2024年中級(jí)《質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)》考前通關(guān)必練題庫(kù)(含答案)_第1頁(yè)
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PAGEPAGE12024年中級(jí)《質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)》考前通關(guān)必練題庫(kù)(含答案)一、單選題1.網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)中,標(biāo)出的兩個(gè)時(shí)間是()。A、最早完工時(shí)間和最遲完工時(shí)間B、最早開工時(shí)間和最遲完工時(shí)間C、最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間D、最遲開工時(shí)間和最遲完工時(shí)間答案:B解析:節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)圖中,表示某一項(xiàng)作業(yè)的開始或結(jié)束,它不消耗資源,也不占用時(shí)間,只是時(shí)間的一個(gè)“交接點(diǎn)”。它所標(biāo)出的兩個(gè)時(shí)間是最早開工時(shí)間和最遲完工時(shí)間。2.在正交試驗(yàn)中,對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行極差分析時(shí),下述說法正確的是()。A、因子A的極差越小,該因子越重要B、因子A的極差越大,該因子越重要C、因子A的某水平下的均值越大越好D、因子A的某水平下的均值越小越好答案:B解析:因子的極差是該因子不同水平對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)結(jié)果均值的最大值與最小值的差,如果該值大,則改變這一因子的水平會(huì)對(duì)指標(biāo)造成較大的變化,所以該因子對(duì)指標(biāo)的影響大,反之,影響就小。3.A、B、C、D、答案:B解析:4.下列關(guān)于產(chǎn)品故障的說法不正確的是()。A、由偶然因素引起的利用概率統(tǒng)計(jì)研究的故障稱為偶然故障B、由老化、磨損等因素引起的故障稱為耗損故障C、按故障的統(tǒng)計(jì)特性分為獨(dú)立故障和從屬故障D、按故障的規(guī)律分為致命性故障和非致命性故障答案:D解析:偶然故障是由于偶然因素引起的故障;耗損故障是通過事前檢測(cè)或監(jiān)測(cè)可統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)到的故障,是由于產(chǎn)品的規(guī)定性能隨時(shí)間增加而逐漸衰退引起的;按故障的統(tǒng)計(jì)特性產(chǎn)品故障可分為獨(dú)立故障和從屬故障。5.()就是要保證在結(jié)構(gòu)上只允許裝對(duì)了才能裝得上,裝錯(cuò)了或者裝反了就裝不上,或者發(fā)生差錯(cuò)時(shí)就能立即發(fā)現(xiàn)并糾正。A、維修安全設(shè)計(jì)B、故障檢測(cè)設(shè)計(jì)C、防差錯(cuò)及識(shí)別標(biāo)志設(shè)計(jì)D、簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)答案:C解析:防差錯(cuò)設(shè)計(jì)就是要保證在結(jié)構(gòu)上只允許裝對(duì)了才能裝得上,裝錯(cuò)了或者裝反了就裝不上,或者發(fā)生差錯(cuò)時(shí)就能立即發(fā)現(xiàn)并糾正。識(shí)別標(biāo)志設(shè)計(jì)就是在維修的零部件、備品、專用工具、測(cè)試器材等上面做出識(shí)別,以便于區(qū)別辨認(rèn),防止混亂,避免因差錯(cuò)而發(fā)生事故,同時(shí)也可以提高工效。6.關(guān)于建立P圖的情況,下列說法不正確的是()。D.控制圖的統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)是指過程的不合格品率為一常數(shù)p,且各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)是獨(dú)立的A、B、C、D、答案:A7.出現(xiàn)鋸齒型直方圖,表明()。A、過程中某種要素緩慢劣化B、兩種不同的平均值相差大的分布混在一起C、做頻數(shù)分布表時(shí),分組過多D、過程中存在自動(dòng)反饋調(diào)整答案:C解析:作頻數(shù)分布表時(shí),如分組過多,會(huì)出現(xiàn)鍋齒型直方圖。另外,當(dāng)測(cè)量方法有問題或讀錯(cuò)測(cè)量數(shù)據(jù)時(shí),也會(huì)出現(xiàn)這種形狀的直方圖。8.西格瑪水平是過程滿足顧客要求能力的一種度量,西格瑪水平越高,過程滿足顧客要求的能力就越強(qiáng)。在正態(tài)分布中心向左或向右移動(dòng)1.5σ情況下,西格瑪水平Z為3時(shí),其特性落在規(guī)范限內(nèi)的百分比是()。A、30.23%B、69.13%C、93.32%D、99.379%答案:C解析:在正態(tài)分布中心向左或向右移動(dòng)1.5σ的情況下,對(duì)應(yīng)各個(gè)西格瑪水平Z,過程出現(xiàn)缺陷的概率如表所示。9.對(duì)于一個(gè)穩(wěn)定的服從正態(tài)分布的生產(chǎn)過程,計(jì)算出它的過程能力指數(shù)Cp=1.65,Cpk=0.92。這時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程作出的以下判斷中正確的有()。A、生產(chǎn)過程的均值偏離公差中心太遠(yuǎn),且過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大B、生產(chǎn)過程的均值偏離公差中心太遠(yuǎn),過程的標(biāo)準(zhǔn)差尚可C、生產(chǎn)過程的均值偏離公差中心尚可,但過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大D、對(duì)于生產(chǎn)過程的均值偏離公差中心情況及過程的標(biāo)準(zhǔn)差都不能作出判斷答案:B偏移情況的Cp表示過程加工的一致性,即“質(zhì)量能力”,Cp越大,則質(zhì)量能力越強(qiáng);Cp=1.65時(shí),過程能力充分,技術(shù)管理能力很好,過程標(biāo)準(zhǔn)差尚可;有偏移情況的Cpk反映過程中心p與公差中心M的偏移情況,Cpk越大,則二者偏離越小。10.為了使某橡肢閥座的硬度指標(biāo)y滿足76±3,進(jìn)行配方調(diào)整試驗(yàn),著重考察4個(gè)因子A、B、C、D及交互作用AxB,每個(gè)因子取兩個(gè)水平,選用L8(27)正交表。試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)及根據(jù)試驗(yàn)所得數(shù)據(jù)的計(jì)算結(jié)果如表所示。由于要求硬度指標(biāo)y適中為好,所以表下方T1、T2、S的數(shù)值是通過y'=y-76變換后的數(shù)據(jù)計(jì)算而得。因此對(duì)y'而論,要求愈小愈好。試回答以下問題。取顯著性水平a=0.10,對(duì)硬度指標(biāo)有顯著影響的因子的主次關(guān)系是()。A、-D-B-CB、C-B-D-AC、-AxB-BD、C-AxB-B-D答案:C解析:在顯著因子中,F(xiàn)比越大,對(duì)指標(biāo)的影響越強(qiáng)。對(duì)硬度指標(biāo)有顯著影響的三個(gè)因子B,C,AxB的主次關(guān)系是C-AxB-B。11.()只能給出比較粗略的計(jì)劃簡(jiǎn)單的作業(yè)指示,表現(xiàn)不出作業(yè)間的從屬關(guān)系。A、直方圖B、網(wǎng)絡(luò)圖C、甘特圖D、計(jì)劃評(píng)審法答案:C解析:在日程計(jì)劃與進(jìn)度方面,人們常使用甘特圖,但是甘特圖只能給出比較粗略的計(jì)劃簡(jiǎn)單的作業(yè)指示,由于表現(xiàn)不出作業(yè)間的從屬關(guān)系,存在一系列的缺點(diǎn)。12.要組織好QC小組成果發(fā)表,須注意()。A、形式可以靈活多樣B、規(guī)定發(fā)布成果的標(biāo)準(zhǔn)形式C、不要讓其他與會(huì)者影響發(fā)布D、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)參加發(fā)布會(huì)答案:A解析:發(fā)表形式服從于發(fā)表目的。為了更好地發(fā)揮成果發(fā)表的作用,提倡不同特點(diǎn)的成果運(yùn)用不同的形式發(fā)表,不搞一個(gè)模式。要組織好QC小組成果發(fā)表,具體發(fā)表形式也可以根據(jù)小組的實(shí)際,靈活多樣。13.對(duì)于計(jì)量數(shù)據(jù)而言,最常用最基本的控制圖是()。A、-R圖控制圖B、-s控制圖C、p控制圖D、u控制圖答案:A解析:答案解析:在質(zhì)量管理中,對(duì)于計(jì)量數(shù)據(jù),均值-極差(-R)控制圖是最常用和最基本的控制圖。均值控制圖用于觀察分布的均值變化,極差控制圖用于觀察分布的離散程度變化。這兩種圖結(jié)合使用,能較全面地反映數(shù)據(jù)的特征和變化情況。相較于其他選項(xiàng),-R圖控制圖在實(shí)際應(yīng)用中更為廣泛和基礎(chǔ)。因此,答案是A選項(xiàng)。14.一樣本由n個(gè)觀察值組成,樣本均值和樣本標(biāo)準(zhǔn)差s都大于零,如果其中一個(gè)觀察值等于樣本均,現(xiàn)把該觀察值樣本除去,則下列各項(xiàng)正確的是()。A、和s都變化B、和s都不變C、不變,s增加D、不變,s減少答案:C解析:若某一觀察值Xi等于樣本均值,由公式可知,除去該觀察值樣本不變;則根據(jù)公式可知,除去該觀察值樣本,根號(hào)下分子不變,分母變小,s增加。15.常規(guī)控制圖的設(shè)計(jì)思想是()。A、先確定犯第一類錯(cuò)誤的概率αB、先確定犯第二類錯(cuò)誤的概率βC、常規(guī)控制圖的α取得較大D、常規(guī)控制圖的β取得較小答案:A解析:常規(guī)控制圖的設(shè)計(jì)思想是先確定犯第一類錯(cuò)誤的概率α,再看犯第二類錯(cuò)誤的概率β。16.“去現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)中沒有包含的信息”是質(zhì)量改進(jìn)()的活動(dòng)內(nèi)容。A、選擇課題B、掌握現(xiàn)狀C、分析問題原因D、擬定對(duì)策并實(shí)施答案:B解析:掌握現(xiàn)狀階段的活動(dòng)內(nèi)容有:①抓住問題的特征,需要調(diào)査若干要點(diǎn),例如:時(shí)間、地點(diǎn)、問題的種類、問題的特征等等;②若要解決質(zhì)量問題,就要從5M1E的各種不同角度進(jìn)行調(diào)査;③去現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)中沒有包含的信息。17.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的是()。A、以盡可能多的試驗(yàn)次數(shù),獲取較優(yōu)生產(chǎn)條件B、以盡可能少的試驗(yàn)次數(shù),獲取較優(yōu)試驗(yàn)條件C、通過全面試驗(yàn),以獲取較優(yōu)試驗(yàn)條件D、提高產(chǎn)品質(zhì)量答案:B解析:由于對(duì)多因素試驗(yàn)遇到的最大困難是試驗(yàn)次數(shù)太多,不大可能進(jìn)行全面試驗(yàn),因而進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的就是以盡可能少的試驗(yàn)次數(shù)來獲取較優(yōu)的試驗(yàn)條件。18.據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年某市場(chǎng)供應(yīng)的電磁爐中,甲廠產(chǎn)品占60%,乙廠產(chǎn)品占30%,丙廠產(chǎn)品占10%。據(jù)資料顯示甲廠產(chǎn)品合格率為95%,乙廠產(chǎn)品合格率為90%,丙廠產(chǎn)品合格率為80%。買到的電磁爐是合格品的概率為()。A、0.08B、0.27C、0.57D、0.92答案:D解析:P(B)=P(BA1)+P(BA2)+P(BA3)=0.92。19.