版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)安全培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)作為商品存儲(chǔ)和配送的關(guān)鍵場(chǎng)所,確保倉(cāng)庫(kù)安全運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。本次培訓(xùn)將系統(tǒng)介紹倉(cāng)庫(kù)管理和員工操作的安全要點(diǎn),幫助大家創(chuàng)建安全、高效的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境。by課程大綱倉(cāng)庫(kù)安全概述了解倉(cāng)庫(kù)安全的重要性和常見(jiàn)隱患。倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范掌握物品儲(chǔ)存、通道管控、裝卸車(chē)等作業(yè)規(guī)則。安全設(shè)施與操作學(xué)習(xí)安全設(shè)施使用、機(jī)械設(shè)備操作和個(gè)人防護(hù)。應(yīng)急預(yù)案與事故處理了解應(yīng)急預(yù)案、事故報(bào)告流程及處理措施。倉(cāng)庫(kù)安全的重要性倉(cāng)庫(kù)作為儲(chǔ)存和管理物資的重要場(chǎng)所,其安全管理直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工的人身安全。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全不僅可以預(yù)防意外事故的發(fā)生,也能確保儲(chǔ)存物品的完好,提高工作效率。良好的倉(cāng)庫(kù)安全管理有利于營(yíng)造安全、高效的工作環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,倉(cāng)庫(kù)安全培訓(xùn)對(duì)于增強(qiáng)員工安全意識(shí)、規(guī)范操作行為具有重要意義。倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)安全隱患堆放不規(guī)范貨物堆放過(guò)高或超出貨架承重限制,存在倒塌的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)阻礙了安全通道,影響工作人員的安全行走。地面不平整地面存在凹凸不平、開(kāi)裂等問(wèn)題,容易導(dǎo)致工人跌倒受傷。還可能損壞運(yùn)輸車(chē)輛。防護(hù)措施缺失缺乏防撞欄、防護(hù)網(wǎng)等安全設(shè)施,加大了機(jī)械設(shè)備和行人發(fā)生碰撞的可能性。消防不規(guī)范滅火器、消防沙等消防設(shè)施擺放不當(dāng),無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)。逃生通道也可能被堵塞。物品碼放和通道管控1物品碼放按類別、尺寸合理擺放,保持貨架整潔有序2標(biāo)識(shí)規(guī)范采用統(tǒng)一編碼,清晰標(biāo)注品名、規(guī)格、數(shù)量等信息3通道管控保持主通道暢通無(wú)阻,合理布置輔助通道倉(cāng)庫(kù)中物品的碼放和通道的管控對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)效率和安全至關(guān)重要。我們要按物品類別、尺寸大小合理擺放,保持貨架和通道整潔有序。同時(shí)使用統(tǒng)一的編碼標(biāo)識(shí)系統(tǒng),清楚標(biāo)注每件貨物的詳細(xì)信息。通道設(shè)計(jì)要合理布置,確保主通道暢通無(wú)阻,提高作業(yè)效率和安全性。托盤(pán)和貨架使用規(guī)則托盤(pán)規(guī)格統(tǒng)一所有托盤(pán)尺寸必須符合倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格統(tǒng)一確保堆疊穩(wěn)定。合理擺放貨架貨架間距合理,通道寬敞便利,確保操作和消防安全。嚴(yán)格控制載重不得超過(guò)貨架承重限制,合理分配存儲(chǔ)物品以免壓垮貨架。小心使用叉車(chē)叉車(chē)裝卸時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎操作,遠(yuǎn)離人群和其他設(shè)備,確保安全。裝卸車(chē)安全操作車(chē)輛安全檢查仔細(xì)檢查車(chē)輛狀態(tài),確保制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向裝置和輪胎等工作正常。裝卸貨區(qū)域布置合理規(guī)劃貨車(chē)進(jìn)出路線,確保裝卸區(qū)域有足夠空間和良好照明。工作人員防護(hù)穿戴安全帽、手套、反光背心等防護(hù)裝備注意觀察工作環(huán)境,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域裝卸貨操作規(guī)程遵循裝卸順序,防止貨物傾覆或滾落使用合適的裝卸工具,搬運(yùn)重物時(shí)注意安全姿勢(shì)謹(jǐn)慎操作叉車(chē),確保行駛和升降安全消防設(shè)施和隱患排查定期檢查消防設(shè)施定期檢查各類消防設(shè)備,如消防栓、滅火器、警鈴等,確保它們處于良好的使用狀態(tài),隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。確保消防通道暢通確保消防通道及時(shí)清理,不得堆放雜物和設(shè)施,確保逃生安全暢通無(wú)阻。定期排查消防隱患倉(cāng)庫(kù)工作人員須定期開(kāi)展消防隱患排查,檢查易燃易爆物品儲(chǔ)存、逃生通道等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。機(jī)械設(shè)備操作注意事項(xiàng)1檢查機(jī)器狀況在操作機(jī)械設(shè)備前,要仔細(xì)檢查機(jī)器的各個(gè)部件是否完好,確保安全無(wú)隱患。2遵守操作規(guī)程根據(jù)機(jī)器的使用說(shuō)明和操作手冊(cè),嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作,切勿擅自改變工作方式。3注意身體保護(hù)操作機(jī)械時(shí)要穿戴合適的勞動(dòng)防護(hù)用品,避免身體接觸到運(yùn)轉(zhuǎn)部件而受傷。4隔離危險(xiǎn)區(qū)域在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,要確保周?chē)鸁o(wú)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。