版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
食品飲料MES解決方案-搭建面向智能制造的精益數(shù)字化工廠施耐德食品飲料MES產(chǎn)品架構(gòu)全行業(yè)最長(zhǎng)產(chǎn)品線解決方案ConfidentialPropertyofSchne運(yùn)營(yíng)管理世界一流世界一流4施耐德生產(chǎn)體系(SPS)指導(dǎo)下的精益數(shù)字化!!物料拉動(dòng)物料拉動(dòng)企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃質(zhì)量質(zhì)量 質(zhì)量管理系統(tǒng)質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量異常質(zhì)量異常食品飲料行業(yè)MES案例施耐德食品飲料MES解決方案智能工廠建設(shè)整體功能架構(gòu)!!現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備管理……能源管理質(zhì)量管理物流管理庫(kù)存管理生產(chǎn)跟蹤計(jì)劃排產(chǎn)訂單管理標(biāo)準(zhǔn)管理MES核心功能整體集成架構(gòu)!!!ATPCheckATPCheck訂單與計(jì)劃排產(chǎn)(Header/Item/Remar!(Header/Item/Remar!計(jì)劃排產(chǎn)模型物料號(hào):Matnr1庫(kù)存:8物料號(hào):Matnr1庫(kù)存:8Ton待產(chǎn)補(bǔ)倉(cāng)單:SO02-10數(shù)量:9ton3Ton銷售訂單:SO01-01物料號(hào):Matnr1訂購(gòu)量:20Ton?要求交貨日期?設(shè)備產(chǎn)能?時(shí)段計(jì)劃設(shè)備滾動(dòng)計(jì)劃時(shí)段時(shí)段1(物料1)時(shí)段2(物料1,2)時(shí)段3(物料1)時(shí)段4(物料4)剩余產(chǎn)能剩余產(chǎn)能已占用產(chǎn)能停機(jī)計(jì)劃計(jì)劃排產(chǎn)功能效益分析靈活可視化靈活可視化配方管理?完全基于ISA95-S88批次管理模型?將BOM與工藝路線以及操作合規(guī)結(jié)合管理?嚴(yán)格的審批流程?版本化控制物料輸出Master物料輸出MasterRecipeforaGradeSpec物料輸入物料輸入批次跟蹤與質(zhì)量追溯冷卻器計(jì)劃持續(xù)時(shí)間:30minutes切割包裝機(jī)(FinalMachine)計(jì)劃持續(xù)時(shí)間:冷卻器計(jì)劃持續(xù)時(shí)間:30minutes切割包裝機(jī)(FinalMachine)計(jì)劃持續(xù)時(shí)間:20minutes擠壓機(jī)計(jì)劃持續(xù)時(shí)間:60minutes產(chǎn)成品Batch1攪拌機(jī)計(jì)劃持續(xù)時(shí)間:30minutes產(chǎn)出:100噸產(chǎn)出:100噸時(shí)間:10-Feb-201922:00Starting:21:10Ending:21:40Starting:20:10Ending:21:10Starting:19:40Ending:20:10StartingStarting:21:40Ending:22:00原料1RawMatnr1#Consumption=原料1RawMatnr1#過(guò)程歷史數(shù)據(jù)庫(kù)過(guò)程歷史數(shù)據(jù)庫(kù)5生產(chǎn)規(guī)范管理(E-WI/E-SOP)生產(chǎn)規(guī)范管理是以電子媒體動(dòng)態(tài)圖片,聲音,視頻錄像,動(dòng)畫示意的方式展示教學(xué)內(nèi)容,直觀性強(qiáng),對(duì)于難做的工藝工序,可讓生產(chǎn)工人按視頻教學(xué)內(nèi)容模仿操作。因此幾乎不需要工人思考,只需機(jī)械式快速模仿。E-WI和E-SOP可實(shí)現(xiàn)以下功能:術(shù)批次跟蹤功能效益分析配料作業(yè)和混料作業(yè)?根據(jù)工單對(duì)應(yīng)的BOM準(zhǔn)備物料?通過(guò)條碼技術(shù),并與電子臺(tái)秤集成實(shí)現(xiàn)物料防差錯(cuò)?記錄原料批次信息并與生產(chǎn)工單關(guān)聯(lián)?配料和混料兩級(jí)校驗(yàn)確保庫(kù)存準(zhǔn)確碼物料呼叫?車間現(xiàn)場(chǎng)和線邊倉(cāng)設(shè)置信息看板,反饋物料信息與呼叫請(qǐng)求?預(yù)設(shè)線邊倉(cāng)安全庫(kù)存,自動(dòng)觸發(fā)呼叫請(qǐng)求?裝卸貨掃描條碼進(jìn)行校驗(yàn)?記錄和跟蹤每個(gè)呼叫周期內(nèi)的活動(dòng)物料呼叫運(yùn)送流程圖物料呼叫運(yùn)送流程圖叫求246-叫求246息AGV集成?連接MES(WMS)與AGV控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流與信息同步傳輸?數(shù)據(jù)庫(kù)中間表或?qū)崟r(shí)報(bào)文等多種標(biāo)準(zhǔn)通訊方式?車間內(nèi)VGA位置與狀態(tài)跟蹤AGVAGV自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理MES(WMS)與自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的集成入庫(kù)流程自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)MES(WMS)MES(WMS)與自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的集成裝載計(jì)劃出庫(kù)流程自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)MES(WMS)MES(WMS)與自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的集成例外出庫(kù)流程自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)MES(WMS)自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)MES(WMS)與自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的集成庫(kù)存對(duì)賬流程自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)MES(WMS)質(zhì)量管理–離線質(zhì)量檢驗(yàn)、在線質(zhì)量檢驗(yàn)–車間自檢、技術(shù)條件(