物業(yè)周工作總結

物業(yè)周工作總結

物業(yè)周工作總結篇1

一、上周工作總結

1)保潔篇

1.完成_號至會所區(qū)域路面沖洗;

2.周五下午集中清掃中央綠化大道枯葉;

3.非定點定時時間段生活垃圾撿拾_次;

4.其他應急任務。

2)保安篇

1.針對_號樓某業(yè)主將空調(diào)外機裝在室外公共綠地的行為，業(yè)委會和物業(yè)管理處接業(yè)主舉報后迅速到現(xiàn)場處置，叫?，F(xiàn)場施工;在物業(yè)管理處辦公室與業(yè)主談話，宣傳物業(yè)法規(guī)和小區(qū)管理規(guī)約，開具整改通知書，要求業(yè)主整改。

2.勸離路面停放_輛，處理超時違停車輛_輛，鎖車_輛，呈下降趨勢;

3.整理非機動車輛亂擺放_輛，違規(guī)充電_輛;

4.保安周培訓，門崗禮儀;

5.其他應急任務。

3)綠化篇

1.場地清理;

2.按養(yǎng)護計劃進行;

3.其他應急任務。

4)工程篇

1.公共區(qū)域全部_單，完成_單，未完成原因需要購買材料;

2.住戶套內(nèi)維修_單，完成_單，未完成原因人員不足;

3.配合電梯維保單位，保養(yǎng)_號、_號電梯;

4.完成更新西門崗壁燈;

5.環(huán)路路燈檢修_盞;

6.其他應急任務。

5)綜合篇

1.前臺接報修等日常工作;

2.上門收繳物業(yè)費，總計上門_次，共收繳全年物業(yè)費_%;

3.樓道及外場巡視。

二、本周工作計劃

1)保潔篇

1.機動車庫清洗;

2.其他應急任務。

2)保安篇

1.繼續(xù)對路面車輛的`常態(tài)化管理;

2.強化保安隊員溝通能力培訓;

3.其他應急任務。

3)綠化篇

1.繼續(xù)場地清理;

2.按養(yǎng)護計劃進行;

3.其他應急任務。

4)工程篇

1.繼續(xù)東門崗壁燈維修;

2.提供公共區(qū)域、業(yè)主套內(nèi)的維修數(shù)據(jù);

3.繼續(xù)__廣場臺階燈的更換維修;

4.其他應急任務。物業(yè)周工作總結篇2

尊敬的業(yè)戶：

您好！___陪伴您的時間又多了一周啦。在這一周里，我們始終秉承一切工作以處理業(yè)戶訴求、服務業(yè)戶為第一要務，只為把服務做到極致。

接下來，我將對過去一周的工作做一個簡短匯報，誠邀您提出寶貴的建議。以下是上周工作內(nèi)容：

1、服務中心

1、接待業(yè)戶來訪，解答業(yè)戶問詢，受理業(yè)戶訴求，并做好跟進工作；

2、洋房大堂張貼家政服務宣傳及公告欄投放海報；

3、轄區(qū)內(nèi)樓宇、公共設備設施的監(jiān)督巡查、管理以及空置、裝修物業(yè)的監(jiān)控管理；

4、宣傳文明養(yǎng)寵事宜；

5、組織培訓。

2、物管部

1、_標鐵皮圍擋的跟進；

2、__郡_棟裝修垃圾的清理；

3、物管部相關培訓；

4、門崗查卡查證嚴格要求防止第三方突防；

5、跟進苑區(qū)裝修單位的管控。

3、綠化環(huán)境部

1、清洗會所后面景觀池；

2、跟進洋房死角衛(wèi)生；

3、修剪洋房后草坪；

4、鳴翠谷草坪修剪；

5、做好日常養(yǎng)護；

6、組織培訓。

4、工程部

1、放消防聯(lián)動控制線門崗；

2、維修洋房___棟前人行道破損地磚；

3、處理秀水灣主污水堵塞情況；

4、疏通洋房_棟_單元廚房污水管道；

5、處理日常報修工單。

為了提高服務品質，我們一直在努力！您的.5分滿意是我們的不懈動力，____物業(yè)全體員工竭誠為您服務，只為能給您一個五星級家的體驗！

歡迎各位家人們對我們的日常工作進行監(jiān)督和意見提出，我們將不斷進行改進，達到您心目中的期望！物業(yè)周工作總結篇3

從事電話客戶服務項需要耐心和挑戰(zhàn)性的工作。無論時間長短，電話客服都能給人很大的成長。轉眼間，過去一年的客戶服務工作即將結束?，F(xiàn)將過去一年的工作總結如下：