某零件每小時(shí)抽檢130~170件不等的產(chǎn)品,連續(xù)抽檢了26批共3893件樣本,共查出不合格品233件,其p控制圖的中心線CL為()。A、7.40B、0.109C、0.060D、0.054答案:C解析:P控制圖的中心線CL為:20.對(duì)某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,假設(shè)某一禱件上的缺陷數(shù)X服從泊松分布,每個(gè)鑄件上的平均缺陷數(shù)是0.5,則:一個(gè)鑄件上無缺陷的概率為()。A、0.607B、0.670C、0.706D、0.760答案:A解析:21.某廠生產(chǎn)白水泥,對(duì)每一窯生產(chǎn)的水泥都需要測(cè)定其抗壓強(qiáng)度,以確定水泥標(biāo)號(hào),一般是將水泥出窯后做成的試塊養(yǎng)護(hù)28天所測(cè)得的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。但是水泥不可能堆放28天后再出廠,所以考慮用7天的抗壓強(qiáng)度x來預(yù)測(cè)28天的抗壓強(qiáng)度y。現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)了26窯的數(shù)據(jù),求得的結(jié)果為:,假定在顯著性水平a=0.05上查表得到相關(guān)系數(shù)的臨界值為0.388,F(xiàn)分布的臨界值為4.26。y關(guān)于x的一元線性回歸方程=a+bx中,a與b分別為()。A、=3.390;b=1.114B、a=8.612;b=0.898C、a=8.612;b=1.114D、a=8.632;b=0.898答案:B解析:22.控制圖主要用來()。A、識(shí)別異常波動(dòng)B、判斷不合格品C、消除質(zhì)量變異D、減少質(zhì)量變異答案:A23.一次電話通話時(shí)間X是一個(gè)隨機(jī)變量(單位:分),X的分布函數(shù)為:當(dāng)你走進(jìn)公用電話亭時(shí),恰好有一個(gè)人在你前面開始打電話,你的等待時(shí)間不超過3分鐘的概率是()。A、e-1B、1-e-1C、3e-1/3D、1-e-1/3答案:B解析:等待時(shí)間不超過3分鐘的概率P(0-3/3)-0=1-e-1。24.2013年3月,某電阻生產(chǎn)廠質(zhì)檢部門對(duì)生產(chǎn)的某批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),測(cè)得其中五個(gè)樣品的電阻值分別為8.1,8.0,8.0,8.1,8.2,則:若電阻值這一總體是正態(tài)分布N(μ,σ),則總體均值估計(jì)=()。A、0.161B、0.3C、8.08D、8.12答案:C解析:總體均值的估計(jì)==8.08。25.某臺(tái)車床有A、B、C三個(gè)組加工某一產(chǎn)品,三個(gè)組的產(chǎn)品都用直方圖來表示分布,分布的類型為:A組:鋸齒型;B組:標(biāo)準(zhǔn)型;C組:雙峰班。根據(jù)資料可分析出:C組產(chǎn)品分布的產(chǎn)生原因是()。A、心理因素B、測(cè)量誤差C、混入兩種不同的分布D、混有另一分布的少量數(shù)據(jù)答案:C解析:雙峰型靠近直方圖中間值的頻數(shù)較少,兩側(cè)各有一個(gè)“峰”。當(dāng)有兩種不同的平均值相差大的分布混在一起時(shí),常出現(xiàn)雙峰型。26.某電視臺(tái)在體育節(jié)目中插播的廣告時(shí)間有三種方案(5秒、10秒和20秒)供廠商選擇,據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的統(tǒng)計(jì),這三種方案被選擇的比例分別是20%、50%和30%。A、Var(X)的單位是()。B、秒C、秒2D、無量綱答案:B解析:方差的量綱是X的量綱的平方,為使表示分布散布大小的量綱與X的量綱相同,常對(duì)方差開平方,記它的正平方根為σ或σ(X),并稱它為X的標(biāo)準(zhǔn)差。27.已知X服從均勻分布[-4,4],那么P(0A、0.1B、0.3C、0.5D、0.7答案:C解析:28.提高產(chǎn)品可靠性的一個(gè)重要途徑是在滿足性能要求前提下盡量簡(jiǎn)化設(shè)計(jì),產(chǎn)品越_越可靠,同時(shí)提高組成產(chǎn)品的各單元的__。()A、簡(jiǎn)單;可用性B、復(fù)雜;可靠性C、簡(jiǎn)單;可靠性D、復(fù)雜;可用性答案:C解析:組成串聯(lián)系統(tǒng)的單元越多,產(chǎn)品的可靠度越低。因此,提高產(chǎn)品可靠性的一個(gè)重要途徑是在滿足性能要求前提下盡量簡(jiǎn)化設(shè)計(jì),產(chǎn)品越簡(jiǎn)單越可靠,同時(shí)提高組成產(chǎn)品的各單元的可靠性。29.在一批產(chǎn)品中,不合格率為0.1,從該批產(chǎn)品中隨機(jī)取出5個(gè)產(chǎn)品,則全是不合格品的概率為()。A、0.000001B、0.00001C、0.001D、0.1答案:B解析:全是不合格品的概率為:P=0.15=0.00001。30.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的奠基人是()。A、休哈特與道奇B、道奇與羅米格C、道奇與朱蘭D、朱蘭與休哈特答案:A31.()是六西格瑪管理的重要切入點(diǎn)。A、顧客B、企業(yè)內(nèi)部過程C、劣質(zhì)成本D、學(xué)習(xí)與增長(zhǎng)答案:C解析:劣質(zhì)成本(COPQ)是六西格瑪管理的重要切入點(diǎn),COPQ的觀念是幫助選擇六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目。32.設(shè)產(chǎn)品的故障率時(shí)間服從指數(shù)分布,則:若λ=0.002/h,其平均故障時(shí)間MTBF為()h。A、500B、1000C、1500D、2000答案:A解析:當(dāng)產(chǎn)品的壽命服從指數(shù)分布時(shí),產(chǎn)品的故障率為常數(shù)λ,則MTBF-MTTF=1/λ。則MTBF=1/0.002/h=500h。33.下列有關(guān)Cp、Cpk的敘述正確的是()。A、Cp-無偏移短期過程能力指數(shù),Cpk-有偏移短期過程能力指數(shù)B、Cp-無偏移上單側(cè)短期過程能力指數(shù),Cpk--有偏移短期過程能力指數(shù)C、p-無偏移上單側(cè)短期過程能力指數(shù),Cpk--無偏移下單側(cè)短期過程能力指數(shù)D、Cp--無偏移上單側(cè)短期過程能力指數(shù),Cpk--有偏移下單側(cè)短過程能力指數(shù)Cpk答案:A解析:C系列過程能力指數(shù)表示穩(wěn)態(tài)條件下計(jì)算的短期過程能力指數(shù),Cp為無偏移狀況下的過程能力指數(shù),Cpk是有偏移情況下的過程能力指數(shù)。無偏移上單側(cè)短期過程能力指數(shù)為Cpu,無偏移下單側(cè)短期過程能力指數(shù)CpL。34.過程控制的前提是()。A、過程識(shí)別B、過程分析C、過程控制D、過程計(jì)劃答案:A解析:過程控制的實(shí)施步驟包括對(duì)過程的識(shí)別、分析和控制。過程控制的前提是過程的識(shí)別。必須識(shí)別和管理許多相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過程。通常,一個(gè)過程的輸出將直接成為下一個(gè)過程的輸入。35.親和圖適合于()。A、需要時(shí)間、慢慢解決、不容易解決而非解決不可的問題B、簡(jiǎn)單的、需要迅速解決的問題C、時(shí)間緊、不容易解決而非要解決的問題D、不容易解決、需要迅速解決的問題答案:A36.過程改進(jìn)策略包括判穩(wěn)和()兩個(gè)環(huán)節(jié)。A、計(jì)算過程能力指數(shù)B、計(jì)算過程性能指數(shù)C、評(píng)價(jià)過程能力D、評(píng)價(jià)過程性能答案:C37.企業(yè)長(zhǎng)期從供應(yīng)商處采購(gòu)某種電子元器件,已知供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中對(duì)過程質(zhì)量控制較為嚴(yán)格,生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)企業(yè)對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的要求進(jìn)行如下分析:企業(yè)對(duì)采購(gòu)質(zhì)量控制的重點(diǎn)宜放在()。A、對(duì)供應(yīng)商過程提出質(zhì)量要求,監(jiān)督供應(yīng)商不斷改進(jìn)質(zhì)量B、對(duì)產(chǎn)品批進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),爭(zhēng)取做到對(duì)產(chǎn)品全檢C、放棄產(chǎn)品檢驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品實(shí)行免檢D、對(duì)每一個(gè)批次提出質(zhì)量要求,保證批批合格答案:A解析:如果企業(yè)大量或連續(xù)成批穩(wěn)定的生產(chǎn),或從供方長(zhǎng)期采購(gòu),質(zhì)量要求主要是對(duì)過程質(zhì)量提出要求。所以企業(yè)對(duì)采購(gòu)質(zhì)量控制的重點(diǎn)宜放在對(duì)供應(yīng)商過程提出質(zhì)量要求,監(jiān)督供應(yīng)商不斷改進(jìn)質(zhì)量。38.2012年3月15曰,某兒童玩具生產(chǎn)廠在對(duì)兒童玩具車的36件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)有4件次品,今從這36件產(chǎn)品中任取3件。沒有次品的概率為()。A、0.0001B、0.0269C、0.2778D、0.6947答案:D解析:39.平均故障間隔時(shí)間(MTBF)表示的是()。A、產(chǎn)品在使用過程中首次發(fā)生故障的平均時(shí)間B、對(duì)可修復(fù)產(chǎn)品在使用過程中平均故障的間隔時(shí)間C、對(duì)不可修復(fù)產(chǎn)品在使用過程中平均故障時(shí)間D、產(chǎn)品在使用過程中致命故障的間隔時(shí)間答案:B解析:平均故障間隔時(shí)間是指一個(gè)可修復(fù)產(chǎn)品在使用過程中發(fā)生了N0次故障,每次故障修復(fù)后又投入使用,產(chǎn)品總的工作時(shí)間T和發(fā)生故障次數(shù)N0之間的比值。它代表從上次維修到下一次維修所平均間隔的時(shí)間。40.設(shè)X~N(1,4),則P(0≤XA、2Φ(0.5)-1B、1-2Φ(0.5)C、2u0.5-1D、1-2u0.5答案:A解析:由于X~N(1,4)正態(tài)分布,則U=(X-1)/2~N(0,1),所以:P(0≤X=Φ(0.5)-[1-Φ(0.5)]=2Φ(0.5)-1。41.根據(jù)兩個(gè)變量的18對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)建立一元線性回歸方程。在對(duì)回歸方程作檢驗(yàn)時(shí),殘差平方和的自由度為()。A、18B、17C、16D、1答案:C解析:在對(duì)一元線性回歸方程作檢驗(yàn)時(shí),總(離差)平方和的自由度fT=n-1=18-1=17,回歸平方和的自由度為:fR=1(相當(dāng)于未知數(shù)的個(gè)數(shù)),而殘差平方和的自由度為fE=fT-fR=17-1=16。42.三極管的開路或短路、燈絲燒斷等表現(xiàn)形式稱為()。A、故障機(jī)理B、故障模式C、故障規(guī)律D、故障影響答案:B解析:故障是指產(chǎn)品不能執(zhí)行規(guī)定功能的狀態(tài),故障的表現(xiàn)形式有:①三極管的短路或開路、燈絲的燒斷等稱為故障(失效)模式;②引起產(chǎn)品故障的物理、化學(xué)或生物等變化的內(nèi)在原因稱為故障(失效)機(jī)理。43.質(zhì)量改進(jìn)中,“實(shí)施教育培訓(xùn)”是()步驟的活動(dòng)內(nèi)容。A、擬定對(duì)策并實(shí)施B、確認(rèn)效果C、防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化D、總結(jié)答案:C解析:防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化階段的活動(dòng)內(nèi)容有:①為改進(jìn)工作,應(yīng)再次確認(rèn)5W1H,并將其標(biāo)準(zhǔn)化,制定成工作標(biāo)準(zhǔn);②進(jìn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備及宣貫;③實(shí)施教育培訓(xùn)。