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文檔簡(jiǎn)介
場(chǎng)黑塞息成都屹豐汽車(chē)技術(shù)有限公司
安全生產(chǎn)管理制度匯編
版本號(hào):A/0
文件編號(hào):CDY文CX-C1-01
分發(fā)號(hào):_______________
受控狀態(tài):______________
編制/修訂:___________
審核;____________
會(huì)簽:____________
標(biāo)準(zhǔn)化:___________
批準(zhǔn):____________
發(fā)布日期:2022/11/31實(shí)施日期:2022/12/1
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成都屹豐汽車(chē)部件有限公司
發(fā)布令
《成都屹豐汽車(chē)部件有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一一安全生產(chǎn)管理制
度(規(guī)定)匯編》經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),現(xiàn)予發(fā)布,
自2022年12月1日起實(shí)施°
所有安全生產(chǎn)管理制度均依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求并結(jié)合公司
實(shí)際編制。是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的規(guī)范性文件,是公司建立、實(shí)施,
并持續(xù)改進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的準(zhǔn)則,公司全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)
行。
公司總經(jīng)理:___________________
2022年12月1日
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文件修訂記錄
修訂次數(shù)修訂時(shí)間修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂原因修訂人
02022年11月//首次發(fā)布趙定
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目錄
安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度......................................................................5
安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度.......................................................9
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度.........................................................................11
安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度.......................................................................15
安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度...............................................................17
工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度..........................................................22
安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其他要求管理制度................................................24
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度...................................................................27
安全管理文件和檔案管理制度...................................................................29
安全教育培訓(xùn)管理制度.........................................................................34
安全生產(chǎn)檢查制度.............................................................................37
特種設(shè)備管理制度.............................................................................42
特種作業(yè)人員管理制度.........................................................................44
建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度..........................................................46
實(shí)旅設(shè)備、設(shè)施安全管理制度..................................................................49
實(shí)施設(shè)備、設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度......................................................51
消防設(shè)施管理制度.............................................................................56
消防設(shè)施檢查、檢測(cè)管理制度...................................................................60
臨時(shí)電氣線路安全管理制度.....................................................................63
班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度.........................................................................65
危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度.........................................................................68
危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)安全管理制度................................................................76
受限空間作業(yè)安全管理制度.....................................................................80
能源介質(zhì)安全作業(yè)制度.........................................................................85
起重吊裝作業(yè)管理制度.........................................................................87
交叉作業(yè)管理制度.............................................................................90
廠區(qū)交通安全管理制度.........................................................................93
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度.......................................................................96
“三違”行為管理制度.........................................................................99
操作牌與檢修牌安全管理制度..................................................................101
勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度........................................................................103
警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度..................................................................109
相關(guān)方管理制度...............................................................................111
人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更管理制度...................................113