一、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為一名客戶服務人員，我始終堅持做好簡單的事情并不簡單。認真對待工作中的一切，每當遇到復雜的瑣事，總是積極、努力；當同事需要換班時，可以放棄休息時間，制定工作計劃，堅決服從公司的安排，致力于工作。

二、努力學習，與時俱進

我記得石主任在給我們新員工的一堂課上說過這樣一句話：選擇CCB就是選擇不斷學習。作為電話銀行中心的客戶服務人員，我深刻認識到，商業(yè)學習不僅是一項任務，也是一種責任，也是一種領域。近幾個月來，我一直在努力學習，努力提高業(yè)務知識，加強思維能力，注重理論聯(lián)系實際，鍛煉自己。

1、注重理論與現(xiàn)實的聯(lián)系。在工作中，理論指導解決實踐，學習目的在于應用，在理論指導下，不斷提高分析和解決問題的能力，提高工作的原則、系統(tǒng)、可預見和創(chuàng)造力。

2.注意克服意識形態(tài)上的惰性。堅持按照制度和計劃學習商業(yè)知識。首先，不要把商業(yè)知識的學習視為額外的負擔，自覺學習更新的商業(yè)知識和CCB的企業(yè)文化；其次，按照自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚釘子精神，擠時間學習，正確處理工作與學習的矛盾，不要因為工作繁忙而忽視學習，不要因為任務繁重而放松學習。

在今后的工作中，我將努力繼續(xù)工作，與客戶保持良好的關系，使用服務來解決客戶的困難，讓我使用的服務來解決客戶的`問題。

1.有效完成外呼任務。善于發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)客戶的生活習慣和個性特征，有效地外呼。__當?shù)貐^(qū)個人貸款收集時，一般在下午撥打接觸率相對較高，所以我們應該預約回撥客戶；另一個例子是__他們的理解能力和反應能力都很慢，我們需要在呼叫時放慢速度，以匹配客戶。實現(xiàn)數(shù)量、質量和效率的結合。

2、加強自己的學習，提高業(yè)務水平。掌握清晰，解決客戶問題；加強知識庫搜索實踐，熟悉知識庫樹結構，幫助我們有效利用知識庫；不斷鞏固業(yè)務知識，準確、完整地回答客戶問題。

3.不斷提高自己，培養(yǎng)客戶服務代表應具備的實踐心理素質。學會做枯燥單調(diào)的工作，學會把工作當作一種享受。物業(yè)周工作總結篇4

也還是那句套話，好久沒寫周工作總結了。人變得有些懶。公司現(xiàn)在招聘了一些員工，基本上都是90后，有的剛畢業(yè)，有的是出來實習的，有些員工總體來說還是可以的，但是有的員工真的是差強人意。說到底就是我現(xiàn)在要說的，要有職業(yè)精神。職業(yè)精神是與人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系、具有自身職業(yè)特征的精神。

職業(yè)精神的實踐內(nèi)涵體現(xiàn)在敬業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)、立業(yè)四個方面。

職業(yè)精神包括，職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任、職業(yè)技能和職業(yè)紀律、職業(yè)良心、職業(yè)信譽、職業(yè)做風等多方面。這些方面的東西總結起來就是職業(yè)精神。職業(yè)體現(xiàn)了一個人的態(tài)度和能力方面的問題，是衡量一個人需要考慮的一個很重要的方面，也是一個人或工作或自己創(chuàng)業(yè)的的.一個決定因素。