44.維爾達(dá)把過程能力指數(shù)滿足要求的狀態(tài)稱為()。A、過程穩(wěn)態(tài)B、控制穩(wěn)態(tài)C、技術(shù)穩(wěn)態(tài)D、分析穩(wěn)態(tài)答案:C解析:分析用控制圖主要分析過程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),以及該過程的過程能力指數(shù)是否滿足要求。維爾達(dá)把過程能力指數(shù)滿足要求的狀態(tài)稱為技術(shù)穩(wěn)態(tài)。45.為了使某橡肢閥座的硬度指標(biāo)y滿足76±3,進(jìn)行配方調(diào)整試驗(yàn),著重考察4個(gè)因子A、B、C、D及交互作用AxB,每個(gè)因子取兩個(gè)水平,選用L8(27)正交表。試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)及根據(jù)試驗(yàn)所得數(shù)據(jù)的計(jì)算結(jié)果如表所示。由于要求硬度指標(biāo)y適中為好,所以表下方T1、T2、S的數(shù)值是通過y'=y-76變換后的數(shù)據(jù)計(jì)算而得。因此對(duì)y'而論,要求愈小愈好。試回答以下問題。交互作用AxB的貢獻(xiàn)率是()。A、41.46%B、42.52%C、35.84%D、33.97%答案:D解析:由題意,S因=50,f因=1,MSe=Se/fe=2.5/2=1.25;純離差平方和=S因-f因,MSe=50-1x1.25=48.75,ST=4.5+18+…2.0+8.0=143.5。因子(AxB)的貢獻(xiàn)率=因子的純離差平方和/ST=48.75/143.5=33.97%。46.用來發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格、故障、顧客抱怨、退貨、維修等問題的排列圖是()。A、分析現(xiàn)象用排列圖B、分析原因用排列圖C、分析過程用排列圖D、分析結(jié)果用排列圖答案:A解析:分析現(xiàn)象用排列圖與質(zhì)量、成本、交貨期以及安全等不良結(jié)果有關(guān),用來發(fā)現(xiàn)主要問題,其中關(guān)于質(zhì)量的不良結(jié)果有:不合格、故障、顧客抱怨、退貨、維修等。47.某城市日用水量服從正態(tài)分布,現(xiàn)隨機(jī)抽取5天的用水量作為樣本,求得=169萬噸;s=0.50萬噸,則總體標(biāo)準(zhǔn)差σ的95%的置信區(qū)間為()。A、[0.2996,1.4374]B、[0.4607,1.3821]C、[0.5612,1.2219]D、[0.6025,1.2945]答案:A解析:正態(tài)總體標(biāo)準(zhǔn)差的1-a置信區(qū)間為:17.48.2013年3月,某電阻生產(chǎn)廠質(zhì)檢部門對(duì)生產(chǎn)的某批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),測(cè)得其中五個(gè)樣品的電阻值分別為8.1,8.0,8.0,8.1,8.2,則:樣本極差為()。A、0.1B、0.2C、0.3D、0.4答案:B解析:由有序樣本得,樣本極差R=x(5)-x(1)=8.2-8.0=0.2。49.某零件每小時(shí)抽檢100件共抽檢了25批,共查出不合格品64件,平均每批2.56件,其u控制圖的UCL為()。A、7.36B、0.109C、0.0736D、0.0256答案:C解析:50.某生產(chǎn)過程,計(jì)劃目標(biāo)為100單元,過程包含3個(gè)子過程步驟,每個(gè)步驟都有獨(dú)立合格率Y1=0.92,Y2=0.82,Y3=0.84,則RTY為()。A、49.3%B、63.36%C、70.9%D、92%答案:B解析:RTY=Y1xY2x…Yn,其中Yi(i=1…n)為子過程的合格率,則該生產(chǎn)過程的RTY=Y1xY2xY3=0.92x0.82x0.84=0.6336=63.36%。51.某可修產(chǎn)品發(fā)生5次故障。故障前工作時(shí)間(單位:h)分別為:516、178、348、465、493,則:該產(chǎn)品的平均故障時(shí)間MTBF為()。A、300hB、400hC、420hD、450h答案:B解析:可修復(fù)產(chǎn)品的平均故障間隔時(shí)間MTBF,400h。其中,T為產(chǎn)品總的工作時(shí)間,N0為產(chǎn)品故障的總數(shù)。52.關(guān)于QC小組的注冊(cè)登記和小組的課題注冊(cè)登記,下列說法不正確的是()。A、QC小組的注冊(cè)登記和QC小組活動(dòng)課題的注冊(cè)登記都是每年進(jìn)行一次B、QC小組的注冊(cè)登記每年進(jìn)行一次C、QC小組活動(dòng)課題的注冊(cè)登記則是在開展活動(dòng)之前都要進(jìn)行一次D、QC小組的注冊(cè)登記時(shí),若上一年的活動(dòng)課題尚未結(jié)束,則應(yīng)向上級(jí)進(jìn)行書面說明答案:A解析:QC小組的注冊(cè)登記每年進(jìn)行一次;而QC小組活動(dòng)課題的注冊(cè)登記,則應(yīng)是每選定一個(gè)活動(dòng)課題,在開展活動(dòng)之前都要進(jìn)行一次課題的注冊(cè)登記。53.某廠采用GB/T2828.1驗(yàn)收系列連續(xù)批元件。需要對(duì)該元件的A、B類質(zhì)量特性進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。雙方規(guī)定,選用一次抽樣,每批N=275件,A、B類的檢驗(yàn)水平均為III,A類不合格的AQL=1.0(%),B類不合格的AQL=4.0(%)。先從正常檢驗(yàn)III開始,并按轉(zhuǎn)移規(guī)則隨時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格度調(diào)整。A類不合格的正常一次抽樣方案是()。A、(50,1)B、(50,3)C、(80,3)D、(80,5)答案:A解析:由樣本量字碼表查出N=275和檢驗(yàn)水平III的交匯處的字碼為H;又由GB/T2828.1的正常一次抽樣表檢索出樣本量字碼H與AQL=1.0(%)交匯處對(duì)應(yīng)的數(shù)值:n=50,Ac=1,Re=2,則抽樣方案為(50,1)。54.對(duì)于同一過程而言,通常長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)差的估計(jì)值()短期標(biāo)準(zhǔn)差的估計(jì)值。A、大于B、小于C、等于D、不大于答案:A解析:答案解析:在統(tǒng)計(jì)學(xué)中,標(biāo)準(zhǔn)差用于衡量數(shù)據(jù)集的離散程度或波動(dòng)大小。對(duì)于同一過程而言,長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)差和短期標(biāo)準(zhǔn)差分別反映了該過程在較長(zhǎng)時(shí)間段和較短時(shí)間段內(nèi)的波動(dòng)情況。長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)差通?;诟嗟臄?shù)據(jù)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算,因此它更能反映過程的整體波動(dòng)情況,包括可能存在的長(zhǎng)期趨勢(shì)、周期性變化等因素。而短期標(biāo)準(zhǔn)差則基于較少的數(shù)據(jù)點(diǎn),可能只反映了過程在某一短暫時(shí)間段內(nèi)的局部波動(dòng)。由于長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)差考慮了更多的數(shù)據(jù)點(diǎn)和可能的長(zhǎng)期變化,它通常會(huì)包含更多的變異性和不確定性,因此其估計(jì)值通常會(huì)比短期標(biāo)準(zhǔn)差的估計(jì)值大。因此,正確答案是A,即長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)差的估計(jì)值大于短期標(biāo)準(zhǔn)差的估計(jì)值。55.在方差分析中所用的檢驗(yàn)的拒絕域的臨界值來自()。A、正態(tài)分布B、x2分布C、t分布D、F分布答案:D解析:方差分析顯著性檢驗(yàn)用F比的值得出。56.某車間為了提高產(chǎn)品合格率,由幾名技術(shù)人員和工人組成一個(gè)QC小組。該小組從收集不合格品的數(shù)據(jù)直到繪制出排列圖,這部分工作屬于質(zhì)量改進(jìn)的()步驟。A、明確問題B、確認(rèn)效果C、分析問題原因D、掌握現(xiàn)狀答案:D解析:這道題考察的是對(duì)質(zhì)量改進(jìn)步驟的理解。在質(zhì)量改進(jìn)的過程中,“掌握現(xiàn)狀”是首要步驟,它涉及收集數(shù)據(jù)以了解當(dāng)前的質(zhì)量狀況。QC小組通過收集不合格品的數(shù)據(jù)并繪制排列圖,正是在進(jìn)行這一步驟的工作。因此,這部分工作屬于“掌握現(xiàn)狀”。57.關(guān)于環(huán)境應(yīng)力篩選試驗(yàn)的說法,正確的是()。A、環(huán)境應(yīng)力篩選試驗(yàn)是一種加速壽命試驗(yàn)B、環(huán)境應(yīng)力篩選試驗(yàn)不能提高產(chǎn)品的固有可靠性C、環(huán)境應(yīng)力篩選試驗(yàn)必須在產(chǎn)品真實(shí)工作環(huán)境應(yīng)力下進(jìn)行D、環(huán)境應(yīng)力篩選試驗(yàn)是一種超過產(chǎn)品耐受應(yīng)力的試驗(yàn)答案:B解析:A項(xiàng),加速壽命試驗(yàn)有如下三種常見的試驗(yàn)類型:①恒定應(yīng)力加速壽命試驗(yàn);②步進(jìn)應(yīng)力加速壽命試驗(yàn);③序進(jìn)應(yīng)力加速壽命試驗(yàn)。CD兩項(xiàng),環(huán)境應(yīng)力不必準(zhǔn)確模擬真實(shí)的環(huán)境條件,但不應(yīng)超過產(chǎn)品設(shè)計(jì)能耐受的極限,其次應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品總體要求確定。58.拋三枚硬幣,記A=“恰有一個(gè)正面出現(xiàn)”,則=()。A、1/8B、1/6C、1/3D、3/8答案:D解析:樣本點(diǎn)共有23=8,其中恰有一個(gè)正面出現(xiàn)的樣本點(diǎn)為3個(gè),故P(A)=3/8。59.設(shè)電阻規(guī)范下限為95Ω,規(guī)范上限為105Ω,—批電阻阻值取自正態(tài)總體況(100,22),記Φ(x)為標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布的累積分布函數(shù),則合格品率為()。A、Φ(2.5)+Φ(-2.5)B、Φ(2.5)+Φ(2.5)C、2Φ(2.5)D、2Φ(2.5)-1答案:D解析:60.改變直方圖的形狀可用()方法。A、精確制圖B、改變組距C、數(shù)據(jù)變換D、組限變換答案:C解析:對(duì)數(shù)據(jù)作變換會(huì)改變直方圖的形狀,例如選擇適當(dāng)?shù)淖儞Q可使偏態(tài)分布轉(zhuǎn)化為正態(tài)分布。61.2013年3月,某電阻生產(chǎn)廠質(zhì)檢部門對(duì)生產(chǎn)的某批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),測(cè)得其中五個(gè)樣品的電阻值分別為8.1,8.0,8.0,8.1,8.2,則:樣本標(biāo)準(zhǔn)差為()。A、0.084B、0.157C、0.161D、0.203答案:A解析:樣本方差,故樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.084。62.在一個(gè)隨機(jī)現(xiàn)象中有兩個(gè)事件A與B,事件A與B的并是指()。A、事件A與B至少有一個(gè)發(fā)生B、事件A與B同時(shí)發(fā)生C、事件A與B都不發(fā)生D、事件A發(fā)生且事件B不發(fā)生答案:A解析:由事件A與B中所有樣本點(diǎn)(相同的只計(jì)入一次)組成的新事件稱為A與B的并,記為AUB,并事件AUB發(fā)生意味著“事件A與B中至少一個(gè)發(fā)生”。