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文檔簡介
場黑塞息成都屹豐汽車技術有限公司
安全生產(chǎn)管理制度匯編
版本號:A/0
文件編號:CDY文CX-C1-01
分發(fā)號:_______________
受控狀態(tài):______________
編制/修訂:___________
審核;____________
會簽:____________
標準化:___________
批準:____________
發(fā)布日期:2022/11/31實施日期:2022/12/1
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成都屹豐汽車部件有限公司
發(fā)布令
《成都屹豐汽車部件有限公司安全標準化管理體系一一安全生產(chǎn)管理制
度(規(guī)定)匯編》經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審核,公司總經(jīng)理批準,現(xiàn)予發(fā)布,
自2022年12月1日起實施°
所有安全生產(chǎn)管理制度均依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求并結合公司
實際編制。是公司安全標準化管理體系的規(guī)范性文件,是公司建立、實施,
并持續(xù)改進公司安全標準化管理體系的準則,公司全體員工必須嚴格遵照執(zhí)
行。
公司總經(jīng)理:___________________
2022年12月1日
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文件修訂記錄
修訂次數(shù)修訂時間修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂原因修訂人
02022年11月//首次發(fā)布趙定
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目錄
安全生產(chǎn)方針目標管理制度......................................................................5
安全管理機構、配備安全管理人員管理制度.......................................................9
安全生產(chǎn)會議管理制度.........................................................................11
安全生產(chǎn)責任制管理制度.......................................................................15
安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度...............................................................17
工傷保險與安全生產(chǎn)責任保險管理制度..........................................................22
安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范與其他要求管理制度................................................24
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度...................................................................27
安全管理文件和檔案管理制度...................................................................29
安全教育培訓管理制度.........................................................................34
安全生產(chǎn)檢查制度.............................................................................37
特種設備管理制度.............................................................................42
特種作業(yè)人員管理制度.........................................................................44
建設項目安全設施“三同時”管理制度..........................................................46
實旅設備、設施安全管理制度..................................................................49
實施設備、設施檢修、維護、保養(yǎng)管理制度......................................................51
消防設施管理制度.............................................................................56
消防設施檢查、檢測管理制度...................................................................60
臨時電氣線路安全管理制度.....................................................................63
班組崗位達標管理制度.........................................................................65
危險作業(yè)安全管理制度.........................................................................68
危險區(qū)域動火作業(yè)安全管理制度................................................................76
受限空間作業(yè)安全管理制度.....................................................................80
能源介質(zhì)安全作業(yè)制度.........................................................................85
起重吊裝作業(yè)管理制度.........................................................................87
交叉作業(yè)管理制度.............................................................................90
廠區(qū)交通安全管理制度.........................................................................93
危險化學品安全管理制度.......................................................................96
“三違”行為管理制度.........................................................................99
