招標(biāo)方案范本

招標(biāo)方案范本為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的招標(biāo)方案范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。招標(biāo)方案范本1評(píng)析需要從招標(biāo)文件的各個(gè)方面進(jìn)行論證，以便對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)及選取。例如以房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)招標(biāo)書(shū)我們可以進(jìn)行成本控制評(píng)析：首先，所謂經(jīng)營(yíng)成本的控制分析，是指在經(jīng)營(yíng)成本的形成過(guò)程中，定期對(duì)成本件支情況所進(jìn)行的差并分析。即通過(guò)成本評(píng)支與原訂標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃目標(biāo)的對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏差，尋找原因，采取對(duì)策，使成本形成過(guò)程始終處于控制狀態(tài)，確保企業(yè)成本計(jì)劃和成本降低計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)體制改革以后，我國(guó)的工業(yè)企業(yè)為了強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)成本管理、健全和完善企業(yè)內(nèi)那的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，普遍推行了責(zé)任成本制。責(zé)任成本制是與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則，將各項(xiàng)成本指標(biāo)分解劃小，落實(shí)到有關(guān)單位和個(gè)人，這些單位或個(gè)人即成為某些成本指標(biāo)的責(zé)任者。即他們應(yīng)對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的可控成本承擔(dān)責(zé)任。可控成本是指責(zé)任者能夠預(yù)測(cè)、計(jì)算和控制的各種成本。因此，所謂責(zé)任成本就是責(zé)任者（單位部門(mén)或個(gè)人）能夠?qū)χM(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)算和控制的各項(xiàng)可控成本之和。形成責(zé)任成本應(yīng)具備如下三個(gè)主要特征：①是責(zé)任者能夠預(yù)測(cè)的有關(guān)耗費(fèi)；②是可以計(jì)量的耗費(fèi)；③是可以控制和調(diào)節(jié)的耗費(fèi)。實(shí)行責(zé)任成本制，企業(yè)把執(zhí)行成本計(jì)劃，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任者，從而調(diào)動(dòng)了企業(yè)各部門(mén)以及每個(gè)職工在成本管理方面的積極性。責(zé)權(quán)利的緊密結(jié)合，能使企業(yè)成本的發(fā)生得到全面的監(jiān)督和控制，使成本管理落到實(shí)處。責(zé)任成本制是企業(yè)成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法有很大差異，成本形成過(guò)程也各具特色，成本責(zé)任制的貫徹執(zhí)行方法不盡相同，但一般來(lái)講大體上應(yīng)按如下步驟進(jìn)行。1．確定目標(biāo)成本這里的目標(biāo)成本有兩個(gè)含義，其一是成本計(jì)劃執(zhí)行階段．通過(guò)成本預(yù)測(cè)，考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件所確定的目標(biāo)成本；其二是企業(yè)內(nèi)各責(zé)任者按誰(shuí)承擔(dān)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則所劃分的責(zé)任成本。前者是成本預(yù)測(cè)與成本計(jì)劃編制階段應(yīng)做的工作，后者便是用于成本控制的成本責(zé)計(jì)制的首要內(nèi)容。（l）責(zé)任單位的劃分責(zé)任成本制的第一步工作，便是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)及職工的工作性質(zhì)和成本發(fā)生的關(guān)系程度，劃分各種不同的責(zé)任單位，并明確各責(zé)任單位可以控制的成本與費(fèi)用，建立各責(zé)任中位的責(zé)任成本指標(biāo)考核形式和獎(jiǎng)懲辦法。劃分責(zé)任單位的標(biāo)準(zhǔn)不在單位大小，凡是管理上可分，責(zé)任。可以辨認(rèn)，成績(jī)可單獨(dú)考核的單位，大至公司、工廠、部門(mén)，小至科室、班組、個(gè)人都可劃分為責(zé)任單位或責(zé)任者。房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織規(guī)模差別很大，經(jīng)營(yíng)形式也大相徑庭。成本責(zé)任單位的劃分當(dāng)然也不可千篇一律。一般來(lái)講，具有建筑設(shè)計(jì)、施工能力的較大型的開(kāi)發(fā)公司，其責(zé)任單位可劃分為如下幾類(lèi)：①物資供應(yīng)部門(mén)其主要任務(wù)是進(jìn)行物資材料采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)合理儲(chǔ)備；保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)施工生產(chǎn)需要；保證材料物資的安全完整。物資供應(yīng)部門(mén)又可根據(jù)具體情況劃分為更小的責(zé)任單位。有些成本指標(biāo)甚至可分解到個(gè)人。如按材料類(lèi)別區(qū)分為：金屬材料、建筑材料、裝飾材料、車(chē)配件等。建筑材料還可細(xì)分為水泥、砂石、磚等。按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為：計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)。②施工技術(shù)部門(mén)其主要任務(wù)是編制施工組織設(shè)計(jì)方案；貫徹執(zhí)行施工方案中所列的降低成本技術(shù)組織措施；及時(shí)辦理工程設(shè)計(jì)變更商洽；管理施工進(jìn)度、質(zhì)量，保證按期、按質(zhì)完成任務(wù)等。施工技術(shù)部門(mén)可采取棟號(hào)甚至是區(qū)、片包干的辦法將責(zé)仔單位劃分得更小。③勞動(dòng)工資部門(mén)勞動(dòng)工資部門(mén)的主要什務(wù)是加強(qiáng)勞動(dòng)管理，改善勞動(dòng)組織，合理利用人力，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工和無(wú)產(chǎn)值用工；加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額；管理人工成本，記錄工時(shí)，制訂及執(zhí)行降低人工成本措施等。④開(kāi)發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)部門(mén)主要任務(wù)是進(jìn)行市場(chǎng)分析，承攬開(kāi)發(fā)任務(wù)，參與投標(biāo)招標(biāo)，組織征地拆遷，協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目決策等。開(kāi)發(fā)部門(mén)也可分項(xiàng)目將成本責(zé)任單位劃分得更小。⑤財(cái)務(wù)分理部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)的主要任務(wù)是組織、匯總、編制企業(yè)的降低成本計(jì)劃并考核其完成情況，嚴(yán)格成本開(kāi)支范網(wǎng)和財(cái)政紀(jì)律，控制開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行成本監(jiān)督檢查，及時(shí)進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按各成員分行業(yè)務(wù)將成本指標(biāo)落實(shí)到各業(yè)務(wù)小組或個(gè)人。⑥經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)部門(mén)主要任務(wù)是經(jīng)營(yíng)管理好企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)有房屋租賃、修繕及房屋銷(xiāo)售。經(jīng)營(yíng)部門(mén)的成本責(zé)任中位應(yīng)按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理對(duì)象盡可能的劃小劃細(xì)。（2）目標(biāo)成本的確定及分解目標(biāo)成本即經(jīng)營(yíng)成本應(yīng)達(dá)到的預(yù)計(jì)水平。目標(biāo)成本是衡量實(shí)際成本節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)企業(yè)確定目標(biāo)成本通常有如下幾種方法。①分管法即把公司、分公司、各科室、各部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃匯集起來(lái)，經(jīng)過(guò)補(bǔ)充、修改審定后，把成本費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃和指標(biāo)分管結(jié)合起來(lái)作為指標(biāo)，然后按責(zé)任成本的劃分分解到三級(jí)各有關(guān)部門(mén)，實(shí)行指標(biāo)分管。這種方法多適用于非定額開(kāi)支的成本費(fèi)用控制。②預(yù)算法即對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用支出事先編制預(yù)算，成本開(kāi)支控制以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，如開(kāi)發(fā)工程的工料費(fèi)開(kāi)支，均以施工預(yù)算為目標(biāo)成本，把工料費(fèi)開(kāi)支水平控制在施工預(yù)算之內(nèi)。③定額法對(duì)某些成本項(xiàng)目，如施工管理費(fèi)開(kāi)支、工具消耗費(fèi)等，應(yīng)以定額為依據(jù)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，以此作為目標(biāo)成本，控制成本開(kāi)支，稱(chēng)之為定額法。2．實(shí)施過(guò)程控制成本形成過(guò)程控制的內(nèi)容有兩個(gè)。其一是對(duì)成本開(kāi)支范圍及成本開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督控制，其二是對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析。（1）成本開(kāi)支的監(jiān)督控制企業(yè)的成本管理部門(mén)，應(yīng)以國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)成本計(jì)劃中的目標(biāo)成本、各責(zé)任單位分?jǐn)偟呢?zé)任成本為依據(jù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)成本形成過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)督與控制。監(jiān)督其超定額消耗、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支、超越成本開(kāi)支范圍以及超過(guò)目標(biāo)成本等方面的情況和問(wèn)題。為此，企業(yè)應(yīng)建立和健全各項(xiàng)成本管理制度，如前述的責(zé)任成本制，還有成本開(kāi)支審批制，材料管理的限額領(lǐng)料制，工具管理的個(gè)人承包制，以舊換新制等等。（2）成本計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況的控制，是在經(jīng)營(yíng)成本形成過(guò)程中，通過(guò)對(duì)成本開(kāi)支的差異分析，揭露矛盾、予以糾正的控制分析過(guò)程。這種分析一般是成本管理部門(mén)定期進(jìn)行的。對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，成本差異分析一般包括如下內(nèi)容。①材料成本差異分析原材料實(shí)際支出偏離計(jì)劃的差異分析。建筑工程材料費(fèi)用一般占成本總額的6O％以上，加強(qiáng)材料成本差異分析，對(duì)于降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本具有重要意義。