63.某車間的質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)對(duì)A系列產(chǎn)品的不合格品項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)時(shí)做以下工作:通過統(tǒng)計(jì)分析,現(xiàn)在找出了A3為主要不合格產(chǎn)品項(xiàng)目,對(duì)此進(jìn)行因果分析,小組可以用()方法繪制因果圖。A、原因分析法B、調(diào)查表法C、分層法D、邏輯推理法答案:D解析:繪制因果圖不是一件輕而易舉的工作,質(zhì)量問題能否順利解決,繪制因果圖是關(guān)鍵。通常繪制的方法有兩種,邏輯推理法和發(fā)散整理法。64.在假設(shè)檢驗(yàn)中,對(duì)t檢驗(yàn)法而言,如果檢驗(yàn)結(jié)果在a=0.05水平上不拒絕H0,則在0.01水平上的結(jié)論為()。A、拒絕H0B、不拒絕H0C、不拒絕也不接受H0D、無法判斷答案:B解析:a值越小,則接受的概率越大。65.使用GB/T2828.1對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),根據(jù)規(guī)定的可接收質(zhì)量水平(合格質(zhì)量水平)和檢驗(yàn)水平,得出一次正常抽樣方案為(80,3),使用此抽樣方案連續(xù)檢驗(yàn)了6批產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)樣本中不合格品數(shù)分別為4,3,2,1,3,5,則根據(jù)轉(zhuǎn)移規(guī)則,第七批產(chǎn)品應(yīng)使用的抽樣方案為()。A、正常檢驗(yàn)B、加嚴(yán)檢驗(yàn)C、放寬檢驗(yàn)D、特寬檢驗(yàn)答案:A解析:GB/T2828.1中規(guī)定無特殊情況檢驗(yàn)一般從正常檢驗(yàn)開始,只要初檢批中連續(xù)5批或不到5批中就有2批不接收,則應(yīng)從下批起轉(zhuǎn)到加嚴(yán)檢驗(yàn)。由題意,該抽樣方案中第一批和第六批不合格,所以第七批應(yīng)采用正常檢驗(yàn)。66.下列各項(xiàng)屬于PDPC法的用途的是()。A、找出質(zhì)量問題的主要影響因素B、發(fā)現(xiàn)主要質(zhì)量問題,抓住關(guān)鍵少數(shù)C、制定科研項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃D、從不同角度發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的特征答案:C解析:PDPC法的具體用途有:①制訂方針目標(biāo)管理中的實(shí)施計(jì)劃;②制訂科研項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃;③在系統(tǒng)或產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的重大事故或故障進(jìn)行預(yù)測(cè);④提前預(yù)測(cè)制造過程會(huì)出現(xiàn)的異常和誤操作,制訂控制工序的方案和措施。67.某試驗(yàn)的結(jié)果如表所示,假定事件互不相容。若記事件A=(b,c,d,e),B=(a,d,e),則P(A-B)為()。A、0.1B、0.2C、0.3D、0.5答案:D解析:根據(jù)題意有:P(A)=0.3+0.2+0.1+0.2=0.8,P(AB)=0.1+0.2=0.3,所以,P(A-B)=P(A)-P(AB)=0.8-0.3=0.5。68.六西格瑪管理是由組織的()推動(dòng)的。A、最高領(lǐng)導(dǎo)者B、倡導(dǎo)者C、黑帶D、綠帶答案:A解析:執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)即組織的最高領(lǐng)導(dǎo)者是六西格瑪管理的推動(dòng)者。其在六西格瑪管理中負(fù)有建立組織的六西格瑪管理遠(yuǎn)景;確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績(jī)的度量系統(tǒng);組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn);建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境的職責(zé)。69.企業(yè)欲用控制圖對(duì)某零件的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,需要進(jìn)行的工作主要有:如果選擇使用均值-極差控制圖,那么,子組大小最好為()。A、4-5B、10以上C、1D、越多越好答案:A解析:答案解析:在統(tǒng)計(jì)過程控制中,均值-極差控制圖(X-R圖)是一種常用的工具,用于監(jiān)控生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。這種控制圖由兩部分組成:一部分是均值(X)圖,用于監(jiān)控過程的中心趨勢(shì);另一部分是極差(R)圖,用于監(jiān)控過程的變異。子組大小(n)的選擇對(duì)于控制圖的有效性至關(guān)重要。子組大小太小,可能無法充分反映過程的變異;子組大小太大,則可能使控制圖對(duì)過程的微小變化不夠敏感。對(duì)于均值-極差控制圖,通常推薦的子組大小在4到5之間。這個(gè)范圍的選擇是基于統(tǒng)計(jì)學(xué)的考慮,它可以在一定程度上平衡控制圖的敏感性和穩(wěn)定性。因此,正確答案是A,即子組大小最好為4-5。選項(xiàng)B(10以上)可能使控制圖對(duì)過程的微小變化不夠敏感;選項(xiàng)C(1)則可能無法充分反映過程的變異;而選項(xiàng)D(越多越好)顯然是一個(gè)過于籠統(tǒng)和不準(zhǔn)確的表述。70.下列關(guān)于單位產(chǎn)品的說法不正確的是()。A、單位產(chǎn)品是為實(shí)施抽樣檢驗(yàn)的需要而劃分的基本產(chǎn)品單位B、—個(gè)零件、一臺(tái)機(jī)床可以作為單位產(chǎn)品C、不可將一升自來水、一平方米布、一米光纖等作為一個(gè)單位產(chǎn)品D、在抽樣標(biāo)準(zhǔn)中定義為可單獨(dú)描述和考察的事物答案:C71.已知某五金公司生產(chǎn)的100件螺絲中有95件合格品,5件不合格品,現(xiàn)從中任意抽取5件進(jìn)行檢查。抽出的5件都是合格品的抽法有()種。A、B、C、D、答案:B解析:抽出的5件都是合格品,只能從95件合格品中抽取,故有種抽法。72.()檢驗(yàn)是一次抽樣檢驗(yàn)的延伸,它要求對(duì)一批產(chǎn)品抽取至多兩個(gè)樣本即作出該批產(chǎn)品接收與否的結(jié)論,當(dāng)從第一個(gè)樣本不能判定該批產(chǎn)品接收與否時(shí),再抽第二個(gè)樣本,然后由兩個(gè)樣本的結(jié)果來確定該批產(chǎn)品是否被接收。A、一次抽樣B、二次抽樣C、多次抽樣D、序貫抽樣答案:B解析:這道題考察的是對(duì)抽樣檢驗(yàn)方法的理解。在統(tǒng)計(jì)學(xué)和質(zhì)量控制中,存在多種抽樣檢驗(yàn)方法。其中,二次抽樣是在一次抽樣無法作出結(jié)論時(shí),再抽取一個(gè)樣本進(jìn)行檢驗(yàn)的方法。這與題目描述完全吻合,即先抽一個(gè)樣本,若無法判定,則再抽第二個(gè)樣本,根據(jù)兩個(gè)樣本的結(jié)果來作出結(jié)論。因此,正確答案是B,即二次抽樣。73.產(chǎn)品使用壽命與()有關(guān)。A、早期故障率B、規(guī)定故障率C、耗損故障率D、產(chǎn)品保修率答案:B解析:產(chǎn)品的使用壽命與產(chǎn)品規(guī)定條件和規(guī)定的可接受的故障率有關(guān)。規(guī)定的允許故障率高,產(chǎn)品的使用壽命就長(zhǎng),反之,使用壽命就短。74.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于()。A、滿足質(zhì)量要求B、持續(xù)改進(jìn)C、增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求D、提高質(zhì)量要求答案:A解析:質(zhì)量控制(QualityControl,QC)是質(zhì)量管理(QualityManagement,QM)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),其核心目的是確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量要求。這包括在生產(chǎn)或服務(wù)過程中采取的一系列預(yù)防措施、控制措施和檢驗(yàn)活動(dòng),以確保最終成果符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)A“滿足質(zhì)量要求”直接對(duì)應(yīng)了質(zhì)量控制的這一核心目的。而選項(xiàng)B“持續(xù)改進(jìn)”更偏向于質(zhì)量管理中的持續(xù)改進(jìn)(ContinuousImprovement)理念,不特指質(zhì)量控制;選項(xiàng)C“增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求”的表述過于寬泛,不是質(zhì)量控制的直接目的;選項(xiàng)D“提高質(zhì)量要求”則屬于質(zhì)量管理中可能涉及的戰(zhàn)略性目標(biāo),而非質(zhì)量控制的直接任務(wù)。因此,答案是A。75.某機(jī)械廠機(jī)加工車間長(zhǎng)期從事傳動(dòng)軸的切削加工。最近,為了進(jìn)一步提高加工質(zhì)量,車間自發(fā)成立了QC小組,在確定課題后,對(duì)不同設(shè)備和班次的產(chǎn)品進(jìn)行軸的重量和外後尺寸的波動(dòng)調(diào)查。經(jīng)過驗(yàn)證,最后找到了問題原因所在,接著利用()幫助制定了一系列對(duì)策,并進(jìn)行了評(píng)價(jià)。A、直方圖B、因果圖C、排列圖D、樹圖答案:D解析:樹圖能將事物或現(xiàn)象分解成樹枝狀,把要實(shí)現(xiàn)的目的與需要采取的措施或手段,系統(tǒng)地展開,并繪制成圖,以明確問題的重點(diǎn),尋找最佳手段或措施。76.可能由于測(cè)量方法不當(dāng),或者是量具的精度較差,也可能是因分組不當(dāng)引起的是()直方圖。A、鋸齒型B、孤島型C、對(duì)稱型D、平頂型答案:A解析:這道題考察的是對(duì)直方圖類型的識(shí)別及其原因的理解。在質(zhì)量控制中,直方圖用于展示數(shù)據(jù)的分布情況。鋸齒型直方圖通常表明數(shù)據(jù)存在較大的波動(dòng),可能的原因包括測(cè)量方法不當(dāng)、量具精度差或分組不當(dāng),這些都可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不穩(wěn)定。因此,根據(jù)題目描述,鋸齒型直方圖最符合題意。77.一批樹脂漆規(guī)定其細(xì)度不超過60um,實(shí)測(cè)平均值為57um,標(biāo)準(zhǔn)差為1um,則過程能力指數(shù)為()。A、1.67B、1.33C、1.0D、0.67答案:C解析:該樹脂漆只有上限要求,而無下限要求,則過程能力指數(shù)計(jì)算公式為:CpU=(Tu-μ)/3σ,其中,CpU為上單側(cè)過程能力指數(shù),Tu為上規(guī)格限,σ為質(zhì)量性值分布的總體標(biāo)準(zhǔn)差。則過程能力指數(shù)CpU=(60-57)/(3x1)=1。78.在產(chǎn)品進(jìn)行FMECA時(shí),嚴(yán)酷度一般分為()。A、二類B、三類C、四類D、五類答案:C解析:嚴(yán)酷度是指某種故障模式影響的嚴(yán)重程度。一般分為四類:I類(災(zāi)難性故障)、II類(致命性故障)、III類(嚴(yán)重故障)和IV類(輕度故障)。79.已知對(duì)某裝修材料公司的某類材料的方差分析,如表所示。SE的自由度為()。A、1B、8C、9D、10答案:B解析:回歸平方和的自由度為fA=1,殘差平方和的自由度fE=fT-fR=9-1=8。80.已知某機(jī)械產(chǎn)品加工的過程能力指數(shù)Cp=1.67,Cpk=1.25。若該過程的Cp不變,而使用方要求Cpk=1.33,你認(rèn)為最合理的措施為()。A、縮小分散程度B、放寬公差帶C、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)D、減少偏移量答案:D解析:由公式Cpk=(1-K)Cp可知,當(dāng)Cp不變時(shí),要提高Cpk,最好的方法是減小偏移系數(shù)K,也就是減少偏移量。