【MOOC】供應鏈管理-武漢理工大學 中國大學慕課MOOC答案

【MOOC】供應鏈管理-武漢理工大學中國大學慕課MOOC答案第1章單元作業(yè)第1章單元測驗1、【單選題】在產(chǎn)品供應鏈中既包括物料的流動，又包括（）的流動。本題答案：【資金和信息】2、【單選題】供應鏈的主要成員包括：原料供應商、產(chǎn)品生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商和（）。本題答案：【物流服務提供商】3、【單選題】根據(jù)美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）的定義，供應鏈管理與企業(yè)物流管理的根本區(qū)別在于（）。本題答案：【跨組織特性】4、【單選題】供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括：供應鏈網(wǎng)絡配置、設施選址、（）等。本題答案：【業(yè)務外包決策】5、【單選題】供應鏈的所有活動都必須充分考慮（）的需求。本題答案：【客戶】6、【單選題】每一條供應鏈的目標是（）本題答案：【整體價值最大化】7、【單選題】供應鏈是一個（）系統(tǒng)，它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流、產(chǎn)品流和資金流。本題答案：【動態(tài)的】8、【單選題】供應鏈中信息流、產(chǎn)品/服務流、資金流運作的驅(qū)動源是（）。本題答案：【用戶需求拉動】9、【單選題】供應鏈不僅是一條從供應商到用戶的物料鏈、信息鏈和資金鏈，而且還是一條（）本題答案：【增值鏈】10、【單選題】供應鏈網(wǎng)絡是由（）構(gòu)建的網(wǎng)絡。本題答案：【節(jié)點和流動路徑】11、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)有不同的形式，主要取決于終端客戶的需求類型。本題答案：【錯誤】12、【判斷題】供應鏈運作規(guī)劃的目標是在配置和規(guī)劃政策的約束下，減少不確定性，以最佳方式滿足客戶訂單、優(yōu)化供應鏈績效。本題答案：【正確】13、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡由節(jié)點和流動路徑構(gòu)建，其中節(jié)點是能夠產(chǎn)生價值增值的場所。本題答案：【正確】14、【判斷題】供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)未來幾年的發(fā)展提供方向性指導，短期的改變并不會對企業(yè)帶來非常大的損失。本題答案：【錯誤】15、【判斷題】供應鏈管理的目標是為了實現(xiàn)供應鏈制造環(huán)節(jié)的價值最大化。本題答案：【錯誤】16、【判斷題】業(yè)務外包決策屬于供應鏈計劃層面的決策。本題答案：【錯誤】17、【判斷題】供應鏈由直接或間接地履行顧客需求的各方組成。本題答案：【正確】18、【判斷題】供應鏈計劃是對企業(yè)每周/每日具體的運作活動做出安排。本題答案：【錯誤】19、【判斷題】供應鏈流動路徑表示物品在節(jié)點之間流動的邏輯路徑，流動路徑的通過能力是有限的。本題答案：【正確】20、【判斷題】供應鏈管理不僅包括對供應鏈各節(jié)點的規(guī)劃和管理、以及所有的物流管理活動，還包括各節(jié)點間的協(xié)調(diào)。本題答案：【正確】第2章單元作業(yè)第2章單元測驗1、【單選題】在維持同樣客戶服務水平的情況下，如果增加網(wǎng)絡設施數(shù)目，庫存水平將（）。本題答案：【增加】2、【單選題】增加供應鏈網(wǎng)絡的設施數(shù)目，運輸成本將會呈現(xiàn)（）的變化規(guī)律。本題答案：【先下降后增加】3、【單選題】對于計算機處理器這類具有較高技術(shù)彈性的產(chǎn)品，其生產(chǎn)設施布局合適采?。ǎ┑牟季植呗?。本題答案：【數(shù)量少而規(guī)模大】4、【單選題】進行需求預測時，產(chǎn)品種類劃分越細，產(chǎn)品需求預測的準確度（）。本題答案：【越低】5、【單選題】供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃模型通常是以（）為目標函數(shù)。本題答案：【系統(tǒng)總成本最低】6、【單選題】供應鏈網(wǎng)絡設施選址考慮的基礎(chǔ)設施條件包括場地供給情況、交通條件以及（）等本題答案：【地方性公共設施】7、【單選題】快速響應市場需求是零售連鎖企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，連鎖店的選址應該靠近（）。