換句話說就是專業(yè)、專注。有的員工想著我過來就是實習的，不要那么認真，過渡一下的。以后找個工作再好好做。話是這樣說，看上去也合理。其實大錯特錯。一個人養(yǎng)成一個習慣很簡單，但是要改掉一個習慣是很難的。有這樣想法的人，往往是會被排除職場之外的。

有一句話說干一行要愛一行。說的就是職業(yè)精神。上帝不會虧待認真的人，更不會虧待有職業(yè)精神的人。也許是現(xiàn)在的生活環(huán)境好了，很多的年輕員工沒有了耐性和韌性。但是金山也會有

吃空的那一天。生活在這個社會上總是要自己去頂。所以現(xiàn)在要把自己鍛煉成一個靠譜的人。物業(yè)周工作總結篇5

近期為疫情高峰期，望廣大業(yè)主如無特殊情況，不要離開小區(qū)，小區(qū)外的區(qū)域人員流動大，有較大疫情隱患，_地區(qū)被確診患者已經(jīng)增至_例，特殊時期請大家不要隨意離開小區(qū)，這不僅是為了小區(qū)廣大業(yè)主，更是為了保護自己和家人。

__花園物業(yè)每日疫情防控工作如下：

1.門崗保安人員對物業(yè)員工逐個體溫測量，上崗員工均無異常，并做好上崗人員檢查記錄;

2.北門保安人員為每位出入小區(qū)的`業(yè)主做體溫檢查及信息核實登記，體溫高于38度禁止進入小區(qū)，

3.保潔部堅持對公共區(qū)域噴灑消毒藥品，并記錄在冊;

4.樓道保潔員使用酒精對電梯轎廂及電梯按鍵進行消毒;

5.社區(qū)及物業(yè)客服人員繼續(xù)通過電話向返洛業(yè)主詢問身體健康狀況，目前所涉及的幾位業(yè)主體溫均無異常。

__花園疫情防控工作組職責分工：

組長：__花園小區(qū)物業(yè)經(jīng)理

環(huán)境消殺組：保潔部經(jīng)理及全體保潔人員

秩序防護組：秩序部經(jīng)理及全體秩序隊員

后勤保證組：工程部經(jīng)理及全體工程維修人員

宣傳外聯(lián)組：客服部經(jīng)理及全體客服人員

相信政府，相信科學，不傳謠，不信謠，做到正確面對及防御，我們堅信齊心協(xié)力，眾志成城，一定能夠戰(zhàn)勝此次疫情。

社區(qū)服務電話：____，居民提供相關線索，社區(qū)將第一時間聯(lián)系相關機構到現(xiàn)場，避免二次傳染。

__花園物業(yè)客服電話：____

24小時疫情防控應急電話：____物業(yè)周工作總結篇6

回顧過來的客服工作，有得有失。下面我就簡單總結一下：

1.日常接待及接聽電話：熱情接待來訪業(yè)主，并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話，要有耐心，記錄業(yè)主來電投訴及服務事項，并協(xié)調(diào)處理結果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。

2.日常報修的處理：根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。

3.每天早晨檢查各部門簽到情況。

4.檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生，對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。

5.對庫房的管理：領取及入庫物品及時登記。

6.催收商鋪的水電費及物業(yè)費。

7.搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。

在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少我認為做好客服最重要是：

(1)服務態(tài)度一定要好，在院里見到業(yè)主主動打招呼，如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對我們更加信任。

(2)我們要有主動性，要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的`眼睛，每天對小區(qū)院落進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。

對于我這個剛剛步入社會，工作經(jīng)驗不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，在這全新的一年里，我要努力改正過去工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作：

1.加強學習物業(yè)管理的基本知識，提高客戶服務技巧與心理，完善客服接待的細節(jié)。

2.進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。

3.多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。

很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入陽光水岸的團隊，此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步!物業(yè)周工作總結篇7

