國際國內(nèi)著名企業(yè)使命、愿景、價值觀

麥當勞麥當勞的愿景：控制全球食品服務業(yè)麥當勞的核心價值觀：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務、清潔、價值。麥當勞企業(yè)文化從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成：1、“Q、S、C＋V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。2、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。3、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營；知人善任?？系禄诵膬r值觀：以人為本，顧客滿意、溝通合作、獎懲分明、提供機會。服務至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化1、餐廳經(jīng)理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意細節(jié)”星巴克核心價值觀：為客人煮好每一杯咖啡?？逻_柯達的愿景：只要是圖片都是我們的業(yè)務柯達的核心價值觀：尊重個人、正直不阿、相互信任、信譽至上、精益求精、力求上進、論績嘉獎。通用電氣通用機器（GE）愿景：——使世界更光明通用電器使命：以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)通用電氣的企業(yè)文化通用永遠推崇三個傳統(tǒng)，即：堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革價值觀是經(jīng)營理念的核心內(nèi)容。美國通用電氣公司多年位居世界500強之首，其一如既往的價值觀是：第一，以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功。第二，視“六個西格瑪”質(zhì)量為生命，確?？蛻粲肋h是第一受益者，用質(zhì)量去推動增長。第三，決不容忍官僚作風。因為官僚非常容易滋生，一不小心就會增加自己的人員，使機構(gòu)變得臃腫。第四，以無邊界工作方式行事，永遠尋找并應用最好的想法而無需在意其來源。第五，重視全球智力資本及其提供者，我們鼓勵員工向我們提供新的主意、新的創(chuàng)意，然后鼓勵大家互相的分享。第六，視變革為可以帶來增長的機會。第七，確立一個明確、簡單和以客戶為核心的目標，并不斷更新和完善它的實施。第八，創(chuàng)建一個“挑戰(zhàn)極限”的境界。通用電氣的價值觀不僅體現(xiàn)在公司的手冊里，而且還寫在一張小卡片上，那張卡片稱之為“通用電器價值觀卡”，所有員工都必須隨身攜帶?？ㄆ系膬?nèi)容為：痛恨官僚主義、開明、講究速度、自信、高瞻遠矚、精力充沛、果敢地設定目標、視變化為機遇、適應全球化。也許還該加上一條：哪怕你才1歲。另外，誠信也是通用電氣一貫堅持的重要的價值觀。當有人問著名的通用電氣的原當家人韋爾奇：“在通用電氣，你最擔心什么？什么事會使你徹夜不眠？”這位全球倍受推崇的CEO回答：“誠信”。所以在他任職期間，他明確告誡員工：誠信是通用電氣全體員工100多年來創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，如果違反了這兩個字，公司將停滯不前。在通用電氣，員工人手一本公司誠信政策手冊，每到年末，公司便與員工簽署“員工個人的誠信承諾”。通用電氣的誠信政策不僅要求自己的員工嚴格遵守，還要求所有代表公司的第三方，如代理、銷售代表、經(jīng)銷商等承諾執(zhí)行。所以，在通用電氣，如果有好的業(yè)績也有好的誠信，將是被提拔的對象；如果沒有好的業(yè)績但有好的誠信，將會多一點機會；如果只有好的業(yè)績但沒有誠信或沒有業(yè)績也沒有誠信，將會被開除。福特汽車福特公司愿景（使命）：汽車要進入家庭；全球首屈一指的汽車制造商———美國福特公司早在1920年就分別為企業(yè)和員工確立了歷八十年恒久不變的核心價值觀：“在美國普及汽車”、“建造汽車的目的是使每個家庭分享上帝賜予我們的快樂時光”。正是這兩個核心價值觀引領(lǐng)福特公司以目標作為激勵，始終保持創(chuàng)新的活力，以研發(fā)源源不斷的核心技術(shù)，使自己一步步登上“汽車王國”的寶座。核心價值觀：客戶滿意至上，生產(chǎn)大多數(shù)人買得起的汽車。迪斯尼迪斯尼公司愿景：成為全球的超級娛樂公司迪斯尼公司使命：使人們過得快活迪斯尼公司價值觀——極為注重一致性和細節(jié)刻畫；通過創(chuàng)造性、夢幻和大膽的想象不斷取得進步；嚴格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象聯(lián)想集團聯(lián)想集團的愿景是：未來的聯(lián)想應該是高科技的聯(lián)想、服務的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想。