中南民族大學《投資銀行學》2023-2024學年第一學期期末試卷

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《投資銀行學》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、財務分析的局限性主要表現(xiàn)在（）A.財務報表本身的局限性B.財務分析方法的局限性C.財務分析指標的局限性D.以上都是2、某企業(yè)有A、B兩個投資項目，A項目的期望報酬率為15%，標準差為20%；B項目的期望報酬率為20%，標準差為25%。若兩個項目的相關系數(shù)為0.8，且投資額相同。則以下關于投資組合風險和報酬的說法，正確的是：（）A.投資組合的期望報酬率為17.5%B.投資組合的標準差小于22.5%C.投資組合的風險主要由B項目決定D.投資組合的風險小于A項目的風險3、乙企業(yè)2023年12月31日結賬后有關科目所屬明細科目借貸方余額如下：“應收賬款——A公司”科目借方余額30萬元，“應收賬款——B公司”科目貸方余額10萬元，“預付賬款——C公司”科目借方余額25萬元，“預付賬款——D公司”科目貸方余額20萬元，“應付賬款——E公司”科目借方余額5萬元，“應付賬款——F公司”科目貸方余額40萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產負債表中“應收賬款”項目應填列的金額為（）萬元。A.20B.30C.25D.404、某企業(yè)2024年10月1日購入一臺需要安裝的設備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設備買價為100萬元，增值稅稅額為13萬元，支付的運雜費為3萬元，設備安裝時領用生產用材料價值20萬元（不含增值稅），購進該批材料的增值稅進項稅額為2.6萬元，設備安裝時支付有關人員工資薪酬5萬元。則該設備的入賬價值為（）萬元。A.128B.125C.130.6D.1335、乙公司2023年12月31日應收賬款余額為1000萬元，壞賬準備計提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬元，收回已核銷的壞賬30萬元。2024年12月31日應收賬款余額為1200萬元。則2024年年末應計提的壞賬準備為（）萬元。A.70B.50C.90D.106、某企業(yè)生產乙產品，固定成本為80萬元，單位變動成本為20元，產品單價為50元。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標利潤40萬元，且銷售量為30000件，則單位變動成本應降低多少元？（）A.2B.3C.4D.57、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應如何進行會計處理？A.沖減銷售收入B.計入銷售費用C.計入財務費用D.計入管理費用8、某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股1000萬股，每股面值1元，資本公積6000萬元，未分配利潤8000萬元，股票市價20元。若按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價折算，公司資本公積的報表列示將為（）萬元。A.7900B.8000C.8100D.82009、在財務管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是10、某公司的股票β系數(shù)為1.2，市場無風險收益率為4%，市場平均收益率為8%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%11、某公司正在考慮一個投資項目，初始投資為150萬元，預計未來4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬元、40萬元、50萬元和60萬元。該項目的資本成本為9%。則該項目的內含報酬率約為多少？（P/F，9%，1）=0.9174，（P/F，9%，2）=0.8417，（P/F，9%，3）=0.7722，（P/F，9%，4）=0.7084（）A.10%B.11%C.12%D.13%12、一家上市公司準備進行重大資產重組，擬收購一家同行業(yè)的公司以實現(xiàn)規(guī)模擴張和產業(yè)鏈整合。在對被收購公司進行價值評估時，需要綜合考慮多種因素。除了財務報表上的資產、負債和利潤等指標外，以下哪項因素對于評估被收購公司的長期價值尤為重要？（）A.被收購公司的品牌影響力和市場份額B.被收購公司的管理層團隊穩(wěn)定性C.被收購公司所在行業(yè)的政策環(huán)境D.被收購公司的研發(fā)能力和技術儲備13、企業(yè)采用月末一次加權平均法計算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結存200千克，每千克實際成本為100元；10月10日購入甲材料300千克，每千克實際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.11014、某企業(yè)對生產設備進行改良，發(fā)生資本化支出共計45萬元，被替換舊部件的賬面價值為10萬元，該設備原價為500萬元，已計提折舊300萬元。改良后該設備的入賬價值為（）萬元。