協(xié)助總監(jiān)處理費(fèi)用和工期索賠。5.6.15審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算表，提交總監(jiān)審定和簽署。5.7安全專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.7.1履行專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)的規(guī)定。5.7.2負(fù)責(zé)編寫《監(jiān)理規(guī)劃》的安全篇章和施工安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.7.3初審施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》，審核施工單位針對(duì)危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程編制的安全專項(xiàng)施工方案。5.7.4檢查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。5.7.5審查施工方項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備安全管理資格，專職安全生產(chǎn)人員的配備是否滿足施工需要。5.7.6審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書。5.7.7核查施工現(xiàn)場(chǎng)建筑施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。5.7.8在總監(jiān)的組織下，實(shí)施階段安全評(píng)價(jià)。5.7.9監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)。5.7.10確有安全隱患或某種危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即提請(qǐng)總監(jiān)下達(dá)（局部）停工令，責(zé)成施工單位整改。施工方若拒不整改，則提請(qǐng)總監(jiān)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告，并跟蹤處理過(guò)程，直至完全消除不安全因素為止。5.7.11協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行安全事故的調(diào)查與處理。5.7.12會(huì)同造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師，審核安全防護(hù)和文明施工措施所發(fā)生的費(fèi)用。5.8環(huán)保綠化專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.8.1履行專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)的規(guī)定。5.8.2本著“優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、環(huán)保、綠色”的建設(shè)原則，將環(huán)保監(jiān)控工作貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中。5.8.3在工程開工前，督促、指導(dǎo)施工單位提出防止水土流失、廢料廢方處理、防止水、大氣污染等的控制措施，檢查施工單位的保證體系及相關(guān)準(zhǔn)備工作，并將此作為施工單位單項(xiàng)工程開工的必要條件進(jìn)行檢查。5.8.4與當(dāng)?shù)厮h(huán)保部門保持聯(lián)系，征詢、交換環(huán)保工作的要求、意見，及研討環(huán)保工作措施。5.8.5在工程施工過(guò)程中，經(jīng)常巡查工地，對(duì)出現(xiàn)的水土流失、水及大氣污染等問(wèn)題及時(shí)制止，并提出處理意見。5.8.6如在工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，及時(shí)督促施工單位停止作業(yè)、加以妥善保護(hù)，并協(xié)助有關(guān)政府部門處理。5.8.7審查綠化施工開工報(bào)告，提出審查意見。5.8.8負(fù)責(zé)綠化施工監(jiān)理工作，組織并參與旁站監(jiān)督，配合業(yè)主的綠化工程驗(yàn)收。5.9監(jiān)理員崗位職責(zé)5.9.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。對(duì)本專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。5.9.2了解施工承包合同和監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。5.9.3檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。5.9.4復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。5.9.5按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5.9.6擔(dān)任旁站工作，檢查施工中執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。5.9.7做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5.9.8參與監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。5.9.9做好總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5.10（兼職）信息員崗位職責(zé)5.10.1按工程項(xiàng)目設(shè)立檔案，做好工程技術(shù)資料（包括合同、有關(guān)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、來(lái)往文件等）的收集、整理、分發(fā)、保管、歸檔工作；保證各種資料的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性和完整性。