隱患排查治理管理制度........................................................................115
隱患排查范圍與方法確認(rèn)制度..................................................................119
重大危險(xiǎn)源管理制度..........................................................................121
危險(xiǎn)源管理制度..............................................................................124
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和控制管理制度..................................................................129
“匹新”安全管理規(guī)定........................................................................135
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事故應(yīng)急救援制度............................................................................137
事故管理制度................................................................................141
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安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度
1.目的
為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》法律法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,
保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、檢查、考核與修訂等內(nèi)
容。
3.目標(biāo)制定的原則
3.1整合一致原則。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門(mén)指標(biāo)的依據(jù),各部門(mén)的目標(biāo)要服從公司總
體目標(biāo)。
3.2均衡協(xié)調(diào)原則。各部門(mén)目標(biāo)之間,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標(biāo)之間的主從
關(guān)系和各指標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保
證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.3分層負(fù)責(zé)原則。總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé),同
時(shí)對(duì)各部門(mén)的指標(biāo)提出要求,各部門(mén)負(fù)責(zé)人是各部門(mén)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)部門(mén)的安全
生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
4.1安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與。
4.2安全生產(chǎn)總體目標(biāo):追求零事故,愛(ài)護(hù)員工人生健康,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技
能,保護(hù)我們工作環(huán)境。
4.3安全生產(chǎn)量化控制指標(biāo)
4.3.1火災(zāi)、死亡、重傷安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0;
4.3.2重大設(shè)備生產(chǎn)安全責(zé)任事故為0,一般設(shè)備生產(chǎn)安全責(zé)任事故W0.5%;
4.3.3年千人負(fù)傷人次W9人次;
4.3.4員T職業(yè)性健康體檢率100%:
4.3.5職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)合格率100%;
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4.3.6安全隱患整改率100%;
4.3.7員工安全教育率100%;
4.3.8安全設(shè)備裝置完好率298%;全部設(shè)備完好率295%;主要設(shè)備完好率298%。
5,管理內(nèi)容和要求
5.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系。
5.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作按照自主管理與公司監(jiān)管相結(jié)合的原則開(kāi)展。
5.1.2公司的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的安全生
產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)公司目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施。
5.1.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人按職責(zé)分工是部門(mén)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,組織分管范圍安全生產(chǎn)目
標(biāo)的落實(shí)。其中,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)目
標(biāo)的組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理責(zé)任。
5.2要建立健全安全管理制度,落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常
工作,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問(wèn)題。
5.3目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解
5.3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)制定
(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括控制指標(biāo)、工作指標(biāo)及職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)的目標(biāo)內(nèi)容,且公司安全
目標(biāo)制定應(yīng)堅(jiān)持以下原則:
符合原則:符合有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求:
持續(xù)進(jìn)步原則:比以前的稍高一點(diǎn),跳起來(lái),夠得著,實(shí)現(xiàn)得了;
三全原則:覆蓋全員、全過(guò)程、全方位;
可測(cè)量原則:可以量化測(cè)量的,否則無(wú)法考核兌現(xiàn)績(jī)效;
重點(diǎn)原則:突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
(2)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行審議,并由總經(jīng)理簽發(fā)公
司年度目標(biāo)和經(jīng)層層分解到各部門(mén)的年度目標(biāo)。
5.3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施
(1)安委會(huì)根據(jù)總經(jīng)理簽發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,各
部門(mén)根據(jù)公司分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本部門(mén)的安全工作計(jì)劃。工作計(jì)劃要針對(duì)安全目標(biāo)落
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人力資源、財(cái)力資源、物力資源和技術(shù)資源,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃具體、具可操作性。
(2)公司總經(jīng)理與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。人事行政部對(duì)部門(mén)的安全目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)按月度進(jìn)行監(jiān)測(cè),安委會(huì)對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核。部門(mén)負(fù)責(zé)人將目標(biāo)逐級(jí)分解至班組,簽
訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
(3)根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂,并修改目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。當(dāng)出
現(xiàn)下列情形時(shí),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂:
當(dāng)公司職業(yè)安全方針、組織機(jī)構(gòu)、重大項(xiàng)目實(shí)施后,相關(guān)方要求發(fā)生變化;
