雨污管線鋪設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)

七、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃安排道路雨污管線鋪設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)史何中路雨污管線工程：自武定府路至永莘路，雨水管道布置于路兩側(cè)，雨水管線總長(zhǎng)2824m，主管線采用Φ60cm；污水管道（自武定府路至福田北路）布置于路兩側(cè)，污水管線總長(zhǎng)1580m，主管線采用Φ80cm。福田南路雨水管線工程：自史何路至老史何路，雨水管道布置于路兩側(cè)，雨水管線總長(zhǎng)2013m，主管線采用福田北路雨污管線工程：自史何路至老史何路，雨水管道布置于路兩側(cè)，雨水管線總長(zhǎng)2056m，主管線采用Φ60cm；污水管道布置于路南側(cè)，本工程的施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)惠民新城區(qū)道路雨污管線鋪設(shè)工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)答疑紀(jì)要、市政建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況和我公司具體情況而編制的。主要解決和闡述涉及本工程的施工組織管理，主要分部分項(xiàng)工程的施工方法與技術(shù)措以及相應(yīng)的人、財(cái)、物力配套計(jì)劃與投入，對(duì)關(guān)鍵部位的施工作了詳盡的編寫與介紹，目的是確保本工程在科學(xué)的管理下，通過有效的預(yù)控，有組理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案，并滿足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確保施工安全和質(zhì)量合格。采用先進(jìn)工藝設(shè)備，調(diào)集精銳技術(shù)力量，并以打造精品工程不利于保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮，合理有效的配置各種資源，安全、高效的安排施工生工程施工全過程對(duì)周邊環(huán)境破壞最小、臨時(shí)占用場(chǎng)地最小，盡可能降低施4、在各工序施工中，對(duì)于提高或保證工程質(zhì)量，施工進(jìn)度，降低工程成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要積極的采用并推廣，提高工程二、施工平面布置在主出入口與現(xiàn)場(chǎng)辦公室附近設(shè)工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防火責(zé)任牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、宣傳廊對(duì)外交通主要利用現(xiàn)有市區(qū)道路，場(chǎng)內(nèi)交通利用現(xiàn)有路面及臨時(shí)便道根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察情況，擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施。倉(cāng)庫、車間、職工宿舍采用活動(dòng)板房。項(xiàng)目經(jīng)理部擬就近土，而在施工現(xiàn)場(chǎng)只需設(shè)砂漿拌和設(shè)備既可，以便于施工時(shí)使用，拌和設(shè)供水系統(tǒng)等生產(chǎn)用電和全部照明電、生活用電。根據(jù)工程用電需要，編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)和用電計(jì)劃，向業(yè)主申報(bào)獲批后，在業(yè)主指定的供電線生活用水等。砼、砂漿施工用水在拌和系統(tǒng)內(nèi)備拌和蓄水；路面養(yǎng)護(hù)用水泵采取水車裝水或直接從河流中提水用于施工生活飲水靠自行鋪設(shè)臨時(shí)輸水管道，將當(dāng)?shù)赜芯€電話與外界聯(lián)絡(luò)。場(chǎng)內(nèi)施工人員采用手機(jī)或?qū)χv機(jī)直接進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、指工程所需原材料的產(chǎn)地有規(guī)格均由業(yè)主及監(jiān)理方認(rèn)可并以就近采購(gòu)為宜，復(fù)試工作應(yīng)及時(shí)按設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行，復(fù)試時(shí)將在監(jiān)理人員三、施工進(jìn)度計(jì)劃2.1以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以我單位對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工2.3本合同段按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取主動(dòng)，保證在本工程總工期為45日歷天，為合理安排、有效控制，確保按期、保質(zhì)第一施工階段：施工準(zhǔn)備階段，時(shí)間為2010年2月21日-2月24日。臨時(shí)水、電、路的建設(shè)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及進(jìn)行測(cè)量放線的準(zhǔn)備第二施工階段：完成全線雨、污水及構(gòu)筑物施工，時(shí)間為2010年2月25本階段施工控制要點(diǎn)：前期全力進(jìn)行污水管線結(jié)構(gòu)施工，中期進(jìn)行污水回填及雨水管線結(jié)構(gòu)施工、后期以回填雨水溝槽為主、配合其它管線開程中應(yīng)盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工，使相關(guān)的施四、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我單位在長(zhǎng)期的工程施工中積累了豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一整套比較成熟的工程管理體系，為了按期、保質(zhì)、保量、安全地完成本經(jīng)理責(zé)任制，全面履行本合同。