A.245B.235C.200D.19015、某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產品產量為200件，乙產品產量為100件。甲產品單位消耗定額為2千克，乙產品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費用，甲產品應分配的材料費用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.24000016、在會計核算中，企業(yè)對于已經(jīng)發(fā)生但尚未支付的費用應確認為（）A.資產B.負債C.所有者權益D.收入17、某企業(yè)編制“直接人工預算”，預計產量為1000件，單位產品工時為5小時，每小時人工成本為8元。若企業(yè)預計有80%的人工工時用于生產產品，則該企業(yè)預計的直接人工成本總額為多少元？（）A.32000B.40000C.48000D.5600018、某企業(yè)的應收賬款周轉率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴格D.企業(yè)的經(jīng)營狀況良好19、某企業(yè)2023年度利潤總額為800萬元，當年發(fā)生公益性捐贈支出100萬元，稅法規(guī)定該捐贈支出在年度利潤總額12%以內的部分準予扣除。則該企業(yè)2023年度應納稅所得額為（）萬元。A.704B.720C.880D.90020、某公司為增值稅一般納稅人，2023年5月購入一批原材料，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元，增值稅稅額為26萬元。支付運費取得增值稅專用發(fā)票注明運費10萬元，增值稅稅額0.9萬元。該批原材料入庫時發(fā)現(xiàn)短缺10%，經(jīng)查屬于運輸途中的合理損耗。則該批原材料的入賬價值為（）萬元。A.210B.236.9C.211D.189二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在企業(yè)的成本核算中，如何處理季節(jié)性生產企業(yè)的成本分配問題？請詳細說明季節(jié)性生產企業(yè)成本核算的特點和方法，并舉例說明如何確保成本核算的準確性和合理性。2、（本題5分）企業(yè)的財務戰(zhàn)略需要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相匹配。請深入探討在不同的企業(yè)發(fā)展階段，如初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期，應如何制定相應的財務戰(zhàn)略，包括投資策略、融資策略和利潤分配策略等。3、（本題5分）簡述企業(yè)成本核算中的直接成本和間接成本的區(qū)別，以及如何進行成本分配。4、（本題5分）在財務管理中，股利政策的選擇對企業(yè)的發(fā)展和股東利益具有重要影響。請說明常見的股利政策，如剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策和低正常股利加額外股利政策，并分析它們的優(yōu)缺點和適用情況。5、（本題5分）什么是預算編制？預算編制的流程和方法有哪些？預算編制是企業(yè)對未來一定時期內的經(jīng)營活動、財務狀況等進行規(guī)劃和預測的過程。流程包括確定預算目標、收集相關信息、編制預算草案、審核和調整預算等。方法有固定預算法、彈性預算法、增量預算法、零基預算法等。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某服務企業(yè)在客戶關系管理方面存在不足，影響了客戶滿意度和忠誠度。公司資產總額為2000萬元，負債總額為1000萬元，所有者權益為1000萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為4000萬元，營業(yè)成本為2500萬元，銷售費用為500萬元，管理費用為400萬元，財務費用為100萬元，凈利潤為500萬元。分析客戶關系管理問題的原因，并提出改進客戶關系管理的建議。2、（本題5分）C1公司是一家物流配送企業(yè)，隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，應收賬款余額持續(xù)增加，且賬齡逐漸變長，資金回籠速度減慢。請分析C1公司應如何加強應收賬款管理，降低壞賬風險，提高資金周轉效率。3、（本題5分）某公司計劃進行并購，目標公司的財務狀況較為復雜。請分析并購可能面臨的財務風險，并提出應對策略。4、（本題5分）YY公司的會計政策變更對財務報表產生了重大影響。請分析YY公司會計政策變更的原因及影響，并提出應對會計政策變更的措施。同時，評估會計政策變更對公司財務分析和決策的影響。5、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年生產了兩種產品，A產品和B產品。A產品的產量為1000件，單位成本為50元；B產品的產量為800件，單位成本為60元。該企業(yè)在銷售過程中，A產品的售價為80元/件，B產品的售價為100元/件。請分析該企業(yè)的生產成本、銷售收入和利潤情況，并進行相關的會計處理。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）探討企業(yè)財務管理的目標與實現(xiàn)途徑。分析企業(yè)財務管理的主要目標，如股東財富最大化、企業(yè)價