出現(xiàn)較大生產(chǎn)安全事故;
法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化;
實(shí)施、監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng);
通過(guò)管理評(píng)審后,需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
5.3.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的回顧
(1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年根據(jù)定量監(jiān)測(cè)的結(jié)果對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、實(shí)現(xiàn)效果對(duì)公司目標(biāo)
進(jìn)行回顧(與標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定同步進(jìn)行)。
(2)設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)與公司安全生產(chǎn)方針一致,體現(xiàn)公司生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和不同
職能、層次的具體情況,目標(biāo)具體并可測(cè)量。
6.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核
6.1考核內(nèi)容
6.1.1控制指標(biāo)
控制指標(biāo)有:各類(lèi)事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機(jī)械、設(shè)備事故;火災(zāi)、爆炸、重大危險(xiǎn)
化學(xué)物品事故;一般環(huán)境污染事故;交通事故以及職業(yè)病等。
6.1.2工作指標(biāo)
工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會(huì),安全生產(chǎn)教育,安全分級(jí)檢查,重大事故隱患監(jiān)控和安全
專(zhuān)項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)投入,事故報(bào)告和應(yīng)急組織,安全檔案管理等情況,以及特種作業(yè)人員
持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)施情況,安全隱患整改情況,勞動(dòng)保護(hù)用品
發(fā)放情況等。
6.2考核辦法
6.2.1考核采取日常監(jiān)測(cè)、季度安全考核、年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
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(1)日常監(jiān)測(cè)由每月度控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。
(2)年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。
6.2.2日常監(jiān)測(cè):人事行政部根據(jù)各部門(mén)安全工作總結(jié)和安全檢查情況對(duì)目標(biāo)完成的情況
進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),并統(tǒng)計(jì)出公司安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,并納入公司年終考核中,對(duì)目標(biāo)、
指標(biāo)未能完成的部門(mén)要進(jìn)行分析,并制定出對(duì)策和措施,人事行政部進(jìn)行跟蹤檢查措施落實(shí)
情況。
6.2.3季度安全考核:本公司每季度依據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)季度考核表》對(duì)安全生產(chǎn)主要負(fù)
責(zé)人、安全分管責(zé)任人、安全專(zhuān)兼職管理人員進(jìn)行考核,每季度考核分?jǐn)?shù)將納入公司年度考
核。
6.2.4年終考核:人事行政部每年1月組織安辦成員單位對(duì)各單位上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
與指標(biāo)實(shí)施完成情況進(jìn)行檢查考評(píng),根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施考核細(xì)則》進(jìn)行考評(píng)。
6.2.5考核分值計(jì)算。根據(jù)各部門(mén)《季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任制考核表》(見(jiàn)附錄A),
總分100分計(jì)算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分??己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法,
每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。
6.2.6考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個(gè)檔次。總分
60分以下的定為“較差”;60—79分定為“一般”;80—89分定為“良好”;90分(含90
分)以上的定為“優(yōu)秀”。
6.2.7考核結(jié)果為“較差”的單位,上報(bào)安委會(huì),按照公司相關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
6.3懲處
安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成的部門(mén)根據(jù)《成都屹豐汽車(chē)技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》
執(zhí)行相關(guān)措施。
其中發(fā)生了較大以上生產(chǎn)安全事故的部門(mén),除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還應(yīng)按公
司有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7.附件
7.1本制度由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度
1.目的
為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《中華人民共
和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
2.適用范圍
2.1本制度適用于公司。
2.2本制度所稱(chēng)兼職安全生產(chǎn)管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的兼職人員。
3.職責(zé)
3.1公司負(fù)責(zé)人職責(zé)
公司負(fù)責(zé)人結(jié)合本公司實(shí)際情況,設(shè)立安全組織管理機(jī)構(gòu);配備相關(guān)安全管理人,成立
公司安全生產(chǎn)委員會(huì);下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,
負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。
3.2安全管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé):
1)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
2)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;
3)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;
4)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;
5)組織編制危險(xiǎn)性較大操作的安全實(shí)施方案;
6)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì);
7)開(kāi)展安全教育培訓(xùn);
8)組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
9)建立安全生產(chǎn)管理檔案;
10)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
3.3兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)
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1)負(fù)責(zé)各部門(mén)日常安全檢查并做好檢查記錄;
2)參加安全生產(chǎn)管理委員會(huì)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議,并負(fù)責(zé)將會(huì)議精神傳達(dá)到本部門(mén)所有
人員;
3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督本部門(mén)危險(xiǎn)性較大操作方案的實(shí)施情況;
4)對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
5)對(duì)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
6)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
7)對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
8)按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況.