聯(lián)想電腦公司使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新。聯(lián)想公司價值觀——成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精準求實、誠信正直?成就客戶—致力于客戶的滿意與成功?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—追求速度和效率，專注于對客戶和公司有影響的創(chuàng)新?精準求實—基于事實的決策與業(yè)務管理?誠信正直—建立信任與負責任的人際關(guān)系波音公司波音公司愿景：——在民用飛機領(lǐng)域中成為舉足輕重的角色，把世界帶入噴氣式時代（1950年）波音公司價值觀——領(lǐng)導航空工業(yè)，永為先驅(qū)；應付重大挑戰(zhàn)和風險；產(chǎn)品安全與品質(zhì)；正直與合乎倫理的業(yè)務；“吃飯、呼吸、睡覺都念念不忘航空事業(yè)”。波音公司的核心價值觀：永為先驅(qū)，盡善盡美。IBMIBM公司使命——無論是一小步，還是一大步，都要帶動人類的進步IBM公司價值觀——成就客戶、創(chuàng)新為要、誠信負責索尼索尼公司的愿景：為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實現(xiàn)他們美好夢想的機會索尼公司使命：體驗發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂索尼公司價值觀——體驗以科技進步、應用與科技創(chuàng)新造福大眾帶來的真正快樂；提升日本文化與國家地位；做先驅(qū)，不追隨別人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓勵每個人的能力和創(chuàng)造力。索尼公司使命：體驗發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂蘋果蘋果電腦公司愿景——讓每人擁有一臺計算機蘋果電腦公司使命——藉推廣公平的資料使用慣例，建立用戶對互聯(lián)網(wǎng)之信任和信心。蘋果電腦公司核心價值觀——提供大眾強大的計算能力微軟微軟公司愿景（使命）：計算機進入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件；微軟公司使命——致力于提供使工作、學習、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件微軟公司的核心價值觀：正直、誠實；對客戶、伙伴核心技術(shù)滿懷熱情；直率的與人相處，尊重他人并且樂于助人；用于迎接挑戰(zhàn)，并且堅持不懈；嚴于律己，善于思考，堅持自我提高和完善；對客戶、股東合作伙伴或者其他員工而言，在承諾、結(jié)果和質(zhì)量方面值得信賴。微軟企業(yè)文化八大核心思維1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產(chǎn)?！?.建設性的爭鋒：直截了當?shù)卣f出想法。不鼓勵玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令。3.時刻處于戰(zhàn)爭狀況,牢記對手是誰。4.機動而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項目組。5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管。6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師，仍然每天艱苦工作。7.自我批判和學習系統(tǒng)：盡早識別失敗之處，短時間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的。8.以提高生產(chǎn)力為目標的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境。微軟企業(yè)文化一直在演變：今天和未來，對技術(shù)的激情，從不放棄。摩托羅拉摩托羅拉公司價值觀——保持高尚的操守，對人永遠地尊重摩托羅拉公司的核心價值觀：高尚的操守和對人不變的尊重；全面地顧客滿意。飛利浦公司核心價值觀：客戶至上、言出必行、人盡其才、團結(jié)協(xié)作。飛利浦企業(yè)文化永續(xù)發(fā)展是特色，成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司公司的目標成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司。