本題答案：【客戶所在地】8、【單選題】與啟發(fā)式方法相比，基于最優(yōu)化方法的供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃的特點是（）。本題答案：【通用性強】9、【判斷題】為提高需求預測的準確度，企業(yè)銷售部門應該根據(jù)產(chǎn)品物流特征的不同進行產(chǎn)品需求匯聚。本題答案：【錯誤】10、【判斷題】網(wǎng)絡規(guī)劃時，需求的時間維度宜選取較小的時間單位，例如日、周。本題答案：【錯誤】11、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃的任務就是確定網(wǎng)絡設施的地理位置。本題答案：【錯誤】12、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡的關(guān)鍵要素就是線路和節(jié)點。本題答案：【正確】13、【判斷題】物流設施選址考慮的主要因素包括土地成本、交通條件、人力成本、經(jīng)濟環(huán)境等。本題答案：【正確】14、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡總成本由設施點之間的運輸成本、倉儲作業(yè)成本和建設成本構(gòu)成。本題答案：【正確】15、【判斷題】企業(yè)戰(zhàn)略和稅收優(yōu)惠政策是影響企業(yè)物流設施選址決策的外部因素。本題答案：【錯誤】16、【判斷題】應用啟發(fā)式方法進行供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃，一般可以得到最佳方案。本題答案：【錯誤】17、【判斷題】對于方便面這類具有技術(shù)彈性較低的產(chǎn)品，其供應鏈網(wǎng)絡應該采取節(jié)點多的分散的網(wǎng)絡布局策略。本題答案：【正確】18、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃具有重要作用，屬于運作層次的決策。本題答案：【錯誤】19、【填空題】需求結(jié)構(gòu)由需求的時間維度、空間維度和____________決定的。本題答案：【產(chǎn)品維度】20、【填空題】需求結(jié)構(gòu)由需求的時間維度、____________和產(chǎn)品維度決定的。本題答案：【空間維度】21、【填空題】需求結(jié)構(gòu)由需求的____________、空間維度和產(chǎn)品維度決定的。本題答案：【時間維度】22、【填空題】在安全系數(shù)維持不變的情況下，物流設施數(shù)目的增加，將會引起庫存成本______。本題答案：【增加】23、【填空題】供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃屬于_________層次的規(guī)劃。本題答案：【戰(zhàn)略】24、【填空題】供應鏈網(wǎng)絡是由供應商、配送中心等節(jié)點以及節(jié)點間的______構(gòu)成的。本題答案：【線路】25、【填空題】供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃優(yōu)化數(shù)學模型由決策變量、目標函數(shù)和_________構(gòu)成。本題答案：【約束條件】第三章單元測驗1、【單選題】從發(fā)送訂單到采購物品接收之間的時間期限，稱為（）本題答案：【采購提前期】2、【單選題】采購是連接運作系統(tǒng)與供應商的紐帶，整體供應鏈管理中流入環(huán)節(jié)和上游控制的主導力量，表明采購的（）本題答案：【供應地位】3、【單選題】對于消耗量很大的關(guān)鍵原材料的采購，企業(yè)應與其供應商采?。ǎ┑墓芾砟Ｊ?。本題答案：【建立關(guān)鍵性的合作伙伴關(guān)系】4、【單選題】供應商關(guān)系管理的英文簡稱是()本題答案：【SRM】5、【單選題】現(xiàn)代供應鏈中，采購與供應商的關(guān)系強調(diào)（）。本題答案：【合作雙贏】6、【單選題】根據(jù)采購商品組合矩陣，將供應商分為（）、杠桿供應商、瓶頸供應商和戰(zhàn)略供應商。本題答案：【一般供應商】7、【單選題】對于常規(guī)的采購品，企業(yè)與供應商的關(guān)系應采取（）的策略。本題答案：【簡化流程】8、【單選題】戰(zhàn)略型供應商的評價指標主要包括質(zhì)量、（）、交付期、合作意愿等。本題答案：【采購總成本】9、【單選題】供應商早期參與是指()選擇合適的供應商本題答案：【在產(chǎn)品設計初期】10、【單選題】采購總成本是指（）本題答案：【采購費用與維護組裝等費用之和】11、【判斷題】采購過程既包含商流，又包含物流。本題答案：【正確】12、【判斷題】訂購成本隨訂購量的增加而減少。