4.設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員要求
4.1公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求設(shè)置和配
備。
4.2公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì),成員由主任、安全員、兼職安全管理人員、員工代表組成。
4.3公司要求各部門(mén)設(shè)置一名兼職安全管理員。
5.附則
5.1本制度由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
1.目的
為了掌握不同時(shí)期我公司安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,研
究制定各項(xiàng)安全管理對(duì)策技術(shù)措施和管理制度,特制定本制度。
2.適用范圍
成都屹豐汽車(chē)技術(shù)有限公司班組級(jí)以上安全生產(chǎn)會(huì)議。
3.職責(zé)
3.1主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)我公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。
3.2各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各部門(mén)安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。
3.3公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加部門(mén)組織的安全活動(dòng)。
3.4人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議
4.1,1會(huì)議要求
1)會(huì)議頻次:每月一次
2)會(huì)議主持:總經(jīng)理或事業(yè)部總經(jīng)理
3)出席成員:公司安全生產(chǎn)委員會(huì)人員及相關(guān)人員
4.1.2會(huì)議主要內(nèi)容
①審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)
上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指
定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過(guò)對(duì)重
大事故的處理決定和通報(bào)等。
②通報(bào)、檢查上階段各部門(mén)安全管理工作,部署下階段的安全管理工作:
③對(duì)發(fā)生的安全事故,進(jìn)行原因分析、制訂對(duì)策措施和處理決定;
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④對(duì)各部門(mén)提交的日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實(shí)解決處理措施和辦
法,并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果;
⑤對(duì)員工提出的安全管理合理化建議進(jìn)行評(píng)審;
⑥對(duì)部門(mén)編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核;
⑦討論決定有關(guān)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng);
⑧傳達(dá)貫徹上級(jí)政府有關(guān)安全管理方面的方針、政策、有關(guān)文件,并提出在本企業(yè)貫徹
落實(shí)的措施和方案。
4.1,3會(huì)議記錄
會(huì)議記錄由人事行政部負(fù)責(zé),會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)
要應(yīng)分發(fā)參會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門(mén)。人事行政部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議
的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2部門(mén)(車(chē)間)安全會(huì)議
部門(mén)應(yīng)按公司要求開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)。
4.2.1安全活動(dòng)實(shí)施要求
1.活動(dòng)頻次:每月至少一次。
2.組織實(shí)施:各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
3.出席成員:部門(mén)全體成員,公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)。
4.2,2會(huì)議內(nèi)容:
①檢查確認(rèn)各部門(mén)近階段員工遵章守紀(jì)情況,對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)教育;
②各部門(mén)陳述管理作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況,對(duì)異常向部門(mén)責(zé)任人回報(bào);
③對(duì)近階段出現(xiàn)的安全事故、提交的事故隱患,制訂預(yù)防措施和落實(shí)整改技術(shù)方案;
④通報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息;
⑤組織學(xué)習(xí)我公司安全管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。
4.2.3會(huì)議記錄由召集人記錄,部門(mén)安全管理人員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情
況并形成記錄。公司安全管理人員不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.3班組級(jí)安全會(huì)議
4.3,1會(huì)議要求:
①會(huì)議由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),小組成員參加。在每天上班前10分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5-10分
鐘,地點(diǎn)為各班組作業(yè)區(qū)場(chǎng)地。
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②會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;分發(fā)工作任務(wù),布置工作流程、告知
員工做好對(duì)應(yīng)安全防護(hù)措施的執(zhí)行和落實(shí);學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;結(jié)合本班
組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。
③做好交接班檢查工作,確認(rèn)工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患
④會(huì)議在班前會(huì)臺(tái)賬本中進(jìn)行記錄。公司安全管理人員及部門(mén)安全管理人員每月人員每
月進(jìn)行不定期檢查并簽字。
4.4各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì)議
由公司安全管理人員負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi),由召集人負(fù)責(zé)記錄。由召集
人對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。主要包括事故應(yīng)急演練會(huì)議,消防器材檢查
會(huì)議、培訓(xùn)安排和工作布置會(huì)議等。
4.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各職能部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人
負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.6事故專(zhuān)項(xiàng)分析會(huì)議
參照安全生產(chǎn)事故考核管理規(guī)定的事故劃分,依據(jù)的嚴(yán)重程度,輕傷以下事故可由部門(mén)
內(nèi)部組織召開(kāi),由公司安全管理人員參與;輕傷(含)以上事故,由公司安全管理人員負(fù)責(zé)召
開(kāi),公司安全負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任部門(mén)主管和相關(guān)責(zé)任人員參加。
事故專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議須明確相關(guān)事故的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故經(jīng)過(guò)和造成事故的原因;
依照事故的過(guò)程討論分析事故的責(zé)任和后續(xù)的改進(jìn)措施,認(rèn)定事故的相關(guān)責(zé)任;對(duì)相關(guān)人員
進(jìn)行教育和考核,形成事故報(bào)告。對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照〃四不放過(guò)〃的原則作出處理。
4.7日常檢查通報(bào)和整改周會(huì)(與行政會(huì)并會(huì))
會(huì)議內(nèi)容:由公司EHS專(zhuān)員對(duì)本周檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行通報(bào),對(duì)以往問(wèn)題點(diǎn)整改情況進(jìn)行跟