公司的目的，為顧客提供創(chuàng)新的,有吸引力的,使用方便的產(chǎn)品、服務、改善人們的生活和工作條件。使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展融為一體。用人原則是任人唯賢，量才錄用?；萜栈萜展臼姑獮槿祟惖男腋：桶l(fā)展做出技術(shù)貢獻惠普公司價值觀——“我們對人充分信任與尊重，我們追求高標準的貢獻，我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過團隊，通過鼓勵靈活與創(chuàng)新來實現(xiàn)共同的目標——我們致力于科技的發(fā)展是為了增進人類的福利”惠普公司價值觀：信任和尊重個人追求卓越的成就和貢獻在經(jīng)營活動中堅持誠實和正直靠團隊精神達到目標鼓勵靈活性和創(chuàng)造性企業(yè)哲學：你就是公司七大核心價值觀：我們熱忱對待客戶；我們信任和尊重個人；我們追求卓越的成就與貢獻；我們注重速度和靈活性；我們專注有意義的創(chuàng)新；我們靠團隊精神達到共同目標；我們在經(jīng)營活動中堅持城市與正直?；萜瘴幕３１蝗朔Q為“HPWay”（惠普之道）。HPWay有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。一，相信、尊重個人，尊重員工；二，追求最高的成就，追求最好；三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成；五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。TCLTCL——價值觀：為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益華為華為公司愿景——豐富人們的溝通和生活華為公司使命——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。?創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品?像對待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新?讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù)?最低的總體擁有成本（TCO），更高的工作效率核心價值觀：以人為本、尊重個性、集體奮斗、視人才為公司最大財富而不遷就人才；在獨立自主基礎上開放合作和創(chuàng)造性地發(fā)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，崇尚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神；愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活，絕不讓雷鋒吃虧；在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。中國移動中國移動通信使命：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁中國移動的核心價值觀是“正德厚生臻于至善”。中國移動的愿景“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”松下公司價值觀：產(chǎn)業(yè)報國、光明正大、友善一致、奮斗向上、禮節(jié)謙讓、順應同化、感激報恩松下電器的核心價值觀：遵奉為“十精神”，即工業(yè)報國精神、實事求是精神、改革發(fā)展精神、友好合作精神、光明正大精神、團結(jié)一致精神、奮發(fā)向上精神、禮貌謙讓精神、自覺守紀精神和服務奉獻精神。松下電器：不斷豐富的企業(yè)文化一是強化企業(yè)命運共同體建設，松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準則的公司。每天早晨8點鐘，公司所有的人員朗誦本公司的“綱領(lǐng)、信條、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。二是在進行總體企業(yè)文化的培育前提下，把培養(yǎng)人才作為重點，強調(diào)將普通人培訓為有才能的人三是注重不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，使員工新鮮感，這樣更易于自覺接受。海爾集團——核心價值觀：創(chuàng)新。以觀念創(chuàng)新為先導、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標?！柧瘢簾o私奉獻追求卓越；敬業(yè)報國追求卓越；創(chuàng)造資源美譽全球。