近年來，隨著人民生活水平的提高和城市化進程的不斷發(fā)展，城市居民區(qū)的物業(yè)服務也越來越成為城市管理的重要組成部分。作為最基本的公共服務，物業(yè)小區(qū)的服務質量直接影響著居民的生活質量和幸福感。作為一名多年從事小區(qū)物業(yè)工作的從業(yè)人員，我深知物業(yè)工作的艱辛，也深知優(yōu)質服務對小區(qū)管理的重要性。在此，我將結合我的工作經(jīng)驗，對一周的工作進行總結，以期對今后工作有所幫助。

一、現(xiàn)有情況分析

本小區(qū)總共有20棟住宅樓，共有居民3000余人，還有一塊8000平方米左右的公共綠地和一個3000多平方米的小型商業(yè)中心。在我和我的同事們的共同努力下，整個小區(qū)的基礎設施和環(huán)境得到了大幅度改善，居住環(huán)境也變得更加舒適和安全。

二、本周工作總結與分析

1.住宅樓的日常維護

我們每天早上都會對小區(qū)內(nèi)的住宅樓進行檢查，并進行必要的清潔和維護工作。我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些破損和損壞的地方，要及時修復和更換，確保住宅樓的外觀整潔美觀，進行安全檢查并告知業(yè)主注意事項。此外，我們還要對小區(qū)內(nèi)的電梯、照明設施等進行維護和檢查，確保它們的正常運行。這些日常工作看似簡單，但細節(jié)處的把控和耐心堅持卻給居民帶來了更高的生活品質。

2.公共綠地的管理

小區(qū)內(nèi)的公共綠地是居民進行休閑和娛樂的重要場所，我們每周都會對其進行必要的清理和養(yǎng)護，確保綠地的整潔和美觀。我們還會對花草的生長情況進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有病蟲害的'問題及時進行防治。

3.物業(yè)商店的管理

小區(qū)的物業(yè)商店雖然面積不大，但是它的豐富商品和優(yōu)質服務對于居民的日常生活有著重要的意義。我們每周會對商店的庫存進行登記和盤點，并根據(jù)居民的需求進行進貨，并根據(jù)居民的反饋持續(xù)改進，逐步提高商店的服務水平。

4.業(yè)主意見收集和處理

我們每天都會接到居民的電話或者直接來到物業(yè)管理處反映自己的問題和意見。我們始終耐心細致地聽取他們的反饋，進行記錄并進行妥善處理。我們發(fā)現(xiàn)，這樣的溝通有助于我們更好地了解居民的需求和關注點，進而更好地開展物業(yè)服務工作。

三、工作總結

通過對本周工作的總結分析，我們認為在今后的工作中應該進一步做好以下四個方面：

1.人文關懷：只有在居民感受到溫馨和關懷的前提下，才能建立起更良好的物業(yè)服務關系。

2.耐心傾聽：物業(yè)服務工作不僅僅是對小區(qū)的園林維護、日常維修等更多是關于居民生活的一種服務方式。因此，我們一定要耐心傾聽居民的需求和反饋，及時更正，全面改進。

3.注意細節(jié)：在物業(yè)服務中，細節(jié)決定服務質量。因此，我們需要更加細致地做好各項工作，保證每一道工序都不出岔子。

4.不斷創(chuàng)新：物業(yè)管理不斷創(chuàng)新，不斷滿足業(yè)主的需求和要求，才會越來越受到居民的認可和稱贊，也能提高物業(yè)公司的聲譽和地位。

總之，鞭策自己，不斷創(chuàng)新，是我們今后工作的一大重點任務。我相信，在我們的努力下，物業(yè)服務質量一定會越來越優(yōu)秀，進一步提高物業(yè)管理水平，為小區(qū)居民創(chuàng)造更加優(yōu)美，舒適，安全的居住環(huán)境。物業(yè)周工作總結篇8

轉瞬又渡過了一周，回憶物業(yè)公司一周的工作，看到的是我們物業(yè)人的辛苦、小處見大美的工作態(tài)度。

“秋風無意，落葉有情”，立冬都已經(jīng)過去好多天了，可滿樹的葉子還是飄飄灑灑，擱平常，看到此景，腦子里出現(xiàn)的多是詩情畫意，“落葉像一只只金色的蝴蝶飛向大地”，“金黃的葉子滿載著收獲”……而此時，多的卻是一份惆悵，他們昨天的工作又白費了!