本題答案：【錯誤】13、【判斷題】供應商的規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展能力是選擇供應商的一個重要標準。本題答案：【正確】14、【判斷題】采購只有從整個物流系統(tǒng)甚至整個供應鏈考慮，才能實現(xiàn)最佳采購。本題答案：【正確】15、【判斷題】發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系可以使雙方互相信任，共擔風險，共享信息。本題答案：【正確】16、【判斷題】所謂“采購”就是指從資源市場獲取資源的過程。本題答案：【正確】17、【判斷題】基于“80/20規(guī)則”的ABC分類方法是一種簡單的對供應商進行分類的方法。本題答案：【正確】18、【判斷題】供應商是供應零部件的企業(yè)，供應商早期參與對保證產(chǎn)品質(zhì)量沒有顯著作用。本題答案：【錯誤】19、【判斷題】業(yè)務外包有利于降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力，因此，不存在任何風險。本題答案：【錯誤】20、【判斷題】關(guān)注采購價格是戰(zhàn)略供應商選擇評價的最重要指標。本題答案：【錯誤】21、【判斷題】業(yè)務外包將需求的不確定性風險轉(zhuǎn)移給合同生產(chǎn)商。本題答案：【錯誤】第4章單元作業(yè)第4章單元測驗1、【單選題】.不隨訂貨批量變化，而每次訂貨都會發(fā)生的成本是（）本題答案：【固定訂購成本】2、【單選題】如果需求增長為原來的k倍，則經(jīng)濟訂貨批量變?yōu)樵瓉淼模ǎ┍侗绢}答案：【】3、【單選題】與每種產(chǎn)品獨立訂貨情形相比，精選子集產(chǎn)品聯(lián)合訂貨使（）。本題答案：【每種產(chǎn)品的訂貨批量都減少】4、【單選題】適合選擇更高CSL的場合是（）。本題答案：【產(chǎn)品利潤率高】5、【單選題】適合選擇較低CSL的場合是（）。本題答案：【產(chǎn)品利潤率低】6、【單選題】下列情形使安全庫存降低的是（）本題答案：【訂貨批量變小】7、【單選題】下列適合運用分散式庫存控制策略的是（）。本題答案：【市場需求高度相關(guān)的產(chǎn)品】8、【單選題】關(guān)于VMI模式，下列說法不正確的是（）。本題答案：【零售商缺貨風險高】9、【判斷題】“零庫存”只是節(jié)點企業(yè)的零庫存，整個供應鏈的庫存并沒有消失。本題答案：【正確】10、【判斷題】周轉(zhuǎn)庫存是用來應對超出預期部分的需求而持有的庫存。本題答案：【錯誤】11、【判斷題】安全庫存用于滿足連續(xù)兩次補貨之間所發(fā)生的需求。本題答案：【錯誤】12、【判斷題】企業(yè)為了滿足促銷期間的預期增長需求而建立的庫存為促銷庫存本題答案：【正確】13、【判斷題】要使最優(yōu)訂貨量降低為原來的K倍，則固定訂貨成本必須減少為原來的1/K倍。本題答案：【錯誤】14、【判斷題】如果固定訂購成本很小，則有價格折扣時的最優(yōu)訂貨批量比無價格折扣時的小很多。本題答案：【正確】15、【判斷題】多產(chǎn)品聯(lián)合訂購的實質(zhì)是在多產(chǎn)品中分攤運輸成本。本題答案：【正確】16、【判斷題】每次訂貨時的固定訂購成本與訂單中產(chǎn)品種類無關(guān)。本題答案：【正確】17、【判斷題】有價格折扣時最優(yōu)訂購批量比沒有折扣時小。本題答案：【錯誤】18、【判斷題】當附加訂貨成本占固定訂貨成本比重較小時，采取全部產(chǎn)品聯(lián)合訂購的策略非常有效。本題答案：【錯誤】19、【判斷題】供應和需求的不確定性都會導致安全庫存上升。本題答案：【正確】20、【判斷題】企業(yè)的周期服務水平（CSL）越高，收益越大。本題答案：【錯誤】21、【判斷題】集中式庫存控制可以使安全庫存總量降低本題答案：【正確】22、【判斷題】分散式庫存控制的好處是響應時間短本題答案：【正確】23、【判斷題】快消品適合集中式庫存控制。本題答案：【錯誤】24、【判斷題】季節(jié)性產(chǎn)品適合分散式庫存控制。本題答案：【錯誤】25、【判斷題】在VMI模式中，供應商的責任與利益不統(tǒng)一。本題答案：【正確】26、【判斷題】在VMI模式中，供應商享受的好處大于零售商。本題答案：【錯誤】第5章單元作業(yè)第5章單元測驗1、【單選題】下列屬于供應鏈產(chǎn)能資產(chǎn)的是本題答案：【運輸工具】2、【單選題】下列屬于供應鏈庫存資產(chǎn)的是本題答案：【零部件】3、【單選題】最早應用收益管理的行業(yè)是（）本題答案：【航空運輸業(yè)】4、【單選題】以下應用收益管理還不普遍的行業(yè)是（）。本題答案：【金融業(yè)】5、【單選題】下列不屬于易逝品的是（）。本題答案：【家具】6、【單選題】下列屬于易逝品的是（）。