施工安全技術(shù)管理制度

施工安全技術(shù)管理制度1.前言施工安全是保障企業(yè)生產(chǎn)和員工身體健康的緊要構(gòu)成部分。為落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障施工過程中的安全與穩(wěn)定，訂立本《施工安全技術(shù)管理制度》。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)各類施工項目，包含建筑、道路、橋梁等施工項目。3.安全技術(shù)管理原則安全第一：安全永久是企業(yè)施工最緊要的任務(wù)；防備為主：通過科學(xué)防備手段降低施工事故發(fā)生的可能性；綜合整治：從施工的各個環(huán)節(jié)、各個因素入手，全面整治安全問題；法規(guī)依據(jù)：嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.安全管理組織機構(gòu)4.1安全管理部門企業(yè)設(shè)立安全管理部門，負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)管理工作。安全管理部門的職責(zé)包含但不限于：訂立并修訂施工安全技術(shù)管理制度；建立安全技術(shù)檔案，記錄施工過程中的安全事故和事故處理情況；組織開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能水平；定期組織安全檢查和隱患排查，督促各部門整改；處理施工中的安全事故，及時進行事故調(diào)查與處理。4.2安全管理人員企業(yè)布置專職安全管理人員，配備充分?jǐn)?shù)量的安全員、培訓(xùn)師、監(jiān)察員等，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。5.施工安全技術(shù)管理流程5.1.施工前準(zhǔn)備建立施工項目安全檔案，包含工程概況、環(huán)境風(fēng)險評估、安全方案等；組織編制施工安全技術(shù)措施計劃書，對施工過程中的潛在不安全進行識別和處理；開展安全培訓(xùn)，確保參加施工的員工掌握相關(guān)安全知識和操作技能。5.2施工現(xiàn)場安全管理設(shè)立臨時施工現(xiàn)場，確保施工活動與四周環(huán)境分隔開；落實安全防護措施，包含施工用電、使用機械設(shè)備和作業(yè)人員的個人防護等；依照安全方案的要求進行施工過程的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；建立施工現(xiàn)場安全管理制度，包含出入管理、不安全源管理、施工料子管理等。5.3施工后整改與事故處理施工結(jié)束后進行安全驗收，確保施工項目符合安全要求；建立事故報告和處理制度，對發(fā)生的安全事故進行調(diào)查與處理；對事故原因進行分析，采取有效的措施防止仿佛事故再次發(fā)生；定期召開安全會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推動施工安全連續(xù)改進。6.安全檢查與評估6.1安全檢查定期組織對施工現(xiàn)場進行安全檢查，包含設(shè)備、料子、人員的安全使用情況；針對存在的安全隱患，訂立整改措施，并跟蹤整改情況；對施工現(xiàn)場安全檢查結(jié)果進行記錄和歸檔，做好安全事故防備措施的總結(jié)和匯報。6.2安全評估對施工項目進行安全評估，分析可能存在的安全風(fēng)險；依據(jù)評估結(jié)果，訂立相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，確保施工過程中的安全；定期對施工項目的安全評估進行復(fù)查，及時更新評估報告。7.安全培訓(xùn)與教育訂立安全培訓(xùn)計劃，包含新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)等；通過形式多樣的培訓(xùn)方式，提高員工的安全意識和技能；建立員工的安全檔案，記錄培訓(xùn)情況和安全事故的處理情況。8.懲罰與嘉獎對違反安全規(guī)定的員工進行相應(yīng)的懲罰，包含警告、罰款、調(diào)離等；對安全工作表現(xiàn)突出的員工予以嘉獎和榮譽；建立安全責(zé)任追究制度，對安全責(zé)任嚴(yán)重失職的人員進行懲罰。9.監(jiān)督與管理建立施工安全監(jiān)督機構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督工作；對安全管理工作進行定期檢查，確保安全管理制度的有效實施；接受政府部門的監(jiān)督和引導(dǎo)，及時整改存在的安全問題。10.安全應(yīng)急預(yù)案訂立施工安全應(yīng)急預(yù)案，明確各類緊急情況的處理措施；組織安全演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，確保其有效性。11.制度宣傳與評估定期對施工安全技術(shù)管理制度進行宣傳和推廣，提高員工對制度的認(rèn)知度；建立施工安全文化，提倡員工安全生產(chǎn)、安全生活方式；定期對施工安全技術(shù)管理制