蹤檢查。
會(huì)議紀(jì)要:EHS管理周報(bào)形式下發(fā)。
5相關(guān)要求
5.1會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題
應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)
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協(xié)調(diào)處理。
5.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地
點(diǎn)交代清楚。
5.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的
要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,同時(shí)另行安排人員代替參會(huì),并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅
自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人給予50元每次經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于連續(xù)3次缺席、
不參加會(huì)議的將給予200元經(jīng)濟(jì)處罰(無(wú)干部職務(wù)津貼人員)或取消當(dāng)月干部職務(wù)津貼處罰(有
干部職務(wù)津貼人員)。
5.4會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
5.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、
會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,人資行政部應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決
議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
6.附則
6.1本制度由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
6.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
1.目的
為建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、車(chē)間、班組和員工履職到位,
保護(hù)全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,保證公司生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)效運(yùn)行,特制定
本制度。
3.使用范圍
本制度適用于本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。
4.職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定和簽發(fā)本公司各級(jí)責(zé)任制,對(duì)本公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝
通與評(píng)估。
3.2部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全
生產(chǎn)的承諾。
3.3安全員負(fù)責(zé)組織年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。
4.術(shù)語(yǔ)和定義
安全生產(chǎn)責(zé)任制:是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部
門(mén)、崗位操作員工在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)
作出明確規(guī)定的制度。
5.內(nèi)容與要求
5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
5.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱;
5.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門(mén)、車(chē)間、各崗位人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制,覆蓋所
有崗位;
5.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求:
a.實(shí)用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時(shí)進(jìn)行修訂;
b.要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致;
c.要根據(jù)部門(mén)、車(chē)間、班組崗位的實(shí)際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、具備可操
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作性和可考核性。
5.1.4總經(jīng)理和部門(mén)主管應(yīng)參加下列活動(dòng):
a.制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源;
b.在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;
c.至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查;
d.參與安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn);
e.參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);
f.參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;
g.制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以書(shū)面形式下發(fā)。
5.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
公司對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流,確保各崗位人員對(duì)基本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)
任充分理解,特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人和管理人員。
5.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審
a.定期評(píng)審與更新,保持適宜性:
b.與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;
c.與公司管理體制的協(xié)調(diào)性;
d.所有責(zé)任制的可操作性。
5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)
對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全
生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核
考核組由公司總經(jīng)理和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,考核
期為一年。
6.附則
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安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度
1.目的
為了建立公司安全管理投入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全管理費(fèi)用財(cái)務(wù)管理,保障公司的安
全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí)。維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地開(kāi)展。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
2.基本原則和依據(jù)
2.1基本原則
1、安全管理費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取。在成本中列立,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)
安全管理?xiàng)l件的資金。
2、本企業(yè)安全管理投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)替、確保需要、規(guī)
范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全管理投入及安全管理費(fèi)用應(yīng)該在年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目,并不得少
于國(guó)家規(guī)定的比例。
2.2依據(jù)
1、國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全管理的問(wèn)題。
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對(duì)引起工傷,職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全管理的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展經(jīng)營(yíng)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全管理的合理建