海爾的企業(yè)文化：海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。海爾精神--敬業(yè)報國，追求卓越。海爾作風--迅速反應，馬上行動。海爾管理模式--日事日畢，日清日高。海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。海爾用工制度--三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換。海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；賣信譽不是賣產(chǎn)品；否定自我，創(chuàng)造市場。海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干，要干就要爭第一；國門之內(nèi)無名牌。海爾質(zhì)量觀念--高標準，精細化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。海爾國際市場戰(zhàn)略--先難后易。海爾發(fā)展方向--創(chuàng)造中國的世界名牌。萬科萬科愿景——成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者萬科(宗旨)使命——建筑無限生活對客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的理想空間對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形象萬科價值觀——創(chuàng)造健康豐盛的人生1.客戶是我們永遠的伙伴2.人才是萬科的資本3.“陽光照亮的體制”4.持續(xù)的增長和領(lǐng)跑荷蘭銀行荷蘭銀行使命——透過長期的往來關(guān)系，為選定的客層提供投資理財方面的金融服務，進而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標的及員工最佳的生涯發(fā)展場所。荷蘭銀行的價值觀與經(jīng)營理念——誠信、尊重、團隊與專業(yè)，扮演了貫徹使命與實現(xiàn)愿景的重要角色。沃爾瑪沃爾瑪公司使命——給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西沃爾瑪——核心價值觀：以最低的價格換取最優(yōu)良的產(chǎn)品和服務沃爾瑪?shù)暮诵膬r值觀：尊重每一位員工，服務每位顧客，每天追求卓越。沃爾瑪企業(yè)文化沃爾瑪重視企業(yè)文化建設的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓，為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華?！皢T工是合伙人”充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化別開生面的“周六例會”培訓，經(jīng)常地培訓國美——價值觀：敢為人先，貢獻社會重諾守信，誠信為本以德為本，立德立人任人唯賢，人員本土化樹立品牌，注重形象——經(jīng)營理念：薄利多銷，服務當先李寧——使命：我們以體育激發(fā)人們突破的渴望和力量！致力于專業(yè)體育用品的創(chuàng)造讓運動改變生活追求更高境界的突破“崇尚運動、誠信、激情、求勝、創(chuàng)新、協(xié)作”是李寧公司的核心價值觀。這個核心價值觀是“李寧人”日常行為的基本準則。崇尚運動：對運動有強烈的熱愛，專業(yè)從事某一項運動，或在業(yè)余時間里積極鉆研某一項或多項運動，并有所成就。熱愛體育運動，積極參與各項體育活動，熱愛以體育為核心的積極的生活方式；影響周邊的人積極地參與運動，用體育促進人的交流，增進健康，增強自信。公司要求每一個“李寧人”熱愛運動所創(chuàng)造的激情與歡愉，并希望以自己的實際行動，去感染周圍的人們，傳遞“重在參與”和“更快、更高、更強”的奧林匹克精神。誠信：誠實面對每一項競爭與挑戰(zhàn)，尊重公司的制度、紀律，絕對不因個人利益犧牲、損害公司利益；在公正正直的前提下，真誠地對待同事，建立積極進取的工作氛圍。激情：具備強烈的使命感和進取心，有為實現(xiàn)公司使命、愿景而努力工作的持續(xù)沖動。積極應對工作和生活中的挑戰(zhàn)，不言氣餒。求勝：對公司未來的發(fā)展充滿信心，有強烈的成就動機；積極地面對市場挑戰(zhàn)，對目標的實現(xiàn)及成功執(zhí)著地渴望和追求。創(chuàng)新：對市場有敏銳的洞察力，不斷學習新知識或向成功企業(yè)學習。及時將新知識、新技術(shù)、新思維、新理念用于產(chǎn)品設計、品牌經(jīng)營和內(nèi)部管理，不斷地為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。