材料費(fèi)支出脫離計(jì)劃的偏差由用料數(shù)量變化和材料價(jià)格變化兩部分構(gòu)成。原材料數(shù)量差異是指原材料實(shí)際消耗偏高定額的差異。包括材料質(zhì)量變化、型號(hào)規(guī)格變化、材料加工工藝改變、建筑設(shè)計(jì)變更等引起的原材料用量的增加或減少。；數(shù)量差異一般是采用定額用料制實(shí)施管理的。定額用料制也叫限額領(lǐng)料制，它要求在施工時(shí)，必須把材料消耗控制在該項(xiàng)工程的消耗定額之內(nèi)。定額用料有三種形式：a．按分項(xiàng)工程實(shí)行定額用料。即以施工班組為單位，按不同工種的施工項(xiàng)目實(shí)行定額用料；b．按丁程部位實(shí)行定額用料。即以工程的基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝等為施工階段，以混合施工隊(duì)伍為用料對(duì)象實(shí)行的定額用料；C．按單位工程實(shí)行定額用料。即對(duì)一個(gè)單位工程的全部材料用量實(shí)行定額。各定額單位，對(duì)材料使用數(shù)量以定額為依據(jù)實(shí)行“材料定保”，即包工包料、一次定死、完工結(jié)算。節(jié)約發(fā)獎(jiǎng)，超額扣除。②材料價(jià)格變化反映廠原材料外購(gòu)實(shí)際價(jià)格與外購(gòu)計(jì)劃價(jià)格的差異，即材料采購(gòu)成本的差異。材料采購(gòu)成本由材料買(mǎi)價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、采購(gòu)保管費(fèi)、損耗費(fèi)構(gòu)成。材料價(jià)格變化有些對(duì)企業(yè)而言是不可控成本差異，有些是可控成本差異。不可控成本差異，如材料市場(chǎng)價(jià)格的漲落等，是客觀因素造成的，一般按用料對(duì)象分?jǐn)偟絾挝还こ躺先?，有些也可分?jǐn)偟浇ㄖ^(qū)?？煽夭牧铣杀静町?，如采購(gòu)過(guò)程的損耗費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等，應(yīng)按責(zé)任單位分?jǐn)倿樨?zé)任成本。按企業(yè)的管理?xiàng)l例進(jìn)行處理。③工資成本差異分析由勞動(dòng)效率和勞動(dòng)工資構(gòu)成的成本反映的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中的活勞動(dòng)消耗。在成本項(xiàng)目中，它們是以工資成本的形式出現(xiàn)的。由于勞動(dòng)效率的波動(dòng)、勞動(dòng)工資的變化最終會(huì)引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內(nèi)容。勞動(dòng)效率是指勞動(dòng)的生產(chǎn)效率，即單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量。顯然，勞動(dòng)效率越高，單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品辦越多，每個(gè)單位產(chǎn)品分?jǐn)偟幕顒趧?dòng)消耗越低，產(chǎn)品成本也就越低。因此，提高勞動(dòng)效率是成本管理的重要內(nèi)容。建筑施工及建筑修繕業(yè)的勞動(dòng)效率是用勞動(dòng)定額來(lái)考核的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按核定的勞動(dòng)定額定期檢查分析施工生產(chǎn)班組、工區(qū)乃至分公司勞動(dòng)定額完成情況。工資成本差異分析的另一項(xiàng)內(nèi)容就是勞動(dòng)工資基金計(jì)劃的執(zhí)行情況分析。國(guó)家實(shí)行百元產(chǎn)值工資含量包干后，企業(yè)的工資總額隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益好壞而浮動(dòng)。不過(guò)對(duì)有些部門(mén)如房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，仍然按核定的工作量定編的人數(shù)核定企業(yè)的工資總額。無(wú)論工資總額如何核定，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)編制年度、季度工資基金計(jì)劃。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)定期對(duì)其執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行階段性的差異分析，結(jié)合成本責(zé)任制，考核各責(zé)任中位工資成本差異。④間接費(fèi)用差異分析。間接費(fèi)用指企業(yè)管理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資、管理人員工資等。間接費(fèi)用差異包括耗用差異、效益差異和數(shù)量差異三種。耗用差異反映的是實(shí)際間接費(fèi)用與間接費(fèi)用預(yù)算值的差異。耗用差異=實(shí)際間接費(fèi)-間接費(fèi)預(yù)算值效率差異反映的是按定額工時(shí)和實(shí)際耗用工時(shí)制訂的間接費(fèi)用預(yù)算差異。效率差異=（實(shí)際工作小時(shí)-定額工作小時(shí)）×每小時(shí)固定費(fèi)預(yù)算值間接費(fèi)用差異=耗用差異+效率差異+數(shù)量差異對(duì)于自身沒(méi)有建筑施工隊(duì)伍、不具備施工生產(chǎn)能力的某些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，以及沒(méi)有修繕維護(hù)隊(duì)伍、不具備房屋修繕能力的房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，間接費(fèi)用差異分析往往只進(jìn)行第一項(xiàng)，即耗用差異分析。（3）責(zé)任成本的控制分析實(shí)施責(zé)任成本制的企業(yè)，應(yīng)在成本形成過(guò)程中對(duì)責(zé)任成本的發(fā)生實(shí)行有效的控制。責(zé)任成本擰制應(yīng)著重從各責(zé)仔單位內(nèi)部入手，同時(shí)應(yīng)配合公司的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。因而，責(zé)任成本控制應(yīng)包括公司測(cè)控與各責(zé)任單位自控兩個(gè)層次的控制分析。①公司對(duì)責(zé)任成本的控制公司對(duì)責(zé)任成本的控制作用主要在于管理、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)諸方面。其具體工作包括如下內(nèi)容：A．推行以質(zhì)量、成本、產(chǎn)量三大指標(biāo)為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；B．設(shè)立內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)、合理地調(diào)停與裁決各責(zé)任單位間責(zé)、權(quán)、利方面的糾紛；C．制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，保證責(zé)任成本核算的正確性；D.設(shè)立責(zé)任成本統(tǒng)計(jì)核算管理機(jī)構(gòu)；E．制訂各責(zé)任單位評(píng)價(jià)與考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰辦法，加強(qiáng)責(zé)任成本執(zhí)行效果的考核與控制。②責(zé)任單位對(duì)責(zé)任成本的控制責(zé)任單位應(yīng)對(duì)其內(nèi)部發(fā)生的責(zé)任成本施行更直接、更有效的控制。由于各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同、成本責(zé)任內(nèi)容不同，其控制內(nèi)容與方法自然不一樣。一般來(lái)講，各責(zé)任單位的成本控制應(yīng)做好如下工作。A．密切結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制定各種成本降低措施與成本計(jì)劃。如物資供應(yīng)部門(mén)的材料設(shè)備采購(gòu)成本計(jì)劃、物資保管的損耗率降低措施，施工生產(chǎn)部門(mén)的合理利用原材料、材料綜合利用措施，提高工時(shí)利用率，降低活勞動(dòng)消耗計(jì)劃，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的開(kāi)發(fā)成本降低計(jì)劃等。B．為每項(xiàng)成本降低計(jì)劃和降低措施制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)是成本控制效果的定量描述，考核標(biāo)準(zhǔn)是各指標(biāo)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。為了對(duì)自身的責(zé)任成本控制效果有客觀的評(píng)價(jià)，各責(zé)任單位應(yīng)按公司規(guī)定的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合自身工作性質(zhì)進(jìn)一步完善與分解，盡可能分解到具體的工作崗位與責(zé)任者。如管理部門(mén)的管理費(fèi)用指標(biāo)應(yīng)分解到各有關(guān)科室，材料損耗率降低指標(biāo)應(yīng)分解到具體的材料項(xiàng)目或材料倉(cāng)庫(kù)，租賃成本應(yīng)視分工的管轄范圍分解落實(shí)到具體的棟號(hào)。C．為每項(xiàng)成本降低計(jì)劃和成本控制標(biāo)準(zhǔn)制訂切實(shí)可行的控制辦法。責(zé)任單位應(yīng)結(jié)合自己的工作性質(zhì)、責(zé)任成本考核內(nèi)容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同，實(shí)施辦法各異，但一般來(lái)講，房地產(chǎn)行業(yè)成本責(zé)任單位常用的控制管理辦法有預(yù)算法、定額法、制度法和分析法四類(lèi)。預(yù)算法：按預(yù)先計(jì)算的費(fèi)用預(yù)算施行控制的方法，力求使實(shí)際責(zé)任成本費(fèi)用單項(xiàng)和總額均低于或接近預(yù)算費(fèi)用。定額法：按國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用于物資供應(yīng)和勞動(dòng)工資的責(zé)任成本分析。制度法：按國(guó)家規(guī)定的財(cái)經(jīng)制度和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度對(duì)成本開(kāi)發(fā)范圍和額度施行分理與控制的方法。分析法：對(duì)比實(shí)際成本與計(jì)劃成本，定期進(jìn)行差異分析、揭示矛盾、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找對(duì)策，采取措施的控制方法。招標(biāo)方案范本2一、項(xiàng)目概況該工程在學(xué)校院內(nèi)修建，結(jié)構(gòu)，規(guī)劃面積約㎡，概算投資萬(wàn)元。二、項(xiàng)目招標(biāo)所具備條件1.根據(jù)號(hào)文件。2.資金來(lái)源：財(cái)政資金3.項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：三、招標(biāo)方式工程施工實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，工程質(zhì)量邀請(qǐng)勉縣質(zhì)檢站進(jìn)行監(jiān)督。四、招標(biāo)的組織形式委托陜西安信工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司代理招標(biāo)（附委托書(shū)）五、投標(biāo)單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)要求：①施工單位資質(zhì):建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的房屋建筑工程總承包二級(jí)以上(含二級(jí))的企業(yè)資質(zhì)。②項(xiàng)目經(jīng)理房建資質(zhì)二級(jí)以上(含二級(jí))或房建注冊(cè)建造師二級(jí)以上（含二級(jí)）的資質(zhì)。六、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察及工作機(jī)構(gòu)1.招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組建方案：項(xiàng)目法人代表、組長(zhǎng)：成員：2.