本題答案：【時裝】7、【單選題】下列屬于成本導向定價法的是本題答案：【目標利潤定價法】8、【單選題】下列屬于競爭導向定價法的是本題答案：【投標定價法】9、【判斷題】收益管理通過調(diào)整資產(chǎn)的可獲得性和價格來實現(xiàn)利潤的最大化。本題答案：【正確】10、【判斷題】差別定價是收益管理的核心本題答案：【正確】11、【判斷題】收益管理適用于產(chǎn)能可調(diào)整的產(chǎn)品。本題答案：【錯誤】12、【判斷題】對易逝品采用差別定價可提高其收益。本題答案：【正確】13、【判斷題】預售的產(chǎn)品和服務不適合采用收益管理。本題答案：【錯誤】14、【判斷題】固定成本高、變動成本低的產(chǎn)品適合采用收益管理本題答案：【正確】15、【判斷題】固定成本低、變動成本高的產(chǎn)品適合采用收益管理。本題答案：【錯誤】16、【判斷題】供應鏈中的產(chǎn)能資產(chǎn)僅指滿足生產(chǎn)制造用的資產(chǎn)。本題答案：【錯誤】17、【判斷題】供應鏈中的庫存資產(chǎn)存在于整個供應鏈中本題答案：【正確】18、【判斷題】收益管理適用于銷售周期長、期末殘值高、需求穩(wěn)定的產(chǎn)品。本題答案：【錯誤】19、【判斷題】多細分市場差別定價的難點是如何有效地區(qū)分細分市場，讓顧客不會改變。本題答案：【正確】20、【判斷題】價格與需求的關(guān)系不確定也可以用差別定價。本題答案：【錯誤】第6章單元作業(yè)第6章單元測驗1、【單選題】以下關(guān)于物流與供應鏈的關(guān)系的說法，正確的是（）。本題答案：【物流是供應鏈過程的一部分】2、【單選題】現(xiàn)代物流的本質(zhì)是（）。本題答案：【供應鏈物流管理】3、【單選題】供應鏈物流管理的根本目標是（）。本題答案：【供應鏈整體優(yōu)化】4、【單選題】一體化物流服務的根本目標是（）。本題答案：【全面提升客戶價值】5、【單選題】以下哪一項屬于物流增值服務（）。本題答案：【物流金融】6、【單選題】Supply-hub指的是專注于物流集配服務的（）物流集配商/集配中心。本題答案：【第三方】7、【單選題】根據(jù)一體化物流服務的特點，最適合提供一體化物流服務的提供商是（）。本題答案：【4PL】8、【單選題】在物流活動中，占物流總費用比例最大的費用是（）。本題答案：【運輸費用】9、【單選題】協(xié)同運輸管理的起點程序是（）。本題答案：【訂單發(fā)貨預測】10、【單選題】通過Supply-hub可將原先的分散運作管理變?yōu)榧泄芾?，實施（）的一體化運作。本題答案：【倉儲與配送】11、【判斷題】Supply-hub模式體現(xiàn)了VMI思想和JIT物流同步化運作的思想。本題答案：【正確】12、【判斷題】Supply-hub的運營主體必須具有很強的物流業(yè)務執(zhí)行能力。本題答案：【錯誤】13、【判斷題】分銷商或零售商也可以成為供應鏈中Supply-hub的運營主體本題答案：【正確】14、【判斷題】協(xié)同運輸管理能將運輸整合到供應鏈成員的運營計劃中，減少無效運輸。本題答案：【正確】15、【判斷題】第三方物流也叫合同物流。本題答案：【正確】16、【判斷題】物流貫穿于整個供應鏈的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)間聯(lián)系的紐帶。本題答案：【正確】17、【判斷題】供應鏈環(huán)境下物流管理的根本目的是保障供應鏈運作過程連續(xù)性。本題答案：【錯誤】18、【判斷題】供應鏈物流一體化的實質(zhì)是把所有物流業(yè)務一攬子外包給一個3PL。本題答案：【錯誤】19、【判斷題】供應鏈物流一體化協(xié)調(diào)機制是保證供應鏈物流運作實體良性協(xié)作的基礎(chǔ)。本題答案：【正確】20、【填空題】現(xiàn)代物流管理的本質(zhì)是。本題答案：【供應鏈物流管理】21、【填空題】一體化物流服務的客戶關(guān)系是。本題答案：【雙贏的合作伙伴關(guān)系】22、【填空題】Supply-hub模式體現(xiàn)了VMI庫存管理思想和思想。本題答案：【JIT物流同步化運作】23、【填空題】4PL服務提供商是一個供應鏈集成商，為客戶提供一套。本題答案：【供應鏈解決方案】第7章單元作業(yè)第7章單元測驗1、【單選題】供應鏈失調(diào)會導致（）減少。本題答案：【生產(chǎn)可獲得性水平】2、【單選題】零售商和制造商缺乏信息共享會（）。本題答案：【增大制造商訂單波動】3、【單選題】回購契約將使（）。本題答案：【制造商和供應鏈的利潤都增加】4、【單選題】供應鏈中需求變異放大產(chǎn)生的根本原因在于（）本題答案：【上下游企業(yè)間缺乏溝通機制】5、【單選題】由于牛鞭效應的影響，上游供應商比下游供應商維持()水平，以應付下游訂貨的不確定性。本題答案：【更高的庫存】6、【單選題】配給是指供應商將有限的產(chǎn)品按照客戶的訂貨量比例來進行分配供應。這種分配方案會導致（）出現(xiàn)。本題答案：【短缺博弈】7、【單選題】零售商采?。