操作牌與檢修牌安全管理制度..................................................................101
勞動防護用品管理制度........................................................................103
警示標志和安全防護管理制度..................................................................109
相關方管理制度...............................................................................111
人員、機構、工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更管理制度...................................113
隱患排查治理管理制度........................................................................115
隱患排查范圍與方法確認制度..................................................................119
重大危險源管理制度..........................................................................121
危險源管理制度..............................................................................124
風險評估方法和控制管理制度..................................................................129
“匹新”安全管理規(guī)定........................................................................135
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事故應急救援制度............................................................................137
事故管理制度................................................................................141
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安全生產(chǎn)方針目標管理制度
1.目的
為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營
單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》法律法規(guī),進一步加強公司安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,
保障職工生命財產(chǎn)安全,確保公司安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、檢查、考核與修訂等內(nèi)
容。
3.目標制定的原則
3.1整合一致原則。公司安全生產(chǎn)目標是各部門指標的依據(jù),各部門的目標要服從公司總
體目標。
3.2均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標之間,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標之間的主從
關系和各指標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系,以保
證總體目標的實現(xiàn)。
3.3分層負責原則。總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責人,領導班子對公司目標負責,同
時對各部門的指標提出要求,各部門負責人是各部門安全生產(chǎn)的第一負責人,對部門的安全
生產(chǎn)目標負責。
4.安全生產(chǎn)方針和目標
4.1安全生產(chǎn)方針:安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與。
4.2安全生產(chǎn)總體目標:追求零事故,愛護員工人生健康,提高員工安全生產(chǎn)意識和技
能,保護我們工作環(huán)境。
4.3安全生產(chǎn)量化控制指標
4.3.1火災、死亡、重傷安全生產(chǎn)責任事故為0;
4.3.2重大設備生產(chǎn)安全責任事故為0,一般設備生產(chǎn)安全責任事故W0.5%;
4.3.3年千人負傷人次W9人次;
4.3.4員T職業(yè)性健康體檢率100%:
4.3.5職業(yè)危害因素監(jiān)測合格率100%;
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4.3.6安全隱患整改率100%;
4.3.7員工安全教育率100%;
4.3.8安全設備裝置完好率298%;全部設備完好率295%;主要設備完好率298%。
5,管理內(nèi)容和要求
5.1安全生產(chǎn)目標管理責任、組織體系。
5.1.1安全生產(chǎn)目標管理工作按照自主管理與公司監(jiān)管相結合的原則開展。
5.1.2公司的主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人即安全生產(chǎn)主要負責人,對公司的安全生
產(chǎn)工作負全面責任,承擔公司目標任務的組織實施。
5.1.3各部門負責人按職責分工是部門安全生產(chǎn)的第一負責人,組織分管范圍安全生產(chǎn)目
標的落實。其中,分管安全生產(chǎn)領導是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責任人,對安全生產(chǎn)目
標的組織實施負責組織領導和綜合監(jiān)督管理責任。
5.2要建立健全安全管理制度,落實安全管理機構和指定專人負責安全生產(chǎn)目標管理日常
工作,及時研究解決安全生產(chǎn)目標管理中存在的問題。
5.3目標的制定、內(nèi)容與分解
5.3.1安全生產(chǎn)目標制定
(1)安全生產(chǎn)目標應包括控制指標、工作指標及職業(yè)衛(wèi)生相關的目標內(nèi)容,且公司安全
目標制定應堅持以下原則:
符合原則:符合有關法規(guī)標準和上級要求:
持續(xù)進步原則:比以前的稍高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了;
三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;
可測量原則:可以量化測量的,否則無法考核兌現(xiàn)績效;
重點原則:突出重點、難點工作。
(2)安全生產(chǎn)負責人主持召開安全會議,對安全生產(chǎn)目標進行審議,并由總經(jīng)理簽發(fā)公
司年度目標和經(jīng)層層分解到各部門的年度目標。
5.3.2安全生產(chǎn)目標的實施
(1)安委會根據(jù)總經(jīng)理簽發(fā)的安全生產(chǎn)目標,組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃,各
部門根據(jù)公司分解的安全生產(chǎn)目標制定本部門的安全工作計劃。工作計劃要針對安全目標落