招標(biāo)工作監(jiān)察組組建方案：成員單位：七、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)遵循公開(kāi)、公正、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，由委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代表人主持，在監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序和步驟。評(píng)標(biāo)辦法為20xx工程量清單合理低價(jià)法。八、實(shí)施招標(biāo)、投標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂進(jìn)度安排1.招標(biāo)公告于招標(biāo)實(shí)施方案審批后在漢中市范圍內(nèi)予以發(fā)布。2.自招標(biāo)公告發(fā)布之日起至5日內(nèi)，投標(biāo)申請(qǐng)人持單位正式介紹信、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)副本、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人證書(shū)或授權(quán)委托書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理、資質(zhì)證書(shū)、投標(biāo)手冊(cè)、安全生產(chǎn)考核證在漢中市建設(shè)工程承發(fā)包交易中心一樓報(bào)名。3.擬于20xx年9月25日發(fā)招標(biāo)文件進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)考察，2日后組織答疑，招標(biāo)文件發(fā)放7日后收取投標(biāo)人密封的投標(biāo)文件并開(kāi)標(biāo)。4.開(kāi)標(biāo)后3日內(nèi)發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。5.中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出3日內(nèi)簽訂施工合同。招標(biāo)方案范本3我司擬在諸暨市暨陽(yáng)街道城新村2#地塊規(guī)劃建設(shè)住宅小區(qū)、商業(yè)、商務(wù)樓，擬邀請(qǐng)有一定實(shí)力和業(yè)績(jī)的甲級(jí)設(shè)計(jì)院參與投標(biāo)，經(jīng)過(guò)考察邀請(qǐng)貴單位參加本次概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案投標(biāo)，現(xiàn)將方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等內(nèi)容介紹如下：一、項(xiàng)目名稱(chēng)：諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司諸暨聯(lián)科智慧城項(xiàng)目二、項(xiàng)目區(qū)位：本項(xiàng)目地塊位于諸暨市城南暨陽(yáng)街道城新村、諸安快速路東側(cè)，東臨開(kāi)化江，南至規(guī)劃路?？傆玫孛娣e103.5畝。三、規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù)1、國(guó)家及浙江省、諸暨市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的法律、法規(guī)和規(guī)定；2、諸暨市規(guī)劃管理部門(mén)劃定的用地規(guī)定紅線圖及控制指標(biāo)；用地性質(zhì)：住宅（A地塊）；商業(yè)、商務(wù)（B地塊）；容積率：住宅用地：2.5-3.4；商業(yè)、商務(wù)用地：2.0-2.8；建筑密度：住宅用地：15%-25%；商業(yè)、商務(wù)用地：≤50%；綠地率：住宅用地：≥25%；商業(yè)、商務(wù)用地：≥10%；機(jī)動(dòng)車(chē)位：按浙江省城市建筑工程停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）設(shè)置規(guī)則和配建標(biāo)準(zhǔn)配置。主出入口方位：詳規(guī)劃圖；建筑間距：按浙江省、諸暨市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；退離紅線：按浙江省、諸暨市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；項(xiàng)目用地范圍示意圖四、道路交通本項(xiàng)目西臨交通干道，未來(lái)交通通達(dá)性較好。1、規(guī)劃中的杭金衢高速——諸永高速連接線與商貿(mào)城路網(wǎng)相溝通，諸安快速路從商貿(mào)城中部貫穿；2、即將建設(shè)的三環(huán)線南段和南環(huán)線繞商貿(mào)城南、北兩側(cè)而過(guò)，杭諸城際鐵路也規(guī)劃通過(guò)商貿(mào)城并設(shè)站點(diǎn)，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)。3、在地理位置上，商貿(mào)城南接義烏國(guó)際小商品城，東連紹興柯橋中國(guó)輕紡城，北靠杭州四季青等成熟大市場(chǎng)，處于整個(gè)“浙江市場(chǎng)帶”的中心，區(qū)位優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。五、周邊區(qū)域環(huán)境及設(shè)施本項(xiàng)目位于城南商貿(mào)城片區(qū)的東側(cè)位置，整個(gè)城南商貿(mào)城板塊欲建成以商貿(mào)功能為主的，兼集居住生活、酒店、餐飲、會(huì)展、娛樂(lè)休閑等于一體的多功能新城區(qū)。六、項(xiàng)目定位1、定位總策略暢想智慧生活（聯(lián)想科技，聯(lián)想生活）形象標(biāo)桿——樹(shù)立新導(dǎo)向，聚焦全城影響產(chǎn)品標(biāo)桿——引領(lǐng)地產(chǎn)升級(jí)，建立市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值標(biāo)桿——聚合城市功能，實(shí)現(xiàn)智慧生活2、分物業(yè)發(fā)展策略◆商業(yè)（體驗(yàn)、互動(dòng)、主題商業(yè)）⊿引入體驗(yàn)、主題商業(yè)，形成商業(yè)核心價(jià)值；⊿通過(guò)020平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域商業(yè)價(jià)值的升級(jí)?！魧?xiě)字樓（商務(wù)的、高形象）⊿保證形象同時(shí)控制規(guī)模，多面積劃分，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；⊿適度產(chǎn)品創(chuàng)新，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)?！艟频晔焦ⅲň?、領(lǐng)先）⊿借勢(shì)快捷酒店的資源價(jià)值，以品質(zhì)服務(wù)打造核心價(jià)值；⊿以精品化產(chǎn)品，建立市場(chǎng)領(lǐng)先性，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！舾叨俗≌ǜ咂焚|(zhì)、身份感）⊿依托板塊價(jià)值和綜合體自身價(jià)值，打造高品質(zhì)城市住宅；⊿通過(guò)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的打造，提升整體品質(zhì)感，對(duì)位目標(biāo)客戶需求，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。七、規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)間及交標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、要求1、時(shí)間：5月11日發(fā)出招標(biāo)文件，5月13日下午2:30組織招標(biāo)答疑、方案交底及現(xiàn)場(chǎng)踏勘，5月15日開(kāi)始方案設(shè)計(jì)，5月30日下午4:30前提交投標(biāo)文件。2、交標(biāo)地點(diǎn)：投標(biāo)文件交至諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司工程部（地址：浙江省諸暨市艮塔東路127號(hào)銘記商務(wù)樓7樓）。3、聯(lián)系人：電子郵箱：4、投標(biāo)文件要求：商務(wù)標(biāo)（含法定代表人身份證明、法定代表人授權(quán)委托書(shū)、投標(biāo)函、投標(biāo)人基本情況一覽表、投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本<復(fù)印件加蓋公章>、投標(biāo)人設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)副本<復(fù)印件加蓋公章>、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)人員執(zhí)業(yè)資格證件<復(fù)印件加蓋公章及注冊(cè)章>、擬參與本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員名單、擬投入人員資歷表、設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)一覽表、獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī)一覽表、建筑方案設(shè)計(jì)階段報(bào)價(jià)及付款方式）一式叁份，正本壹份副本貳份，密封在一個(gè)封袋中。招標(biāo)方案范本4為科學(xué)、合理地開(kāi)發(fā)建設(shè)裕安區(qū)青山濕地公園，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府安排，裕安區(qū)旅游局決定公開(kāi)征集裕安區(qū)青山濕地公園旅游總體概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案?，F(xiàn)將方案征集有關(guān)事宜公告如下：一、征集單位：裕安區(qū)旅游局二、項(xiàng)目概況：1、項(xiàng)目名稱(chēng)：裕安區(qū)青山濕地公園項(xiàng)目概念性規(guī)劃；2、項(xiàng)目選址：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)；3、項(xiàng)目范圍及規(guī)模：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)青山村、西崗村青山大灣水面及周邊山場(chǎng)，總規(guī)劃面積約5平方公里。三、景區(qū)旅游設(shè)計(jì)主要要求：方案應(yīng)結(jié)合旅游策劃方案，明確發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位、空間景觀特色，進(jìn)一步優(yōu)化用地（空間）結(jié)構(gòu)，完善公共配套服務(wù)設(shè)施，對(duì)片區(qū)整體風(fēng)貌形象進(jìn)行概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)，其中交通和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)至控制性規(guī)劃。要注重規(guī)劃的可操作性，提出實(shí)施中重要的和具有控制性的工程建設(shè)項(xiàng)目建議、實(shí)施的時(shí)序安排和相應(yīng)的政策措施?，F(xiàn)場(chǎng)勘查自行組織。四、資質(zhì)要求：1、符合《政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定；2、資質(zhì)及業(yè)績(jī)要求：投標(biāo)人須具有旅游規(guī)劃甲級(jí)資質(zhì)，并承擔(dān)過(guò)全國(guó)有影響的旅游景區(qū)的相關(guān)規(guī)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具有高級(jí)工程師職稱(chēng)證。五、投標(biāo)方法與材料：1、投標(biāo)方法有意參加方案征集的設(shè)計(jì)單位必須在投標(biāo)截止日期前將投標(biāo)文件送達(dá)規(guī)劃征集單位，逾期送達(dá)的概不受理。2、投標(biāo)材料內(nèi)容需以文本、圖件形式表現(xiàn)。（1）參加方案征集的設(shè)計(jì)單位需提供單位介紹信、單位簡(jiǎn)介、單位主要設(shè)計(jì)從業(yè)人員清單及簡(jiǎn)介、單位法人授權(quán)委托書(shū)、受委托人身份證原件及復(fù)印件、相關(guān)規(guī)劃（在全國(guó)有影響的旅游景區(qū)的相關(guān)規(guī)劃）的案例成果（不少于2件）、案例成果的合同原件與復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書(shū)副本原件與加蓋公章的復(fù)印件。