企業(yè)架構(gòu)典型設(shè)計方案指引

資料解讀：企業(yè)架構(gòu)典型設(shè)計方案指引詳細資料請看本解讀文章的最后內(nèi)容。企業(yè)架構(gòu)是組織信息化建設(shè)的藍圖，它指導(dǎo)著企業(yè)如何通過技術(shù)手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。本文將深入解讀《企業(yè)架構(gòu)典型設(shè)計方案指引》，揭示其核心概念、架構(gòu)框架、以及如何通過不同視圖展現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)的全貌。企業(yè)架構(gòu)概述企業(yè)架構(gòu)框架采用“四橫五縱”模型，其中“四橫”指的是從策略層到實施層的四個層次，每個層次關(guān)注不同的架構(gòu)內(nèi)容和人員?！拔蹇v”則涵蓋了業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)四個核心領(lǐng)域，以及架構(gòu)管控這一保障體系。企業(yè)架構(gòu)元模型元模型是企業(yè)架構(gòu)的詞典，它定義了架構(gòu)中各種概念的規(guī)范和清晰含義，如業(yè)務(wù)流程、功能、數(shù)據(jù)實體等，并明確了不同架構(gòu)元素之間的關(guān)系。企業(yè)架構(gòu)視圖視圖是展現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)的方式，每種視圖包含多個架構(gòu)元素及其相互關(guān)系。通過視圖，架構(gòu)設(shè)計成果變得直觀可視，且可通過工具自動生成。業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)關(guān)注企業(yè)的核心業(yè)務(wù)價值鏈，包括業(yè)務(wù)域、業(yè)務(wù)職能、組織單元、業(yè)務(wù)流程等元素。它通過業(yè)務(wù)能力視圖、業(yè)務(wù)管理視圖、業(yè)務(wù)活動圖和業(yè)務(wù)任務(wù)圖等，從不同層次展現(xiàn)業(yè)務(wù)的運作。應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)著眼于業(yè)務(wù)邏輯的自動化和信息化，包括應(yīng)用域、應(yīng)用、功能等元素。它通過應(yīng)用視圖、應(yīng)用模塊視圖、應(yīng)用交互視圖等，展現(xiàn)應(yīng)用對業(yè)務(wù)的支持和功能間的交互。數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)注數(shù)據(jù)資源的管理，包括數(shù)據(jù)域、數(shù)據(jù)主題、數(shù)據(jù)實體等元素。它通過數(shù)據(jù)主題域視圖、概念數(shù)據(jù)模型視圖、邏輯數(shù)據(jù)模型視圖等，展現(xiàn)數(shù)據(jù)的組織和流轉(zhuǎn)。技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)定義了支撐應(yīng)用功能的系統(tǒng)和技術(shù)需求，包括技術(shù)域、技術(shù)能力、系統(tǒng)、軟件、組件等元素。它通過技術(shù)框架視圖、信息系統(tǒng)視圖、系統(tǒng)組件視圖等，展現(xiàn)技術(shù)平臺的構(gòu)建和系統(tǒng)的集成。架構(gòu)管控架構(gòu)管控通過架構(gòu)原則、管理辦法、規(guī)范等資產(chǎn)，確保架構(gòu)設(shè)計的一致性和遵從性。它通過不同的架構(gòu)資產(chǎn)，對架構(gòu)設(shè)計進行分層管控。架構(gòu)資產(chǎn)架構(gòu)資產(chǎn)包括架構(gòu)原則、架構(gòu)管理辦法、架構(gòu)規(guī)范等，它們是架構(gòu)設(shè)計和管控的基礎(chǔ)。架構(gòu)藍圖由現(xiàn)狀、設(shè)計藍圖、演進路線三部分組成，為架構(gòu)的實施提供指導(dǎo)。結(jié)構(gòu)化與自動化企業(yè)架構(gòu)的元模型和視圖通過結(jié)構(gòu)化的方式保存信息，支持自動化工具的使用，提高了架構(gòu)設(shè)計的效率和準確性。實施與落地架構(gòu)的實施涉及從策略到實施的各個層次，每個層次都有其對應(yīng)的架構(gòu)視圖和管控機制，確保架構(gòu)設(shè)計的可操作性和可實現(xiàn)性。接下來請您閱讀下面的詳細資料吧。