早晨，物業(yè)公司各工程部外圍保潔人員早早的就來到了園區(qū)，推著垃圾車、垃圾桶，拿著大掃帚、小掃帚、高扒叉，來到了工作現(xiàn)場，揮舞著掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆，掃地掃，扒地扒，身后留下了一片干凈，可突然一陣大風又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來，一遍一遍重復工作，早晨的溫度雖然比擬低，可他們臉上卻泛著微紅，沒有怨言，只想給業(yè)主營造潔凈、溫馨的環(huán)境。

物業(yè)公司始終秉承一個好的.傳統(tǒng)——協(xié)作。假如一個工程、部門要突擊完成一項任務，其他工程、部門會伸出橄欖枝，像對待自己的工作一樣盡心盡力，出人出力。你沖車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶工具，這就是一個團體，每每都會精彩的完成各項任務。

根據(jù)集團工會工作要求，組織各工程部女工仔細學習黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的報告，參會人員深受鼓舞，圍繞會議精神、結合本職工作開展積極爭論，紛紛表示在今后工作中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于擔當，巾幗不讓須眉，為公司的進展奉獻力氣。物業(yè)周工作總結篇9

轉瞬間，20__忙碌的工作已經(jīng)過去了。回首20__物業(yè)客服部可以說是進一步發(fā)展、不斷完善各項管理功能的一年。其中，物業(yè)客服部得到了領導的關心和支持，也得到了其他部門的大力幫助。經(jīng)過一年來所有客戶服務人員的努力，客戶服務部的工作與去年相比有了很大的進步，工作制度不斷完善和實施，"業(yè)戶至上"服務理念深深烙印在每一位客服人員的腦海中。

回顧過去一年的客戶服務工作，有得有失。過去一年的客戶服務工作總結如下：

一是深化各項規(guī)章制度和客服部制度的落實

在20__在年初完善各項規(guī)章制度的基礎上，20__年的重點是深化實施。因此，客戶服務部根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀加深了對物業(yè)管理的理解和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)的完善，客戶服務部也及時調(diào)整了客戶服務工作的.相關制度，以更好地適應新形勢。

二是理論聯(lián)系實際，積極開展客服人員培訓

利用客服部每周的例會時間，加強對本部門人員的培訓。

三、日常維修處理

根據(jù)每個周末的工作量統(tǒng)計，"日接待"各種形式的維修報告超過10次。根據(jù)不同的維修內(nèi)容，積極分配工作，努力在最短的時間內(nèi)解決問題。同時，根據(jù)維修完成情況及時回訪。

四、物業(yè)費收繳工作

根據(jù)年初發(fā)布的收費指標，積極開展區(qū)域物業(yè)費收取工作。最后，在物業(yè)經(jīng)理、秘書等部門的支持下，發(fā)布的收費指標完成。

五、能源費收繳工作

如期完成——區(qū)每季度抄水表收費，完成新任務__區(qū)內(nèi)第一次入戶抄水表收費。物業(yè)周工作總結篇10

本周工作匯報如下：

1、加強政治學習，統(tǒng)一思想熟悉，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建立和進展效勞的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新進展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱忱。

2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)治理人員，分治理人員、修理人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進展物業(yè)治理學問、專業(yè)技能訓練，定期進展消防學問培訓；對駕駛員定期進展安全思想教育。

3、連續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的.全部事務，部門負責人對公司經(jīng)理負責。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于__年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍舊不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比擬大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，照實填寫日考核表，月底總結考核狀況報辦公室，依據(jù)考核狀況按公司獎懲制度進展獎懲。

2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進展重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時規(guī)劃分路段進展承包，由監(jiān)管科對各路段進展考核定獎懲；垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所擔當?shù)呢熑?；對原垃圾站進展改造，新上壓縮機組一臺；強化效勞功能，提高效勞水平，加大對企事業(yè)單位的效勞力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接收經(jīng)七路垃圾中轉站。