5.10.2負(fù)責(zé)文件、函件的收發(fā)、登記、整理、歸檔。收到的文件，要及時(shí)交給總監(jiān)和有關(guān)人員辦理。5.10.3檢查、督促、指導(dǎo)施工單位做好工程技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、保管、歸檔工作。5.10.4做好電腦的維護(hù)、保養(yǎng)和病毒的防治，保證電腦正常運(yùn)行。5.10.5對(duì)監(jiān)理過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)資料和文件，應(yīng)保持其可追溯性，做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序的備份和保管。5.10.6負(fù)責(zé)資料、文件的保密工作；負(fù)責(zé)監(jiān)理部人員或業(yè)主方管理人員借閱資料的登記工作。5.10.7參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，做好會(huì)議記錄；起草會(huì)議紀(jì)要，并保證會(huì)議紀(jì)要在會(huì)議結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出。5.10.8工程竣工后，按公司要求完成工程文件資料的整理，并分別移交業(yè)主方和公司檔案室。6.投入本項(xiàng)目的監(jiān)理力量投入本工程的監(jiān)理人員，按照工程進(jìn)展階段的不同進(jìn)行調(diào)整，滿足工程監(jiān)理工作的需要。各級(jí)監(jiān)理人員姓名專業(yè)年齡性別職稱注冊(cè)證號(hào)總監(jiān)土建45男高工測(cè)量32男工程師測(cè)量23男助工測(cè)量證082300177造價(jià)40女工程師建[造]0安全32男工程師監(jiān)理員37男工程師男其他人員無(wú)7監(jiān)理工作制度71為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，做到有章可循，特制定本規(guī)定，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)工作，理順關(guān)系，明確個(gè)人的職責(zé)。7.2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司，全權(quán)處理與項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位的各種事務(wù)；對(duì)內(nèi)代表公司對(duì)該項(xiàng)目的行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。7.3各項(xiàng)目都應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，大、中型項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立副總監(jiān)崗位，并按需要進(jìn)行工作分工。項(xiàng)目總監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)期間，由副總監(jiān)或指定的其他人員代行其職權(quán)。（《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）第3.2.4條所規(guī)定的五項(xiàng)工作除外。）7.4現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)均應(yīng)有文字記錄。與建設(shè)單位、施工單位等有關(guān)方面的工作聯(lián)系，盡可能以書面方式進(jìn)行。各現(xiàn)場(chǎng)都要設(shè)立監(jiān)理日志，并認(rèn)真進(jìn)行記錄。凡以我監(jiān)理公司名義發(fā)出、簽收的一切文件、記錄、紀(jì)要，均應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字。7.5現(xiàn)場(chǎng)建立考勤制度，指定專人進(jìn)行考勤。7.6現(xiàn)場(chǎng)合同簽定、選擇設(shè)備廠家和施工單位等重大事項(xiàng)均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，集體研究，最終由總監(jiān)決定。重要項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.7現(xiàn)場(chǎng)簽證、預(yù)算、投資管理應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)?？偙O(jiān)必須掌握全面情況，并負(fù)責(zé)審核、簽字，客觀公正地處理付款憑證簽署問(wèn)題。7.8現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把各個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn)等重要關(guān)口，樹立質(zhì)量第一的思想，堅(jiān)決杜絕和制止質(zhì)量事故的發(fā)生。7.9現(xiàn)場(chǎng)其它工作應(yīng)按公司質(zhì)量保證體系文件規(guī)定的要求執(zhí)行，盡量做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。7.10公司監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格自律，不得借工作之便索取各種好處，更不能因此而損害公司利益。7.11按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，正確執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。