ǎ┎呗钥墒箍蛻粲唵闻c實際需求更匹配，削弱了牛鞭效應。本題答案：【天天低價】8、【單選題】CPFR是指（）。本題答案：【協(xié)同計劃、預測與補貨】9、【單選題】供應鏈各環(huán)節(jié)之間的訂貨提前期越長，牛鞭效應的影響就（）。本題答案：【越大】10、【判斷題】供應鏈協(xié)調(diào)必須能夠使供應鏈的整體績效提高，并保證每個成員的績效也提高。本題答案：【錯誤】11、【判斷題】供應鏈中的需求變異逐級放大是“牛鞭效應”產(chǎn)生的主要原因。本題答案：【正確】12、【判斷題】牛鞭效應將導致供應鏈庫存成本增加，成員之間的關(guān)系不受影響。本題答案：【錯誤】13、【判斷題】CPFR是指聯(lián)合計劃與補貨，是提高預測準確度、實現(xiàn)供應鏈完全協(xié)調(diào)的重要途經(jīng)。本題答案：【錯誤】14、【判斷題】使用EDI技術(shù)可以削減牛鞭效應。本題答案：【正確】15、【判斷題】牛鞭效應可以通過采取適當?shù)姆椒ㄍ耆?。本題答案：【錯誤】16、【判斷題】周期性的訂貨批量反映的是一段時間內(nèi)累積的需求量，訂貨批量的波動則反映的是需求量的累積波動，因此前者的波動比后者明顯要大。本題答案：【正確】17、【判斷題】回購契約能提高供應鏈整體利潤，降低供應鏈所有成員的風險。本題答案：【錯誤】18、【判斷題】天天平價有利于削減牛鞭效應。本題答案：【正確】19、【判斷題】供應商管理庫存可避免牛鞭效應的發(fā)生。本題答案：【正確】20、【判斷題】回購契約增加了制造商成本，降低了制造商利潤。本題答案：【錯誤】第8章單元作業(yè)第8章單元測驗1、【單選題】“風險”形成的必要條件是（）。本題答案：【風險因素】2、【單選題】供應鏈風險是由于供應鏈系統(tǒng)存在的（），對供應鏈系統(tǒng)造成損失的潛在威脅。本題答案：【脆弱性】3、【單選題】供應鏈風險形成的主因是（）。本題答案：【供應鏈內(nèi)部的不確定性】4、【單選題】風險防范首要的關(guān)注點是（）。本題答案：【降低風險發(fā)生的概率】5、【單選題】供應鏈風險評估過程包括風險識別、（）和風險評價。本題答案：【風險分析】6、【單選題】化解風險的目標應主要集中在（）。本題答案：【減小風險損失】7、【單選題】延遲策略主要包括生產(chǎn)延遲和（）。本題答案：【物流延遲】8、【單選題】實施生產(chǎn)延遲策略的關(guān)鍵是確定產(chǎn)品的（）。本題答案：【差異化流程】9、【判斷題】風險就是未來結(jié)果的不確定性。本題答案：【錯誤】10、【判斷題】供應鏈風險是由供應鏈中各節(jié)點之間的復雜關(guān)系導致的不確定性。本題答案：【正確】11、【判斷題】供應鏈企業(yè)合作風險通常是由于信息缺乏透明性、缺乏深層次合作意識等原因造成的。本題答案：【正確】12、【判斷題】供應鏈風險管理的核心在于對供應鏈伙伴關(guān)系、合作風險的管理、監(jiān)督與控制。本題答案：【正確】13、【判斷題】資源要素不確定屬于供應鏈內(nèi)生的不確定性。本題答案：【錯誤】14、【判斷題】生產(chǎn)延遲的目的是為了有更多的時間組織產(chǎn)品生產(chǎn)。本題答案：【錯誤】15、【判斷題】供應不確定性是供應鏈外部的不確定性。本題答案：【錯誤】16、【判斷題】延遲策略是通過延遲產(chǎn)品交貨期來降低成本。本題答案：【錯誤】17、【判斷題】供應鏈風險管理是供應鏈上所有成員企業(yè)的共同責任。本題答案：【正確】2021~2022學年第2學期《供應鏈管理》試卷1、【單選題】在產(chǎn)品供應鏈中既包括物料的流動，又包括()的流動。本題答案：【資金和信息】2、【單選題】供應鏈的主要成員包括：原料供應商、產(chǎn)品生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商和()本題答案：【物流服務提供商】3、【單選題】根據(jù)美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）的定義，供應鏈管理與企業(yè)物流管理的根本區(qū)別在于（）本題答案：【跨組織特性】4、【單選題】供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括：供應鏈網(wǎng)絡配置、設施選址、（）等。本題答案：【業(yè)務外包決策】5、【單選題】供應鏈的所有活動都必須充分考慮（）的需求。本題答案：【客戶】6、【單選題】每一條供應鏈的目標是（）本題答案：【整體價值最大化】7、【單選題】供應鏈是一個（）系統(tǒng)，它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流、產(chǎn)品流和資金流。