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人力資源、財力資源、物力資源和技術資源,實現(xiàn)計劃具體、具可操作性。
(2)公司總經(jīng)理與部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。人事行政部對部門的安全目標
實現(xiàn)按月度進行監(jiān)測,安委會對監(jiān)測結果進行審核。部門負責人將目標逐級分解至班組,簽
訂安全目標責任書。
(3)根據(jù)監(jiān)測結果和內(nèi)外部條件的變化,對目標進行修訂,并修改目標實現(xiàn)計劃。當出
現(xiàn)下列情形時,對目標進行修訂:
當公司職業(yè)安全方針、組織機構、重大項目實施后,相關方要求發(fā)生變化;
出現(xiàn)較大生產(chǎn)安全事故;
法律、法規(guī)、行業(yè)標準發(fā)生變化;
實施、監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)重大不符合項;
通過管理評審后,需要對目標進行調(diào)整。
5.3.3安全生產(chǎn)目標的回顧
(1)安全領導小組每年根據(jù)定量監(jiān)測的結果對安全目標實現(xiàn)情況、實現(xiàn)效果對公司目標
進行回顧(與標準化績效評定同步進行)。
(2)設立的安全生產(chǎn)目標應與公司安全生產(chǎn)方針一致,體現(xiàn)公司生產(chǎn)的風險特點和不同
職能、層次的具體情況,目標具體并可測量。
6.安全生產(chǎn)目標考核
6.1考核內(nèi)容
6.1.1控制指標
控制指標有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機械、設備事故;火災、爆炸、重大危險
化學物品事故;一般環(huán)境污染事故;交通事故以及職業(yè)病等。
6.1.2工作指標
工作指標有:安全生產(chǎn)例會,安全生產(chǎn)教育,安全分級檢查,重大事故隱患監(jiān)控和安全
專項整治,安全生產(chǎn)投入,事故報告和應急組織,安全檔案管理等情況,以及特種作業(yè)人員
持證上崗、安全設施、安全標志、安全警示的設施情況,安全隱患整改情況,勞動保護用品
發(fā)放情況等。
6.2考核辦法
6.2.1考核采取日常監(jiān)測、季度安全考核、年終考核相結合的方式進行。
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(1)日常監(jiān)測由每月度控制指標完成情況監(jiān)控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。
(2)年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。
6.2.2日常監(jiān)測:人事行政部根據(jù)各部門安全工作總結和安全檢查情況對目標完成的情況
進行跟蹤監(jiān)測,并統(tǒng)計出公司安全目標、指標完成情況,并納入公司年終考核中,對目標、
指標未能完成的部門要進行分析,并制定出對策和措施,人事行政部進行跟蹤檢查措施落實
情況。
6.2.3季度安全考核:本公司每季度依據(jù)《安全生產(chǎn)目標季度考核表》對安全生產(chǎn)主要負
責人、安全分管責任人、安全專兼職管理人員進行考核,每季度考核分數(shù)將納入公司年度考
核。
6.2.4年終考核:人事行政部每年1月組織安辦成員單位對各單位上一年度安全生產(chǎn)目標
與指標實施完成情況進行檢查考評,根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理實施考核細則》進行考評。
6.2.5考核分值計算。根據(jù)各部門《季度安全生產(chǎn)目標和責任制考核表》(見附錄A),
總分100分計算,其中安全生產(chǎn)控制指標為40分,工作目標為60分??己瞬捎弥痦椏鄯洲k法,
每項扣分直至該項標準分扣完為止。
6.2.6考核結果的檔次劃分,考核結果分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個檔次。總分
60分以下的定為“較差”;60—79分定為“一般”;80—89分定為“良好”;90分(含90
分)以上的定為“優(yōu)秀”。
6.2.7考核結果為“較差”的單位,上報安委會,按照公司相關制度進行獎懲。
6.3懲處
安全生產(chǎn)目標未完成的部門根據(jù)《成都屹豐汽車技術有限公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度》
執(zhí)行相關措施。
其中發(fā)生了較大以上生產(chǎn)安全事故的部門,除追究有關當事人的直接責任外,還應按公
司有關規(guī)定追究有關管理者的領導責任。
7.附件
7.1本制度由安全管理領導小組負責解釋。
7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
1.目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)《中華人民共
和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本制度。
2.適用范圍
2.1本制度適用于公司。
2.2本制度所稱兼職安全生產(chǎn)管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的兼職人員。
3.職責
3.1公司負責人職責
公司負責人結合本公司實際情況,設立安全組織管理機構;配備相關安全管理人,成立
公司安全生產(chǎn)委員會;下設安全生產(chǎn)委員會辦公室,辦公地點設在安全管理領導小組辦公室,
負責日常安全生產(chǎn)管理工作。
3.2安全管理機構的主要職責:
1)貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
2)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
3)編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;
4)保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;
5)組織編制危險性較大操作的安全實施方案;
6)定期組織召開安全生產(chǎn)例會;
7)開展安全教育培訓;
8)組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
9)建立安全生產(chǎn)管理檔案;
10)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
3.3兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
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1)負責各部門日常安全檢查并做好檢查記錄;
2)參加安全生產(chǎn)管理委員會召開的安全生產(chǎn)會議,并負責將會議精神傳達到本部門所有
人員;
3)現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大操作方案的實施情況;
4)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
5)對存在的安全隱患有權責令立即整改;
6)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產(chǎn)管理機構報告;
7)對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告;
8)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況.
