2023年秋江蘇開放大學(xué)公共部門人力資源管理綜合大作業(yè)

2023年秋江蘇開放大學(xué)公共部門人力資源管理綜合大作業(yè)注意：學(xué)習(xí)平臺(tái)題目可能是隨機(jī)，題目順序與本答案未必一致，同學(xué)們?cè)诒卷?yè)按“Ctrl+F”快捷搜索題目中“關(guān)鍵字”就可以快速定位題目，一定注意答案對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)，如果答案有疑問或遺漏，請(qǐng)?jiān)谙螺d網(wǎng)站聯(lián)系上傳者進(jìn)行售后。題型：多選題客觀題分值3分難度：中等得分：31以業(yè)績(jī)報(bào)告為基礎(chǔ)的績(jī)效考核包括（）。A交替排序法B業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表法C自我報(bào)告法D配對(duì)比較法學(xué)生答案：B；C老師點(diǎn)評(píng)：題型：多選題客觀題分值3分難度：中等得分：32養(yǎng)老保險(xiǎn)的典型模式有（）。A國(guó)家統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)模式B福利型養(yǎng)老保險(xiǎn)模式C投保資助型養(yǎng)老保險(xiǎn)模式D強(qiáng)制“儲(chǔ)蓄型”養(yǎng)老保險(xiǎn)模式學(xué)生答案：A；B；C；D老師點(diǎn)評(píng)：題型：多選題客觀題分值3分難度：中等得分：33現(xiàn)代人力資本理論最早由經(jīng)濟(jì)學(xué)家（）提出。A愛德華·丹尼森B西奧多·舒爾茨C加里·貝克爾D彼得·德魯克學(xué)生答案：B；C老師點(diǎn)評(píng)：題型：多選題客觀題分值3分難度：中等得分：34公共部門人力資源管理的階段包含（）。A員工“出口”管理B員工在職管理C員工“入口”管理D員工培訓(xùn)管理學(xué)生答案：A；B；C老師點(diǎn)評(píng)：題型：多選題客觀題分值3分難度：中等得分：35職位分類的過程包括（）。A職位調(diào)查B職系區(qū)分C制定職級(jí)規(guī)范D職位評(píng)價(jià)學(xué)生答案：A；B；C；D老師點(diǎn)評(píng)：填空題題型：填空題客觀題答案允許亂序分值2分難度：中等得分：211870年英國(guó)政府頒布《》，規(guī)定凡未經(jīng)考試并持有合格證書者，一律不得任事務(wù)官職，標(biāo)志著英國(guó)文官制度的初步形成。第1空分值：2分學(xué)生答案：樞密院令題型：填空題客觀題答案允許亂序分值2分難度：中等得分：22是人員錄用過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗鼪Q定著錄用的結(jié)果和質(zhì)量。第1空分值：2分學(xué)生答案：甄選題型：填空題客觀題答案允許亂序分值4分難度：中等得分：43目前國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的津貼主要有、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼和。第1空分值：2分第2空分值：2分學(xué)生答案：地區(qū)附加津貼；崗位津貼題型：填空題客觀題答案允許亂序分值4分難度：中等得分：44公務(wù)員職位按照職位的性質(zhì)、特點(diǎn)和管理需要，劃分為、專業(yè)技術(shù)類和等類別。第1空分值：2分第2空分值：2分學(xué)生答案：綜合管理類；行政執(zhí)法類題型：填空題客觀題答案允許亂序分值4分難度：中等得分：45職業(yè)生涯的四個(gè)階段分別是：、、職業(yè)發(fā)展中的持續(xù)階段、衰退和離職階段。第1空分值：2分第2空分值：2分學(xué)生答案：成長(zhǎng)探索階段；早期職業(yè)確立階段題型：填空題客觀題答案允許亂序分值4分難度：中等得分：462006年工資改革后將職級(jí)工資由四項(xiàng)調(diào)整為兩項(xiàng)，即工資和工資。第1空分值：2分第2空分值：2分學(xué)生答案：職務(wù)；級(jí)別簡(jiǎn)答題題型：簡(jiǎn)答題主觀題分值20分難度：困難得分：201品位分類具有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？（此題需詳細(xì)回答）參考答案：從品位分類管理的歷史來看，其具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）人員分類的分類線條粗獷，方法簡(jiǎn)單易行，結(jié)構(gòu)富于彈性；（2）公務(wù)人員的流動(dòng)范圍廣，工作適應(yīng)性強(qiáng)；（3）有利于“通才”的培養(yǎng)，便于人員培訓(xùn)；（4）強(qiáng)調(diào)年資，官職相對(duì)分離使公務(wù)人員不致因職位調(diào)動(dòng)而引起地位、待遇的變化，有利于公務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定；（5）注重學(xué)歷背景，有利于吸收高學(xué)歷的優(yōu)秀人才。品位分類的缺點(diǎn)是：（1）人在事先，易出現(xiàn)因人設(shè)崗、機(jī)構(gòu)臃腫的現(xiàn)象；（2）分類不系統(tǒng)、不規(guī)范，不利于嚴(yán)格的科學(xué)管理；（3）限制了學(xué)歷低、能力強(qiáng)的人才的發(fā)展；（4）輕視專業(yè)人才，不利于工作效率的提高；（5）強(qiáng)調(diào)年資，加劇了官員的保守性，并易形成官本位傾向；以官階定待遇，導(dǎo)致同工不同，不利于對(duì)人員的激勵(lì)。題型：簡(jiǎn)答題主觀題分值25分難度：困難得分：152【案例】我們經(jīng)常會(huì)聽到一些政府部門工作人員抱怨說工作繁忙，甚至還需要加班加點(diǎn)。而有些民眾則說公務(wù)員不忙，他們都在“裝忙”。為了揭示基層政府部門的忙閑真相，有研究者選取了S市市場(chǎng)監(jiān)督管理局的C市場(chǎng)監(jiān)管所，采取非參與式觀察的方法，對(duì)一線執(zhí)法員的日常工作進(jìn)行全覆蓋記錄，形成工作日志，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月，然后對(duì)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，得出相關(guān)結(jié)論。在調(diào)查期間，C所共有3個(gè)執(zhí)法隊(duì)，12名隊(duì)員，除2人調(diào)離，有10名隊(duì)員正常開展各項(xiàng)工作。從工作日志的分析結(jié)果顯示：該所執(zhí)法人員的有效工作時(shí)間不足，只有1人的有效工作時(shí)間達(dá)到了期望值，有些隊(duì)員的有效工作時(shí)間遠(yuǎn)未達(dá)到期望值。同時(shí)，該所存在嚴(yán)重的時(shí)間、人員上的忙閑不均現(xiàn)象。有的基層執(zhí)法人員每天有效工作時(shí)間達(dá)到6個(gè)多小時(shí)，但有的卻只有3個(gè)多小時(shí)。上午10：00～11：30，下午14：30～17：30是比較忙的時(shí)段。