81.一般地說,二次正常檢驗(yàn)抽樣方案的ASN值比一次正常檢驗(yàn)抽樣方案的ASN值要__,多次正常檢驗(yàn)抽樣方案的ASN值又比二次正常檢驗(yàn)抽樣方案的ASN值要。A、小;小B、小;大C、大;小D、大;大答案:A解析:這道題考察的是對(duì)抽樣檢驗(yàn)方案ASN值的理解。ASN,即平均樣本數(shù),是衡量抽樣方案效率的一個(gè)重要指標(biāo)。在一次、二次和多次正常檢驗(yàn)抽樣方案中,ASN值的大小反映了抽樣方案的嚴(yán)格程度。一般來說,二次正常檢驗(yàn)抽樣方案相對(duì)于一次正常檢驗(yàn)抽樣方案更為嚴(yán)格,因此其ASN值會(huì)更大,意味著需要抽取更多的樣本。相反,多次正常檢驗(yàn)抽樣方案相對(duì)于二次正常檢驗(yàn)抽樣方案來說,通常會(huì)更為寬松,因此其ASN值會(huì)更小,即需要的樣本數(shù)量會(huì)減少。所以,正確答案是A。82.一項(xiàng)任務(wù)可以分解為許多作業(yè),改進(jìn)團(tuán)隊(duì)希望把各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度間的依賴和制約關(guān)系清晰地表示出來,并通過適當(dāng)?shù)姆治稣页鲇绊戇M(jìn)度的關(guān)鍵路徑,從而能進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。此時(shí)適宜選擇的工具是()。A、PDPC(過程決策程序圖)B、網(wǎng)絡(luò)圖(箭條圖)C、甘特圖D、親和圖答案:B解析:網(wǎng)絡(luò)圖是把推進(jìn)計(jì)劃所必須的各項(xiàng)工作,按其時(shí)間順序和從屬關(guān)系,用網(wǎng)絡(luò)形式表示的一種“矢線圖”。一項(xiàng)任務(wù)或工程,可以分解為許多作業(yè),這些作業(yè)在生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織上相互依賴、相互制約,網(wǎng)絡(luò)圖可以把各項(xiàng)作業(yè)之間的這種依賴和制約關(guān)系清晰地表示出來。通過網(wǎng)絡(luò)圖,能找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵和非關(guān)鍵因素,因而能進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理地利用資源,提高效率與經(jīng)濟(jì)效益。83.六西格瑪管理中常將(),折算為西格瑪水平Z。A、DPOB、DPMOC、RTYD、FTY答案:B解析:DPMO值可以用來綜合度量過程的質(zhì)量,在六西格瑪管理中常常將DPMO折算為西格瑪水平Z。DPMO對(duì)應(yīng)于過程輸出質(zhì)量特性超出規(guī)格限的比率,可以通過對(duì)正態(tài)分布中規(guī)格限外的部分求積分而獲得。84.某食品公司生產(chǎn)袋裝餅干,其容量服從正態(tài)分布,已知標(biāo)準(zhǔn)差σ=3g,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定每袋容量為245g。在題設(shè)的條件下,測(cè)得樣本均值=247g,假定顯著水平a=0.05,則袋裝餅干的平均重量是()。A、符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定B、不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定C、不能確定D、其他答案:B解析:根據(jù)題意,檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量,所以拒絕原假設(shè),即袋裝餅干的平均重量不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。85.某市有電子工業(yè)企業(yè)14家,有企業(yè)的設(shè)備能力x(KW/人)與勞動(dòng)生產(chǎn)率y(千元/人)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),其部分中間結(jié)果如表所示。當(dāng)a=0.05時(shí),用相關(guān)系數(shù)法檢驗(yàn)回歸方程中x對(duì)y的影響是()。A、顯著的B、顯著或不顯著C、不顯著的D、無法確定答案:A解析:因?yàn)閞=0.9805>r1-a/2(n-2)=r0.975(12)=0.532,所以x對(duì)y的影響顯著。86.對(duì)于產(chǎn)品的某個(gè)質(zhì)量特性X的不合格品率,在計(jì)算之前需要知道的條件有()。A、產(chǎn)品質(zhì)量特性X的分布,在過程受控情況下,X的分布常為正態(tài)分布(μ,σ2),這是穩(wěn)定過程的概括B、某個(gè)公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品特性的要求C、企業(yè)對(duì)產(chǎn)品下達(dá)的任務(wù)書D、X低于下規(guī)范限的概率和X高于上規(guī)范限的概率答案:A解析:產(chǎn)品某個(gè)質(zhì)量特性X的不合格品率的計(jì)算要知道兩件事:①質(zhì)量特性X的分布,在過程受控情況下,X的分布常為正態(tài)分布(μ,σ2),這是穩(wěn)定過程的概括;②產(chǎn)品的規(guī)格限,包括上規(guī)格限TU和下規(guī)格限TL。87.某廠產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)采用GB/T2828.1,其正常二次檢驗(yàn)方案為:已知知第一樣本中發(fā)現(xiàn)1個(gè)不合格品,且此批產(chǎn)品最終被接收,則第二樣本的狀況為()。A、發(fā)現(xiàn)2個(gè)不合格品B、發(fā)現(xiàn)1個(gè)不合格品C、未發(fā)現(xiàn)不合格品D、未發(fā)現(xiàn)合格品答案:C解析:二次檢驗(yàn)過程中,若第一個(gè)樣本量n1中的不合格(品)數(shù)d1≤Ac1,則接收該批;若d1≥Re1,則拒絕該批;若Ac111,則繼續(xù)抽第二個(gè)樣本,設(shè)第二個(gè)樣本中不合格(品)數(shù)為d2,當(dāng)d1+d2≤Ac2時(shí),接收該批;當(dāng)d1+d2≥Re2(=Ac2+1)時(shí),拒絕該批。由題意,d1=1,Ac1=0,Re1=2,Ac2=1,Re2=2,有Ac111,則繼續(xù)抽第二個(gè)樣本,由于產(chǎn)品最終被接收,因此,需滿足d1+d2≤Ac2,d2≤Ac2-d1=0,所以,d2=0。88.在網(wǎng)絡(luò)圖中,下列有關(guān)節(jié)點(diǎn)的說法有誤的是()。A、節(jié)點(diǎn)表示某一項(xiàng)作業(yè)的等待點(diǎn)B、節(jié)點(diǎn)也稱為事件,在圖中用C、節(jié)點(diǎn)不消耗資源,也不占用時(shí)間D、節(jié)點(diǎn)只是時(shí)間的一個(gè)“交接點(diǎn)”答案:A解析:節(jié)點(diǎn)表示某一項(xiàng)作業(yè)的開始或結(jié)束。89.GB/T8051-2008序貫抽樣標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍一般為()。A、機(jī)械產(chǎn)品B、—般產(chǎn)品C、軍工產(chǎn)品D、貴重產(chǎn)品答案:D90.已知某機(jī)械產(chǎn)品加工的過程能力指數(shù)Cp=1.67,Cpk=1.25。該過程的合格品率約為()。A、99.99%B、99.74%C、95.45%D、0.01%答案:A解析:過程的不合格率為:P=2-{Φ[3Cp(1-K)]+Φ[3Cp(1+K)]}=2-[Φ(3.7)+Φ(6.3)]≈2-(0.9999+1)=0.0001,則合格品率為:1-P=1-0.0001=99.99%。91.質(zhì)量改進(jìn)過程中,“確認(rèn)效果”時(shí)將效果換算成金額的好處在于()。A、活動(dòng)效果可比B、說明該課題的重要度C、引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視D、讓大家重視經(jīng)濟(jì)效益答案:C解析:對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來說,將質(zhì)量改進(jìn)的成果換算成金額是重要的。通過對(duì)改進(jìn)前后的損失降低和產(chǎn)生效益的說明,會(huì)讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚地認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)的重要性。92.市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),居民收入愈高,其住房面積愈大,則居民收入和住房面積的相關(guān)系數(shù)是()。A、在0與-1之間B、在0與1之間C、大于1D、平均住房面積和平均居民收入之比答案:B解析:相關(guān)系數(shù)r介于-1與1之間。當(dāng)相關(guān)系數(shù)r>0時(shí),稱兩個(gè)變量正相關(guān),這時(shí)當(dāng)x值增加時(shí),y值也有增大的趨勢(shì)。93.某電子系統(tǒng)是由部件A、部件B、部件C、部件D、部件E五個(gè)元器件組成的串聯(lián)系統(tǒng),其可靠性指標(biāo)為MTBF=1000h,用評(píng)分分配法將可靠性指標(biāo)分配到各部件?,F(xiàn)請(qǐng)相關(guān)的專家對(duì)各部件進(jìn)行分配,并通過計(jì)算,得出下表的結(jié)果。請(qǐng)分析下列問題:部件A的評(píng)分?jǐn)?shù)為()。A、3528B、2880C、1680D、1440答案:A解析:部件的評(píng)分?jǐn)?shù)為四種影響因素的評(píng)分?jǐn)?shù)的乘積:8x7x9x7=3528。94.從甲地到乙地可以有多種到達(dá)的通道,在策劃行動(dòng)計(jì)劃時(shí)可以用()。A、控制法B、PDPC法C、系統(tǒng)圖法D、PDPC循環(huán)答案:B解析:這道題考察的是對(duì)行動(dòng)計(jì)劃策劃方法的理解。在策劃從甲地到乙地的多種通道時(shí),我們需要一個(gè)能夠處理多種可能性和靈活應(yīng)對(duì)變化的方法。PDPC法(ProcessDecisionProgramChart,過程決策程序圖法)正是這樣一種方法,它可以幫助我們考慮各種可能的情景和應(yīng)對(duì)措施,因此是策劃此類行動(dòng)計(jì)劃時(shí)的合適選擇。95.某食品公司生產(chǎn)袋裝餅干,其容量服從正態(tài)分布,已知標(biāo)準(zhǔn)差σ=3g,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定每袋容量為245g。假定袋裝餅干的均值95%置信區(qū)間長(zhǎng)度不超過2.1g,則樣本容量至少為()。A、5B、6C、31D、32答案:D解析:96.因子的水平可以用()形式表示。A、、B、CB、a、b、cC、A1、A2、A3D、a1、a2、a3答案:C解析:因子常用大寫字母A、B、C等表示。因子所處的狀態(tài)稱為因子的水平,用因子的字母加下標(biāo)來表示,如因子A的水平用A1,A2,A3等表示。97.樣本數(shù)據(jù)中出現(xiàn)頻率最高的是()。A、樣本眾數(shù)B、樣本中位數(shù)C、樣本均值D、樣本標(biāo)準(zhǔn)數(shù)答案:A解析:樣本眾數(shù)是樣本數(shù)據(jù)中出現(xiàn)頻率最高的值;樣本中位數(shù)是表示數(shù)據(jù)集中位置的度量;樣本均值是樣本數(shù)據(jù)的算術(shù)平均數(shù)。98.出現(xiàn)陡壁型直方圖,表明()。A、作頻數(shù)分布表時(shí),分組過多B、心理因素的影響C、過程中存在自動(dòng)反饋調(diào)整D、工序異常答案:C解析:當(dāng)工序能力不足,為找出符合要求的產(chǎn)品經(jīng)過全數(shù)檢查,或過程中存在自動(dòng)反饋調(diào)整時(shí),常出現(xiàn)陡壁型直方圖。99.一個(gè)由單元A、單元B、單元C組成的串聯(lián)系統(tǒng),其壽命服從指數(shù)分布,3個(gè)單元的故障率分別為λA=0.0006/h,λB=0.002/h,λC=0.0005/h,則:系統(tǒng)工作100小時(shí)的可靠度為()。