議。
3.適用范圍
本制度適用于公司安全管理費(fèi)用時(shí)提取和使用管理。
4.管理和職責(zé)
4.1總經(jīng)理對(duì)安全管理費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、
安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。
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4.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全管理資金進(jìn)行統(tǒng)一瞥理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全
經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全管理計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬,確保
安全投入迅速及時(shí)。
4.3人事行政部負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告。監(jiān)督檢查
安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況
報(bào)告。
4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全管理費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要
求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的在安全管理費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。
4.5各部門(mén)主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)安全管理費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。
4.6安全管理費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金
結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全管理費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
4.7發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦
法由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論確定。
5.控制要求
5.1嚴(yán)格依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企[2012]16號(hào))等有關(guān)法
律法規(guī)的規(guī)定,設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。
每年年初,財(cái)務(wù)部制訂全年資金計(jì)劃的同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)委員會(huì)的意見(jiàn)制訂《安全投
入年度計(jì)劃》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企[2012]16
號(hào))的要求,金額按不低于上年銷(xiāo)售收入為計(jì)提依據(jù),營(yíng)業(yè)收入不超過(guò)1000萬(wàn)元的,按照2%
提取;營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元至1億元的部分,按照1%提??;營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元至10億
元的部分,按照0.2%提?。粻I(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元至50億元的部分,按照0.現(xiàn)提??;營(yíng)業(yè)收
入超過(guò)50億元的部分,按照0.05%提取。
5.2制定安全管理費(fèi)用預(yù)算時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮重大或重要危險(xiǎn)因素預(yù)防控制所采取的必要措
施。
5.3財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全管理資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,人事行政部應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)按計(jì)
劃實(shí)施,檢查實(shí)施情況,并在年終工作總結(jié)中對(duì)安全管理費(fèi)用投入情況和實(shí)施效果進(jìn)行總結(jié)。
5.4供應(yīng)部應(yīng)確保采購(gòu)的安全設(shè)備、安全物資合格有效,符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。
5.5各部門(mén)在安全管理資金使用上應(yīng)做到“三到位”。即:責(zé)任到位、措施到位、資金到
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位;在具體實(shí)赭項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”,即:定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
5.6安全管理費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)戶核算資產(chǎn),財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。
年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全管理費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
6.使用范圍
6.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障公司安全和職工健康,針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。
6.1.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:公司安全設(shè)備設(shè)施是指車(chē)
間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、通風(fēng),調(diào)溫、防火、滅火、防爆、防雷、隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
6.1.2重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。
6.1.3安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金。
6.1.4安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入。
6.2勞動(dòng)防護(hù)與保健投入
為了保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。
6.2.1勞動(dòng)防護(hù)用品(如工作服,安全帽、安全手套,防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等)費(fèi)
用。
6.2.2保健費(fèi)的發(fā)放:保健費(fèi)(個(gè)人)二職工體檢費(fèi)用+職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用+消暑飲料費(fèi)用。
6.3應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。
6.3.1應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備(如安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具,警示標(biāo)
志、檢測(cè)報(bào)警儀器,通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車(chē)輛、回收裝置等)、用品等費(fèi)用。
6.3.2應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用c
6.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。
6.4安全宣傳教育投入
6.4.1對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等)的費(fèi)
用:教材費(fèi)、講課費(fèi)等)。
6.4.2安全管理例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用。
6.4.3安全專(zhuān)題板報(bào)(或報(bào)紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。
6.5日常安全管理投入
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安全經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)正常開(kāi)展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員〔兼職和專(zhuān)職)人數(shù)、安全