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)供應(yīng)科、施工管理科、安檢科、機(jī)械設(shè)備科和試驗(yàn)室六個(gè)職能部門和路基工程、路面工程、排水工程三個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的路基工程、路面工程工的工程師擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的組織指揮和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)施工所需的各種資源配置，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，是受公司全權(quán)委經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事施工隊(duì)伍管理、物資管理、資項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目總工程師一名，由具有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)職技術(shù)攻關(guān)。組織編制施工組織設(shè)計(jì)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定工程的施工方案和2.1.12按照公司黨委的要求及政工部的具體安排2.1.21加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支管理與核算，按照公司工會(huì)核定2.2.1.1貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)資金、借入資金、工資結(jié)余及福利結(jié)余實(shí)行預(yù)算管理，對(duì)各用款部門上報(bào)2.2.1.7及時(shí)向公司上報(bào)項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料及會(huì)計(jì)報(bào)表，并處理公司2.2.2.1貫徹執(zhí)行公司物資管理辦法資供應(yīng)部審定的分承包方名單，組織除工程主要裝置性材料和大批量物資2.2.2.8貫徹執(zhí)行公司二級(jí)核算辦法2.2.2.9貫徹執(zhí)行公司質(zhì)保體系文件2.2.2.12定期向項(xiàng)目經(jīng)理和公司物資供應(yīng)部請(qǐng)示報(bào)告工作，接受公司2.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)2.3.3組織對(duì)項(xiàng)目部的文明施工階段性檢查，對(duì)檢查的整改情況按照定人、定項(xiàng)目、定時(shí)間的“三定“原則組織整改并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督，2.3.4組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)審批各施工處的施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，審核重大技術(shù)方案、大型設(shè)備運(yùn)輸方案、機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)方案2.3.5組織召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)檢查、布置施工生產(chǎn)工作，落2.3.7學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織項(xiàng)目部推2.3.8定期編制本項(xiàng)目部的工程周報(bào)和月報(bào)，向有關(guān)單位通報(bào)工程進(jìn)2.3.9參加公司生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)提出工程項(xiàng)目之間、工程項(xiàng)目與專業(yè)2.3.10負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促專業(yè)施工處生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，制定工期獎(jiǎng)懲辦2.3.12制訂和實(shí)施工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)專業(yè)施工處的專2.4.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)2.4.1.2制訂項(xiàng)目工地年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹落2.4.1.4組織開展安全施工的宣傳教育工作，組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行一級(jí)安2.4.1.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部安全工作會(huì)議?？偨Y(jié)和推廣安工項(xiàng)目、危險(xiǎn)作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施；審查安全施工作業(yè)票，2.4.1.10負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目工地三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，定期召開安全員工作例會(huì)。督促檢查專業(yè)施工處和有關(guān)部門安全工作，指導(dǎo)班組進(jìn)行安全助有關(guān)部門做好職業(yè)保健、防暑降溫和勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的采購(gòu)、發(fā)放以及定期試驗(yàn)、鑒定工作。