2024年中國新消費品牌勢能創(chuàng)新增長研究白皮書

勢能創(chuàng)新增長研究白皮書 4 4 4 5 7 7 8 9 17 2024_________________ 21 22 25 32 34 38 38 40 40 412024_________________前言品牌營銷的終極目的和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有且只有“創(chuàng)建強勢品牌”2024_________________從工業(yè)文明、數(shù)據(jù)文明到AI智能，商業(yè)環(huán)境的迭代速度呈幾何倍增，商業(yè)2024_________________2024_________________1、新品牌營銷模式創(chuàng)新，新消費品牌實現(xiàn)數(shù)倍增長2024_________________守護世遺文化助力中國工業(yè)遺產(chǎn)走向世界提供大量事實依據(jù)，也為國寶李在新時期的質(zhì)量感知方面，李渡高粱費者清晰可信地傳遞了白酒品質(zhì)及其價值。在體驗感知方面，李渡率先打造沉浸式體驗并成為行業(yè)標(biāo)桿。以宋代文化為背景打造集點茶、焚香、琴樂、美食、美酒等宋代風(fēng)雅文化于一將品牌歷史、品牌文化、白酒工藝與白酒質(zhì)量融入其中，并在一次次的趣味體驗活動中與消費者一起進行價值共創(chuàng)和活動升級。渡取得了60%的年復(fù)合增長率。2024_________________感知質(zhì)量和積極的品牌聯(lián)想作用下，依靠精準(zhǔn)的消費洞察和產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)了從強化消費的體驗感知和情感連接。2023年，橘朵年營收超16億元，同比增長高達66%，連續(xù)多年實現(xiàn)雙位數(shù)2024_________________2024_________________年三頓半線上交易額超過7.5億元，3年復(fù)合增長率超過95%。未來三頓半亟需2024_________________不請流量明星，而是將瑜伽教練、運動員和瑜伽健身方式的引領(lǐng)者。2024_________________和英偉達一樣有重新定義產(chǎn)品的能力。在戴森不能拖地、必勝Bissell洗地機在拖地的基礎(chǔ)上做了大量的價值創(chuàng)新，解決了發(fā)絲纏繞、刷頭清晰、污水桶換洗、清潔成就感。在品牌傳播方面，添可借助新媒體技術(shù)搭建了全球性的用戶社區(qū)。性強的內(nèi)容，如投票、問題、清潔小貼士等方式拉近品牌與消費者之間的距離。2024_________________衛(wèi)生用品賽道，借助消費升級趨勢開創(chuàng)濕廁紙義為智能馬桶的平替，以生動形象的類比再次關(guān)聯(lián)借勢展示品類價值。2024_________________2024_________________Kocotree（KK樹）是2009年創(chuàng)立的Kocotree敏銳發(fā)現(xiàn)在親子旅行的消費場計，讓寶貝愛穿寶媽愛拍。當(dāng)產(chǎn)品在寶媽群體中積蓄了不錯的2024_________________2、新消費品牌勢能營銷創(chuàng)新增長分析有真實性、可信性、感染性和傳播性，更能宣揚品牌的價值品類從高端人群變大眾消費人群進行普及化推廣也成為近年來實現(xiàn)指數(shù)級增長的新消費品牌，絕大部2024_________________在傳統(tǒng)渠道人流下滑、中老年人口偏多、產(chǎn)品同質(zhì)配適宜消費人群、構(gòu)建品牌認知和勢能、引2024_________________品牌核心價值中的品牌附加利益與更多消費者建立情值觀共鳴，從而積累起更強的品牌勢能并不斷獲得用格、拼功能、拼性能、拼工藝質(zhì)量的宣傳往2024_________________2024_________________3、新商業(yè)思維誕生：品牌勢能營銷創(chuàng)新增長模式營銷模式和路徑可以總結(jié)為:市場增長定位、代言人選商業(yè)思維的進化決定了這些新消費品牌企業(yè)集體的選銷模式，艾克咨詢團隊在發(fā)現(xiàn)了中國品牌的全新成長模模式到歐洲奢侈品風(fēng)靡的形象偏好模式到日本耐消品流2024_________________的表情包和AI語音，對小米集團提升活躍度和社會關(guān)注度具有突出貢獻。而最反饋品牌理念和品牌價值觀的也是企業(yè)家本人，這些2024_________________2024_________________2024_________________2024_________________2024_________________2024_________________新消費品牌普遍僅需要3年左右時間，就能通牌普遍在前6個月黃金營銷窗口期，針對目標(biāo)人群建立強勢品牌感知和體驗，2024_________________在《品牌勢能：存量時代的品牌升級和增長路徑》一2024_________________2024_________________2024_________________出減鹽減油減糖的“三減”政策，打消年輕消在傳播層面，樂事拍攝了《每一片只為你微笑》的紀(jì)題討論-深化產(chǎn)品心智-用戶體驗分享-二次傳播擴散的營銷者喜愛，在當(dāng)?shù)貐^(qū)域?qū)崿F(xiàn)了8倍于經(jīng)典產(chǎn)品的銷量。2024_________________2024_________________4、新商業(yè)時代，品牌模式創(chuàng)新成為企業(yè)增長關(guān)鍵2024_________________贏品類內(nèi)部同質(zhì)化的品牌偏好之戰(zhàn)和品類外部2024_________________寶潔以及娃哈哈等為代表的傳統(tǒng)品牌營銷領(lǐng)域的大咖企反觀衛(wèi)龍辣條，僅用公關(guān)手法撬動新媒體來以小2024_________________艾克咨詢研究的部分新消費品牌案純粒Montbell、王飽飽、梅見、KONO、每日黑巧、三頓半咖啡、青顏博士、行、Ubras、三頭鷹、蕉內(nèi)、黃天鵝、鐘薛高、奶酪博士、Ulike、茶顏2024_________________4.2PMC勢能營銷傳播牌三部曲》、科特勒《營銷管理》、特勞特&里斯的但是近幾年來隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮和5G運營，而不是消費者關(guān)系構(gòu)建和價值運營，品牌遠離2024_________________2024_________________來越高，不僅對產(chǎn)品體驗有所要求，在購買方式便利化，2024_________________的產(chǎn)品供給思維，也慢慢讓位于高端化、品質(zhì)化、個2024_________________積聚的品牌勢能就越完善、越強大，轉(zhuǎn)化而此外，針對消費升級，PMC