（2）規(guī)劃方案設(shè)計(jì)思路具有創(chuàng)新性、前瞻性和指導(dǎo)性，體現(xiàn)規(guī)劃的高端性、戰(zhàn)略性；體現(xiàn)山水特色，彰顯文化內(nèi)涵，挖掘地域人文特點(diǎn)，弘揚(yáng)規(guī)劃的個(gè)性與特性。體現(xiàn)規(guī)劃的延續(xù)性與項(xiàng)目實(shí)施的可操作性，協(xié)調(diào)近、遠(yuǎn)期建設(shè)的需要。重視生態(tài)環(huán)境，正確處理資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。（3）規(guī)劃目標(biāo)和功能要求綜合分析區(qū)域資源條件以及城市發(fā)展的輻射和帶動(dòng)作用，建設(shè)具有生態(tài)時(shí)尚居住、旅游觀光度假、特色文化娛樂(lè)、特色餐飲購(gòu)物、商務(wù)會(huì)議接待等多功能為一體的大型綜合性旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)。（4）設(shè)計(jì)深度要求1）進(jìn)行青山濕地公園區(qū)域的總體策劃研究。確定項(xiàng)目區(qū)的總體定位、空間布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。2）形成項(xiàng)目區(qū)主題突出、特點(diǎn)明顯、功能分區(qū)合理、配套設(shè)施完善的總平面布局。制定科學(xué)、合理的道路交通組織和區(qū)域交通體系；3）綜合考慮自然景觀及人文因素，對(duì)項(xiàng)目區(qū)的環(huán)境、色彩及風(fēng)貌提出控制要求和處理方式；4）其他設(shè)計(jì)單位認(rèn)為應(yīng)解決的問(wèn)題。（5）設(shè)計(jì)成果要求1、規(guī)劃說(shuō)明書(shū)文本：設(shè)計(jì)成果編制文本一份。2、設(shè)計(jì)成果展板一套能反映主要設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)深度要求的規(guī)劃圖紙。含：總平面圖、道路交通圖、公共設(shè)施布置圖、綠化系統(tǒng)圖、空間布局鳥(niǎo)瞰圖、起步區(qū)和重要節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃圖。投標(biāo)文件封面注明項(xiàng)目的名稱(chēng)、公司名稱(chēng)。所有文件裝訂成冊(cè)，一式兩份（正本、副本各一份）應(yīng)由投標(biāo)人與法定代表人或授權(quán)代表在各規(guī)定簽章處逐一簽署和加蓋單位公章。所有投標(biāo)文件概不退還。六、征集活動(dòng)時(shí)間安排及設(shè)計(jì)單位選定程序1、投標(biāo)時(shí)間：2015年7月31日上午9時(shí)。投標(biāo)地點(diǎn)：六安市裕安區(qū)旅游局會(huì)議室（龍河西路裕安區(qū)政府八樓）2、設(shè)計(jì)方案征集資格審查評(píng)選辦法：成立由專(zhuān)家及其他邀請(qǐng)的旅游策劃設(shè)計(jì)專(zhuān)家組成的評(píng)審委員會(huì)，擬定征集方案評(píng)審規(guī)則、制定評(píng)審會(huì)議程安排并召開(kāi)規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的應(yīng)征規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)比，結(jié)合設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算報(bào)價(jià)，綜合確定1家規(guī)劃設(shè)計(jì)單位參與方案規(guī)劃工作。3、設(shè)計(jì)單位在方案征集合同簽訂后須按合同約定時(shí)間來(lái)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)方案進(jìn)行中期匯報(bào)，并須按照約定時(shí)間向規(guī)劃征集單位提交完整的應(yīng)征規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。4、中標(biāo)單位在參選方案的基礎(chǔ)上按照合同約定繼續(xù)對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善，形成最終成果。5、設(shè)計(jì)單位提供的應(yīng)征規(guī)劃方案，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸規(guī)劃征集單位所有。七、專(zhuān)家組認(rèn)定設(shè)計(jì)成果有下列情況之一的，作無(wú)效方案處理：1、有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重脫離實(shí)際、圖紙文字粗制濫造、內(nèi)容不全；2、成果文件內(nèi)容及格式嚴(yán)重與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求背離；3、逾期送達(dá)。八、聯(lián)系方式裕安區(qū)政府采購(gòu)中心（裕安區(qū)政府四樓）招標(biāo)方案范本5投標(biāo)日期：月招標(biāo)實(shí)施方案單位：招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn)I、前期準(zhǔn)備階段1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評(píng)標(biāo)辦法）招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：（1）投標(biāo)邀請(qǐng)函（招標(biāo)公告）；（2）投標(biāo)須知；（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；（4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；（5）投標(biāo)函的格式及附錄（6）擬簽訂合同的主要條款；（7）評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；（8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門(mén)提交以下資料：（1）擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來(lái)源及落實(shí)證明。（2）招標(biāo)方案包括：項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。II、招標(biāo)投標(biāo)階段4、管理部門(mén)審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報(bào)名資料；6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門(mén)審核；7、招標(biāo)備案；8、發(fā)出招標(biāo)文件；9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問(wèn)，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開(kāi)面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。11、與業(yè)主進(jìn)行開(kāi)標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開(kāi)標(biāo)會(huì)程序，編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取原則。12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)表格，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。13、開(kāi)標(biāo)（1）投標(biāo)截止時(shí)間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。（2）接待貴賓、專(zhuān)家，并登記簽到。（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái)，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。開(kāi)標(biāo)會(huì)議基本程序如下：a、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始；b、介紹參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的單位和人員；c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書(shū)原件；e、各投標(biāo)單位委托代理人檢查標(biāo)書(shū)的密封情況，并簽字確認(rèn)；f、開(kāi)啟技術(shù)標(biāo)。休會(huì)（標(biāo)書(shū)送評(píng)標(biāo)室由評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審）；g、復(fù)會(huì)，公布投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果。開(kāi)啟商務(wù)標(biāo)，唱標(biāo)人公布投標(biāo)單位總報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目總監(jiān)）；h、投標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；i、休會(huì)（評(píng)標(biāo)、定標(biāo)）；j、復(fù)會(huì)，宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；K、會(huì)議結(jié)束。III、評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段14、評(píng)標(biāo)工作伴隨開(kāi)標(biāo)工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開(kāi)啟之后隨即進(jìn)入評(píng)審程序。（1）組建評(píng)標(biāo)小組（開(kāi)標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開(kāi)具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺(tái)統(tǒng)一抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。（2）閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法，掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。（4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。（5）詢(xún)標(biāo)、綜合評(píng)審。（6）編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：a、評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法；招標(biāo)方案范本6安康市文廣局：你局關(guān)于報(bào)送《安康市香溪書(shū)院建設(shè)項(xiàng)目工程施工招標(biāo)方案》的函（安文廣函〔20xx〕1號(hào)）收悉。經(jīng)審核，現(xiàn)批復(fù)如下：一、招標(biāo)范圍：安康市香溪書(shū)院工程施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖中包含的所有內(nèi)容。二、招標(biāo)方式：實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)公告必須在省級(jí)指定媒體上發(fā)布，且公告時(shí)間不得低于國(guó)家招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定。三、招標(biāo)組織形式：招標(biāo)組織形式：委托具有甲級(jí)（含甲級(jí)）以上資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理該工程招標(biāo)事宜。四、投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)要求：投標(biāo)單位須具備建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的房屋建筑工程施工總承包二級(jí)（含二級(jí)）以上資質(zhì)，投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為建筑工程注冊(cè)建造師二級(jí)（含二級(jí)）的資質(zhì)要求，預(yù)審合格的投標(biāo)企業(yè)不得少于三家。