協(xié)作：具有整體意識，在工作中，積極主動地與他（她）人配合，齊心協(xié)力為實現(xiàn)公司目標而努力。耐克耐克公司使命——體驗競爭、獲勝和擊敗對手的感覺寶潔寶潔公司價值觀——領(lǐng)導才能、主人翁精神、誠實正直、積極求勝和信任寶潔公司的核心價值觀：領(lǐng)導才能、主人翁精神。寶潔公司（Procter&Gamble）的雇主品牌內(nèi)涵包括早期責任與授權(quán)、清晰的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責、全球的工作機會、業(yè)績導向的激勵機制等。同仁堂核心價值觀：可以養(yǎng)生，可以濟世。——宗旨：養(yǎng)生濟世——信條：修合無人見，存心有天知企業(yè)精神：炮制雖繁，必不敢省人工；品味雖貴，必不敢減物力奧美廣告公司七大宗旨：比其他同業(yè)更有效地服務于客戶逐年提升營收利潤維持同業(yè)的道德標準維持推崇公司必須秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的精神提供現(xiàn)代化的服務使奧美成為最令人振奮的工作地方贏取社會大眾的尊敬臺灣奧美價值觀1、客戶的尊敬是奧美所擁有的最大資產(chǎn)?？蛻魸M意源自我們對客戶需求的了解，惟有當我們的服務超乎客戶期待，客戶才會感受滿意。2、我們致力于成為客戶的品牌管家，因為我們的價值是來自協(xié)助客戶創(chuàng)造品牌的價值。3、我們要有面對客戶需求快速變動的彈性并能引發(fā)行動，具備產(chǎn)生結(jié)果的領(lǐng)導與管理能力。以上，做比說重要。4、創(chuàng)造力是我們行業(yè)的活力與根源，它存在于我們組織與客戶作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。5、創(chuàng)意的自由來自嚴謹規(guī)劃的策略思考，我們尊重創(chuàng)意，不只是創(chuàng)意作品及創(chuàng)意人員。6、我們致力于創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境：愉快來自滿足個人、家庭及專業(yè)成長的需求及平衡，我們體認愉快是對奧美認同、歸屬的基礎。7、學習、不斷學習的結(jié)果，不但讓我們增加競爭能力，而學習的過程是一種快樂，我們必須持續(xù)創(chuàng)造成為真正的學習性組織。8、我們所相信的伙伴關(guān)系，包括傾聽、尊重、了解、坦誠、互信及不避諱沖突，因而團隊合作上將更緊密、有力量。9、這是一個鼓勵并包容有不同意見的地方，人與人之間能站在他人立場思考，給予個人尊重，讓彼此都有自由發(fā)展的空間，個人與公司也因此同時獲得正面結(jié)果。10、人是我們最大的資產(chǎn)，于是我們要特別懂得挖掘、培養(yǎng)、運用人才。11、我們認為要人盡其才，專業(yè)和管理一樣重要，可以因人設事，讓許許多多個人的成長，匯集成組織的大成長。12、我們重視成果的分享，升遷賞罰來自切實的評估。13、我們重視財務的紀律。在追求專業(yè)及創(chuàng)意的過程，我們同時也需考量效益及利潤成長。因為它們不僅是存活之道，而且能提供源源不斷的資源，讓我們不斷追求創(chuàng)新與進步。一切的相信就從懷疑開始！絕對的相信來自絕對的質(zhì)疑！青島啤酒核心精神：銳意進取，奉獻社會企業(yè)精神：超越自我，追求卓越愿景——成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司使命（核心價值觀）——用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂。公司文化細胞——誠信、和諧、開放、創(chuàng)新企業(yè)宗旨——以人為本、團隊合作、造福社會企業(yè)精神——盡職盡責追求卓越企業(yè)作風——嚴謹務實高效市場觀——永不放棄品牌觀——有情有義服務觀——你的需要就是我的工作質(zhì)量觀——暢飲快樂人才觀——合適的人干合適的事道德觀——言行一致發(fā)展觀——有多大本事做多大事管理觀——相互學習天天進步環(huán)境觀——好心有好報宣傳口號（品牌主張）：激情成就夢想文化手勢語：好！很好！非常好茅臺核心價值觀：以人為本以質(zhì)求存恪守誠信團結(jié)拼搏繼承創(chuàng)新企業(yè)精神：愛我茅臺為國爭光經(jīng)營理念：釀造高品位的生活大華集團宗旨：全心全力為人居服務策略：滿足社會多層次需求、滿足人居改善型需求盛大網(wǎng)絡盛大價值觀：環(huán)境公平，規(guī)則透明，尊重個性講道理是盛大文化的核心講道理需要準確的數(shù)據(jù)、嚴謹?shù)倪壿?、?guī)范的民主和負責任的獨裁講道理歡迎好人、明白人、能人成為盛大人講道理為盛大營造出創(chuàng)新、溝通、樂趣的工作環(huán)境順馳不動產(chǎn)核心價值觀：使命般的激情；信任并尊重每一個人；永不滿足的挑戰(zhàn)精神；鼓勵創(chuàng)新、主動變革；創(chuàng)造奇跡的團隊精神；共同發(fā)展、分享成功。