7.12信守合同，恪守諾言，認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，正確行使權(quán)力。7.13堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，以科學(xué)的工作態(tài)度和實(shí)事求是的原則處理各種關(guān)系，維護(hù)各方的合法權(quán)益。7.14不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職，不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定或介紹承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和材料供應(yīng)商。7.15自重自律、廉潔奉公。不私自接受業(yè)主的額外津貼，不收取被監(jiān)理單位的任何費(fèi)用，不接受可能導(dǎo)致處理問(wèn)題不公的報(bào)酬。7.16不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。7.17對(duì)自己的建議、決定負(fù)責(zé)。當(dāng)自己的正確建議、決定被建設(shè)單位或上級(jí)否決時(shí)，應(yīng)詳細(xì)陳述自己的意見，說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果，最后執(zhí)行建設(shè)單位或上級(jí)意見。7.18不進(jìn)行自我炫耀性的廣告宣傳，不做損害他人利益和名譽(yù)的事情。7.19理的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范外，還必須全面執(zhí)行我公司發(fā)布的《作業(yè)文件》（LYZY-2010）中規(guī)定的監(jiān)理工作規(guī)章制度（文件編號(hào)為我公司內(nèi)部編號(hào)）。8監(jiān)理工作程序針對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及合同管理制定的監(jiān)理工作程序以圖表形式表示，詳見附件。9質(zhì)量控制9.1質(zhì)量控制內(nèi)容概要9.1.1確定本工程施工工藝材料等的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。9.1.2向業(yè)主提供招標(biāo)的咨詢意見。9.1.3在設(shè)計(jì)交底前，熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。9.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)交基準(zhǔn)點(diǎn)，評(píng)審其是否滿足測(cè)量放線要求，并要求施工單位及時(shí)采取樁點(diǎn)保護(hù)措施。9.1.5由總監(jiān)理工程師及時(shí)組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》，并報(bào)公司總工審批，以作為監(jiān)理控制的依據(jù)。9.1.6審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》，對(duì)其全面性、經(jīng)濟(jì)性及可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出意見。批準(zhǔn)后的《施工組織設(shè)計(jì)》是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。9.1.7施工過(guò)程中應(yīng)首先把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。9.1.8實(shí)施經(jīng)常性的檢查、巡視、旁站、工序檢查驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等監(jiān)理措施，包括竣工驗(yàn)收和保修期的缺陷修補(bǔ)等。督促施工單位做好自檢、專檢及交接檢驗(yàn)。上道工序不合格，絕不允許進(jìn)入下道工序。9.1.9協(xié)助建設(shè)單位處理工程質(zhì)量、安全事故。包括事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的確定；批準(zhǔn)處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；以及處理措施效果的驗(yàn)證。9.1.10協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，督促設(shè)計(jì)、施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；項(xiàng)目竣工后編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。9.1.11保修期監(jiān)督施工方完成缺陷修補(bǔ)，直到期滿。9.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制—質(zhì)量的事前控制9.2.1確定本工程施工工藝等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。9.2.2依據(jù)業(yè)主的委托，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)和施工承包合同的談判，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。9.2.3總監(jiān)率監(jiān)理人員在業(yè)主和施工單位的支持下，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)工作條件和生活條件，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。9.2.4向業(yè)主方和有關(guān)管理部門遞交監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)文件。