新疆開(kāi)放大學(xué)國(guó)開(kāi)電大管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)試題及復(fù)習(xí)資料題庫(kù)與答案

新疆開(kāi)放大學(xué)國(guó)開(kāi)電大管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)試題及復(fù)習(xí)資料題庫(kù)與答案

管理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)校:新疆開(kāi)放大學(xué)問(wèn)題1:1.在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是（）。選項(xiàng):A.人事關(guān)系B.組織目標(biāo)C.組織結(jié)構(gòu)D.責(zé)權(quán)利關(guān)系答案:問(wèn)題2:2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與（）相匹配。選項(xiàng):A.組織目標(biāo)B.管理理念C.組織結(jié)構(gòu)D.戰(zhàn)略計(jì)劃答案:問(wèn)題3:3.矩陣式組織屬于（）組織結(jié)構(gòu)。選項(xiàng):A.機(jī)械式B.有機(jī)式C.直線式D.平行式答案:問(wèn)題4:4.在快速變化的環(huán)境條件下，需要設(shè)計(jì)有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)，比如（）。選項(xiàng):A.直線制結(jié)構(gòu)B.直線職能制結(jié)構(gòu)C.職能制結(jié)構(gòu)D.矩陣制結(jié)構(gòu)答案:問(wèn)題5:5.責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）原則。選項(xiàng):A.責(zé)權(quán)利對(duì)等B.分工與協(xié)作C.分級(jí)管理D.彈性結(jié)構(gòu)答案:問(wèn)題6:6.M型結(jié)構(gòu)又稱為多部門(mén)結(jié)構(gòu)，亦即（）。選項(xiàng):A.職能制結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.直線職能制結(jié)構(gòu)D.矩陣制結(jié)構(gòu)答案:問(wèn)題7:7.許多學(xué)者認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級(jí)和集權(quán)化，由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類：（）。選項(xiàng):A.機(jī)械式組織B.有機(jī)式組織C.集權(quán)式組織D.分權(quán)式組織答案問(wèn)題8:8.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括（）。選項(xiàng):A.有效性原則B.分工與協(xié)作原則C.責(zé)權(quán)利對(duì)等原則D.分級(jí)管理原則答案問(wèn)題9:9.現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性，也就是說(shuō)（）都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。選項(xiàng):A.組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B.職責(zé)的規(guī)定C.利潤(rùn)的高低D.職位的安排答案問(wèn)題10:10.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有很多個(gè)，比如（）等。選項(xiàng):A.戰(zhàn)略B.技術(shù)C.環(huán)境D.組織規(guī)模答案問(wèn)題11:11.直線職能制組織結(jié)構(gòu)比直線制和職能制更有優(yōu)勢(shì)，它（）。選項(xiàng):A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)B.分工非常細(xì)密C.注重專業(yè)化管理D.下屬有靈活的自主權(quán)答案問(wèn)題12:12.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則就是要求部門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)置具有一定的彈性，而對(duì)人員的職責(zé)與職位沒(méi)有特別的要求。選項(xiàng):答案問(wèn)題13:13.事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。選項(xiàng):答案問(wèn)題14:14.高科技和適宜的外部環(huán)境是網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)條件。選項(xiàng):答案問(wèn)題15:15.組織發(fā)展是管理層的事情，與普通員工無(wú)關(guān)。選項(xiàng):答案問(wèn)題16:1.根據(jù)管理二重性的原理，與自然屬性相聯(lián)系的是（）。選項(xiàng):A.生產(chǎn)力B.生產(chǎn)關(guān)系C.社會(huì)化大生產(chǎn)D.社會(huì)制度答案問(wèn)題17:2.明茨伯格通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)：管理者在組織中扮演十種角色，這些角色被分為（）。選項(xiàng):A.人際關(guān)系角色B.組織人事角色C.信息傳遞角色D.決策制定角色答案問(wèn)題18:3.管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時(shí)，必須具備以下技能：如（）。選項(xiàng):A.信息技能B.技術(shù)技能C.人際技能D.概念技能答案問(wèn)題19:4.外部環(huán)境是指對(duì)組織的績(jī)效起著潛在影響的外部因素，它又分為（）。選項(xiàng):A.宏觀環(huán)境B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境C.物質(zhì)環(huán)境D.文化環(huán)境答案問(wèn)題20:5.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的基本內(nèi)容包括（）。選項(xiàng):A.人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”B.企業(yè)中存在著非正式組織C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣D.科學(xué)管理方法可以提高效率答案問(wèn)題21:6.馬克斯·韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包括：（）。選項(xiàng):A.傳統(tǒng)的權(quán)力B.理性----合法的權(quán)力C.純粹的權(quán)力D.超凡的權(quán)力答案問(wèn)題22:7.1990年，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作--《第五項(xiàng)修煉－－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》，下列選項(xiàng)中（）是其主要內(nèi)容。