五、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由五人以上單數(shù)組成，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家必須從省級(jí)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取，且專(zhuān)家人數(shù)須占評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)的三分之二以上。請(qǐng)你局按照實(shí)施方案和本批復(fù)要求，遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，做好本工程招投標(biāo)的監(jiān)督實(shí)施工作。招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，原國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等七部委30號(hào)令及《陜西省實(shí)施<中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法>辦法》執(zhí)行。招標(biāo)結(jié)束后及時(shí)將有關(guān)情況書(shū)面報(bào)告我委。特此批復(fù)。安康市發(fā)展和改革委員會(huì)20xx年1月7日招標(biāo)方案范本7一、投標(biāo)單位資質(zhì)要求1、投標(biāo)人必須是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)并合法經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立法人。2、投標(biāo)人三年內(nèi)無(wú)違法違規(guī)行為，必須有良好的商業(yè)信譽(yù)、完善的售后服務(wù)能力和相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，包括擁有相應(yīng)的設(shè)備和人員。3、投標(biāo)人必須有金屬家俱（或教具）學(xué)生課桌椅、實(shí)驗(yàn)桌椅生產(chǎn)管理體系認(rèn)證證書(shū)。4、投標(biāo)人注冊(cè)資金需50萬(wàn)元以上。二、投標(biāo)人須攜帶材料1、投標(biāo)企業(yè)稅務(wù)營(yíng)業(yè)和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。2、投標(biāo)企業(yè)金屬家俱（或教具）學(xué)生課桌椅、實(shí)驗(yàn)桌椅生產(chǎn)管理體系認(rèn)證證書(shū)。3、投標(biāo)企業(yè)近二年內(nèi)生產(chǎn)學(xué)生升降課桌椅縣級(jí)以上質(zhì)量監(jiān)督所質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告。4、售后服務(wù)及質(zhì)量保證承諾書(shū)。5、如投標(biāo)人非企業(yè)法人應(yīng)要有企業(yè)法人簽名的委托書(shū)和法人身份證復(fù)印件。6、報(bào)價(jià)表三、招標(biāo)項(xiàng)目及生產(chǎn)規(guī)格技術(shù)質(zhì)量要求報(bào)價(jià)表：1．配置清單品名項(xiàng)目校數(shù)量規(guī)格型號(hào)技術(shù)要求學(xué)生升降課桌椅建西小學(xué)50套大歷小學(xué)70套高陽(yáng)小學(xué)90套城關(guān)小學(xué)150套合計(jì)：360套1、桌高77cm，桌面板長(zhǎng)、寬、厚）60×40×15mm2、椅高38cm，椅面板（長(zhǎng)、寬、厚）34×24×15mm3．式樣和規(guī)格得見(jiàn)附圖和樣品。1、桌面板為精心板料多層板。2、椅面板為精心板料多層板。3、桌子大腿片厚度1.2mm檔板厚度0.7mm腳管柱48×20×1.2mm桌子橫梁460×40×20mm4、椅子小腿片厚度1mm腳管柱48×22×1.2mm椅子橫梁250×40×20mm5、桌椅腳底安裝橡膠套，要緊不易丟失。6、所有螺絲應(yīng)防松螺絲。7．桌身采用鋼板噴塑，腳管及支柱采用方管?chē)娝芫庸ぁ?、報(bào)價(jià)表品名規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)元/套報(bào)價(jià)學(xué)生升降課桌椅見(jiàn)配置清單360套小寫(xiě)：大寫(xiě)：四、評(píng)標(biāo)方式：由縣政府采購(gòu)辦、政府采購(gòu)中心、教育局組成評(píng)標(biāo)小組。在縣紀(jì)委監(jiān)督下對(duì)投標(biāo)人和投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求進(jìn)行審核，在投標(biāo)文件審核合格情況下，以報(bào)價(jià)表中大寫(xiě)金額的報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)。五、參與投標(biāo)的質(zhì)量保證及其它商務(wù)要求1、參與投標(biāo)方提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及保障人身體健康，人身財(cái)產(chǎn)安全的要求。2、參與投標(biāo)方中標(biāo)后提供的貨物（含零部件）必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格，全新原裝的產(chǎn)品。3、參與投標(biāo)方中標(biāo)后所供設(shè)備應(yīng)二年免費(fèi)保修，終身維修，保修期內(nèi)設(shè)備有任何損壞（人為原因除外），中標(biāo)方均需要免費(fèi)維修或更換配件，不得收取任何費(fèi)用；如因人為原因損壞或保修期過(guò)后需要維修，只應(yīng)收取成本費(fèi)。4、招標(biāo)方在使用設(shè)備時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，中標(biāo)方應(yīng)在接到通知后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員維修。5、中標(biāo)方提供的貨物應(yīng)滿足招標(biāo)配置清單中規(guī)格型號(hào)及技術(shù)要求，免費(fèi)提供貨物運(yùn)輸、安裝、調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)。6、中標(biāo)方應(yīng)在中標(biāo)之日起三日內(nèi)與項(xiàng)目校簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，在合同簽訂之日起二十日內(nèi)供貨到各項(xiàng)目校。7、貨物驗(yàn)收：中標(biāo)方提供貨物由教育局與項(xiàng)目校按配置清單要求共同驗(yàn)收。六、違約責(zé)任：1、中標(biāo)方于交貨期，明確表示或者以自己的行為表明不供貨的，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方償付中標(biāo)金額5%的違約金。該款項(xiàng)從履約保證金支付。2、中標(biāo)方延期交付使用的，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過(guò)延期交貨期限七天，招標(biāo)方有權(quán)單方終止合同不予接受貨物。3、中標(biāo)方所供貨物的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量不符合招標(biāo)配置清單要求的，招標(biāo)方有權(quán)要求中標(biāo)方限期更換。同時(shí)中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。七、貨款結(jié)算及支付：1、中標(biāo)方在貨物驗(yàn)收合格后，持中標(biāo)通知書(shū)、合同書(shū)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、銷(xiāo)貨發(fā)票與項(xiàng)目校辦理貨款結(jié)算手續(xù)。2、各項(xiàng)目校在貨物驗(yàn)收之日起十個(gè)工作日內(nèi)支付貨物款90%，余10%作為貨物質(zhì)量保證金一年后付清。招標(biāo)方案范本8為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則，特制定如下招標(biāo)方案：一、招標(biāo)內(nèi)容（一）塞罕壩國(guó)家森林公園棋塞門(mén)售票處生態(tài)停車(chē)場(chǎng)、砌排水溝建設(shè)工程。1、工程地點(diǎn)：塞罕壩國(guó)家森林公園棋塞門(mén)售票處2、工程概況（）生態(tài)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車(chē)場(chǎng)內(nèi)砼路1017.5米2。（）砌筑售票處排水溝148.5米。（二）塞罕壩國(guó)家森林公園紅塞門(mén)售票處房屋建設(shè)工程1、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)千層板林場(chǎng)煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）2、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。（三）人工湖二期項(xiàng)目建設(shè)工程1、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)2、工程概況：修步游路、砌長(zhǎng)城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹(shù)木。二、工程質(zhì)量：合格三、工期要求：8月5日開(kāi)始至9月30日結(jié)束。四、報(bào)名條件（一）投標(biāo)企業(yè)1、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量，2、有承擔(dān)類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，且完成的工程質(zhì)量較好，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量事故。（二）項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，中標(biāo)后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；2、近兩年內(nèi)承擔(dān)過(guò)本地類(lèi)似房屋建設(shè)工程。（三）交納投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，將在即日內(nèi)退還。有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金：1、在投標(biāo)時(shí)弄虛作假，騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的；2、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的。五、資格預(yù)審1、報(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的復(fù)印件；2、根據(jù)上述設(shè)置的條件，投標(biāo)工作組將對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察，最終確定投標(biāo)單位；六、中標(biāo)方式以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。招標(biāo)方案范本9致：合肥市*****中學(xué)校務(wù)安保領(lǐng)導(dǎo)小組我公司很榮幸能有機(jī)會(huì)能受邀參與貴校的保安服務(wù)工作，若能成功贏得貴校的安保服務(wù)項(xiàng)目，定將以我們強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)安保服務(wù)優(yōu)勢(shì)，并努力協(xié)助貴校的各項(xiàng)管理工作，竭誠(chéng)作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。為貴校及我公司樹(shù)立一個(gè)良好的品牌企業(yè)形象。公民安全是社會(huì)和諧發(fā)展的根本保障，根據(jù)貴單位的服務(wù)性質(zhì)和師生群體的特性，承擔(dān)安保服務(wù)工作，必須有一支“政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、信守承諾”的保安隊(duì)伍為之保駕護(hù)航。安徽省振遠(yuǎn)保安服務(wù)有限公司***分公司有能力、有信心、有決心擔(dān)任此項(xiàng)服務(wù)并優(yōu)質(zhì)高效的完成，為了增強(qiáng)校園保安人員的安全責(zé)任意識(shí)，提高校園保安的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保師生絕對(duì)安全，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，保障師生的身心健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序，預(yù)防和減少安全事故。