A、e-0.31B、1-e-0.031C、e0.31D、1-e0.31答案:A解析:當(dāng)產(chǎn)品的故障服從指數(shù)分布時(shí),故障率為常數(shù),此時(shí)可靠度為:R(t)=e-λt。則系統(tǒng)工作100小時(shí)的可靠度為:R(100)=e-0.0031x100=e-0.31。100.回歸分析是處理變量相關(guān)關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)技術(shù)。下列不屬于變量的是()。A、工廠B、溫度C、壓力D、強(qiáng)度答案:A解析:變量也是一種因子,因子常被分為兩類:定性因子(如工廠,原料產(chǎn)地等)與定量因子(如溫度、壓力、強(qiáng)度等)?;貧w分析主要研究定量因子,定量因子又稱為變量。101.先放開思路,進(jìn)行開放式、發(fā)散性思維,然后根據(jù)概念的層次整理成因果圖的形狀,這種因果圖繪制方法稱之為()。A、邏輯推理法B、頭腦風(fēng)暴法C、發(fā)散整理法D、魚刺法答案:C解析:用發(fā)散整理法繪制因果圖,先放開思路,進(jìn)行開放式、發(fā)散性思維,然后根據(jù)概念的層次整理成因果圖的形狀。還可以利用親和圖幫助整理,逐漸整理出不同層次,最后形成中骨、小骨結(jié)構(gòu)。102.GB/T13262是以批不合格品率為質(zhì)量指標(biāo)的()一次抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。A、計(jì)數(shù)調(diào)整型B、計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型C、計(jì)量調(diào)整型D、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)型答案:B解析:計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)是同時(shí)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)方的質(zhì)量要求和對(duì)使用方的質(zhì)量保護(hù)的抽樣檢驗(yàn)方案。其中,GB/T13262是以批不合格品率為質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。103.10個(gè)螺絲釘中有3個(gè)不合格品,隨機(jī)取4個(gè)使用,4個(gè)全是合格品的概率是()。A、B、C、D、答案:A解析:設(shè)事件A=“隨機(jī)取4個(gè),全是合格品”,從10個(gè)螺絲釘中隨機(jī)抽取4個(gè)螺絲釘率為:104.驗(yàn)證假說的活動(dòng)內(nèi)容不包括()。A、搜集新的數(shù)據(jù)或證據(jù),制定計(jì)劃來確認(rèn)原因?qū)栴}的影響B(tài)、消去已確認(rèn)為無關(guān)的因素,重新整理剩下的因素C、綜合全部調(diào)查到的信息,決定主要影響原因D、如條件允許,可以將問題再現(xiàn)一次答案:B解析:B項(xiàng)是設(shè)立假說的活動(dòng)內(nèi)容。105.某市有電子工業(yè)企業(yè)14家,有企業(yè)的設(shè)備能力x(KW/人)與勞動(dòng)生產(chǎn)率y(千元/人)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),其部分中間結(jié)果如表所示。在方差分析表中,F(xiàn)值為()。A、24.8413B、29.8125C、248.413D、298.096答案:D解析:106.質(zhì)量改進(jìn)的組織形式依據(jù)改進(jìn)的主體,可分為()和團(tuán)隊(duì)改進(jìn)兩種形式。A、組織改進(jìn)B、正規(guī)化的組織改進(jìn)C、員工個(gè)人的改進(jìn)D、業(yè)余組織改進(jìn)答案:B解析:在有組織的質(zhì)量改進(jìn)中,依據(jù)質(zhì)量改進(jìn)的主體,可以分為員工個(gè)人的改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)。其中,在員工個(gè)人參與的改進(jìn)形式中,最典型的就是合理化建議和技術(shù)革新。107.矩陣圖可用于()。A、制定質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的先后程序B、確定系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)的著眼點(diǎn)C、擬訂質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃D、確定項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵工序答案:B解析:矩陣圖的主要用途有:①確定系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)的著眼點(diǎn);②實(shí)施產(chǎn)品的質(zhì)量展開以及其他展開,被廣泛應(yīng)用于質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)之中;③系統(tǒng)核實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量與各項(xiàng)操作乃至管理活動(dòng)的關(guān)系,便于全面地對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行管理;④發(fā)現(xiàn)制造過程不良品的原因與其它要素之間的關(guān)系;⑤了解市場(chǎng)與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性分析,制訂市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;⑥明確一系列項(xiàng)目與相關(guān)技術(shù)之間的關(guān)系;⑦探討現(xiàn)有材料、元器件、技術(shù)的應(yīng)用新領(lǐng)域。108.兩個(gè)變量(xi,yi),其觀測(cè)值為(xi,yi),則簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù)r的表達(dá)式不正確的是()。A、B、C、D、答案:B解析:109.在全企業(yè)推廣QC小組活動(dòng)的有效方法是()。A、參加一些培訓(xùn)班或成果發(fā)表會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)B、閱讀有關(guān)QC小組的出版物C、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者就有關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行解釋,調(diào)動(dòng)大家參與小組活動(dòng)的積極性D、組織好QC小組活動(dòng)成果的發(fā)表交流答案:D解析:組織好QC小組活動(dòng)成果的發(fā)表交流,是在全企業(yè)推廣QC小組活動(dòng)的有效方法。參與發(fā)表交流活動(dòng)的不僅是QC小組成員,而且應(yīng)該做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門和全體員工都參加。110.有一個(gè)或一個(gè)以上A類不合格,也可能含有B類不合格,但不含有C類不合格的單位產(chǎn)品是()。A、B類不合格品B、C類不合格品C、A類不合格品D、A類或B類不合格品答案:C解析:A類不合格品是指有一個(gè)或一個(gè)以上A類不合格,同時(shí)還可能包含B類和(或)C類不合格的產(chǎn)品。111.某車間為了提高產(chǎn)品合格率,由幾名技術(shù)人員和工人組成一個(gè)QC小組。他們首先收集了一個(gè)月的不合格品的有關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)不同的班組、加工設(shè)備、產(chǎn)品型號(hào),統(tǒng)計(jì)各組不合格品數(shù)據(jù),觀察彼此之間有什么差異,這實(shí)際上就在使用()。A、因果圖B、分層法C、直方圖D、排列圖答案:B解析:分層法是根據(jù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的特征(如:何人、何處、何種方法、何種設(shè)備等)將數(shù)據(jù)劃分成若干組的方法。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在著許多問題,把各層因素進(jìn)一步細(xì)分后進(jìn)行研究,有助于問題的發(fā)現(xiàn)和解決。從統(tǒng)計(jì)角度看,分層可以減少甚至消除不同總體在一起的情況,從而清楚地看出各組之間的差異。112.樹圖中對(duì)措施、手段進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果分別用〇、△、x表示,用△表示()。A、可行B、調(diào)査之后才能確認(rèn)C、不可行D、棄權(quán)答案:B解析:O表示可行,x表示不可行。113.生產(chǎn)過程中某種緩慢因素的影響造成的直方圖的分布可能是()。A、雙峰型B、孤島型C、對(duì)稱型D、平頂型答案:D解析:雙峰型直方圖往往是將兩臺(tái)不同精度的機(jī)床生產(chǎn)的或兩個(gè)不同操作水平的工人生產(chǎn)的或由兩批不同原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)據(jù)混合所致;孤島型直方圖往往表示出現(xiàn)某種異常,譬如原材料發(fā)生了變化,生產(chǎn)過程發(fā)生了變化,或有不熟練的工人替班等;對(duì)稱型直方圖,即中間高,兩邊低,左右基本對(duì)稱的情況,在正常生產(chǎn)中許多質(zhì)量指標(biāo)呈現(xiàn)這種形狀;平頂型直方圖往往是由于生產(chǎn)過程中有某種緩慢變化的因素造成的,譬如刀具的磨損等。114.企業(yè)長(zhǎng)期從供應(yīng)商處采購(gòu)某種電子元器件,已知供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中對(duì)過程質(zhì)量控制較為嚴(yán)格,生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)企業(yè)對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的要求進(jìn)行如下分析:在對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督評(píng)價(jià)過程中,可以使用()分析供應(yīng)商的實(shí)際過程質(zhì)量。A、極限質(zhì)量B、過程能力指數(shù)C、可接收質(zhì)量限D(zhuǎn)、平均檢出質(zhì)量答案:C解析:可接收質(zhì)量限,它是指當(dāng)一個(gè)連續(xù)批被提交驗(yàn)收抽樣時(shí),可允許的最差過程平均質(zhì)量水平。它反映了使用方對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性的要求,即要求在生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上的過程不合格品率的最大值。因此,可以使用可接收質(zhì)量限分析供應(yīng)商的實(shí)際過程質(zhì)量。115.擲兩粒骰子,記事件A=“點(diǎn)數(shù)之和為5”,則P(A)=()。A、1/9B、5/36C、1/3D、5/12答案:A解析:擲兩粒骰子共有36個(gè)樣本點(diǎn),其中和為5的樣本點(diǎn)的個(gè)數(shù)為4個(gè),故其概率為4/36=1/9。116.某產(chǎn)品有5個(gè)質(zhì)量特性,根據(jù)其重要程度不同分為A、B、C三類不合格,若對(duì)批量N=2000件進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)5個(gè)產(chǎn)品有不合格項(xiàng)。結(jié)果如表所示,則:每百單位產(chǎn)品C類不合格數(shù)為()。A、0.2B、0.3C、0.4D、0.8答案:C解析:每百單位產(chǎn)品不合格數(shù)等于批的不合格數(shù)除以批量,再乘以100。