企業(yè)宗旨：推動不動產(chǎn)開啟新生活企業(yè)愿景：成為中國房地產(chǎn)營銷服務的市場領(lǐng)導者遠大集團道德底線七不一沒有：“不污染環(huán)境、不剽竊技術(shù)、不蒙騙客戶、不惡性競爭、不搞三角債、不偷稅、不行賄，沒有昧良心行為遠大價值觀：把道德看得比生存更重要；把責任看得比發(fā)展更重要；把環(huán)?？吹帽融A利更重要；把節(jié)能看得比銷售更重要；把他人健康看得同自己健康一樣重要；把人類的未來看得比自己的未來更重要；把愛看得比什么都重要；三一重工三一使命：品質(zhì)改變世界三一愿景：創(chuàng)建一流企業(yè)造就一流人才做出一流貢獻企業(yè)精神：自強不息產(chǎn)業(yè)報國核心價值觀：先做人后做事三一作風：疾慢如仇追求卓越經(jīng)營理念：一切為了客戶一切源于創(chuàng)新企業(yè)倫理：公正信實心存感激三一信條：人類因夢想而偉大；金錢只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力；竭盡全力，實現(xiàn)三一；依托三一，實現(xiàn)自我；百事公司核心價值觀：身體力行、開誠布公、多元化、包容性。愿景百事公司的責任是在環(huán)境、社會、經(jīng)濟等各個方面不斷改善周圍的世界，創(chuàng)造更加美好的未來百事公司的可持續(xù)發(fā)展愿景是“百事公司的承諾”的基礎。它表達了我們的基本信念：即只有對社會有益的行為才是企業(yè)正當?shù)男袨?，這涉及整個世界的繁榮興旺，以及公司自身的健康發(fā)展。百事的使命我們立志使百事公司成為世界首屈一指、主營方便食品和飲料的消費品公司。在為雇員、業(yè)務伙伴及業(yè)務所在地提供發(fā)展和致富機會的同時，我們也努力為投資者提供良性的投資回報。誠實、公開、公平、正直是我們所有經(jīng)營活動所遵循的原則。為實現(xiàn)公司的使命，我們以價值觀作為指導我們行為的規(guī)范。百事的價值觀百事公司的目標是持續(xù)增長。要實現(xiàn)這一目標，要靠百事員工的人盡其力、恪盡職守和建立誠信。百事價值觀的具體含義如下：持續(xù)增長，是百事成功的根本動力和衡量標準。在追求持續(xù)增長的過程中，我們鼓勵革新、注重實效，并可以了解今天的行為是否對公司未來產(chǎn)生影響。實現(xiàn)持續(xù)增長意味著個人的發(fā)展和公司業(yè)績的提高，其優(yōu)先追求的目標是獲得發(fā)展、取得實效。人盡其力指的是在管理得當、顧全公司大局的前提下，百事公司員工能夠自由行動和思考，以實現(xiàn)既定目標。恪盡職守和建立誠信，是健康增長的基礎。它意味著我們作為個人和公司，要贏得他人的信任。恪盡職守，意味著我們的行為對我們個人和公司負責，并對委托給我們的資源進行有效的管理。我們通過征求意見、爭取共同成功建立與他人的相互信任。戴爾公司核心價值觀：戴爾通過重視事實與數(shù)據(jù)，建立對結(jié)果自我負責的信念來凝聚所有戴爾人。杜邦公司核心價值觀：安全、健康和環(huán)保、商業(yè)道德、尊重他人和人人平等。愿景是成為世界上最具活力的科學公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案,讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。豐田公司核心價值觀：上下一致，制成服務；開發(fā)創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)報國；追求質(zhì)樸，超越時代；魚情友愛，親如一家。本田汽車核心價值觀：實現(xiàn)顧客利益的最大化。惠而浦核心價值觀：以自豪、熱誠及卓越表現(xiàn)進入世界每個角落，每個家庭。可口可樂核心價值觀：自由、奔放、獨立掌握自己的命運。聯(lián)合利華核心價值觀：以最高企業(yè)行為標準對員工、消費者、社會和我們所生活的世界。愛立信核心價值觀：專業(yè)進取、尊愛至誠、鍥而不舍；英特爾核心價值觀：以客戶為導向、紀律嚴明、質(zhì)量至上、鼓勵嘗試冒險、良好的工作環(huán)境英特爾公司企業(yè)文化英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項準則，這六項準則是：客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質(zhì)量至上、嘗試風險和結(jié)果導向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳，每個員工都有平等的機會獲得股權(quán)獎勵。除了上述6條準則外，把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。