負(fù)責(zé)審批勞保制度規(guī)定外的勞動(dòng)保護(hù)用品和特2.4.1.12參加重傷及以上事故的調(diào)查，參加重大施工2.4.1.15貫徹落實(shí)上級(jí)和公司的安全獎(jiǎng)懲辦法，負(fù)責(zé)制經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)肅查處事故和違章邊紀(jì)行為，對(duì)安全工作實(shí)行重2.4.1.17制訂和實(shí)施項(xiàng)目部安監(jiān)人員培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)專業(yè)施工處專職安方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織2.4.2.2編制項(xiàng)目部年度質(zhì)量管理的工作規(guī)劃和工程質(zhì)量月度驗(yàn)收計(jì)2.4.2.3組織項(xiàng)目部各專業(yè)進(jìn)行工藝質(zhì)量檢查，對(duì)檢查的整改情況進(jìn)2.4.2.4協(xié)助電廠工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，監(jiān)督檢查2.4.2.6組織對(duì)項(xiàng)目部一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量事2.4.2.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目工地質(zhì)量工作會(huì)議，負(fù)2.4.2.8對(duì)專業(yè)施工處的工程文件資料進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)工程技術(shù)2.4.2.10代表公司進(jìn)行工程三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組2.4.2.11制訂和實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)專業(yè)施工處專2.5.2每月組織所在工地的施工處機(jī)械管理員進(jìn)行一次機(jī)械安全與管理大檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)整改情況，并將檢查結(jié)果、處理意見及處理結(jié)2.5.5每月收集本項(xiàng)目部的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)資料，匯總2.5.6及時(shí)搞好本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備分帳的清查、清點(diǎn)及對(duì)帳工作，做2.5.9辦理所在項(xiàng)目部的設(shè)備封存及啟封事宜，并將結(jié)果報(bào)公司機(jī)械2.6.實(shí)驗(yàn)室職責(zé)況五、施工準(zhǔn)備我方中標(biāo)后，立即組織專業(yè)工程測(cè)量組，根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)資料進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將測(cè)量結(jié)果交監(jiān)理工程師審查。出具有專業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的迅速組織參與本工程的工程技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)編制各單體建、構(gòu)筑物實(shí)施性施工方案，操作重點(diǎn)，組織施工人員學(xué)配備各種施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，配備各種工程報(bào)告單和評(píng)定表，檢查證等施工所需表格，建立技術(shù)檔案，專人負(fù)責(zé)，滿足駐地監(jiān)1)對(duì)所交的中心樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真填寫測(cè)量復(fù)核記錄，上拴點(diǎn)應(yīng)設(shè)置保護(hù)措施，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點(diǎn)設(shè)明3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及物探工作，調(diào)查的主要4、雨季施工預(yù)防：按計(jì)劃本工程在雨季之前完成，但也和雨季提前到來的預(yù)防工作；根據(jù)天氣的變化做好材料、機(jī)具的苫蓋，修5、工程拆遷：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況在施工區(qū)域內(nèi)存在需要拆除或處理（2）組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位攪拌機(jī)放置的位置以及材料堆場(chǎng)，開工令下達(dá)后立即組織進(jìn)場(chǎng)或提前組織根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為保證工程的順利進(jìn)行，我公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、會(huì)管理的精干力量組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并在全公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的專根據(jù)工期要求，按照勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如期完成準(zhǔn)備工六、施工方案及技術(shù)措施測(cè)量放線→溝槽挖土和支護(hù)→管道基礎(chǔ)施工→鋪設(shè)管道→磚砌檢查根據(jù)設(shè)計(jì)圖，測(cè)設(shè)管道中心線和井中心位置，設(shè)立中心樁。管道中心根據(jù)施工管道直徑大小，按規(guī)定的溝槽寬定出邊線，開挖前用白粉劃線來控制，在溝槽檢查井位置的兩側(cè)設(shè)置控制樁，并記錄兩樁至檢查井中由于現(xiàn)場(chǎng)埋地各專業(yè)管道比較復(fù)雜，為保證其它管道不被損壞，管溝開挖采取人機(jī)結(jié)合的方法進(jìn)行。施工時(shí)，要按照工區(qū)段的劃分情況分段施工。