物業(yè)行政管理崗位職責(zé)（2篇）

物業(yè)行政管理崗位職責(zé)物業(yè)行政管理崗位的職責(zé)涉及多個(gè)重要方面，具體包括但不限于以下幾點(diǎn)：1.行政管理：負(fù)責(zé)物業(yè)管理部門的日常行政管理工作，這包括但不限于文件管理、郵件處理、會(huì)議安排等，旨在確保部門的順暢運(yùn)作。2.項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，以確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)，并保證項(xiàng)目過程的順利進(jìn)行。3.人員管理：負(fù)責(zé)物業(yè)管理部門的人力資源管理工作，包括員工的招聘、調(diào)配和培訓(xùn)等，同時(shí)管理員工的考勤、績(jī)效和福利，以滿足部門的人員需求。4.資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)物業(yè)單位的資產(chǎn)管理，包括土地、房產(chǎn)、設(shè)備等，以確保物業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。5.合同管理：負(fù)責(zé)起草、簽署和管理與物業(yè)相關(guān)的合同，以確保合同的合法性和有效性。6.預(yù)算管理：負(fù)責(zé)編制物業(yè)部門的預(yù)算，并進(jìn)行預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控工作，以確保部門的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作符合預(yù)算要求。7.客戶服務(wù)：負(fù)責(zé)與業(yè)主、租戶之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，解決客戶的問題和投訴，以提供令客戶滿意的服務(wù)的服務(wù)。8.安全管理：負(fù)責(zé)物業(yè)單位的安全管理工作，包括安全巡查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等，以確保物業(yè)單位的安全。9.報(bào)告編制：負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)物業(yè)管理報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)物業(yè)管理情況，以提供決策依據(jù)。10.監(jiān)督管理：負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督和管理，以確保其按照規(guī)定履行職責(zé)，提供高質(zhì)量的服務(wù)。以上是物業(yè)行政管理崗位的主要職責(zé)，但具體崗位職責(zé)可能因不同公司及崗位要求而有所差異。物業(yè)行政管理崗位職責(zé)（二）一、制定與執(zhí)行物業(yè)管理政策1.本著與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃相一致的原則，制訂物業(yè)行政管理政策，確保其與現(xiàn)行法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保持一致。2.協(xié)同制定物業(yè)管理的年度工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施措施進(jìn)行具體化，以保障預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.展開市場(chǎng)調(diào)研，掌握物業(yè)行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)，并據(jù)此推進(jìn)政策更新及管理模式的完善。二、協(xié)調(diào)物業(yè)管理日常工作1.促進(jìn)各部門間的協(xié)調(diào)合作，保障物業(yè)管理的順暢進(jìn)行。2.定期舉辦會(huì)議，針對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并向高層管理人員匯報(bào)進(jìn)展。3.跟進(jìn)與業(yè)主的溝通反饋，處理業(yè)主間的糾紛及各類問題，以維護(hù)和諧的業(yè)主關(guān)系。三、管理物業(yè)行政人員1.負(fù)責(zé)物業(yè)行政人員的招聘、培訓(xùn)與管理，確保他們具備完成職責(zé)所需的的專業(yè)知識(shí)與管理技能。2.制訂員工的工作計(jì)劃與目標(biāo)，實(shí)施績(jī)效考核，以激勵(lì)員工的工作熱情，提升工作效率。3.監(jiān)督物業(yè)行政人員的日常工作執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。四、監(jiān)督物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理1.確保物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理流程遵守既定標(biāo)準(zhǔn)與要求。2.組織對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的檢查與評(píng)估，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)措施，以提升服務(wù)質(zhì)量。3.維持與供應(yīng)商及合作伙伴的良好關(guān)系，監(jiān)督合作過程質(zhì)量，及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題。五、負(fù)責(zé)預(yù)算管理與費(fèi)用控制1.擬定物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算，合理分配資金，保障經(jīng)濟(jì)性與支出的合規(guī)性。2.監(jiān)控費(fèi)用支出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理超支問題，并提出節(jié)約成本的有效策略。3.定期分析費(fèi)用結(jié)構(gòu)，提出改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的有效控制。六、確保物業(yè)安全與環(huán)境衛(wèi)生1.確保物業(yè)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)，及時(shí)處理設(shè)備故障和安全隱患。2.制訂并執(zhí)行物業(yè)安全管理制度，保護(hù)業(yè)主與員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生，保持公共區(qū)域的整潔及環(huán)境的舒適性。七、參與物業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃與開發(fā)1.參與物業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，提出建設(shè)性意見，確保滿足業(yè)主與市場(chǎng)需求。2.