4.設置機構、配備人員要求
4.1公司安全生產(chǎn)管理機構及安全管理人員應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求設置和配
備。
4.2公司設安全生產(chǎn)委員會,成員由主任、安全員、兼職安全管理人員、員工代表組成。
4.3公司要求各部門設置一名兼職安全管理員。
5.附則
5.1本制度由安全管理領導小組負責解釋。
5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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安全生產(chǎn)會議管理制度
1.目的
為了掌握不同時期我公司安全生產(chǎn)情況,及時處理安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各類問題,研
究制定各項安全管理對策技術措施和管理制度,特制定本制度。
2.適用范圍
成都屹豐汽車技術有限公司班組級以上安全生產(chǎn)會議。
3.職責
3.1主管安全生產(chǎn)的領導負責定期組織召開我公司安全生產(chǎn)委員會會議。
3.2各部門領導負責各部門安全活動的實施和管理。
3.3公司主管安全生產(chǎn)的領導應積極參加部門組織的安全活動。
3.4人事行政部負責本制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)專題會議
4.1,1會議要求
1)會議頻次:每月一次
2)會議主持:總經(jīng)理或事業(yè)部總經(jīng)理
3)出席成員:公司安全生產(chǎn)委員會人員及相關人員
4.1.2會議主要內(nèi)容
①審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會
上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指
定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重
大事故的處理決定和通報等。
②通報、檢查上階段各部門安全管理工作,部署下階段的安全管理工作:
③對發(fā)生的安全事故,進行原因分析、制訂對策措施和處理決定;
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④對各部門提交的日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實解決處理措施和辦
法,并確認實施結果;
⑤對員工提出的安全管理合理化建議進行評審;
⑥對部門編制、修訂的安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核;
⑦討論決定有關新建、改建、擴建項目安全管理設施方面的技術安全、經(jīng)費投入事項;
⑧傳達貫徹上級政府有關安全管理方面的方針、政策、有關文件,并提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施和方案。
4.1,3會議記錄
會議記錄由人事行政部負責,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀
要應分發(fā)參會人員以及事項涉及的相關部門。人事行政部應負責督促、檢查、考核會議決議
的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2部門(車間)安全會議
部門應按公司要求開展各類安全活動。
4.2.1安全活動實施要求
1.活動頻次:每月至少一次。
2.組織實施:各部門領導
3.出席成員:部門全體成員,公司主管安全的領導。
4.2,2會議內(nèi)容:
①檢查確認各部門近階段員工遵章守紀情況,對違章行為進行批評教育;
②各部門陳述管理作業(yè)用設備、設施安全運行狀況,對異常向部門責任人回報;
③對近階段出現(xiàn)的安全事故、提交的事故隱患,制訂預防措施和落實整改技術方案;
④通報安全生產(chǎn)委員會會議布置的工作內(nèi)容、決定事項等信息;
⑤組織學習我公司安全管理制度、操作規(guī)程等知識。
4.2.3會議記錄由召集人記錄,部門安全管理人員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情
況并形成記錄。公司安全管理人員不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.3班組級安全會議
4.3,1會議要求:
①會議由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前10分鐘開始,時間一般5-10分
鐘,地點為各班組作業(yè)區(qū)場地。
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②會議主要內(nèi)容:傳達上級有關會議和文件精神;分發(fā)工作任務,布置工作流程、告知
員工做好對應安全防護措施的執(zhí)行和落實;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;結合本班
組特點開展事故隱患的預測預控等。
③做好交接班檢查工作,確認工作現(xiàn)場無安全隱患
④會議在班前會臺賬本中進行記錄。公司安全管理人員及部門安全管理人員每月人員每
月進行不定期檢查并簽字。
4.4各專業(yè)性安全會議
由公司安全管理人員負責,根據(jù)需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。由召集
人對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。主要包括事故應急演練會議,消防器材檢查
會議、培訓安排和工作布置會議等。
4.5不定期安全生產(chǎn)會議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人
負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.6事故專項分析會議
參照安全生產(chǎn)事故考核管理規(guī)定的事故劃分,依據(jù)的嚴重程度,輕傷以下事故可由部門
內(nèi)部組織召開,由公司安全管理人員參與;輕傷(含)以上事故,由公司安全管理人員負責召
開,公司安全負責人、相關責任部門主管和相關責任人員參加。
事故專項會議須明確相關事故的發(fā)生時間、地點、人員、事故經(jīng)過和造成事故的原因;
依照事故的過程討論分析事故的責任和后續(xù)的改進措施,認定事故的相關責任;對相關人員
進行教育和考核,形成事故報告。對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照〃四不放過〃的原則作出處理。
4.7日常檢查通報和整改周會(與行政會并會)
會議內(nèi)容:由公司EHS專員對本周檢查發(fā)現(xiàn)的問題點進行通報,對以往問題點整改情況進行跟
蹤檢查。
會議紀要:EHS管理周報形式下發(fā)。
5相關要求
5.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題
應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時
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協(xié)調(diào)處理。