開挖前，對(duì)地下管線情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、進(jìn)行物探確定位置，不明處（2）在辦理完市政掘路及交通等相關(guān)手續(xù)后，方可對(duì)管線起點(diǎn)在道路上的施工，施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在單位門口（3）土方開挖后，應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上保留一定余量，避免超挖時(shí)清除，并保持溝槽干燥，兩側(cè)進(jìn)行邊坡支護(hù)，修整好底面，立即進(jìn)行基在電桿、變壓器附近堆土?xí)r其高度要考慮到距電線的安全距離，離槽邊距本工程管道基礎(chǔ)嚴(yán)格按照“市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”及施工圖紙要求進(jìn)行施工。管道基礎(chǔ)采用碎石砂，碎石粒徑為25～38mm。龍門板必須穩(wěn)定牢固，有一定剛度且不易變形，其頂部保持水平，用全站確定中心位置，以中心線為準(zhǔn)放出基礎(chǔ)或墊層邊線，如圖所示?；A(chǔ)的底碎石砂墊層的鋪設(shè)：當(dāng)管道溝槽挖成，驗(yàn)槽達(dá)到設(shè)計(jì)要求，可以從高程樣板上測(cè)出鋪筑高度，插入木樁控制標(biāo)高，即可進(jìn)行礫石砂鋪設(shè)。碎石砂最大粒徑應(yīng)小于4cm，鋪筑前槽內(nèi)不得有運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的管道視現(xiàn)場(chǎng)情況就近沿途單排堆放。堆放時(shí)嚴(yán)禁管道中間有硬物頂撞，防止管道碰壞，同時(shí)服從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度排放，不得防礙機(jī)械的通行。待用的管材要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如有裂縫等缺陷的管材，不得使用，并做好記錄，退回原廠。管節(jié)堆放，必須在起重機(jī)工作幅度范圍內(nèi)。兩節(jié)管間要有一定間隙，以便捆管。管節(jié)捆綁生扣，可滾管，也可在地上開槽穿根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，管節(jié)重量大小選擇起重設(shè)備。采用汽車吊（或者操作人員上下溝槽時(shí)，采用扶梯，扶梯要高出地面1m，人員上下時(shí)穩(wěn)管時(shí)，相鄰兩管底部應(yīng)齊平。為避免因緊密相接使管口破損，并使柔性接口能承受少量彎曲，管子兩端面之間應(yīng)預(yù)留約1厘米的間隙。排管前需檢查混凝土基礎(chǔ)的標(biāo)高、軸線，清除基礎(chǔ)表面的污泥、雜物管道鋪設(shè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，管道接口需嚴(yán)密，管道間隙要符管道中心線垂直引至撐柱上，拉好中線，吊好錘球。管節(jié)鋪設(shè)采用起排管鋪設(shè)結(jié)束后，必須進(jìn)行一次綜合檢查，當(dāng)線形、標(biāo)高、接口、管管道鋪設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《市政排水管道工程施管內(nèi)底標(biāo)高允許偏差：-10mm～+20mm；(1)中線控制：本次施工采用邊線法，即將管邊線用釘子釘在龍門板樁上，通過錘球定位線定出邊線，在基礎(chǔ)上做好記號(hào)，穩(wěn)管時(shí)通過錘線控制管道邊線，這樣管道就處于中心位置，用這種方法對(duì)中，比中心線法(2)高程控制：管道高程控制采用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)，龍門板控制高程。相鄰兩板的高程釘分別到管底標(biāo)高的垂直距離應(yīng)相等，則兩高程釘之間連線的坡度即為管道坡度，該連線為坡度線。坡度線上任何一點(diǎn)到管底的垂高程控制時(shí)，使用丁字形高程尺，將高程尺垂直放在管底，當(dāng)標(biāo)記和坡度線重合時(shí)，表明高程正確。管線平面位置與高程誤差必須符合規(guī)范要雨水管道檢查井及雨水口為磚砌筑，在施工時(shí)，井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時(shí)做好。排水管檢查井內(nèi)的流槽，宜與井壁同時(shí)進(jìn)行砌筑，流槽應(yīng)與上下游管線底部接順，井底基礎(chǔ)與相鄰管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑，使兩者基礎(chǔ)澆筑條件一致，同時(shí)能減少接縫，避免了因接茬不好的因素，產(chǎn)生裂縫引起井內(nèi)的踏步應(yīng)隨砌隨安，位置準(zhǔn)確，踏步安裝后，未達(dá)砌筑強(qiáng)度前不得踩踏。此外，檢查井的預(yù)留支管應(yīng)隨砌隨安，預(yù)留管的直徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密，預(yù)留支管口宜用砂漿砌筑封漿砌塊石采用砂漿將塊石人工砌筑形成。砌筑時(shí)注意按照?qǐng)D紙尺寸并注意溝槽回填是管道工程中的一道重要工序，溝槽回填后，管頂以上的回填土將變?yōu)楣艿郎系呢Q向土壓力施加在管道結(jié)構(gòu)上，因此，采取措施減小豎向土壓力強(qiáng)度就意味著減少管道的荷載，采用“中松側(cè)實(shí)法”，先用手扶式振動(dòng)夯、沖擊夯將管道兩側(cè)分層回填壓實(shí)，分層厚度為20cm，到管頂測(cè)量放線→溝槽開挖及支護(hù)→管道基礎(chǔ)施工→鋪設(shè)管道→污水井施根據(jù)施工管道直徑大小，按規(guī)定的溝槽寬定出邊線，開挖前用白粉劃線來控制，在溝槽外井位置的兩側(cè)設(shè)置控制樁，并記錄兩樁至井中心的距由于現(xiàn)場(chǎng)埋地各專業(yè)管道比較復(fù)雜，為保證其它管道不被損壞，管溝開挖采取人機(jī)結(jié)合的方法進(jìn)行。施工時(shí)，要按照工區(qū)段的劃分情況分段施工。開挖前，對(duì)地下管線情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、進(jìn)行物探確定位置，不明處溝槽開挖時(shí)地下沒有管線時(shí)采用挖掘機(jī)進(jìn)行人工配合，青塔東里小區(qū)將開挖土方運(yùn)離溝槽，對(duì)溝槽減少影響。挖土深度至2m時(shí)，應(yīng)先距地面0.6～0.8m處撐頭道支撐。管頂上的一道支撐與管頂凈距隨挖隨撐。防止槽壁失穩(wěn)而導(dǎo)致溝槽坍塌。