本題答案：【動態(tài)的】8、【單選題】供應鏈中信息流、產(chǎn)品/服務流、資金流運作的驅(qū)動源是（）本題答案：【用戶需求拉動】9、【單選題】供應鏈不僅是一條從供應商到用戶的物料鏈、信息鏈和資金鏈，而且還是一條（）本題答案：【增值鏈】10、【單選題】供應鏈網(wǎng)絡是由（）構(gòu)建的網(wǎng)絡。本題答案：【節(jié)點和流動路徑】11、【單選題】在維持同樣客戶服務水平的情況下，如果增加網(wǎng)絡設施數(shù)目，庫存水平將（）本題答案：【增加】12、【單選題】增加供應鏈網(wǎng)絡的設施數(shù)目，運輸成本將會呈現(xiàn)（）的變化規(guī)律。本題答案：【先下降后增加】13、【單選題】對于計算機處理器這類具有較高技術(shù)彈性的產(chǎn)品，其生產(chǎn)設施布局合適采取（）的布局策略。本題答案：【數(shù)量少而規(guī)模大】14、【單選題】進行需求預測時，產(chǎn)品種類劃分越細，產(chǎn)品需求預測的準確度（）。本題答案：【越低】15、【單選題】供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃模型通常是以（）為目標函數(shù)。本題答案：【系統(tǒng)總成本最低】16、【單選題】供應鏈網(wǎng)絡設施選址考慮的基礎(chǔ)設施條件包括場地供給情況、交通條件以及（）等。本題答案：【地方性公共設施】17、【單選題】快速響應市場需求是零售連鎖企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，連鎖店的選址應該靠近（）。本題答案：【客戶所在地】18、【單選題】與啟發(fā)式方法相比，基于最優(yōu)化方法的供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃的特點是（）。本題答案：【通用性強】19、【單選題】從發(fā)送訂單到采購物品接收之間的時間期限，稱為（）本題答案：【采購提前期】20、【單選題】采購是連接運作系統(tǒng)與供應商的紐帶，整體供應鏈管理中流入環(huán)節(jié)和上游控制的主導力量，表明采購的（）。本題答案：【供應地位】21、【單選題】對于消耗量很大的關(guān)鍵原材料的采購，企業(yè)應與其供應商采取（）的管理模式。本題答案：【建立關(guān)鍵性的合作伙伴關(guān)系】22、【單選題】供應商關(guān)系管理的英文簡稱是()。本題答案：【SRM】23、【單選題】現(xiàn)代供應鏈中，采購與供應商的關(guān)系強調(diào)（）。本題答案：【合作雙贏】24、【單選題】根據(jù)采購商品組合矩陣，將供應商分為（）、杠桿供應商、瓶頸供應商和戰(zhàn)略供應商。本題答案：【一般供應商】25、【單選題】對于常規(guī)的采購品，企業(yè)與供應商的關(guān)系應采?。ǎ┑牟呗?。本題答案：【簡化流程】26、【單選題】戰(zhàn)略型供應商的評價指標主要包括質(zhì)量、（）、交付期、合作意愿等。本題答案：【采購總成本】27、【單選題】供應商早期參與是指()選擇合適的供應商。本題答案：【在產(chǎn)品設計初期】28、【單選題】采購總成本是指（）。本題答案：【采購費用與維護組裝等費用之和】29、【單選題】不隨訂貨批量變化，而每次訂貨都會發(fā)生的成本是（）本題答案：【固定訂購成本】30、【單選題】如果需求增長為原來的k倍，則經(jīng)濟訂貨批量增長為原來的（）倍。本題答案：【k】31、【單選題】與每種產(chǎn)品獨立訂貨情形相比，精選子集產(chǎn)品聯(lián)合訂貨使（）。本題答案：【每種產(chǎn)品的訂貨批量都減少】32、【單選題】適合選擇更高CSL的場合是（）。本題答案：【產(chǎn)品利潤率高】33、【單選題】適合選擇較低CSL的場合是（）。本題答案：【產(chǎn)品利潤率低】34、【單選題】下列情形使安全庫存降低的是（）本題答案：【訂貨批量變小】35、【單選題】下列適合運用分散式庫存控制策略的是（）。本題答案：【市場需求高度相關(guān)的產(chǎn)品】36、【單選題】關(guān)于VMI模式，下列說法不正確的是（）。本題答案：【零售商缺貨風險高】37、【單選題】下列屬于供應鏈產(chǎn)能資產(chǎn)的是（）。本題答案：【運輸工具】38、【單選題】下列屬于供應鏈庫存資產(chǎn)的是（）。本題答案：【零部件】39、【單選題】最早應用收益管理的行業(yè)是（）。本題答案：【航空運輸業(yè)】40、【單選題】以下應用收益管理還不普遍的行業(yè)是（）本題答案：【金融業(yè)】41、【單選題】下列不屬于易逝品的是（）本題答案：【家具】42、【單選題】下列屬于易逝品的是（）本題答案：【時裝】43、【單選題】下列屬于成本導向定價法的是（）本題答案：【目標利潤定價法】44、【單選題】下列屬于競爭導向定價法的是（）本題答案：【投標定價法】45、【單選題】供應鏈失調(diào)會導致（）減少。