5.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地
點交代清楚。
5.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的
要在開會之前和召集人說明情況,同時另行安排人員代替參會,并得到允許。對未經(jīng)允許擅
自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人給予50元每次經(jīng)濟處罰。對于連續(xù)3次缺席、
不參加會議的將給予200元經(jīng)濟處罰(無干部職務津貼人員)或取消當月干部職務津貼處罰(有
干部職務津貼人員)。
5.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
5.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、
會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等,人資行政部應定期對各種會議記錄及決
議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
6.附則
6.1本制度由安全管理領導小組負責解釋。
6.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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安全生產(chǎn)責任制管理制度
1.目的
為建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制,確保各級領導、部門、車間、班組和員工履職到位,
保護全體員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證公司生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長效運行,特制定
本制度。
3.使用范圍
本制度適用于本單位安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。
4.職責
3.1總經(jīng)理負責組織制定和簽發(fā)本公司各級責任制,對本公司各部門領導進行責任制的溝
通與評估。
3.2部門領導和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領導責任,并用實際行動表明對安全
生產(chǎn)的承諾。
3.3安全員負責組織年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。
4.術語和定義
安全生產(chǎn)責任制:是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領導、職能部
門、崗位操作員工在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應負責任和應當改進的安全生產(chǎn)職責
作出明確規(guī)定的制度。
5.內(nèi)容與要求
5.1安全生產(chǎn)責任制的制定
5.1.1安全生產(chǎn)責任制由安全管理領導小組負責起草后交安全第一責任人審閱;
5.1.2公司領導層、各部門、車間、各崗位人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制,覆蓋所
有崗位;
5.1.3建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求:
a.實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時進行修訂;
b.要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致;
c.要根據(jù)部門、車間、班組崗位的實際情況,責任制內(nèi)容要描述明確、具體、具備可操
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作性和可考核性。
5.1.4總經(jīng)理和部門主管應參加下列活動:
a.制定安全生產(chǎn)方針與目標,確保目標實現(xiàn)所需資源;
b.在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;
c.至少每個月進行一次安全生產(chǎn)巡查;
d.參與安全生產(chǎn)檢查,認可安全生產(chǎn)表現(xiàn);
e.參與安全生產(chǎn)培訓;
f.參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;
g.制定的安全生產(chǎn)責任制應以書面形式下發(fā)。
5.2安全生產(chǎn)責任制的溝通
公司對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流,確保各崗位人員對基本崗位的安全生產(chǎn)責
任充分理解,特別是部門負責人和管理人員。
5.3安全生產(chǎn)責任制的評審
a.定期評審與更新,保持適宜性:
b.與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;
c.與公司管理體制的協(xié)調(diào)性;
d.所有責任制的可操作性。
5.4安全生產(chǎn)責任制的培訓
對公司主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應接受相關的安全
生產(chǎn)職責與權限的培訓。
5.5安全生產(chǎn)責任制的考核
考核組由公司總經(jīng)理和部門領導組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況,考核
期為一年。
6.附則
本制度由安全管理領導小組負責解釋。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1.目的
為了建立公司安全管理投入長效機制,加強企業(yè)安全管理費用財務管理,保障公司的安
全費用切實的為員工落實。維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司經(jīng)營活動正常有序地開展。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
2.基本原則和依據(jù)
2.1基本原則
1、安全管理費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取。在成本中列立,專門用于完善和改進企業(yè)
安全管理條件的資金。
2、本企業(yè)安全管理投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)替、確保需要、規(guī)
范使用”的原則進行財務管理,并納入本企業(yè)年度預算。
3、安全管理投入及安全管理費用應該在年度經(jīng)費預算中,列入重點編制項目,并不得少
于國家規(guī)定的比例。
2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全管理的問題。
3、預防火災、爆炸,對引起工傷,職業(yè)危害等需所采取的技術措施。