挖掘機(jī)挖土?xí)r，應(yīng)采取后退式5、鋪設(shè)管道、管節(jié)的預(yù)制、運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)堆放，管道鋪設(shè)與雨水本工程鋼筋混凝土管須考慮管道防腐，防腐做法可采用防腐防水涂料。鋼筋混凝土管內(nèi)壁防腐涂料工程一般按“一底二中二面”要求施工，高壓無氣噴涂“一底三面”施工。施工前對(duì)基層的清潔、平整度、修補(bǔ)養(yǎng)法進(jìn)行，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。具體W―補(bǔ)水量（L）T―觀測(cè)時(shí)間（min）L―試驗(yàn)段長(zhǎng)度（m）允許滲水量D=1200，70m3/d?km、D=1500，93m3/d?km。管線結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施氣、現(xiàn)場(chǎng)情況，采用晾曬或摻拌石灰粉的措施，以達(dá)到回填土的最佳含水行施工，即井室周圍必須與管道回填同時(shí)進(jìn)行。待回填施工完成后對(duì)井室根據(jù)本區(qū)域雨污水管道工程施工的特點(diǎn)，在施工過程中除強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行外，技術(shù)上也要采取相應(yīng)的措施，使工程質(zhì)量2．天氣因素對(duì)管道施工影響很大，施工中，要時(shí)刻注意天氣變化，掌同的開挖方式，以保證溝槽的穩(wěn)定性，保證施工的質(zhì)量。對(duì)于放坡開挖進(jìn)行溝槽施工的，周圍要做好排水溝和集水井，積水應(yīng)及時(shí)排除，防止基礎(chǔ)七、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃安排考慮到場(chǎng)區(qū)內(nèi)地層情況、設(shè)計(jì)及工期要求，主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)1八、確保工程質(zhì)量措施本標(biāo)段工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量控制計(jì)劃、方針、措施。公司技術(shù)質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)所科科長(zhǎng)會(huì)簽，總工程師審核，副總經(jīng)理審批，再報(bào)監(jiān)理工程師與業(yè)主代表(2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前2．技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須4．三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評(píng)定面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改陷穴，應(yīng)堵塞夯實(shí)。水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后注意養(yǎng)護(hù)，砌筑九、工期保證措施本工程氣象資料表明，冬季施工期較短，但我們也應(yīng)按下列要求作好1.10、一些在冬季施工中較難達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程，盡量可能避根據(jù)本工程特點(diǎn)和雨季施工項(xiàng)目和施工的要求，制定切實(shí)可行的雨季施工技術(shù)措施，并且落實(shí)實(shí)施，是保證該工程在雨季保質(zhì)、保量，按計(jì)劃正常進(jìn)行的關(guān)鍵。同時(shí)還要考慮本工程在汛期的施工對(duì)周邊防汛渡汛的影向項(xiàng)目部提供雨情信息。項(xiàng)目部根據(jù)天氣情況，進(jìn)行計(jì)劃安排各部位的施特別是查明現(xiàn)況排水管線及排水出路，并充分利用本工程雨水管線和現(xiàn)況排水溝做為排水出路，以便將匯集的雨水及時(shí)排放，使之暢通，保持現(xiàn)況三、道路系統(tǒng)：雨前防汛小隊(duì)?wèi)?yīng)檢查、維修防汛設(shè)施、設(shè)備，并予以1.2溝槽開挖必須根據(jù)天氣形勢(shì)及施工能力確定開挖段。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電桿無論是永久還是臨時(shí)的都要進(jìn)行仔細(xì)檢查，不牢固的要加掃地桿和員應(yīng)迅速撤離深槽內(nèi)，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)施工。溝槽上口應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，防止行人對(duì)已分段完工的管線，兩頭要設(shè)管堵，以防灌腸。下雨時(shí)不宜進(jìn)行接口作并做好排水縱坡和修好排水溝。雨后回填應(yīng)先測(cè)其含水量，對(duì)過濕的土壤將泥漿帶入施工段面中。如果結(jié)構(gòu)鋼筋已被污泥漿污染，則應(yīng)用清水沖凈1.13、施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、3.7、加強(qiáng)砼入模溫度的測(cè)量，一旦溫度超過30℃,石子堆覆蓋陽布并澆水降濕。暑期防水砼澆筑前，應(yīng)對(duì)模板、鋼筋進(jìn)行冷水降溫。砼澆筑3.8、夏季施工，泵送輸送管上加蓋溫麻片，同時(shí)派專人澆水濕潤(rùn)，避短缺等各種因素的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程順利施1.1選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派得力人2.加大投入，立即行動(dòng)2.1我單位如有幸中標(biāo)，將立即行動(dòng)，盡快進(jìn)場(chǎng)，保證設(shè)備、人員和資金的到位，馬上有分工、有秩序地開展各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，限期完成駐地建設(shè)和施工便道的暢通。