員的工資、律貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。
6.6保險(xiǎn)投入
可根據(jù)企業(yè)的安全管理水平來(lái)調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率。
6.6.1財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投入。
6.6.2車(chē)輛保險(xiǎn)投入。
6.6.3職工工傷保障的安全投入。
6.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。
6.7.1事故處理活動(dòng)費(fèi)用。
6.7.2對(duì)傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用。
6.7.3環(huán)境污染處罰與治理費(fèi)用。
6.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停業(yè)的損失。
6.7.5企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入(企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞.是
一種負(fù)投入,是對(duì)前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故
花費(fèi)的工時(shí)、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時(shí)損失)。
6.8安全管理檢查與評(píng)價(jià)支出,
6.9安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)其進(jìn)行定期獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)突發(fā)
事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6.10其他與安全管理直接相關(guān)的支出。
7.實(shí)施程序
7.1公司安全管理費(fèi)用管理按照“公司支取、委員會(huì)監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則
進(jìn)行。
7.2人事行政部根據(jù)安全管理費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全管理情況、相關(guān)安全項(xiàng)目投
資計(jì)劃及年度安全管理費(fèi)用提取預(yù)算額(由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))。
7.3年度安全管理費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送總經(jīng)理審批。
7.4財(cái)務(wù)部接照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全管理資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,實(shí)行
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專(zhuān)款專(zhuān)用。要建立健全安全管理費(fèi)用臺(tái)帳。
7.5財(cái)務(wù)部建立“安全費(fèi)用”科目,按時(shí)入帳,并建立《安全管理費(fèi)用使用臺(tái)賬》。每月
進(jìn)行記錄,安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用;當(dāng)年計(jì)劃安全費(fèi)用不足的,超出部分按正
常成本費(fèi)用列支。
8.檢查
8.1公司領(lǐng)導(dǎo)每季度必須檢查一次,并在專(zhuān)題會(huì)議總結(jié)執(zhí)行情況。
8.2人事行政部要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。
9.附貝!I
本制度由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度
1.目的
為規(guī)范本單位安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理,明確管理渠道降低本單位事故風(fēng)險(xiǎn),特制訂本制
度。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于本單位安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理。
3.職責(zé)
3.1本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。
3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理安全責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn),幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和
工傷待遇,幫助工傷職工向保險(xiǎn)本單位獲取工傷賠付,同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任
向保險(xiǎn)單位索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。
3.3人資人資行政部是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合
作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。
3.4人資行政部是職工工傷事故管理的歸口部門(mén)負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。幫助工傷職
工辦理工傷認(rèn)定事宜,協(xié)助勞動(dòng)設(shè)備部門(mén)進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取記工作。協(xié)助保險(xiǎn)本單位進(jìn)
行事故調(diào)查。
3.5人資行政部負(fù)責(zé)職工工傷爭(zhēng)議調(diào)解。并依法對(duì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況實(shí)施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)
做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。
3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。
4.具體內(nèi)容
4.1人資行政部負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方并做好安撫工作。
4.2工傷的范圍及其認(rèn)定按照國(guó)家相關(guān)制度執(zhí)行。
4.3對(duì)醫(yī)療期滿的工傷或患職業(yè)病職工,安全生產(chǎn)委員會(huì)必須及時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)
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的鑒定工作。
4.4經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的,安全生產(chǎn)委員會(huì)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有
關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。
4.5事故后人資行政部應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)單位辦理相關(guān)賠付事宜。
4.6相關(guān)記錄永久保存。
5.附則
本制度由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其他要求管理制度
1.目的
為建立并保持識(shí)別、獲取、更新和傳達(dá)適用于公司安全管理的法律法規(guī)及有關(guān)安全管理
的其它要求的制度,并將這些要求傳達(dá)給相關(guān)人員和其他相關(guān)方,并應(yīng)用于公司安全管理,保
證公司遵守的法律法規(guī)及其它要求是現(xiàn)行有效的。特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于與公司安全生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的獲取、識(shí)別、評(píng)價(jià)、確
認(rèn)和更新管理。
3.職責(zé)
3.1人事行政部負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其他要求管理制度》并組織
實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門(mén)遵守法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.2人事行政部負(fù)責(zé)獲取公司安全、負(fù)責(zé)獲取職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)和其
他要求,確認(rèn)其適用性、符合性和有效性,并傳達(dá)到各適用部門(mén),并對(duì)各部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)
行檢查、監(jiān)督和考核。
3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的安全管理法律法規(guī)、規(guī)
溫馨提示
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