根據(jù)合肥市學(xué)校周邊環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境治理工作的通知》及上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著以人為本、生命至上的原則和對(duì)社會(huì)、對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合校園工作實(shí)際，安徽振遠(yuǎn)保安公司特制定本實(shí)施方案管理細(xì)則。一、成立安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：****副組長(zhǎng)：********成員：各處室主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與政教處合署辦公主任：****副主任：********成員：年級(jí)組長(zhǎng)、各班班主任、保衛(wèi)人員、食堂司務(wù)長(zhǎng)、宿舍管理員學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作。2、根據(jù)上級(jí)要求，協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作與正常教育教學(xué)的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。3、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)工作的責(zé)任心和自覺(jué)性，制定學(xué)校安全防范應(yīng)急措施。4、及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決學(xué)校安全工作困難和問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)學(xué)校安全教育工作安排和對(duì)各類(lèi)安全工作進(jìn)行督查。6、負(fù)責(zé)妥善解決各類(lèi)突發(fā)事件。7、隨時(shí)組織班子排查險(xiǎn)情。二、工作措施：加強(qiáng)安全教育1、安全教育以學(xué)生為主，同時(shí)對(duì)教職員工開(kāi)展教育。安全教育包括以下主要內(nèi)容：交通安全教育；消防安全教育；飲食衛(wèi)生安全教育；用電用氣安全教育；實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)及社會(huì)實(shí)踐安全教育；校內(nèi)及戶外運(yùn)動(dòng)安全教育；網(wǎng)絡(luò)安全教育；勞動(dòng)及日常生活安全教育；其他方面的安全教育。2、根據(jù)校園學(xué)生年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和法律行為能力，安全教育的目標(biāo)要使學(xué)生樹(shù)立安全觀念，自覺(jué)遵守安全法規(guī)，保護(hù)公共安全設(shè)施；熟悉學(xué)校、家庭、社會(huì)中須知的安全知識(shí)，掌握事故發(fā)生后請(qǐng)求救助的基本途徑，具備一定的危險(xiǎn)判斷能力、防范事故的能力和一定的抵御暴力侵害能力。3、按照教育部要求，根據(jù)安全工作實(shí)際全面推進(jìn)安全知識(shí)進(jìn)課堂，落實(shí)計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資。4、根據(jù)環(huán)境、季節(jié)等特點(diǎn)，抓住放假前、開(kāi)學(xué)初、夏季來(lái)臨、全國(guó)中小學(xué)生安全教育日、安全生產(chǎn)月、消防日、消防安全月、禁毒日等安全教育重要時(shí)段，充分利用板報(bào)、櫥窗、校園網(wǎng)、主題班會(huì)、專(zhuān)題講座、觀看影像資料等形式，有針對(duì)性地開(kāi)展防盜、防搶、防騙、防火、防病、防溺水、防洪、防自然災(zāi)害等安全教育，并傳授發(fā)生意外事故的自救、自護(hù)知識(shí)和基本技能。將安全教育滲透到教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、日常生活及各類(lèi)大型活動(dòng)中。5、根據(jù)有關(guān)法規(guī)，制定各種安全應(yīng)急預(yù)案，并在公安、消防、防震救災(zāi)等部門(mén)的指導(dǎo)下，每學(xué)期至少組織師生進(jìn)行一次防火、防洪、防地震等自然災(zāi)害的應(yīng)急逃生、自救、互救演練，提高師生安全防范能力。7、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育，充分利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校和家訪等形式，加強(qiáng)家校聯(lián)系，取得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生安全教育和監(jiān)督的密切配合，并共同關(guān)注學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作，建立健全學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作體系，幫助學(xué)生克服心理壓力，防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的他傷、自傷、自殘事故。8、加強(qiáng)師生法制與道德教育，開(kāi)展預(yù)防未成年人犯罪工作。主動(dòng)與派出所、交警隊(duì)等職能部門(mén)密切配合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，并以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、班會(huì)、課堂等多種形式，教育學(xué)生遵紀(jì)守法，珍惜生命，尊重他人，培養(yǎng)愛(ài)心，互諒互讓?zhuān)ゾ椿?ài)，遇事不沖動(dòng)，爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的好學(xué)生。9、加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)安全管理教育，糾正師生不良的上網(wǎng)習(xí)慣，強(qiáng)化教育和嚴(yán)密監(jiān)控有“網(wǎng)癮”的學(xué)生，培養(yǎng)健全人格。10、在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，觀看安全教育片，對(duì)典型事例進(jìn)行具體分析，從實(shí)際工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高師德水平和道德修養(yǎng)，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，常抓不懈，防患于未然。健全各項(xiàng)管理制度1、建立健全安全工作責(zé)任制度。建立健全安全責(zé)任制及責(zé)任追究制，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，切實(shí)做到層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、追究有制度、獎(jiǎng)懲有依據(jù)。2、建立健全安全工作常規(guī)管理制度。各處室要對(duì)所轄教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)明確安全要求，形成常規(guī)管理制度，并對(duì)安全防范重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理，預(yù)防和消除教育教學(xué)環(huán)境中存在的不安全隱患。3、建立健全安全巡查、檢查制度。對(duì)重點(diǎn)部位要建立每日巡查制度，巡查內(nèi)容要建檔登記，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施。安全檢查工作做到有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，重點(diǎn)部位的檢查每周不少于一次，其他部位的檢查每季度一次，開(kāi)學(xué)初、放假時(shí)進(jìn)行全面檢查。安全檢查要認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，檢查人員要在記錄上簽名，并建立檔案。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能及時(shí)整改的及時(shí)整改，一時(shí)難以整改正，應(yīng)書(shū)面報(bào)告政教處，并落實(shí)防范措施，防止事故的發(fā)生。安全檢查的內(nèi)容主要包括：⑴各種安全防范措施、制度的落實(shí)情況，安全隱患的整改情況。⑵安全設(shè)施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通。⑶值班室各種設(shè)施運(yùn)行情況。⑷體育教學(xué)設(shè)施、試驗(yàn)設(shè)施、學(xué)校建筑、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、供水用電設(shè)備、食品衛(wèi)生、重大危險(xiǎn)源等安全情況。⑸安全責(zé)任人的工作情況。⑹其他需要檢查的內(nèi)容。4、建立健全安全工作議事制度。學(xué)校每季度要至少研究一次安全工作，確定階段安全工作重點(diǎn)，督促落實(shí)安全隱患整改。做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有保障、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，使安全管理工作與各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。5、建立健全安全應(yīng)急預(yù)案制度。完善安全應(yīng)急預(yù)案，包括教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生大型集體活動(dòng)安全預(yù)案、宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、教學(xué)和試驗(yàn)活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、建筑物倒塌應(yīng)急預(yù)案、地震和汛期等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、防暴力事件應(yīng)急預(yù)案等，一旦發(fā)生事故能夠有效應(yīng)對(duì)、及時(shí)處置，把損失降到最低。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容主要包括：⑴組織機(jī)構(gòu)：包括指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)，行動(dòng)組、通訊聯(lián)系組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組；⑵報(bào)警和接警處理程序；⑶應(yīng)急疏散的組織程序和措施；⑷通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施；⑸應(yīng)急疏散圖、重點(diǎn)部位分布圖、各指揮長(zhǎng)及小組長(zhǎng)和成員通訊聯(lián)系表等附件。根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行必要的實(shí)戰(zhàn)演練，并不斷完善預(yù)案。6、建立健全安全隱患整改制度。對(duì)巡查、檢查出的安全隱患要盡快整改消除隱患，對(duì)不能盡快整改的安全隱患，相關(guān)責(zé)任人要提出解決方案并及時(shí)報(bào)告學(xué)校。在安全隱患未消除之前，要加大防范力度，確保不出事故。鼓勵(lì)師生對(duì)身邊的安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，要對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。7、建立健全安全信息反饋制度。堅(jiān)持學(xué)校安全治安隱患排查整治月報(bào)制度。每月23日前，政教處將當(dāng)月安全情況、意見(jiàn)建議等上報(bào)教育局。堅(jiān)持事故事件及時(shí)上報(bào)制度。學(xué)校發(fā)生安全事故，相關(guān)責(zé)任人要在事故發(fā)生后的30分鐘內(nèi)，通過(guò)電話將簡(jiǎn)要情況報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告事故詳細(xì)情況。8、建立健全安全檔案管理制度。安全檔案的建立、完善和管理，是安全管理工作的重要組成部分。學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況建立安全工作計(jì)劃部署檔案、消防檔案、重點(diǎn)部位檔案、易燃易爆危險(xiǎn)品檔案等，安全檔案的管理工作，由學(xué)校政教處負(fù)責(zé)。