調(diào)足夠的施工機(jī)械設(shè)備和測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備盡快到場(chǎng)，保證滿足施工進(jìn)度需要，盡快提供第一批工作面，使主體工2.2組織有施工經(jīng)驗(yàn)人員，進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，力求優(yōu)化各項(xiàng)施工方案，全面估計(jì)各項(xiàng)影響因素，做好與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位等各方面的溝通，使施工組3.進(jìn)度控制計(jì)劃和管理3.1進(jìn)度控制是一個(gè)全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)3.2利用微機(jī)管理，對(duì)進(jìn)度的各項(xiàng)指標(biāo)每天進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)整，抓住關(guān)3.2.3根據(jù)各分項(xiàng)工程的作業(yè)強(qiáng)度和投入的資源力量，確定各工序的3.2.6項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn)度完為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個(gè)部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門、各單位、各班組進(jìn)3.3.2技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任3.3.2.3根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以書面形3.3.3機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任3.3.4.1積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利3.3.5財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任3.3.6施工隊(duì)（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任3.3.6.1根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究對(duì)策，采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的3.3.6.3及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄4.根據(jù)實(shí)際情況提前準(zhǔn)備各項(xiàng)應(yīng)變措施4.1農(nóng)忙期間，做好人力的調(diào)劑，做好職工的思想工作，并酌情增加施工津貼，避免勞動(dòng)力驟然減少，保證施工的最低要求，必要時(shí)春節(jié)期間4.2考慮到材料供應(yīng)的可能變化，提前于農(nóng)忙、雨季和春節(jié)等特殊時(shí)5.加強(qiáng)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作加強(qiáng)于業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方代表、地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與駐地附近村委會(huì)和居民的聯(lián)系溝通，及時(shí)妥善的解決可能出現(xiàn)的某些矛盾，避免環(huán)境十、各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援措施本著從“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)角度出發(fā)，為了防止突發(fā)安全事故發(fā)生后不至于手忙腳亂，特編制了相應(yīng)的突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援方案。以便將來在工程施工中發(fā)生類似的突發(fā)性安全事故，能夠冷靜的議上對(duì)全體民工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全意識(shí)的灌輸，提高全員安全意識(shí)，才在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并將重大安全隱患上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)整改通知書，對(duì)責(zé)任人和當(dāng)事人進(jìn)行安全教育及處以相應(yīng)的經(jīng)宿舍、辦公室、食堂等一旦發(fā)生火災(zāi)，火勢(shì)能夠在現(xiàn)場(chǎng)擁有的滅火器自救，在消防隊(duì)員到來后，服從他們的指揮協(xié)助滅火。把傷亡和損失減小一旦有人發(fā)生觸電，旁人應(yīng)手持木棍或竹竿或其他絕緣的材料用力敲打觸電者與電源接觸的部位，斷定觸電者本身已脫離電源時(shí)，試圖用人工施工現(xiàn)場(chǎng)如果發(fā)生坍方事故，應(yīng)冷靜地處理問題，確定坍方土體是否有人被埋及被埋人數(shù)，確切的被埋地點(diǎn)、深度，然后確定能否用挖掘機(jī)等施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全事故，均要冷靜的處理，將損失減小到最低程度，并將事故如實(shí)的上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，將事故如實(shí)的寫入安全臺(tái)帳。必須以十二、質(zhì)量、安全保證體系持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實(shí)做我們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下3.1.1.1影響質(zhì)量原因分析。當(dāng)質(zhì)量問題出現(xiàn)征兆之后，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察或現(xiàn)場(chǎng)描述，從質(zhì)量影響原因的數(shù)據(jù)庫中找出造成質(zhì)量問題征兆的3.1.1.2質(zhì)量要點(diǎn)分析。通過對(duì)生產(chǎn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析，找出工程建設(shè)3.1.1.3質(zhì)量?jī)?nèi)部對(duì)比。