9.2.5總監(jiān)召開項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議，明確以下事項(xiàng)：宣布進(jìn)入本工程監(jiān)理工作狀態(tài)；宣布監(jiān)理人員分工和提出工作配合的要求；重申公司在監(jiān)理職業(yè)道德方面的要求；重申公司勞動(dòng)紀(jì)律；重申關(guān)于保密、維護(hù)我方和他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要求；檢查自身檢測(cè)設(shè)備、工器具、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)表格、電腦、辦公用品、通訊設(shè)備、交通設(shè)施等的準(zhǔn)備情況。如有缺少，應(yīng)盡快完善。9.2.6外運(yùn)進(jìn)入場(chǎng)地的土方必須滿足施工質(zhì)量的要求，監(jiān)理要見證復(fù)試，必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。9.2.7總監(jiān)和監(jiān)理人員閱讀《工程地質(zhì)勘察報(bào)告》和設(shè)計(jì)文件圖紙。9.2.8總監(jiān)率全體監(jiān)理人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘調(diào)查，增加感性認(rèn)識(shí)，了解工程總體情況，熟悉施工環(huán)境和條件，掌握工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，增強(qiáng)監(jiān)理工作的針對(duì)性。9.2.9總監(jiān)就本工程的難點(diǎn)，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容如果與總監(jiān)自身專業(yè)不一致，可委托相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于工程監(jiān)理需要而相關(guān)監(jiān)理人員暫未掌握的知識(shí)，必須通過(guò)學(xué)習(xí)予以解決，不得有意藏拙或回避。9.2.10設(shè)計(jì)技術(shù)交底：交底前，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件；交底中，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，研究進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)的可能性；交底后，總監(jiān)要參與簽署設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。9.2.11編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是本工程全部監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)是：（1）與本工程相關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（2）監(jiān)理大綱；（3）監(jiān)理招投標(biāo)文件；（4）本工程項(xiàng)目審批文件；（5）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；（6）監(jiān)理委托合同、施工承包合同；監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、安全和文明施工的監(jiān)理、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施等。由總監(jiān)組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃需經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)業(yè)主方。9.2.12審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》《施工組織設(shè)計(jì)》審查的原則：（1）《施工組織設(shè)計(jì)》應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)的方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；（2）審查組織管理體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；是否適合于本工程的實(shí)際情況；（3）所采用的技術(shù)方案是否遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律；是否具有針對(duì)性；（4）流水施工是否能“流”起來(lái)，是否能夠有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工；（5）針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的技術(shù)措施和組織措施是否可靠；（6）對(duì)于冬期和雨季的施工安排是否科學(xué)合理；（7）能否充分利用自有的、有計(jì)劃租用的施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度；（8）是否盡量采用了先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，確保質(zhì)量和安全，縮短工期，降低成本；（9）是否科學(xué)地規(guī)劃了施工總平面圖，方便施工，減少了施工用地；減少了對(duì)周圍環(huán)境的影響；（10）建設(shè)物資的儲(chǔ)存計(jì)劃和儲(chǔ)存設(shè)施是否合理，是否減少了物資運(yùn)輸量，減少了二次倒運(yùn)。