諾基亞核心價值觀：科技以人為本?？蛻魸M意，相互尊重，追求成功，不斷創(chuàng)新。西門子公司核心價值觀：要專注于我們的業(yè)務、傾聽客戶的需求和想法。三星公司核心價值觀：人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏。三星的愛心企業(yè)文化愛心行動：不僅是員工的事，也是首席執(zhí)行官的事三星的經(jīng)營理念是：以人才和技術(shù)為基礎，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務，為人類社會作出貢獻。強生公司核心價值觀：客戶第一，員工第二，社會第三，股東第四。強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強生公司(Johnson&Johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包括信任和公平導向的企業(yè)文化、工作中自由支配時間、早期職業(yè)教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項目與實踐等。殼牌公司核心價值觀：誠實、正直和尊重他人。思科核心價值觀：為顧客、員工和商業(yè)伙伴創(chuàng)造前所未有的價值和機會，構(gòu)建網(wǎng)絡的未來世界。googlegoogle的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時代,無論在管理領(lǐng)域還是在服務領(lǐng)域都順應個人化、大眾化、社會化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業(yè)文化是鼓勵創(chuàng)新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J為更重要的事情。Google的十大信條1以用戶為中心，其他一切水到渠成。2專心將一件事做到極致。3快比慢好。4網(wǎng)絡也講民主。5您不必坐在臺式機前也能獲得所需的答案。6.您可以通過正當途徑賺錢。7信息始終在不斷地累加。8信息需求無國界。9沒有西裝革履也一樣嚴肅認真。10只是優(yōu)秀還不夠。統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀：“三好一公道”，就是品質(zhì)好、信用好、服務好、價錢公道。玫琳凱核心價值觀：——樂施精神：不求回報地幫助他人——黃金法則：你希望別人怎樣對待你，你也要怎樣待別人——讓人感覺自己很重要——生活有限次序：新年第一，家庭第二，事業(yè)第三玫琳凱使命：豐富女性人生麥肯錫麥肯錫公司(愿景與使命合一)——幫助杰出的公司和政府更為成功1.為高層管理綜合研究和解決管理上的問題和機遇。2.對高層主管所面臨的各種抉擇方案提供全面的建議。3.預測今后發(fā)展中可能出現(xiàn)的新問題和各種機會，制定及時且務實的對策。花旗銀行企業(yè)文化：以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用?？蛻糁辽希浩髽I(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務形式都在不斷進行創(chuàng)新。3M價值觀：嚴格遵循正直、誠實的商業(yè)操守以卓越的品質(zhì)、價值和服務滿足客戶的需求持續(xù)發(fā)展，為股東提供可觀的回報尊重社會和自然環(huán)境尊重員工價值、發(fā)揮其潛力、鼓勵創(chuàng)始力和領(lǐng)導力成為備受尊崇的企業(yè)楷模企業(yè)使命：成為最具創(chuàng)意的企業(yè)，并在所服務的市場里成為備受推崇的供應商。公司愿景;3M承諾通過積極致力于環(huán)境保護、履行社會責任和實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對我們來說，這意味著在滿足當今社會需求的同時，為后代營造更好的發(fā)展空間。價值觀的核心1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。2、員工。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候，企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠矚。4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。美國國際集團（AIG）企業(yè)文化以協(xié)作、進取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信為核心的強有力的企業(yè)文化。美國國際集團AIG企業(yè)文化