4、影響安全管理的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展經(jīng)營所需采取的安全技術措施,以及職工提出的有利于安全管理的合理建
議。
3.適用范圍
本制度適用于公司安全管理費用時提取和使用管理。
4.管理和職責
4.1總經(jīng)理對安全管理費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、
安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
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4.2財務部負責對安全管理資金進行統(tǒng)一瞥理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全
經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全管理計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保
安全投入迅速及時。
4.3人事行政部負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告。監(jiān)督檢查
安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況
報告。
4.4財務部負責建立安全費用臺帳,記錄安全管理費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要
求、調(diào)整方式等條款。安全工作結束,多余的在安全管理費用納入財務,由主辦會計管理。
4.5各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全管理費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
4.6安全管理費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金
結轉下年度使用;安全管理費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦
法由公司安全生產(chǎn)委員會討論確定。
5.控制要求
5.1嚴格依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)等有關法
律法規(guī)的規(guī)定,設立安全生產(chǎn)專項費用。
每年年初,財務部制訂全年資金計劃的同時,根據(jù)安全生產(chǎn)委員會的意見制訂《安全投
入年度計劃》,報總經(jīng)理批準。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16
號)的要求,金額按不低于上年銷售收入為計提依據(jù),營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照2%
提?。粻I業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照1%提?。粻I業(yè)收入超過1億元至10億
元的部分,按照0.2%提?。粻I業(yè)收入超過10億元至50億元的部分,按照0.現(xiàn)提取;營業(yè)收
入超過50億元的部分,按照0.05%提取。
5.2制定安全管理費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措
施。
5.3財務部應對安全管理資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,人事行政部應督促相關部門按計
劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結中對安全管理費用投入情況和實施效果進行總結。
5.4供應部應確保采購的安全設備、安全物資合格有效,符合安全標準或相關要求。
5.5各部門在安全管理資金使用上應做到“三到位”。即:責任到位、措施到位、資金到
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位;在具體實赭項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。
5.6安全管理費用實行專戶核算資產(chǎn),財務部應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。
年度結余資金結轉下年度使用;安全管理費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
6.使用范圍
6.1安全技術措施工程建設
為了保障公司安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。
6.1.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,主要是指:公司安全設備設施是指車
間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、通風,調(diào)溫、防火、滅火、防爆、防雷、隔離操作等設施設備。
6.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
6.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。
6.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
6.2勞動防護與保健投入
為了保障經(jīng)營過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
6.2.1勞動防護用品(如工作服,安全帽、安全手套,防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費
用。
6.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個人)二職工體檢費用+職業(yè)病預防費用+消暑飲料費用。
6.3應急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。
6.3.1應急救援設施設備(如安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具,警示標
志、檢測報警儀器,通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、回收裝置等)、用品等費用。
6.3.2應急救援組織辦公費用c
6.3.3應急救援培訓及演練費用。
6.4安全宣傳教育投入
6.4.1對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費
用:教材費、講課費等)。
6.4.2安全管理例會、安全活動費用。
6.4.3安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
6.5日常安全管理投入
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安全經(jīng)營管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員〔兼職和專職)人數(shù)、安全