《施工組織設(shè)計(jì)》審查的主要內(nèi)容：（1）審查項(xiàng)目管理組織：1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織健全，管理目標(biāo)明確，部門設(shè)置合理，職責(zé)劃分清楚，規(guī)章制度科學(xué)完整，信息系統(tǒng)有效；2）職責(zé)劃分要充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的原則；3）項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、合同、調(diào)度、工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、成本核算、勞務(wù)、物資、機(jī)具、生活和文明施工等各項(xiàng)工作的需要。事事有人管，可以一人數(shù)職。職責(zé)銜接緊密，不脫節(jié)，不重疊。同時(shí)要精干高效，無(wú)冗員；4）實(shí)際進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要成員，應(yīng)與投標(biāo)文件的承諾相一致。（2）審查施工技術(shù)方案：1）合理確定施工起點(diǎn)與流向；2）施工程序符合邏輯順序，施工順序安排有利于工作面轉(zhuǎn)移與技術(shù)性等待時(shí)間的契合，有利于大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)度；3）施工方法工藝可靠，技術(shù)成熟，為操作者所熟悉；能夠確保工程質(zhì)量；4）施工機(jī)械的選擇合理可行，符合工程特點(diǎn)。（3）審查安全管理方案：1）施工安全管理目標(biāo)明確；2）安全管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)劃分清楚；3）擬訂了可靠的安全施工措施和勞動(dòng)保護(hù)措施；4）將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行階段性安全評(píng)價(jià)；5）具有安全措施費(fèi)用的使用計(jì)劃；6）具有安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案；7）建立了安全教育與安全交底制度。（4）審查施工進(jìn)度計(jì)劃：1）審查計(jì)劃編制的依據(jù)和針對(duì)性：計(jì)劃是否緊密結(jié)合施工圖，是否符合工程所在地的氣候、地形、地貌、水文、工程地質(zhì)等條件；計(jì)劃所需資源是否落實(shí)；計(jì)劃總工期不得突破合同工期；2）審查施工起點(diǎn)和流向的確定是否合理，流水段的劃分是否有利于均衡施工；3）審查工程量、勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量計(jì)算；4）審查時(shí)間參數(shù)的選取和計(jì)算是否合理、正確；5）審查計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）的編制有無(wú)差錯(cuò)，是否做了必要的優(yōu)化；6）審查勞動(dòng)力、原材料和施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃的可靠性。（5）審查施工質(zhì)量計(jì)劃：1）有相關(guān)規(guī)范、工程特殊性和業(yè)主方對(duì)質(zhì)量的要求；2）有健全的針對(duì)本工程的施工質(zhì)量體系；3）有施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分解；4）施工質(zhì)量控制點(diǎn)明確，針對(duì)性強(qiáng)；5）中心試驗(yàn)室設(shè)備、人員配置情況和計(jì)量水平能滿足本工程需要；6）施工質(zhì)量保證措施可靠；7）對(duì)冬期和雨季的施工，有質(zhì)量保證措施；8）制訂了質(zhì)量通病預(yù)防措施。（6）審查施工資源需求計(jì)劃：1）勞動(dòng)力需要量計(jì)劃；2）主要材料用量計(jì)劃和階段性用量計(jì)劃；3）施工機(jī)具和設(shè)備需要量計(jì)劃；4）確定了大型施工設(shè)備和施工用變壓器的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（7）審查施工總平面布置：1）施工總平面布置的審查，遵循三個(gè)原則，即布局科學(xué)合理、滿足使用要求、費(fèi)用低；2）布局是指施工道路、材料儲(chǔ)存（含露天堆場(chǎng)）、生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施、水電管線等在平面上的安排；3）上述安排要求布局緊湊、占地?。环奖闶┕?，保證安全；運(yùn)距短，二次搬運(yùn)少，裝卸方便；4）生產(chǎn)設(shè)施要在道路兩側(cè)布置，便于運(yùn)輸；5）生產(chǎn)設(shè)施與生活設(shè)施要分設(shè)，避免互相干擾；6）考慮了防火安全，易燃品倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)生活區(qū)保持安全距離，倉(cāng)庫(kù)自身要有安全距離和安全防護(hù)措施；7）各種臨時(shí)設(shè)施的面積、容量、質(zhì)量與防雨防潮能力應(yīng)滿足實(shí)際需要；材料儲(chǔ)備和成品、半成品的加工能力應(yīng)滿足連續(xù)施工的要求。（8）審查所選用的工程施工機(jī)械設(shè)備：1）施工機(jī)械應(yīng)按工程需要、實(shí)際可能、經(jīng)濟(jì)合理的原則配置；2）除考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性、維修難易、能源消耗以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工工期的影響與保證；3）應(yīng)當(dāng)對(duì)所配置設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)性能、效率及運(yùn)行成本進(jìn)行定量的分析比較，使設(shè)備配置經(jīng)濟(jì)合理。（9）審查“臨建”費(fèi)用。《施工組織設(shè)計(jì)》審批程序項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，審查施工單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》文本及其報(bào)審表，提出審查意見。