編號(hào)為3、7、12、19、20的產(chǎn)品C類不合格數(shù)分別為2、1、0、2、3。因此,每百單位產(chǎn)品C類不合格數(shù)為:(2+1+0+2+3)/2000x100=0.4。117.批不合格品率p的公式是()。A、p=C/NB、p=C/Nx100C、p=D/Nx100D、p=D/N答案:D解析:答案解析:批不合格品率p是用來衡量某一批次產(chǎn)品中不合格品所占的比例。其計(jì)算公式為不合格品的數(shù)量D除以該批次產(chǎn)品的總數(shù)量N。具體地,批不合格品率p的公式為:p=D/N其中,D代表不合格品的數(shù)量,N代表該批次產(chǎn)品的總數(shù)量。從給出的選項(xiàng)中,我們可以看到:A選項(xiàng)是p=C/N,其中C并未在題目中定義,因此不是正確答案。B選項(xiàng)是p=C/N×100,同樣C未定義,且乘以100會(huì)將結(jié)果轉(zhuǎn)化為百分比形式,這與批不合格品率的定義不符。C選項(xiàng)是p=D/N×100,雖然D和N的定義與我們的解釋相符,但乘以100同樣會(huì)將結(jié)果轉(zhuǎn)化為百分比形式,不是我們要找的答案。D選項(xiàng)是p=D/N,這完全符合我們對(duì)批不合格品率p的定義和計(jì)算公式。因此,正確答案是D。118.批的組成、批量的提出以及識(shí)別批的方式,應(yīng)由()確定。A、供貨方B、訂貨方C、生產(chǎn)方D、供貨方與訂貨方答案:D解析:批的組成、批量的提出以及識(shí)別批的方式,應(yīng)由供貨方與訂貨方協(xié)商確定。必要時(shí),供貨方應(yīng)對(duì)每個(gè)提交檢驗(yàn)批提供適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存場(chǎng)所,提供識(shí)別批質(zhì)量所需的設(shè)備,以及管理和取樣所需的人員。119.在生產(chǎn)線的末道工序一般以保持狀態(tài)()為宜。A、IVB、IIIC、ID、II答案:C解析:在生產(chǎn)線的末道工序,保持狀態(tài)的選擇通常取決于產(chǎn)品的性質(zhì)、后續(xù)處理步驟以及最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。保持狀態(tài)通常分為幾個(gè)等級(jí),例如I、II、III和IV,每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)著不同的處理程度和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。一般來說,末道工序需要確保產(chǎn)品達(dá)到最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并準(zhǔn)備進(jìn)行包裝或發(fā)貨。因此,選擇較低的保持狀態(tài)等級(jí)(如I)可能更為合適,這樣可以減少不必要的處理步驟和成本,同時(shí)確保產(chǎn)品滿足基本要求。所以,正確答案是C,即末道工序一般以保持狀態(tài)I為宜。請(qǐng)注意,這個(gè)解釋基于一般的生產(chǎn)線管理和質(zhì)量控制原則,具體的保持狀態(tài)等級(jí)可能會(huì)根據(jù)特定行業(yè)和產(chǎn)品而有所不同。在實(shí)際應(yīng)用中,需要根據(jù)具體情況來確定最合適的保持狀態(tài)等級(jí)。120.()是把推進(jìn)計(jì)劃所必須的各項(xiàng)工作,按其時(shí)間順序和從屬關(guān)系,用網(wǎng)絡(luò)形式表示的一種“矢線圖”。A、排列圖B、樹圖C、親和圖D、網(wǎng)絡(luò)圖答案:D解析:A項(xiàng),排列圖是為了對(duì)發(fā)生頻次從最高到最低的項(xiàng)目進(jìn)行排列而采用的簡(jiǎn)單圖示技術(shù);B項(xiàng),樹圖就是把要實(shí)現(xiàn)的目的與需要采取的措施或手段,系統(tǒng)地展開,并繪制成圖,以明確問題的重點(diǎn),尋找最佳手段或措施;C項(xiàng),親和圖是針對(duì)某一問題,充分收集各種經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、創(chuàng)意和意見等語言、文字資料,通過親和圖進(jìn)行匯總,并按其相互親和性歸納整理這些資料,使問題明確起來,求得統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)工作,以利于問題解決的一種方法。121.質(zhì)量改進(jìn)組織工作的第一步是()。A、制定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)B、組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)C、成立公司的質(zhì)量委員會(huì)D、制定改進(jìn)計(jì)劃答案:C解析:質(zhì)量改進(jìn)組織工作的第一步是成立公司的質(zhì)量委員會(huì)(或其他類似機(jī)構(gòu)),委員會(huì)的基本職責(zé)是推動(dòng)、協(xié)調(diào)質(zhì)量改進(jìn)工作并使其制度化。122.一個(gè)由5個(gè)部件組成的串聯(lián)電子系統(tǒng),5個(gè)部件的故障率分別為:λ1=0.0006/h,λ2=0.002/h,λ3=0.0015/h,λ4=0.0005/h,λ5=0.0004/h。則:為了提高系統(tǒng)可靠性,應(yīng)首先重點(diǎn)提高()的可靠性。A、部件1B、部件2C、部件3D、部件4答案:B解析:為了提高系統(tǒng)的可靠性,應(yīng)首先重點(diǎn)提高故障率最大的元器件的可靠性。部件2的故障率最高,為0.002/h。123.使用計(jì)數(shù)調(diào)整型一次正常抽樣方案(125,1),對(duì)批量N=1000的產(chǎn)品批進(jìn)行驗(yàn)收。若樣本中的不合格品數(shù)d=2,則()。A、不接收該批產(chǎn)品B、再抽一個(gè)樣本進(jìn)行判斷C、再使用加嚴(yán)檢驗(yàn)對(duì)該批產(chǎn)品判定D、改用二次抽樣方案對(duì)該批進(jìn)行判斷答案:A解析:采用一次正常抽樣方案(n,Ac)時(shí),若d小于等于接收數(shù)Ac,則接收批;若d大于等于Re(=Ac+1),則不接收該批。由題意,Ac=1,Re=1+1=2,d=2=Re=2,因此不接收該批。124.質(zhì)量改進(jìn)過程中,分析問題的原因可以看作是一個(gè)設(shè)立和驗(yàn)證()的過程。A、假說B、項(xiàng)目C、目標(biāo)D、方法答案:A解析:質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容中,分析問題的原因是一個(gè)設(shè)立假說和驗(yàn)證假說的過程。設(shè)立假說即選擇可能的原因;驗(yàn)證假說即從已設(shè)定因素中找出主要原因。125.在DMAIC改進(jìn)流程中,使改進(jìn)后的過程程序化并通過有效的監(jiān)測(cè)方法保持過程改進(jìn)的結(jié)果,這是()。A、分析階段B、改進(jìn)階段C、測(cè)量階段D、控制階段答案:D解析:在DMAIC改進(jìn)流程中,分析階段A是通過數(shù)據(jù)分析確定影響輸出F的關(guān)鍵Xs,即確定過程的關(guān)鍵影響因素;改進(jìn)階段I是尋找優(yōu)化過程輸出F并且消除或減小關(guān)鍵Xs影響的方案,使過程的缺陷或變異降低;測(cè)量階段M是通過對(duì)現(xiàn)有過程的測(cè)量,確定過程的基線以及期望達(dá)到的目標(biāo),識(shí)別影響過程輸出F的輸入Xs,并對(duì)量系統(tǒng)的有效性做出評(píng)價(jià)。126.某車間的一條生產(chǎn)線,正常運(yùn)轉(zhuǎn)的概率為90%,不正常運(yùn)轉(zhuǎn)的概率為10%。正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),生產(chǎn)95%的合格品和5%的不合格品;不正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),生產(chǎn)10%的合格品和90%的不合格品。從產(chǎn)品中任取一件檢查,則:若發(fā)現(xiàn)此產(chǎn)品是合格品,則這條生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)的概率是()。A、0.3333B、0.8550C、0.8650D、0.9884答案:D解析:由公式P(AB)=P(A)P(BA)=P(B)P(AB)可得,P(AB)=[P(A)P(BA)]/P(B)=(0.90x0.95)/0.8650=0.9884。127.()是研究在維修中人的各種因素。A、生理因素B、心理因素C、人素工程D、人體的幾何尺寸答案:C解析:維修中的人素工程是研究在維修中人的各種因素,包括生理因素、心理因素和人體的幾何尺寸與產(chǎn)品的關(guān)系,以提高維修工作效率,減輕維修人員疲勞等方面的問題。128.抽樣程序包括:①確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);②批的判斷;③批的組成;④樣本的檢驗(yàn);⑤檢索抽樣方案;⑥確定p0和p1值;⑦批的處置;⑧樣本的抽取。下列排序正確的是()。A、①⑥③⑤⑧④②⑦B、①⑤⑦⑧④③②⑥C、②③⑥⑦⑧①⑤④D、①②③④⑤⑥⑦⑧答案:A解析:這道題考察的是對(duì)抽樣程序步驟的理解和排序能力。在抽樣檢驗(yàn)中,步驟的邏輯順序非常重要。首先,需要確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(①),接著確定接收質(zhì)量限(p0)和拒收質(zhì)量限(p1)的值(⑥),明確批的組成(③),然后檢索抽樣方案(⑤),進(jìn)行樣本的抽?。á啵?,對(duì)樣本進(jìn)行檢驗(yàn)(④),根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)批進(jìn)行判斷(②),最后進(jìn)行批的處置(⑦)。因此,正確的步驟順序是①⑥③⑤⑧④②⑦,選項(xiàng)A正確。129.進(jìn)行因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)來判斷因素A和因素B對(duì)某零件耐壓性的作用,F(xiàn)檢驗(yàn)表明因素間存在著明顯的交互作用,這意味著()。A、或者A或者B對(duì)耐壓性有明顯的作用B、因素A和B都影響零件的耐壓性C、僅當(dāng)因素A水平確定時(shí),才能估計(jì)改變因素B所帶來的作用D、當(dāng)因素B處在一個(gè)不好的水平時(shí),只要因素A處于好水平,耐壓性就會(huì)增加答案:C解析:因素A和因素B的交互作用顯著意味著因素B對(duì)耐壓性的影響取決于因素A的水平或因素A對(duì)耐壓性的影響取決于因素B的水平。130.汽車配件公司對(duì)軸的直徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過程控制,每隔1小時(shí)抽取一個(gè)子組,每組包含5件產(chǎn)品,連續(xù)抽取了20組??刂茍D上顯示有連續(xù)8點(diǎn)在中心線兩側(cè),但無一在C區(qū),造成這種現(xiàn)象的可能原因是()。A、過程均值增大B、過程均值減少C、工具逐漸磨損D、數(shù)據(jù)來自兩個(gè)不同的總體答案:D解析:根據(jù)準(zhǔn)則8,連續(xù)8點(diǎn)在中心線兩側(cè),但無一在C區(qū)中,造成這種現(xiàn)象的主要原因是數(shù)據(jù)分層不夠。131.實(shí)施六西格瑪?shù)慕M織中的關(guān)鍵角色是()。A、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)B、倡導(dǎo)者C、黑帶大師D、黑帶答案:B解析:組織的六西格瑪管理是由執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者、黑帶大師(也稱主黑帶或大黑帶)、黑帶、綠帶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳遞并實(shí)施的。其中,六西格瑪管理倡導(dǎo)者是實(shí)施六西格瑪?shù)慕M織中的關(guān)鍵角色。132.用正交表L15(215)安排試驗(yàn)時(shí),經(jīng)過對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行方差分析后發(fā)現(xiàn)A與B的交互作用是顯著的,并求得二維表。