通過各施工隊(duì)、班組的工程質(zhì)量分析，統(tǒng)計(jì)出各施工隊(duì)、班組的工程質(zhì)量狀況，通過內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，提高工程施工質(zhì)量，同時(shí)質(zhì)量狀況也作為施工隊(duì)、班組的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過獎(jiǎng)懲手段，在質(zhì)量問題出現(xiàn)之前提出有預(yù)見性的警告，從而采取相應(yīng)措施，避免問題3.1.2.2通過對(duì)某段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品檢測(cè)數(shù)據(jù)與各種影響因素的對(duì)比分析，找出工程質(zhì)量有較大影響的因素，提前入手采取措施，在質(zhì)量問題發(fā)隨著工程檢測(cè)數(shù)據(jù)的積累，迅速得出已完成的各分項(xiàng)、分3.1.4質(zhì)量微機(jī)管理系統(tǒng)的完善我們已開發(fā)出初步的質(zhì)量微機(jī)管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)質(zhì)量微機(jī)管理，我們將在工程建設(shè)中，逐步積累原始數(shù)據(jù)，提高分析水平與系統(tǒng)功能，使質(zhì)3.2建立一系列質(zhì)量保證制度發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由施3.2.2建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并留有記錄，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人明3.2.3事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)3.2.4事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊(duì)立即進(jìn)3.2.6建立資料分層審核制度：測(cè)量原始記錄和爆破計(jì)算記錄的計(jì)算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯(cuò)。重大技術(shù)問題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報(bào)總公司總工審查，確保質(zhì)3.2.7建立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑3.2.8.1為能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測(cè)情況及時(shí)上3.2.8.2按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，2.2.1制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎(jiǎng)懲辦法，每月2.2.2建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時(shí)時(shí)講、處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號(hào)叫響，使安全意識(shí)深入人心，不允許有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)2.2.3各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施2.2.4各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作。實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當(dāng)?shù)亟煌ú块T的2.3.1所有工種操作人員都必須加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知2.3.2利用一切機(jī)會(huì)開展普遍的安全知識(shí)教育，提高職工對(duì)自然災(zāi)害2.3.3項(xiàng)目部及施工隊(duì)駐地設(shè)立保安人員，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)2.3.4在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸?shù)缆飞希O(shè)置醒目的警示標(biāo)志及各類操2.3.5實(shí)行安全生產(chǎn)交接制度，安全措施不落實(shí)或不安全、隱患不排2.3.6夏季延長(zhǎng)中午休息時(shí)間，避免紫外線的強(qiáng)烈照射；當(dāng)氣溫達(dá)到2.4加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障2.5.1加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)的監(jiān)收，隨時(shí)掌握不利自然條件的影響，及時(shí)采2.5.2辦妥保險(xiǎn)手續(xù)，除工程一切險(xiǎn)及第三方責(zé)任險(xiǎn)外，要對(duì)施工設(shè)十二、文明施工及環(huán)境保護(hù)（一）在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，和其他施工單位保持良好按期完成施工任務(wù)，為當(dāng)?shù)毓方ㄔO(shè)作出奉獻(xiàn)，在當(dāng)?shù)厝嗣裥闹袠淞⑽移笞袷禺?dāng)?shù)卣C布的有關(guān)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求，成立“創(chuàng)建文明工地1.3.7各施工點(diǎn)每周進(jìn)行一次文明施工評(píng)議活動(dòng)，設(shè)“流動(dòng)紅旗”，2.1.1施工中如發(fā)現(xiàn)文物古跡，要暫時(shí)停工作業(yè)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，2.1.2土方工程以及其它需要借土、棄土?xí)r，對(duì)現(xiàn)有的2.2.1在施