對(duì)于疏漏應(yīng)在批復(fù)中做出提示。文本和報(bào)審表經(jīng)總監(jiān)審核批準(zhǔn)后報(bào)給業(yè)主。9.2.13審查施工單位的管理體系總監(jiān)應(yīng)審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，上述體系完整有效時(shí)，予以確認(rèn)。審查內(nèi)容如下：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。9.2.14如果一開工就有施工分包人進(jìn)場(chǎng)的話，在其進(jìn)場(chǎng)之前，施工總承包人向監(jiān)理部報(bào)送分包人資質(zhì)報(bào)審表和分包人有關(guān)資質(zhì)的資料，由總監(jiān)或總監(jiān)代表審查。符合規(guī)定，由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn)。開工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的分包人，其資質(zhì)審查應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前完成。9.2.15第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議屬于“現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)”工作范圍。我們將在“現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度”中詳細(xì)敘述。9.2.16編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程涉及各專業(yè)、專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程、工程的關(guān)鍵工序、技術(shù)上較復(fù)雜、施工質(zhì)量和安全方面有特殊要求的部位，均應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。編制監(jiān)理細(xì)則的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在其控制的工程部位施工開始前完成編制和審批。造價(jià)控制、進(jìn)度控制、安全管理以及“流水”起點(diǎn)工程的監(jiān)理細(xì)則，應(yīng)在開工前完成編審。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。9.2.17施工準(zhǔn)備階段測(cè)量工作的質(zhì)量控制內(nèi)容監(jiān)理方檢查施工單位測(cè)量人員的崗位證書。監(jiān)理方檢查施工單位測(cè)量?jī)x器有效的檢定證書。測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加業(yè)主與施工單位的測(cè)量控制點(diǎn)交接。業(yè)主在移交控制點(diǎn)時(shí)應(yīng)提供樁位平面布置圖，并辦理書面交接手續(xù)。同時(shí)要求施工單位做好以下幾項(xiàng)工作：（1）察看控制點(diǎn)樁位是否松動(dòng)，若已松動(dòng)或被移動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向原勘測(cè)單位提出補(bǔ)樁的要求；（2）逐一記錄現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位，并做好樁位標(biāo)記。樁標(biāo)不醒目的應(yīng)用鋼尺栓樁，作好標(biāo)記，便于尋找復(fù)測(cè)；（3）施工單位在接樁后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行樁點(diǎn)保護(hù)。采取混凝土加固、砌保護(hù)井和釘設(shè)標(biāo)志牌等措施。9.2.18專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行考核的內(nèi)容試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室的管理制度；試驗(yàn)人員的資格證書；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求；考核時(shí)，應(yīng)特別關(guān)注其承擔(dān)過(guò)與本工程相似工程試驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)。委托有資質(zhì)而經(jīng)驗(yàn)不足的試驗(yàn)室，應(yīng)持慎重態(tài)度。9.2.19地方性材料的質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容地方性材料，較多地依賴于自然條件，質(zhì)量差別較大。對(duì)工程質(zhì)量的影響不可低估。施工準(zhǔn)備階段應(yīng)預(yù)作選擇。地方性材料選點(diǎn)考察費(fèi)時(shí)費(fèi)力。監(jiān)理工程師要求施工單位盡早開始原材料的調(diào)查選點(diǎn)工作。要有首選點(diǎn)和多個(gè)備選點(diǎn)，避免受制于人。監(jiān)理方要求施工單位從外運(yùn)進(jìn)的材料需將材料樣品及其有關(guān)技術(shù)參數(shù)報(bào)送監(jiān)理工程師審批。根據(jù)目測(cè)、書面審查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證或抽檢結(jié)果，監(jiān)理工程師對(duì)照設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)決定是否通過(guò)審批。未獲批準(zhǔn)前不得定貨。批準(zhǔn)的材料樣品留置兩份，做出標(biāo)記，監(jiān)理方和施工單位各保存一份，以備進(jìn)料時(shí)核對(duì)之用。