通過對(duì)基層執(zhí)法人員的工作內(nèi)容進(jìn)行分析顯示，所有耗時(shí)事務(wù)中“其他”（即中途休息與非工作事項(xiàng)）耗時(shí)占比最多，說明存在街頭執(zhí)法人員有效工作時(shí)間不足和工作負(fù)荷不重的問題。此外，研究還發(fā)現(xiàn)，專項(xiàng)活動(dòng)在執(zhí)法隊(duì)員中也是一件耗時(shí)較多的工作，體現(xiàn)了中國(guó)運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法的特點(diǎn)，以及進(jìn)一步印證了他們“裝忙”的原因——為了躲避上級(jí)下派更多專項(xiàng)任務(wù)。該研究還發(fā)現(xiàn)了不同層級(jí)的人員工作職責(zé)時(shí)間分配上的不同，其中，執(zhí)法隊(duì)長(zhǎng)明顯比普通執(zhí)法隊(duì)員忙多了。該項(xiàng)研究揭示了在簡(jiǎn)單的“裝忙”背后則是基層工作者抵抗外部日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境、防止上級(jí)下派更多臨時(shí)任務(wù)打斷日常工作的“自我保護(hù)式”行為選擇的結(jié)果，同時(shí)伴隨“一線棄權(quán)”等行為邏輯?！締栴}】請(qǐng)從工作分析和職位管理的角度談?wù)剬?dǎo)致案例中工作量不足和忙閑不均的原因并提出解決辦法。參考答案：這種現(xiàn)象很多基層部門都存在，有些崗位非常忙，我到基層部門去做咨詢，就是做賬的高峰期忙一點(diǎn)，平時(shí)的時(shí)間打雜做一些執(zhí)行性工作。溯其根源，這種內(nèi)部不公平的情況是由于目前部門工作職責(zé)描述不清晰，崗位說明書與實(shí)際崗位有不匹配之處，各崗位說明書看似工作飽和，可實(shí)際并非如此。從本質(zhì)上來說是由于崗位工作飽和度分析缺失，導(dǎo)致定崗定編偏差，造成了基層部門的人力成本浪費(fèi)，嚴(yán)重影響基層部門人員工作積極性。題型：簡(jiǎn)答題主觀題分值20分難度：困難得分：203【要求】請(qǐng)根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)績(jī)效考核表。（本題可上傳截圖）【材料】《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》第二章規(guī)定了公務(wù)員考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：第四條對(duì)公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？?jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。第五條公務(wù)員的考核分為平時(shí)考核和定期考核。定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項(xiàng)工作檢查、考勤等方式進(jìn)行，由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評(píng)價(jià)。定期考采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。第六條年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。第七條確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：（一）思想政治素質(zhì)高；（二）精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；（三）工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；（四）工作實(shí)績(jī)突出；（五）清正廉潔。第八條確定為稱職等次須具備下列條件：（一）思想政治素質(zhì)較高；（二）熱悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；（三）工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；（四）能夠完成本職工作；（五）廉潔自律。第九條公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：（一）思想政治素質(zhì)一般；（二）履行職責(zé)的工作能力較弱；（三）工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；（四）能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；（五）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。第十條公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：（一）思想政治素質(zhì)較差；（二）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；（三）工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；（四）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；（五）存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。第十一條公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般掌握在本機(jī)關(guān)參加年度考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的百分之十五以內(nèi)，最多不超過百分之二十。答案姓名職務(wù)：序號(hào)評(píng)價(jià)因素因素釋義優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職1德思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)

2能履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

3勤責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)

4績(jī)完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益

5廉廉潔自律等方面的表現(xiàn)

優(yōu)秀：（一）思想政治素質(zhì)高；（二）精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；（三）工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；（四）工作實(shí)績(jī)突出；（五）清正廉潔。基本稱職：（一）思想政治素質(zhì)一般；（二）履行職責(zé)的工作能力較弱；（三）工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；（四）能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；（五）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在