3）辦公室加強內(nèi)部治理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)視考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合治理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進展工作總結并制定下月工作規(guī)劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資選購、倉庫治理、用油治理，材料進出必需有領導簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字前方可加油，并由辦公室安排專人伴同；汽車修理及購置配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。物業(yè)周工作總結篇11

武漢悅榕物業(yè)服務有限公司是大都地產(chǎn)集團的附屬公司，我們?yōu)榭蛻籼峁└咚刭|和全面的專業(yè)物業(yè)服務，并致力于推動伊托邦事業(yè)的發(fā)展的發(fā)展。

回顧這半年的工作，物業(yè)公司在集團各級領導的關懷下，全體員工時刻以“伊托幫”精神為動力，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚吃苦耐勞的精神，圓滿完成集團交付的任務?，F(xiàn)在，我代表物業(yè)公司全體同仁，向集團領導匯報物業(yè)公司半年來的工作。

一、經(jīng)營管理情況

1、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制

物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開；同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到各物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團結務實，服務意識顯著提高

物業(yè)公司只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想工作入手，帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍。

其次，為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用。

第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動，在積極參加集團公司組織的各類培訓、學習的同時，針對公司內(nèi)部的工作特點和性質定期或不定期的開展安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓，使全體員工的服務意識和業(yè)務素質得到提高。第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實《效績考核》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高。

3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高

物業(yè)公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前，只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度（尤其是人力成本的.控制），才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。

采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)，物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系，同時，行政人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務，在有償服務項目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。

為了降低費用，要求維修工作能修復的不換新，一人干的不用兩人，一小時修復的決不用兩小時。

開展修舊利廢活動，辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，報廢設備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束。

二、各部門工作情況

為進一步改進物業(yè)公司工作作風，提高服務意識，規(guī)范員工言行，提高工作效率，物業(yè)公司起草了多項涉及勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果。尤其是集團《效績工資》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項制度的執(zhí)行。

由于物業(yè)公司不僅肩負著小區(qū)的水、電供應，同時還肩負著綜合治理、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此物業(yè)公司積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通，理順了各種關系，圓滿完成了街道等政府部門布置的任務。

保安部在全年節(jié)假日以及公司開展的各項活動中都放棄了休息時間，充實到最重要的崗位以確保小區(qū)安全，通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識，促進了工作的積極性和主動性，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理火災隱患，面對顧客不公正行為時能以大局為重，做到打不還手、罵不還口，樹立了物業(yè)公司的服務形象。

保潔部除了在人力成本上進行嚴格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本，因保潔物耗是物業(yè)公司的一項較大的費用支出，在不影響工作質量的前提下節(jié)約物耗是保潔部降低成本的關鍵，保潔部按制定的節(jié)能降耗計劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重復使用的決不換新的，嚴格按標準劑量使用高成本清潔液劑，清潔用具誰丟失損壞誰賠償，通過這一系列措施，有效的節(jié)約了成本。工程部的工作主要是保證小區(qū)的正常供電、供水以及物業(yè)公司所管理設備的保值、增值和正常運轉，同時還承擔著各公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補工作。

通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業(yè)公司今年的各項工作都取得了很大進展，也正按物業(yè)公司領導班子的長遠規(guī)劃一步一步的前進，相信在集團各級領導和部門的幫助指導下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力，目標一定會在不久的將來得以實現(xiàn)。

三、存在的問題

首先，物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在下半年要加強培訓和學習力度，以提高管理人員的業(yè)務素質和整體管理水平。第二，物業(yè)公司成立時間較短，起步低、時間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

第三，員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。

第四，培訓工作力度欠缺、用人機制不靈活，外部交流少，市場情況了解不深，這需要在今后大力引進人才，迅速推動市場開發(fā)能力，采取提成等多種分配辦法調(diào)動市場開發(fā)積極性。這些問題都有待于集團各級領導大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決；同其它子（分）公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓，不斷進行學習和教育，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實