本題答案：【生產(chǎn)可獲得性水平】46、【單選題】零售商和制造商缺乏信息共享會（）本題答案：【增大制造商訂單波動】47、【單選題】回購契約將使（）本題答案：【制造商和供應鏈的利潤都增加】48、【單選題】供應鏈中需求變異放大產(chǎn)生的根本原因在于（）本題答案：【上下游企業(yè)間缺乏溝通機制】49、【單選題】由于牛鞭效應的影響，上游供應商比下游供應商維持()水平，以應付下游訂貨的不確定性。本題答案：【更高的庫存】50、【單選題】配給是指供應商將有限的產(chǎn)品按照客戶的訂貨量比例來進行分配供應。這種分配方案會導致（）出現(xiàn)本題答案：【短缺博弈】51、【單選題】零售商采?。ǎ┎呗钥墒箍蛻粲唵闻c實際需求更匹配，削弱了牛鞭效應。本題答案：【天天低價】52、【單選題】CPFR是指（）本題答案：【協(xié)同計劃、預測與補貨】53、【單選題】供應鏈各環(huán)節(jié)之間的訂貨提前期越長，牛鞭效應的影響就（）本題答案：【越大】54、【單選題】“風險”形成的必要條件是（）本題答案：【風險因素】55、【單選題】供應鏈風險是由于供應鏈系統(tǒng)存在的（），對供應鏈系統(tǒng)造成損失的潛在威脅。本題答案：【脆弱性】56、【單選題】形成供應鏈風險的主因是（）本題答案：【供應鏈內(nèi)部的不確定性】57、【單選題】風險防范首要的關(guān)注點是（）本題答案：【降低風險發(fā)生的概率】58、【單選題】供應鏈風險評估過程包括風險識別、（）和風險評價。本題答案：【風險分析】59、【單選題】化解風險的目標應主要集中在（）本題答案：【減小風險損失】60、【單選題】延遲策略主要包括生產(chǎn)延遲和（）。本題答案：【物流延遲】61、【單選題】實施生產(chǎn)延遲策略的關(guān)鍵是確定產(chǎn)品的（）。本題答案：【差異化流程】62、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)有不同的形式，主要取決于終端客戶的需求類型。本題答案：【錯誤】63、【判斷題】供應鏈運作規(guī)劃的目標是在配置和規(guī)劃政策的約束下，減少不確定性，以最佳方式滿足客戶訂單、優(yōu)化供應鏈績效。本題答案：【正確】64、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡由節(jié)點和流動路徑構(gòu)建，其中節(jié)點是能夠產(chǎn)生價值增值的場所。本題答案：【正確】65、【判斷題】供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)未來幾年的發(fā)展提供方向性指導，短期的改變并不會對企業(yè)帶來非常大的損失。本題答案：【錯誤】66、【判斷題】供應鏈管理的目標是為了實現(xiàn)供應鏈制造環(huán)節(jié)的價值最大化。本題答案：【錯誤】67、【判斷題】業(yè)務外包決策屬于供應鏈計劃層面的決策。本題答案：【錯誤】68、【判斷題】供應鏈由直接或間接地履行顧客需求的各方組成。本題答案：【正確】69、【判斷題】供應鏈計劃是對企業(yè)每周/每日具體的運作活動做出安排。本題答案：【錯誤】70、【判斷題】供應鏈流動路徑表示物品在節(jié)點之間流動的邏輯路徑，流動路徑的通過能力是有限的。本題答案：【正確】71、【判斷題】供應鏈管理不僅包括對供應鏈各節(jié)點的規(guī)劃和管理、以及所有的物流管理活動，還包括各節(jié)點間的協(xié)調(diào)。本題答案：【正確】72、【判斷題】為提高需求預測的準確度，企業(yè)銷售部門應該根據(jù)產(chǎn)品物流特征的不同進行產(chǎn)品需求匯聚。本題答案：【錯誤】73、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃時，需求的時間維度宜選取較小的時間單位，例如日、周。本題答案：【錯誤】74、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃的任務就是確定網(wǎng)絡設施的地理位置。本題答案：【錯誤】75、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡的關(guān)鍵要素就是線路和節(jié)點。本題答案：【正確】76、【判斷題】物流設施選址考慮的主要因素包括土地成本、交通條件、人力成本、經(jīng)濟環(huán)境等。本題答案：【正確】77、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡總成本由設施點之間的運輸成本、倉儲作業(yè)成本和建設成本構(gòu)成。本題答案：【正確】78、【判斷題】企業(yè)戰(zhàn)略和稅收優(yōu)惠政策是影響企業(yè)物流設施選址決策的外部因素。本題答案：【錯誤】79、【判斷題】應用啟發(fā)式方法進行供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃，一般可以得到最佳方案。