施工單位在組織材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)持獲準(zhǔn)樣品及批準(zhǔn)使用通知書，約請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的抽檢。施工單位不得隨便更改已獲準(zhǔn)使用的工程材料。各類材料都有各自的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范的要求。其它地方性材料，也都有各自的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。未按該項(xiàng)材料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)的或檢驗(yàn)不合格的材料，不允許簽訂采購(gòu)合同。已經(jīng)運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的，必須予以清退。9.2.20地方性材料以外各種材料、成品和半成品的質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容監(jiān)理工程師必須熟悉各種常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并時(shí)刻注意各種材料信息的收集。對(duì)本工程用量大、質(zhì)量影響大的材料，應(yīng)首先了解其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便掌握對(duì)材料的品質(zhì)、使用范圍、檢驗(yàn)方法等方面的要求。各種材料、成品和半成品的質(zhì)量,必須按相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不予訂貨，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的予以清退。檢驗(yàn)必須形成書面記錄（試驗(yàn)報(bào)告）。書面記錄應(yīng)使用規(guī)范表格，并簽署齊全，方為有效。檢驗(yàn)記錄必須取得監(jiān)理工程師的確認(rèn)。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是保障工程質(zhì)量最重要的措施之一。質(zhì)量控制的核心，說(shuō)到底是對(duì)工程材料和施工工序質(zhì)量的控制。9.2.21對(duì)材料堆場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控的內(nèi)容施工單位必須建立材料堆場(chǎng)的管理制度；不同種類的物資要分別存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。避免因管理混亂導(dǎo)致誤用。材料堆場(chǎng)應(yīng)有足夠的容量，使施工用料有一定的保有量，避免停工待料。堆場(chǎng)的位置應(yīng)鄰近道路，與用料點(diǎn)有便捷的聯(lián)絡(luò)通道。堆場(chǎng)應(yīng)有可靠的防洪排水措施。9.2.22施工機(jī)械設(shè)備監(jiān)控的內(nèi)容監(jiān)理方應(yīng)審查施工單位施工機(jī)械設(shè)備的選型和數(shù)量。即機(jī)械型號(hào)、規(guī)格、性能參數(shù)和設(shè)備數(shù)量是否能滿足工程施工的需要。是否具備對(duì)施工對(duì)象和施工環(huán)境的適應(yīng)性。監(jiān)理工程師按《施工組織設(shè)計(jì)》所列清單，清點(diǎn)主要施工機(jī)械設(shè)備，檢查其型號(hào)、性能指標(biāo)、適用性和完好程度。對(duì)于與批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》中所列施工機(jī)械不一致，或機(jī)械設(shè)備的類型、規(guī)格、性能不能保證施工質(zhì)量者，以及維護(hù)修理不良，不能保證良好的可用狀態(tài)者，都不準(zhǔn)使用。應(yīng)由施工單位再行準(zhǔn)備，達(dá)到要求后方可投入施工。檢查工程施工中使用的計(jì)量器具是否有技術(shù)合格證，使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。9.2.23施工準(zhǔn)備階段應(yīng)履行質(zhì)量監(jiān)督委托和報(bào)建手續(xù)。9.2.24嚴(yán)把開工關(guān)，這是一條重要原則。施工準(zhǔn)備階段應(yīng)該做的事情沒(méi)有做完，或者做得不夠好，將會(huì)在施工過(guò)程中多次產(chǎn)生負(fù)面影響，迫使相關(guān)的參建方不得不補(bǔ)做工作。因此，必須嚴(yán)把開工關(guān)，認(rèn)真檢查前述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。但是，抓緊開工也很重要。某些具體運(yùn)作，在開工后繼續(xù)完成不會(huì)造成延誤的，應(yīng)適當(dāng)變通。完成報(bào)建和質(zhì)監(jiān)委托后，盡早開工。9.3施工階段的質(zhì)量控制—質(zhì)量的事中控制9.3.1工序或分項(xiàng)工程開工的條件：本分項(xiàng)工程施工方案已經(jīng)監(jiān)理工程師審批；施工單位已完成班組技術(shù)和安全交底；確認(rèn)上道工序合格，并已通過(guò)檢查驗(yàn)收，工作面已具備；施工機(jī)械設(shè)備加油料和潤(rùn)滑油的工作已經(jīng)完成，處于待命狀態(tài)；氣象等條件符合技術(shù)要求；作業(yè)人員滿足施工要求。9.3.2工序或分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制工序或分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）施工過(guò)程的質(zhì)量控制，是監(jiān)理工程師最基本、最日?；⒐ぷ髁孔畲?、專業(yè)性最強(qiáng)和要求最為細(xì)致的工作。