安全檔案應(yīng)包括安全基本情況和安全管理情況；安全基本情況包括以下內(nèi)容：⑴年度安全工作計(jì)劃、部署，各種安全文件資料。⑵單位基本概況，重點(diǎn)部位情況。⑶安全責(zé)任人、管理人、安全員崗位職責(zé)。⑷各種安全制度。⑸各種安全設(shè)施、器材情況。⑹其他與安全有關(guān)的情況。安全管理情況包括以下內(nèi)容：⑴安全設(shè)施、器材定期檢查記錄，維修保養(yǎng)的記錄。⑵安全隱患及其整改情況的記錄。⑶安全檢查、巡查記錄。⑷安全宣傳教育培訓(xùn)記錄。⑸安全情況、事件、事故及處理記錄。⑹獎(jiǎng)懲情況記錄。⑺其他有關(guān)安全管理的情況。9、建立健全安全工作考核與獎(jiǎng)懲制度。學(xué)校將安全工作納入年終考核、評(píng)比內(nèi)容，對(duì)安全工作中成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。對(duì)未依法履行安全職責(zé)或違反安全制度，造成責(zé)任事故的，實(shí)行一票否決，并依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。10、建立健全門(mén)衛(wèi)值班管理制度。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，配備必要防范器材，使其能防偷、防盜，并具備一定的防暴、抗暴能力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班制度，做到晝夜巡邏、聯(lián)系暢通。對(duì)重大滋擾校園治安的事件，立即向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)報(bào)告，并積極配合予以制止和處理。門(mén)衛(wèi)對(duì)出入人員要嚴(yán)格詢(xún)問(wèn)和登記，學(xué)生進(jìn)出須持有關(guān)手續(xù)，攜帶學(xué)校物品出校的必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。非本校學(xué)生和辦事人員必須有正當(dāng)?shù)睦碛珊屯陚涞牡怯浭掷m(xù)，且經(jīng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入，嚴(yán)禁小孩及社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，對(duì)不能說(shuō)明情況、行跡可疑的人員嚴(yán)禁入校。門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)入學(xué)校的車(chē)輛要嚴(yán)格審查登記，一般情況下禁止外來(lái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園。經(jīng)同意進(jìn)入校園的車(chē)輛必須要求其限速限道行駛，在指定的地點(diǎn)停放。門(mén)衛(wèi)要禁止任何人將非教學(xué)所需的易燃易爆物品、有毒物品、動(dòng)物、管制刀具和其他可能危及學(xué)校安全的物品帶入校園。11、建立健全學(xué)生宿舍安全管理制度。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私接電線及使用電器、燃油爐、煤氣罐、蠟燭等明火，不準(zhǔn)帶入、存放易燃易爆、有毒有害、管制刀具等危險(xiǎn)物品。對(duì)于違規(guī)使用、存放的上述物品，由管理員會(huì)同保衛(wèi)科，予以代管、沒(méi)收或上繳公安部門(mén)。學(xué)生宿舍一律不得留宿他人、不得飼養(yǎng)動(dòng)物。12、建立健全重點(diǎn)部位安全管理制度。校內(nèi)各安全重點(diǎn)部位(門(mén)衛(wèi)、教室、食堂、宿舍、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、多媒體教室、配電室、鍋爐房、閱覽室、小賣(mài)部等)所對(duì)應(yīng)的處室，要結(jié)合實(shí)際情況，單獨(dú)制定巡查、檢查、消防等安全管理制度，明確安全責(zé)任人、安全管理人、崗位安全員，并報(bào)政教處備案。重點(diǎn)部位是安全管理的重中之重，在落實(shí)常規(guī)化管理制度和措施的同時(shí)必須要做到：每日巡查、每月檢查、安全設(shè)施和器材必須在位完好、檔案詳細(xì)、有細(xì)致可操作的應(yīng)急預(yù)案，防止因管理不善發(fā)生失火、失竊、中毒等事故。三、各部門(mén)職責(zé)：1、學(xué)校成立保衛(wèi)科，選配責(zé)任心強(qiáng)的年輕教師擔(dān)任保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科隸屬于政教處，對(duì)校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、政教處負(fù)責(zé)。成立應(yīng)急小分隊(duì)，加強(qiáng)校園的安全保衛(wèi)工作。2、建立校園視頻監(jiān)控工程，提高視頻覆蓋率，實(shí)現(xiàn)校園視頻監(jiān)控?zé)o死角。明確部門(mén)職責(zé)1、教學(xué)安全、體育設(shè)施安全責(zé)任部門(mén)：教務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)：****2、門(mén)崗安全責(zé)任部門(mén)：保衛(wèi)科主管領(lǐng)導(dǎo)：****（1）上班時(shí)間要嚴(yán)守工作崗位，不得擅自離崗，不得在值班室與無(wú)關(guān)人員閑聊，不得干私活。（2）學(xué)生家長(zhǎng)送物品一律到門(mén)衛(wèi)，禁止進(jìn)入校園。凡外來(lái)人員因公來(lái)校聯(lián)系工作或親友來(lái)訪，先聯(lián)系并取得同意后再登記，方可進(jìn)校。進(jìn)出校門(mén)時(shí)間必須記錄清楚以備查閱。（3）做好機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理和停放工作，未經(jīng)許可，機(jī)動(dòng)車(chē)輛不得入內(nèi)。（4）進(jìn)入校園進(jìn)行公務(wù)、聯(lián)系業(yè)務(wù)和文化交流等活動(dòng)，必須經(jīng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或政教處的同意方可進(jìn)入校園。（5）學(xué)校學(xué)生不得隨意出入學(xué)校，出入學(xué)校必須憑證進(jìn)，憑條出。出校物資須辦理相關(guān)手續(xù)。（6）24小時(shí)不斷人，提高警惕，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示。招標(biāo)方案范本10招標(biāo)人（全稱(chēng)）：年月日一、項(xiàng)目基本情況1、招標(biāo)項(xiàng)目背景概況〇工程項(xiàng)目：主要介紹項(xiàng)目的名稱(chēng)、功能用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、投資審批、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等基本情況，介紹規(guī)劃許可、勘察設(shè)計(jì)及相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等基本情況，以及已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件；〇物資采購(gòu)項(xiàng)目：主要介紹項(xiàng)目名稱(chēng)、種類(lèi)及規(guī)模、使用功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、交貨地點(diǎn)、交貨期、服務(wù)、價(jià)格和項(xiàng)目進(jìn)展情況等內(nèi)容；〇服務(wù)項(xiàng)目：主要介紹項(xiàng)目名稱(chēng)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)依據(jù)等內(nèi)容。2、項(xiàng)目單位：;3、項(xiàng)目承辦人：;聯(lián)系方式：.二、招標(biāo)范圍招標(biāo)范圍為：（包括內(nèi)容、范圍）.標(biāo)段（標(biāo)包）劃分：.三、招標(biāo)組織形式〇本項(xiàng)目擬委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng)進(jìn)行招標(biāo)。（注：集團(tuán)公司年度招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)目錄以外的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，需說(shuō)明擬選擇的代理機(jī)構(gòu)的基本情況及選擇理由，并附其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代理資格證書(shū)及代理業(yè)績(jī)等資質(zhì)文件材料）。〇本項(xiàng)目擬采取自行招標(biāo)形式。四、招標(biāo)方式〇本項(xiàng)目擬采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)。〇本項(xiàng)目擬采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)。五、招標(biāo)工作計(jì)劃1、招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)）發(fā)布時(shí)間：年月日；2、資格預(yù)審文件發(fā)售時(shí)間：年月日；3、招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間：年月日至年月日；4、開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)時(shí)間：年月日；5、招標(biāo)結(jié)果審批、備案時(shí)間：年月日。（注：填寫(xiě)截止時(shí)間）六、主要技術(shù)要求或技術(shù)方案（列明正式頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、技術(shù)規(guī)格書(shū)編號(hào)，()簡(jiǎn)要描述主要技術(shù)要求、技術(shù)方案等）七、擬邀請(qǐng)投標(biāo)人及理由（擬邀請(qǐng)投標(biāo)人名單、理由及產(chǎn)生方式）八、招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)共人，由招標(biāo)人（人）、招標(biāo)機(jī)構(gòu)人員（人）、通過(guò)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)祀S機(jī)抽取產(chǎn)生的專(zhuān)家（人）組成。其中，技術(shù)專(zhuān)家人，經(jīng)濟(jì)等方面專(zhuān)家人。九、評(píng)標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)及授標(biāo)原則（列明所采用的評(píng)標(biāo)方法，最低投標(biāo)價(jià)法或綜合評(píng)估法，技術(shù)、商務(wù)標(biāo)評(píng)分的.主要內(nèi)容及權(quán)重，授標(biāo)原則等）十、招標(biāo)文件中其它需要說(shuō)明事項(xiàng)（含專(zhuān)用合同條款）地質(zhì)勘探招標(biāo)書(shū)招標(biāo)公告范本招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告招標(biāo)方案范本11一、評(píng)審方法本項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方法為綜合評(píng)估打分法：評(píng)委會(huì)按照要求對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審后，根據(jù)技術(shù)部分、報(bào)價(jià)部分及服務(wù)及信譽(yù)部分的得分，推薦綜合得分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)候選投標(biāo)人或者中標(biāo)投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)辦法。二、評(píng)標(biāo)程序（一）投標(biāo)文件初審初審分為資格性檢查和符合性檢查。1.資格性檢查。依據(jù)法律法規(guī)和招標(biāo)文件的規(guī)定，對(duì)投標(biāo)文件中的資格證明等進(jìn)行審查，以確定投標(biāo)投標(biāo)人是否具備投標(biāo)資格。2.符合性檢查。（1）依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，從投標(biāo)文件的有效性、完整性和對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度進(jìn)行審查，以確定是否對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。