因子A的兩個(gè)水平下數(shù)據(jù)平均值分別為:91.5,89.5;因子B的兩個(gè)水平下數(shù)據(jù)平均值分別為:92.0,89.0。如果要求指標(biāo)值高,那么對(duì)因子A與B來講應(yīng)該以水平組合為()。A、1B1B、A1B2C、A2B1D、A2B2答案:C解析:當(dāng)兩個(gè)因子的交互作用顯著時(shí),不管因子本身是否顯著,只要從兩個(gè)因子各種水平組合中找最好的即可。觀察表中四個(gè)數(shù)據(jù):90.5、93.5,92.5、85.5,可知93.5是最大的,其對(duì)應(yīng)的水平組合為A2B1。133.一個(gè)由4個(gè)部件組成的串聯(lián)系統(tǒng),4個(gè)部件的故障率分別是:λ1=0.0002/h,λ2=0.0008/h,λ3=0.0004/h,λ4=0.0006/h。假設(shè)系統(tǒng)的故障發(fā)生服從指數(shù)分布,請(qǐng)回答下列問題。系統(tǒng)的故障率λS()。A、0.002/hB、0.0002/hC、0.02/hD、0.001/h答案:A解析:由題意可知:系統(tǒng)的故障率為λS=λ1+λ2+λ3+λ4=0.002/h。134.下列不屬于離散分布的是()。A、二項(xiàng)分布B、泊松分布C、正態(tài)分布D、超幾何分布答案:C解析:正態(tài)分布是連續(xù)型分布。135.設(shè)有4件不可修復(fù)產(chǎn)品壽命試驗(yàn),失效時(shí)間分別為800h,1200h,500h,1500h,則產(chǎn)品的平均失效前時(shí)間MTTF為()。A、800hB、1000hC、700hD、1500h答案:B解析:設(shè)N0個(gè)不可修復(fù)的產(chǎn)品在同樣條件下進(jìn)行試驗(yàn),測(cè)得其全部失效時(shí)間為t1,t2,…,tN0,則其平均失效前時(shí)間(MTTF)為:136.一個(gè)樣本由n個(gè)觀測(cè)值組成,已知樣本均值和樣本標(biāo)準(zhǔn)差s皆為正數(shù),且有一個(gè)觀測(cè)值等于樣本均值,如果把該觀測(cè)值從原樣中去掉,則下列說法正確的是()。A、和s都不變B、和s都變C、不變,s變大D、變小,s不變答案:C解析:對(duì)于樣本均值來說,因減少了一個(gè)與均值相等的數(shù),故其值不變;對(duì)于s來說,可由其計(jì)算公式知,由于分子不變,分母減1,故其值變大。137.在單因子試驗(yàn)中A有2個(gè)水平,每一水平下進(jìn)行了3次試驗(yàn),并求得因子與誤差平方和分別為SA=56.29,Se=48.77,那么檢驗(yàn)用F比是()。A、4.62B、4.65C、6.15D、6.54答案:A解析:由于因子A有2個(gè)水平,即r=2,所以有fA=r-1=2-1=1;又在每一水平下進(jìn)行了3次重復(fù)試驗(yàn),即m=3,所以fe=r(m-1)=2(3-1)=4;已知SA=56.29,Se=48.77,則MSA=SA/fA=56.29,MSe=Se/fe=12.1925,故F=MSA/MSe=4.62。138.從某軸承廠生產(chǎn)的軸承中隨機(jī)抽取10000個(gè)樣品組成一個(gè)樣本,測(cè)得其平均壽命為200000轉(zhuǎn),標(biāo)準(zhǔn)差為20轉(zhuǎn),則其樣本均值的標(biāo)準(zhǔn)差約為()轉(zhuǎn)。A、0.2B、10C、20D、200答案:A解析:139.關(guān)于項(xiàng)目特許任務(wù)書,下列說法不正確的是()。A、六西格瑪管理中,特許任務(wù)書是提供關(guān)于項(xiàng)目或問題書面指南的重要文件B、任務(wù)書包括進(jìn)行項(xiàng)目的理由、目標(biāo)、基本項(xiàng)目計(jì)劃,范圍和其他的考慮,以及角色職責(zé)的評(píng)價(jià)C、任務(wù)書的內(nèi)容由倡導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)在改進(jìn)(Improve)階段將更加精確地確定D、特許任務(wù)書通常隨著DMAIC項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷完善答案:C解析:C項(xiàng),在六西格瑪管理中,一般任務(wù)書的內(nèi)容由倡導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)在界定(Define)階段將更加精確地確定。140.一盒圓珠筆共有12支,其中11支是合格品;另一盒鉛筆也有12支,其中有2支不合格品。現(xiàn)從兩盒中各取一支圓珠筆和鉛筆,則這兩支筆都是合格品的概率是()。A、1/8B、55/72C、5/6D、11/12答案:B解析:第一盒圓珠筆取到合格品的概率為11/12,第二盒鉛筆取到合格品的概率為10/12,兩盒都取到合格品的概率為(11/12)x(10/12)=55/72。141.質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)在于()。A、防止差錯(cuò)和問題發(fā)生B、加強(qiáng)檢驗(yàn)C、改善環(huán)境D、提高質(zhì)量保證能力答案:D解析:著名美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭博士的三部曲,即質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。表現(xiàn)了質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)系。142.故障樹的定量分析,是依據(jù)故障樹中各底事件發(fā)生的概率,計(jì)算出()發(fā)生概率。A、隨機(jī)事件B、頂事件C、中間事件D、所有事件答案:B解析:故障樹分析(FTA)是分析產(chǎn)品故障原因和結(jié)果之間關(guān)系的重要的可靠性分析工具之一。故障樹的定量分析是指根據(jù)故障樹中各底事件的發(fā)生概率,計(jì)算出頂事件發(fā)生概率。143.用于控制不合格率、廢品率、交貨延遲率、缺勤率、郵電、鐵道部門的各種差錯(cuò)率的控制圖是()。A、c控制圖B、u控制圖C、p控制圖D、np控制圖答案:C解析:這道題考察的是對(duì)質(zhì)量控制圖的了解。在質(zhì)量控制中,p控制圖專門用于控制不合格品率等比率類型的指標(biāo)。它適用于如不合格率、廢品率、交貨延遲率、缺勤率以及郵電、鐵道部門的各種差錯(cuò)率等場(chǎng)景。因此,針對(duì)題目中提到的各種比率,應(yīng)選擇C選項(xiàng),即p控制圖。144.從正態(tài)總體N(10,12)中隨機(jī)抽出樣本為4的樣本,則樣本均值的標(biāo)準(zhǔn)差為()。A、0.5B、1C、2D、4答案:A解析:145.在雙側(cè)限無偏移情況下,過程能力指數(shù)Cp為()。A、B、C、D、答案:B解析:對(duì)于雙側(cè)限無偏移公差情況,過程能力指數(shù)Cp的計(jì)算公式為:式中,T為技術(shù)公差的幅度;TU、TL分別為上、下規(guī)格限;σ為質(zhì)量性值分布的總體標(biāo)準(zhǔn)差。146.單側(cè)限過程能力指數(shù)的計(jì)算公式為()。A、B、C、D、答案:D解析:若只有上限要求,而對(duì)下限沒有要求,則過程能力指數(shù)計(jì)算公式為:(uu),其中,CpU為上單側(cè)過程能力指數(shù);若只有下限要求,而對(duì)上限沒有要求,則過程能力指數(shù)計(jì)算為:,其中,CPL為下單側(cè)過程能力指數(shù)。147.新生產(chǎn)的一批加碘加辭營(yíng)養(yǎng)袋鹽,其平均重量為1000g,標(biāo)準(zhǔn)差為5g。若公差T=1000±5g,則該批袋鹽合格品率為()。A、99.74%B、99%C、95.45%D、68.27%答案:D解析:該批袋鹽合格率為:=2Φ(1)-1=0.6826=68.27%。148.設(shè)因子A有3個(gè)水平,因子B有4個(gè)水平,則其交互作用AxB的自由度是()。[2007年真題]A、7B、6C、5D、4答案:B解析:交互作用的自由度等于各因子自由度的乘積。因?yàn)锳是三水平因子,其自由度為fA=3-1=2;B是四水平因子,其自由度為fB=4-1=3,從而交互作用AxB的自由度fAXB=fAXfB=2x3=6。149.2013年3月,某電阻生產(chǎn)廠質(zhì)檢部門對(duì)生產(chǎn)的某批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),測(cè)得其中五個(gè)樣品的電阻值分別為8.1,8.0,8.0,8.1,8.2,則:樣本均值為()。A、7.95B、8.00C、8.08D、8.12答案:C解析:樣本均值=(8.1+8.0+8.0+8.1+8.2)/5=8.08。150.選擇抽樣方案時(shí),比較和分析方案的平均樣本量ASN可以判斷()。A、哪個(gè)方案的差別能力更強(qiáng)B、哪個(gè)方案對(duì)企業(yè)來說更經(jīng)濟(jì)C、企業(yè)的質(zhì)量要求是否合理D、平均出廠如何答案:B解析:平均樣本量ASN是計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),指為了做出接收或不接收決定的平均每批抽取的單位產(chǎn)品數(shù)。151.在某正交試驗(yàn)中,有三因子三水平的試驗(yàn),假定因子間無交互作用,則應(yīng)選擇的正交表是()。A、L4(23)B、L16(215)C、L9(34)D、L16(45)答案:C解析:進(jìn)行三水平的正交試驗(yàn),應(yīng)考慮使用三水平的正交表。正交表Ln(qp)中,q表示因子水平的編號(hào),因此選用L9(34)正交表。152.標(biāo)有不同編號(hào)的紅色球和白色球各四個(gè),任取兩個(gè)紅色球和一個(gè)白色球,共有()種不同的取法。A、10B、15C、20D、24答案:D解析:第一步選紅色球,有種取法;第二步選白色球,有4種取法。根據(jù)乘法原理,共有:6x4=24種不同的取法。153.過程控制的實(shí)施是指()。A、為保證產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)B、為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動(dòng)C、為了解產(chǎn)品的質(zhì)量特性而進(jìn)行的測(cè)試、測(cè)量活動(dòng)D、為控制產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)答案:B解析:過程控制的實(shí)施是指為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動(dòng)。過程控制的實(shí)施步驟包括對(duì)過程的識(shí)別、分析和控制。過程控制的前提是過程的識(shí)別。154.關(guān)于中心極限定理,下列說法正確的是()。A、多個(gè)隨機(jī)變量的平均值(仍然是一個(gè)隨機(jī)變量)服從或近似服從正態(tài)分布B、n個(gè)相互獨(dú)立同分布隨機(jī)變量,其共同分布不為正態(tài)分布或未知,但其均值μ和方差σ2都存在,則在n相當(dāng)大的情況下,樣本均值近似服從正態(tài)分布N(μ,σ2/n)C、無論什么分布(離散分布或連續(xù)分布,正態(tài)分布或非正態(tài)分布),其樣本均值的分布總近似于正態(tài)分布D、設(shè)n個(gè)分布一樣的隨機(jī)變量,假如其共同分布為正態(tài)分布N(μ,σ2)則樣本均值仍為正態(tài)分布,其均值不變?nèi)詾棣蹋讲顬棣?/n答案:B解析:AC兩項(xiàng)成立的前提條件是多個(gè)隨機(jī)變量必須相互獨(dú)立且同分布;D項(xiàng)要求這些隨機(jī)變量相互獨(dú)立。155.產(chǎn)品的維修性是()出來的。A、設(shè)計(jì)B、生產(chǎn)C、管理D、試驗(yàn)答案:C解析:產(chǎn)品的維修性是指產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行維修時(shí),保持或恢復(fù)執(zhí)行規(guī)定狀態(tài)的能力。它是產(chǎn)品質(zhì)量的一種特性,是由產(chǎn)品設(shè)計(jì)賦予的使其維修簡(jiǎn)便、迅速和經(jīng)濟(jì)的固有特性。156.應(yīng)用計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案對(duì)連

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