開機(jī)條件)–以生產(chǎn)工單事件和定時(shí)事件觸發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn),–檢驗(yàn)結(jié)果反饋給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并輔助生產(chǎn)過(guò)程控制–收集來(lái)料信息、工藝參數(shù)、檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,產(chǎn)生最優(yōu)匹配值–檢驗(yàn)結(jié)果快速反饋到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行檢驗(yàn)操作檢驗(yàn)操作檢驗(yàn)通知生產(chǎn)反饋SPC分析與改進(jìn)設(shè)備綜合效率停機(jī)檢修運(yùn)行時(shí)間停機(jī)檢修運(yùn)行時(shí)間設(shè)備故障生產(chǎn)時(shí)間設(shè)備故障生產(chǎn)時(shí)間低速運(yùn)行凈生產(chǎn)時(shí)間低速運(yùn)行凈生產(chǎn)時(shí)間非一等品高效生產(chǎn)時(shí)間非一等品高效生產(chǎn)時(shí)間==XXXX==OEE效率改進(jìn)閉環(huán)效率統(tǒng)計(jì)損失分析效率統(tǒng)計(jì)損失分析問(wèn)題定位與改進(jìn)措施OEE分析的具體效益AA設(shè)備設(shè)備員工員工BBCC工藝工藝質(zhì)量質(zhì)量DD設(shè)備運(yùn)維管理設(shè)備維護(hù)的三個(gè)階段事后維護(hù)預(yù)防性維護(hù)預(yù)測(cè)性維護(hù)事后維護(hù)預(yù)防性維護(hù)狀態(tài)檢測(cè)狀態(tài)檢測(cè)健康評(píng)估故障預(yù)測(cè)故障診斷維修決策預(yù)測(cè)性維護(hù)預(yù)測(cè)性維護(hù)是通過(guò)傳感器收集和分析設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),用以預(yù)測(cè)何時(shí)可能發(fā)生故障,從而避免更高成本的損壞和停機(jī)時(shí)間。預(yù)測(cè)性維護(hù)融合大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等多項(xiàng)技術(shù),為人與機(jī)器互動(dòng)交流提供了機(jī)會(huì)?,F(xiàn)場(chǎng)管理l料倉(cāng)資源及混料信息查看l現(xiàn)場(chǎng)布置操作終端,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提供信息查詢、過(guò)程記錄、異常提醒和作業(yè)統(tǒng)計(jì)l與自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行信息交互,減少重復(fù)錄入,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)l查看作業(yè)計(jì)劃,明確作業(yè)人員的工作;l現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題;安燈系統(tǒng)l確保生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題得到及時(shí)處理l避免生產(chǎn)過(guò)程的中斷或減少它們重復(fù)發(fā)生的可能性降低成本降低成本物料、設(shè)備等異常信息物料、設(shè)備等異常信息5安燈系統(tǒng)安燈的功能類型物料Andon物料Andon安燈的報(bào)警方式Andon現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)流程呼叫↓<>升級(jí)呼叫<>升級(jí)呼叫否是開始處理!結(jié)束處理!確認(rèn)處理生產(chǎn)為中心的即時(shí)通訊Andon生產(chǎn)可視化--生產(chǎn)監(jiān)視即時(shí)化管理(SIM)?基于施耐德生產(chǎn)體系(SchneiderProductionSystem,SPS)的原則設(shè)計(jì)?實(shí)時(shí)收集和反映生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題?完整的事件行動(dòng)計(jì)劃跟蹤?為跨部門合作以及管理層級(jí)決策提供了一套完整的數(shù)據(jù)庫(kù)和解決方案等級(jí)操作者任務(wù)SIM1組長(zhǎng)展現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)狀態(tài)SIM2線長(zhǎng)匯總各條產(chǎn)線的生產(chǎn)指標(biāo)SIM3主管提供設(shè)置
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土方銷售合同2篇
- 2024年度事業(yè)單位員工聘用合同管理規(guī)范細(xì)則3篇
- 2024實(shí)習(xí)協(xié)議及公司商業(yè)秘密保護(hù)合同2篇
- 2024版?zhèn)€人承包礦產(chǎn)資源開采合同模板3篇
- 2024年度技術(shù)服務(wù)外銷合同3篇
- 2024年度個(gè)人股權(quán)重組與轉(zhuǎn)讓綜合服務(wù)合同3篇
- 2024版?zhèn)€人承包冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)合同范本2篇
- 2024版促銷服務(wù)員工作內(nèi)容與職責(zé)合同
- 2024年快遞包裝材料供應(yīng)與回收合同
- 2024版出差人員培訓(xùn)與發(fā)展合同范本2篇
- 井下修井作業(yè)技術(shù)課件
- 早期復(fù)極綜合征的再認(rèn)識(shí)課件
- 李商隱詩(shī)歌《錦瑟》課件
- 世界文化遺產(chǎn)-樂(lè)山大佛課件
- 2022小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)活用從不同角度解決問(wèn)題測(cè)試卷(一)含答案
- 博爾赫斯簡(jiǎn)介課件
- 2021年山東交投礦業(yè)有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 施工單位資料檢查內(nèi)容
- 大氣課設(shè)-酸洗廢氣凈化系統(tǒng)
- 學(xué)校校慶等大型活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案
- 檢測(cè)公司檢驗(yàn)檢測(cè)工作控制程序
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論