員的工資、律貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。
6.6保險投入
可根據(jù)企業(yè)的安全管理水平來調(diào)整保險費率。
6.6.1財產(chǎn)保險投入。
6.6.2車輛保險投入。
6.6.3職工工傷保障的安全投入。
6.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。
6.7.1事故處理活動費用。
6.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
6.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
6.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停業(yè)的損失。
6.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞.是
一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故
花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。
6.8安全管理檢查與評價支出,
6.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)
事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。
6.10其他與安全管理直接相關的支出。
7.實施程序
7.1公司安全管理費用管理按照“公司支取、委員會監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則
進行。
7.2人事行政部根據(jù)安全管理費用的規(guī)定使用范圍、公司安全管理情況、相關安全項目投
資計劃及年度安全管理費用提取預算額(由公司財務部負責)。
7.3年度安全管理費用投入計劃報送總經(jīng)理審批。
7.4財務部接照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全管理資金,納入年度財務預決算,實行
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??顚S?。要建立健全安全管理費用臺帳。
7.5財務部建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全管理費用使用臺賬》。每月
進行記錄,安全費用當年結余,可轉入下年使用;當年計劃安全費用不足的,超出部分按正
常成本費用列支。
8.檢查
8.1公司領導每季度必須檢查一次,并在專題會議總結執(zhí)行情況。
8.2人事行政部要對執(zhí)行情況進行檢查,每月向公司領導匯報執(zhí)行情況。
9.附貝!I
本制度由安全管理領導小組負責解釋。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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工傷保險與安全生產(chǎn)責任保險管理制度
1.目的
為規(guī)范本單位安全生產(chǎn)責任保險管理,明確管理渠道降低本單位事故風險,特制訂本制
度。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于本單位安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。
3.職責
3.1本制度由安全生產(chǎn)委員會負責歸口管理和維護。
3.2財務部負責管理安全責任保險基金和工傷保險,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和
工傷待遇,幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付,同時辦理由于事故造成的第三方責任
向保險單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。
3.3人資人資行政部是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門,負責與有關醫(yī)療機構建立醫(yī)療合
作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復。
3.4人資行政部是職工工傷事故管理的歸口部門負責職工工傷事故的認定。幫助工傷職
工辦理工傷認定事宜,協(xié)助勞動設備部門進行工傷認定的調(diào)查取記工作。協(xié)助保險本單位進
行事故調(diào)查。
3.5人資行政部負責職工工傷爭議調(diào)解。并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。負責
做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。
3.6財務部負責財務業(yè)務結算。
4.具體內(nèi)容
4.1人資行政部負責接待受事故影響的第三方并做好安撫工作。
4.2工傷的范圍及其認定按照國家相關制度執(zhí)行。
4.3對醫(yī)療期滿的工傷或患職業(yè)病職工,安全生產(chǎn)委員會必須及時幫助辦理上報傷殘等級
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的鑒定工作。
4.4經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,安全生產(chǎn)委員會嚴格按照國家和地方有
關規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關待遇。
4.5事故后人資行政部應及時到保險單位辦理相關賠付事宜。
4.6相關記錄永久保存。
5.附則
本制度由安全管理領導小組負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范與其他要求管理制度
1.目的
為建立并保持識別、獲取、更新和傳達適用于公司安全管理的法律法規(guī)及有關安全管理
的其它要求的制度,并將這些要求傳達給相關人員和其他相關方,并應用于公司安全管理,保
證公司遵守的法律法規(guī)及其它要求是現(xiàn)行有效的。特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于與公司安全生產(chǎn)活動相關的法律法規(guī)和其他要求的獲取、識別、評價、確
認和更新管理。
3.職責
3.1人事行政部負責編制《安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范與其他要求管理制度》并組織
實施,負責對各職能部門遵守法律法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查。
3.2人事行政部負責獲取公司安全、負責獲取職業(yè)健康和環(huán)境保護方面的法律法規(guī)和其
他要求,確認其適用性、符合性和有效性,并傳達到各適用部門,并對各部門的執(zhí)行情況進
行檢查、監(jiān)督和考核。
3.3各部門負責分管業(yè)務的安全管理法律法規(guī)、規(guī)
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