（2）沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件要求作出實(shí)質(zhì)響應(yīng)的投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)人不得通過(guò)修正或撤銷(xiāo)不合要求的偏離或保留從而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，其投標(biāo)將被拒絕：a）投標(biāo)文件沒(méi)有投標(biāo)人的法定代表人或委托代理人簽字或加蓋公章或未按招標(biāo)文件要求簽署；b）不具備招標(biāo)文件中規(guī)定資格要求或未按招標(biāo)文件要求提供資格證明文件的；c）投標(biāo)有效期不滿足招標(biāo)文件要求的；d）投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的期限；e）明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；f）投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求；g）投標(biāo)文件附有邀標(biāo)人不能接受的條件；h）不符合法律、法規(guī)和招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。(3)對(duì)價(jià)格的計(jì)算錯(cuò)誤按下述原則修正：a）如果單價(jià)乘數(shù)量不等于總價(jià)，應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)修正總價(jià)。b）如果以文字表示的數(shù)據(jù)與數(shù)字表示的有差別，應(yīng)以文字為準(zhǔn)修正數(shù)字。c）投標(biāo)人不同意以上修正，則其投標(biāo)將被拒絕。（二）比較與評(píng)價(jià)按招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)資格性檢查和符合性檢查合格的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)評(píng)估，綜合比較與評(píng)價(jià)出滿足招標(biāo)文件商務(wù)、技術(shù)要求的投標(biāo)人。（三）推薦中標(biāo)候選投標(biāo)人名單通過(guò)初步審查并評(píng)審合格的投標(biāo)人的投標(biāo)文件，方可參加量化打分。評(píng)委會(huì)將按以下公式計(jì)算出各投標(biāo)投標(biāo)人的綜合得分，推薦中標(biāo)候選投標(biāo)人按得分由高到低順序排列。公式：投標(biāo)人的綜合得分B=F1×A1+F2×A2+F3×A3F1、F2、F3分別為技術(shù)部分、投標(biāo)報(bào)價(jià)、服務(wù)及信譽(yù)部分的匯總得分；A1、A2、A3分別為各項(xiàng)評(píng)分因素所占的權(quán)重（A1+A2+A3=1）。1.1技術(shù)部分得分F1（滿分100分）,A1：0.4；評(píng)委會(huì)各成員根據(jù)所提供以及對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度等因素獨(dú)立對(duì)每個(gè)有效投標(biāo)人分擋綜合打分，不采用插入法。技術(shù)方案全部滿足招標(biāo)文件要求的得60分；優(yōu)于招標(biāo)文件要求的得80分；具有類(lèi)似大型成功案例的加20分（提供項(xiàng)目合同及項(xiàng)目業(yè)主方出具的驗(yàn)收證明）；技術(shù)方案不能逐點(diǎn)響應(yīng)招標(biāo)文件要求的，一條不響應(yīng)扣5分，以此類(lèi)推；得分超過(guò)滿分的以滿分100計(jì)。招標(biāo)方案范本12你局《福建省海洋與漁業(yè)局關(guān)于請(qǐng)求審批福建省晉江深滬中心漁港擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)招標(biāo)方案的請(qǐng)示》（閩海漁[20xx]381號(hào)）收悉。經(jīng)研究，決定委托你局參考我部工程建設(shè)服務(wù)中心《福建省晉江深滬中心漁港擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件審核報(bào)告》對(duì)該港設(shè)計(jì)招標(biāo)文件進(jìn)行審批，并將結(jié)果報(bào)我部發(fā)展計(jì)劃司和漁業(yè)局備案。招標(biāo)方案范本13為進(jìn)一步提高全校師生膳食質(zhì)量，確保食品安全，不斷提高師生幸福水平，根據(jù)深圳市采購(gòu)條例和學(xué)校采購(gòu)（修繕）暫行規(guī)定以及學(xué)校行政會(huì)議決定，本著公開(kāi)、公平、公正的原則。制訂學(xué)校食堂食材配送招標(biāo)方案：一、投標(biāo)方條件1、投標(biāo)人必須是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)；具有獨(dú)立法人資格；在深圳市有配送基地，注冊(cè)資金≥人民幣1000萬(wàn)元；須提供工商行政管理部門(mén)頒發(fā)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等證件復(fù)印件（加蓋公章）。2、投標(biāo)人必須由法定代表人或其委托代理人（須有法定代表人簽署的授權(quán)書(shū)及有效身份證明）參加投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)儀式，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中隨時(shí)接受評(píng)委就投標(biāo)文件內(nèi)容提出的質(zhì)詢(xún)，并予以解答。3、投標(biāo)人必須具有有效的和本次招標(biāo)經(jīng)營(yíng)范圍的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《食品流通許可證》，且具有相關(guān)的儲(chǔ)藏設(shè)備和配送設(shè)備；4、投標(biāo)產(chǎn)品必須具備有效的《檢驗(yàn)報(bào)告》；必須為所提供的所有食品購(gòu)買(mǎi)食品安全保險(xiǎn)。5、投標(biāo)人參加本次采購(gòu)活動(dòng)近五年內(nèi)無(wú)違法經(jīng)營(yíng)及食品安全事故等不良記錄（由投標(biāo)人承諾，若投標(biāo)人承諾不屬實(shí)，在采購(gòu)結(jié)果公示期結(jié)束前一經(jīng)查實(shí)將取消其投標(biāo)人資格或中標(biāo)候選人資格，并沒(méi)收其投標(biāo)保證金）。6、投標(biāo)人需具有冷、鮮、凍品的相關(guān)的儲(chǔ)藏設(shè)備和配送冷藏車(chē)（提供照片）；7、投標(biāo)人有自己的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。8、不接受聯(lián)合體投標(biāo)，投標(biāo)人中標(biāo)后不得轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，終止合同，所交10萬(wàn)元保證金作為違約賠償，概不退還。二、招標(biāo)成員結(jié)構(gòu)招標(biāo)小組成員為學(xué)校膳食委員會(huì)全體成員。三、配送產(chǎn)品及要求1、配送產(chǎn)品種類(lèi)可配送品種包括：生鮮肉類(lèi)、禽蛋類(lèi)(豬肉、牛肉、雞、鴨、魚(yú)、禽蛋等)；蔬菜、瓜果類(lèi)（各類(lèi)生鮮蔬菜、瓜果、水果）；干貨、糧油面、調(diào)料類(lèi)(大米、面粉、食用油，各類(lèi)干貨、調(diào)料、副食品等)。2、配送要求所有送貨產(chǎn)品三證齊全：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。所提供的肉類(lèi)、蔬菜瓜果、糧油等食品均符合《食品安全法》、《動(dòng)物檢疫法》、《國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證等相關(guān)規(guī)定，保證衛(wèi)生安全，應(yīng)當(dāng)無(wú)毒、無(wú)害，具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀。蔬菜水果類(lèi)必須保證較好的色澤和新鮮度，不得有黃葉、腐爛、泥沙等現(xiàn)象，并保持整體完整，屬無(wú)公害蔬菜水果；冷凍類(lèi)及干貨應(yīng)在保質(zhì)期范圍內(nèi)，并保持較好的外觀和等級(jí)；鮮肉類(lèi)應(yīng)保證來(lái)源于深圳市政*指定的定點(diǎn)屠宰專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，為當(dāng)日屠宰的新鮮肉品，并經(jīng)肉檢（衛(wèi)生部門(mén)檢疫）檢驗(yàn)合格；糧油、副食、調(diào)料等由大型正規(guī)廠供貨，相關(guān)證件齊全。采購(gòu)單位有權(quán)要求供應(yīng)商提供相關(guān)貨物的質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)合格報(bào)告或檢疫報(bào)告復(fù)印件。四、具體操作流程1、報(bào)名：20xx年12月9日—20xx年12月11日，上午8：30—11：30；下午14：30—17：00，在該時(shí)段內(nèi)請(qǐng)有意參與投標(biāo)的單位把企業(yè)相關(guān)資料（驗(yàn)原件，提供復(fù)印件）送到深圳第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)校安全辦，開(kāi)標(biāo)時(shí)間視報(bào)名情況另行通知。2、實(shí)地考察。根據(jù)報(bào)名情況，學(xué)校膳食委員會(huì)成員到配送公司進(jìn)行實(shí)地考察。3、開(kāi)標(biāo)。由投標(biāo)人對(duì)公司介紹，陳述配送方案，回答招標(biāo)小組提問(wèn)，最后由小組成員根據(jù)投標(biāo)者（資質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍素質(zhì)、誠(chéng)信、價(jià)格等因素），最后膳食委員會(huì)成員進(jìn)行無(wú)記名投票方式，選出配送中標(biāo)公司，確定第一預(yù)中標(biāo)人和第二預(yù)中標(biāo)人。4、公示結(jié)果。在公示期內(nèi)如有投訴，請(qǐng)聯(lián)系：深圳第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)校安全辦，李海波，293541815、簽訂合同。公示結(jié)束后，如無(wú)異意，雙方簽訂正式合同，中標(biāo)單位向校方交納10萬(wàn)元質(zhì)量保證金。五、淘汰機(jī)制出現(xiàn)下列情況的學(xué)校終止其配送合同，扣押質(zhì)量保證金，并追究其相應(yīng)法律責(zé)任，同時(shí)由第二預(yù)中標(biāo)人作為學(xué)校配送新供應(yīng)商。1、質(zhì)量問(wèn)題；因配送公司提供的食品質(zhì)量問(wèn)題造成師生食物中毒的。2、配送時(shí)限；因配送不及時(shí)影響師生用餐的。3、三次報(bào)價(jià)超過(guò)市場(chǎng)價(jià)10%的。六、期限：該招標(biāo)合同有效期為一年。招標(biāo)方案范本14根據(jù)學(xué)校工作安排，決定今年暑假期間組織全體教職工外出學(xué)習(xí)，為了提高活動(dòng)質(zhì)量，讓全體教職工滿意，現(xiàn)決定就本次活動(dòng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。一、招標(biāo)目的通過(guò)對(duì)投標(biāo)旅行社的綜合實(shí)力、服務(wù)承諾和旅游價(jià)格進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)選負(fù)責(zé)本次教職工旅游的旅行社。二、招標(biāo)內(nèi)容及要求南通、曲阜、泰安、連云港五日游一：行程安排d1:早上6：00出發(fā)乘車(chē)赴南通，游覽國(guó)家aaaa級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)狼山風(fēng)景區(qū)（游覽約2小時(shí)）：位于南通城南六公里處的長(zhǎng)江北岸，由軍山、劍山、狼山、馬鞍山、黃泥山五座山組成。住南通d2:早餐后車(chē)赴“東方圣城”曲阜（車(chē)程約6.5小時(shí)）；適時(shí)游中國(guó)三大古建筑群之一—孔廟（游覽1小時(shí)）；天下第一家—孔府（游覽1小時(shí)）；規(guī)模最大、年代最長(zhǎng)、保存最完整的宗族古墓群—孔林（游覽40分鐘）。住曲阜d3:早餐后游覽泰安市區(qū)保存最完整的古建筑東岳神府——岱廟（游覽時(shí)間約2小時(shí)），游覽正陽(yáng)門(mén)、配天門(mén)、仁安門(mén)、漢柏園等景點(diǎn)；后乘車(chē)赴中國(guó)五岳獨(dú)尊——泰山（游覽時(shí)間約6小時(shí)）