本題答案：【錯誤】80、【判斷題】對于方便面這類具有技術(shù)彈性較低的產(chǎn)品，其供應鏈網(wǎng)絡應該采取節(jié)點多的分散的網(wǎng)絡布局策略。本題答案：【正確】81、【判斷題】供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃具有重要作用，屬于運作層次的決策。本題答案：【錯誤】82、【判斷題】采購過程既包含商流，又包含物流。本題答案：【正確】83、【判斷題】訂購成本隨訂購量的增加而減少。本題答案：【錯誤】84、【判斷題】供應商的規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展能力是選擇供應商的一個重要標準。本題答案：【正確】85、【判斷題】采購只有從整個物流系統(tǒng)甚至整個供應鏈考慮，才能實現(xiàn)最佳采購。本題答案：【正確】86、【判斷題】發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系可以使雙方互相信任，共擔風險，共享信息。本題答案：【正確】87、【判斷題】所謂“采購”就是指從資源市場獲取資源的過程。本題答案：【正確】88、【判斷題】基于“80/20規(guī)則”的ABC分類方法是一種簡單的對供應商進行分類的方法。本題答案：【正確】89、【判斷題】供應商是供應零部件的企業(yè)，供應商早期參與對保證產(chǎn)品質(zhì)量沒有顯著作用。本題答案：【錯誤】90、【判斷題】業(yè)務外包有利于降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力，因此，不存在任何風險。本題答案：【錯誤】91、【判斷題】關(guān)注采購價格是戰(zhàn)略供應商選擇評價的最重要指標。本題答案：【錯誤】92、【判斷題】業(yè)務外包將需求的不確定性風險轉(zhuǎn)移給合同生產(chǎn)商。本題答案：【正確】93、【判斷題】“零庫存”只是節(jié)點企業(yè)的零庫存，整個供應鏈的庫存并沒有消失。本題答案：【正確】94、【判斷題】周轉(zhuǎn)庫存是用來應對超出預期部分的需求而持有的庫存。本題答案：【錯誤】95、【判斷題】安全庫存用于滿足連續(xù)兩次補貨之間所發(fā)生的需求。本題答案：【錯誤】96、【判斷題】企業(yè)為了滿足促銷期間的預期增長需求而建立的庫存為促銷庫存。本題答案：【正確】97、【判斷題】要使最優(yōu)訂貨量降低為原來的K倍，則固定訂貨成本必須減少為原來的1/K倍。本題答案：【錯誤】98、【判斷題】如果固定訂購成本很小，則有價格折扣時的最優(yōu)訂貨批量比無價格折扣時的小很多。本題答案：【正確】99、【判斷題】多產(chǎn)品聯(lián)合訂購的實質(zhì)是在多產(chǎn)品中分攤運輸成本。本題答案：【正確】100、【判斷題】每次訂貨時的固定訂購成本與訂單中產(chǎn)品種類無關(guān)。本題答案：【正確】101、【判斷題】有價格折扣時最優(yōu)訂購批量比沒有折扣時小。本題答案：【錯誤】102、【判斷題】當附加訂貨成本占固定訂貨成本比重較小時，采取全部產(chǎn)品聯(lián)合訂購的策略非常有效。本題答案：【錯誤】103、【判斷題】供應和需求的不確定性都會導致安全庫存上升。本題答案：【正確】104、【判斷題】企業(yè)的周期服務水平（CSL）越高，收益越大。本題答案：【正確】105、【判斷題】集中式庫存控制可以使安全庫存總量降低本題答案：【正確】106、【判斷題】分散式庫存控制的好處是響應時間短。本題答案：【正確】107、【判斷題】快消品適合集中式庫存控制。本題答案：【錯誤】108、【判斷題】季節(jié)性產(chǎn)品適合分散式庫存控制。本題答案：【錯誤】109、【判斷題】在VMI模式中，供應商的責任與利益不統(tǒng)一。本題答案：【正確】110、【判斷題】在VMI模式中，供應商享受的好處大于零售商。本題答案：【錯誤】111、【判斷題】收益管理通過調(diào)整資產(chǎn)的可獲得性和價格來實現(xiàn)利潤的最大化。本題答案：【正確】112、【判斷題】差別定價是收益管理的核心。本題答案：【正確】113、【判斷題】收益管理適用于產(chǎn)能可調(diào)整的產(chǎn)品。本題答案：【錯誤】114、【判斷題】對易逝品采用差別定價可提高其收益。本題答案：【正確】115、【判斷題】預售的產(chǎn)品和服務不適合采用收益管理。本題答案：【錯誤】116、【判斷題】固定成本高、變動成本低的產(chǎn)品適合采用收益管理。本題答案：【正確】117、【判斷題】固定成本低、變動成本高的產(chǎn)品適合采用收益管理。本題答案：【錯誤】118、【判斷題】供應鏈中的產(chǎn)能資產(chǎn)僅指滿足生產(chǎn)制造用的資產(chǎn)。