選項(xiàng):A.系統(tǒng)思考B.改變心智模式C.超越自我D.建立共同愿景答案問(wèn)題23:8.物質(zhì)文化是企業(yè)文化外在形象的具體體現(xiàn)，包括（）。選項(xiàng):A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.產(chǎn)品質(zhì)量C.廠容廠貌D.員工服飾答案問(wèn)題24:9.計(jì)劃工作有廣義和狹義之分，廣義的計(jì)劃工作包括（）。選項(xiàng):A.制定計(jì)劃B.機(jī)會(huì)分析C.執(zhí)行計(jì)劃D.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況答案問(wèn)題25:10.根據(jù)應(yīng)用廣度的不同可以將計(jì)劃分為（）。選項(xiàng):A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.作業(yè)計(jì)劃C.長(zhǎng)期計(jì)劃D.短期計(jì)劃答案問(wèn)題26:11.任何組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是多元化的，比如：（）。選項(xiàng):A.高學(xué)歷者的比例B.高利潤(rùn)C(jī).提高市場(chǎng)占有率D.提高員工福利待遇答案問(wèn)題27:12.以下選項(xiàng)中，（）屬于備選方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)。選項(xiàng):A.收益B.成本C.期限D(zhuǎn).風(fēng)險(xiǎn)答案問(wèn)題28:13.按預(yù)測(cè)屬性的不同，可將預(yù)測(cè)劃分為（）。選項(xiàng):A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.定性預(yù)測(cè)D.定量預(yù)測(cè)答案問(wèn)題29:14.組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)：()。選項(xiàng):A.多重性B.層次性C.單一性D.變動(dòng)性答案問(wèn)題30:15.目標(biāo)建立過(guò)程中應(yīng)該（）。選項(xiàng):A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)B.把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi)C.目標(biāo)期限應(yīng)以長(zhǎng)期目標(biāo)為主D.期限適中答案問(wèn)題31:16.控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。（）選項(xiàng):答案問(wèn)題32:17.處于不同管理層次上管理者，其履行的管理職能也是不同的。（）選項(xiàng):答案問(wèn)題33:18.對(duì)于同一管理職能，不同層次的管理者所從事的具體工作的內(nèi)涵也是不完全相同的。（）選項(xiàng):答案問(wèn)題34:19.泰羅的科學(xué)管理既重視技術(shù)因素，也重視人的社會(huì)因素。（）選項(xiàng):答案問(wèn)題35:20.彼得·圣吉教授認(rèn)為，不同的人對(duì)同一事物的看法不同，原因是他們的行為模式不同。（）選項(xiàng):答案問(wèn)題36:21.現(xiàn)實(shí)中，許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。（）選項(xiàng):答案問(wèn)題37:22.無(wú)論是定性預(yù)測(cè)還是定量預(yù)測(cè)都需要建立數(shù)學(xué)模型。（）選項(xiàng):答案問(wèn)題38:23.企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。（）選項(xiàng):答案問(wèn)題39:24.著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤(rùn)。（）選項(xiàng):答案問(wèn)題40:25.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是以成果為目標(biāo)的管理。（）選項(xiàng):答案問(wèn)題41:26.下列各選項(xiàng)中，（）屬于管理的對(duì)象。選項(xiàng):A.組織資源和組織目標(biāo)B.組織資源和組織活動(dòng)C.組織目標(biāo)和組織活動(dòng)D.組織中的人答案問(wèn)題42:27.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說(shuō)的是（）的重要性。選項(xiàng):A.組織B.預(yù)測(cè)C.預(yù)防D.計(jì)劃答案問(wèn)題43:28.人們常說(shuō)“管理是一門(mén)藝術(shù)”，這強(qiáng)調(diào)的是（）。選項(xiàng):A.管理的實(shí)踐性B.管理的復(fù)雜性C.管理的科學(xué)性D.管理的變動(dòng)性答案問(wèn)題44:29.當(dāng)管理者接待來(lái)訪者、參加剪彩儀式等社會(huì)活動(dòng)時(shí)，他行使的是（）的角色。選項(xiàng):A.發(fā)言人B.組織聯(lián)絡(luò)者C.領(lǐng)導(dǎo)者D.精神領(lǐng)袖答案問(wèn)題45:30.對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō)，掌握良好的（）是最為重要的。選項(xiàng):A.人際技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.管理技能答案問(wèn)題46:31.泰羅科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是（）。選項(xiàng):A.科學(xué)技術(shù)B.加強(qiáng)人的管理C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D.增強(qiáng)責(zé)任感答案問(wèn)題47:32.計(jì)劃工作的前提是（）。選項(xiàng):A.決策B.預(yù)測(cè)C.管理D.領(lǐng)導(dǎo)答案問(wèn)題48:33.每一層級(jí)的管理者都參與組織計(jì)劃的制定，這就是計(jì)劃工作的（）特征。選項(xiàng):A.超前性B.普遍性C.創(chuàng)造性D.靈活性答案問(wèn)題49:34.當(dāng)外部環(huán)境具有很高的不確定性時(shí)，計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時(shí)計(jì)劃期限也應(yīng)該（）。選項(xiàng):A.更長(zhǎng)B.更短C.適中D.不確定答案問(wèn)題50:35.選擇方案就是根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，從各種可行方案中選出（）的方案。選項(xiàng):A.簡(jiǎn)單易行B.利潤(rùn)最大C.風(fēng)險(xiǎn)最小D.最滿意答案問(wèn)題51:36.當(dāng)預(yù)測(cè)者能夠得到足夠的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料時(shí)，采用（）是可取的方法。選項(xiàng):A.定性預(yù)測(cè)B.宏觀預(yù)測(cè)C.定量預(yù)測(cè)