這部分工作，是質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。在工序或分項(xiàng)工程施工中，監(jiān)理工程師有必要繼續(xù)研讀圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、學(xué)習(xí)合同。用規(guī)范、圖紙和合同條文解決具體問(wèn)題，總是最具權(quán)威性的。監(jiān)理方要求施工方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、承擔(dān)專檢任務(wù)的質(zhì)量員和其他管理人員必須上崗視事。并且不得較長(zhǎng)時(shí)間脫離崗位。確需短期離崗時(shí)，應(yīng)通知監(jiān)理方，并要指定代替人。代替人必須具備相應(yīng)資質(zhì)。對(duì)施工操作人員的管理：（1）監(jiān)理工程師對(duì)施工操作人員的管理，必須通過(guò)施工方項(xiàng)目經(jīng)理部；（2）監(jiān)理工程師要求施工單位各級(jí)管理者關(guān)注每個(gè)操作人員的情緒，特別要杜絕引起群體性情緒低落的事件，譬如拖欠工資、生活條件差或某種不公正待遇等；（3）監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)施工單位要求操作人員超時(shí)工作，導(dǎo)致過(guò)勞時(shí)，應(yīng)予制止；（4）施工單位應(yīng)當(dāng)給操作人員提供良好的住宿、飲食和其它生活條件，以維護(hù)其生理和心理的健康。工序質(zhì)量監(jiān)理的“方法”，包括見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、工程計(jì)量核驗(yàn)、目測(cè)、量測(cè)、測(cè)量、檢查、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、取樣進(jìn)行試驗(yàn)室試驗(yàn)、動(dòng)態(tài)跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析、驗(yàn)收簽認(rèn)、可追溯性記錄等內(nèi)容。（1）巡視：1）巡視是專業(yè)監(jiān)理工程師的基本工作內(nèi)容，是最重要的監(jiān)理工作之一。2）一般情況下，專業(yè)監(jiān)理工程師必須每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)一到兩遍。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，使其不致積累或耽誤；3）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)帶著問(wèn)題去巡視。這可以克服“熟視無(wú)睹”的巡視“常見病”；4）巡視工作應(yīng)“突出重點(diǎn)，兼顧全面”。重點(diǎn)通常是指當(dāng)前的作業(yè)面。有時(shí)，某個(gè)整改或觀察部位，會(huì)成為重點(diǎn)；5）巡視的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題。無(wú)論是作業(yè)面上新生的問(wèn)題，還是正在返工的問(wèn)題，或是隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出的問(wèn)題，都要納入巡視的范圍；6）巡視的后續(xù)措施也包括發(fā)出監(jiān)理工程師通知要求返工或整改、動(dòng)態(tài)跟蹤整改過(guò)程、完成整改后的驗(yàn)收簽認(rèn)等；7）確需（局部）停工整改時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提請(qǐng)總監(jiān)發(fā)布（局部）工程暫停令；總監(jiān)下停工令前，應(yīng)征得業(yè)主的同意；8）專業(yè)監(jiān)理工程師的巡視工作，包括對(duì)監(jiān)理員旁站工作和其它工作的檢查指導(dǎo)；9）總監(jiān)同樣要做施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視工作，只是頻度稍低。否則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解不深，在做簽署監(jiān)理文件、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等工作時(shí)，就會(huì)心存疑慮，底氣不足；10）巡視工作，應(yīng)包括對(duì)于施工安全的檢查；11）巡視工作，邊走邊看，但要注意周圍環(huán)境。在注視工程特定部位時(shí)，應(yīng)駐足，以保證自身安全。（2）檢查：1）監(jiān)理工程師的檢查、鑒別和認(rèn)定工作，貫穿于整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，包括保修期。檢查工作與巡視工作大部分是重合的。只是檢查的目的性更明確。檢查工作覆蓋全部施工作業(yè)；2）檢查工作可分為驗(yàn)收性檢查和非驗(yàn)收性檢查；驗(yàn)收性檢查要形成文字記錄；過(guò)程性檢查不一定做文字記錄；3）工序或分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）施工完成后，施工單位按規(guī)范和質(zhì)量管理制度履行“三檢”，合格后填報(bào)“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”，通知監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師收到“通知”后，在合同約定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)待檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，利用試驗(yàn)設(shè)備、儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，將檢查結(jié)果填寫到“質(zhì)量檢驗(yàn)單”上，作為監(jiān)理