員工防護(hù)裝備要求安全帽在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)要求佩戴安全帽,以保護(hù)頭部免受外部物品撞擊或墜落。安全帽要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),具有良好的減震性能。工作鞋穿戴符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防滑、防刺穿工作鞋。鞋底要有良好的防滑性,鞋頭要有防護(hù)功能,避免腳部受傷。手套針對(duì)不同作業(yè)環(huán)節(jié)選擇合適的手套,如皮質(zhì)手套防護(hù)針刺,橡膠手套防護(hù)化學(xué)品接觸。手套要確保操作靈活性。安全服穿戴高亮度、防靜電的工作服,保護(hù)好身體各部位。工作服要有反光條帶,提高作業(yè)時(shí)的可見(jiàn)性?;瘜W(xué)品儲(chǔ)存與處置規(guī)范1分類儲(chǔ)存根據(jù)化學(xué)品的性質(zhì)將其分類存放,避免混儲(chǔ)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。2貯存環(huán)境確保存儲(chǔ)區(qū)域通風(fēng)良好、防漏防滲、防曬防潮。3應(yīng)急準(zhǔn)備備有泄漏應(yīng)急設(shè)備,并制定事故應(yīng)急預(yù)案及演練。4處理規(guī)范依法合規(guī)處置化學(xué)品,確保無(wú)害化、減量化、資源化。應(yīng)急預(yù)案及演練流程為確保倉(cāng)庫(kù)安全,我們制定了應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故的能力。1預(yù)案培訓(xùn)定期培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,增強(qiáng)員工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。2分角角色明確各崗位在應(yīng)急情況下的職責(zé)分工,確保協(xié)調(diào)有序。3實(shí)戰(zhàn)演練模擬真實(shí)情況,全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。4反饋改進(jìn)及時(shí)收集員工意見(jiàn),持續(xù)優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,確保員工在緊急狀況下能夠迅速采取正確措施,最大限度地避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故處理和報(bào)告制度事故報(bào)告及調(diào)查建立健全倉(cāng)庫(kù)事故報(bào)告和調(diào)查制度,制定標(biāo)準(zhǔn)化的事故報(bào)告流程和表格,及時(shí)收集事故相關(guān)信息,分析事故原因,制定有效的應(yīng)對(duì)措施。隱患整改跟蹤對(duì)已發(fā)生的事故或發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)制定整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限,并跟蹤督促整改落實(shí)。應(yīng)急預(yù)案演練建立完善的應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性和員工的應(yīng)急處置能力,及時(shí)修訂預(yù)案。安全措施的合理性分析倉(cāng)庫(kù)安全措施的合理性分析至關(guān)重要,需要從多個(gè)角度進(jìn)行全面評(píng)估。我們不僅要關(guān)注安全設(shè)施的有效性,還應(yīng)該考慮實(shí)際操作的可行性和人員接受程度。只有確保安全措施科學(xué)合理,才能確保倉(cāng)庫(kù)安全高效運(yùn)行。通過(guò)定期檢查、員工反饋和數(shù)據(jù)分析,我們將持續(xù)優(yōu)化安全管理措施,確保其與實(shí)際需求和操作習(xí)慣相匹配,提高整體安全性。同時(shí)也要關(guān)注投入成本和人力資源,力求在安全和經(jīng)濟(jì)效益之間尋求最佳平衡。員工行為規(guī)范培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作互相尊重、溝通協(xié)作,共同為倉(cāng)庫(kù)安全目標(biāo)而努力。工作態(tài)度主動(dòng)積極,認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守操作規(guī)程,時(shí)刻保持警惕。責(zé)任意識(shí)充分了解自身角色,切實(shí)履行安全職責(zé),維護(hù)整體利益。規(guī)章遵守嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全制度,做到言行一致,以身作則。管理者安全責(zé)任分解制定安全制度管理者應(yīng)制定全面的安全管理制度,明確各崗位安全職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)。投入資源保障為倉(cāng)庫(kù)安全提供充足的人力、物力和財(cái)力支持,確保安全措施得以落實(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查定期巡視檢查倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,確保安全運(yùn)行。完善考核機(jī)制將倉(cāng)庫(kù)安全指標(biāo)納入績(jī)效考核,激勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理。監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制定期監(jiān)督檢查建立定期的倉(cāng)庫(kù)安全檢查機(jī)制,定期評(píng)估安全隱患并及時(shí)整改???jī)效考核與反饋將倉(cāng)庫(kù)安全指標(biāo)納入員工績(jī)效考核體系,定期反饋工作情況并予以表?yè)P(yáng)或問(wèn)責(zé)。獎(jiǎng)懲機(jī)制落實(shí)針對(duì)安全表現(xiàn)突出或違規(guī)行為,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策和處罰制度,切實(shí)執(zhí)行。安全培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)1課程規(guī)劃根據(jù)倉(cāng)庫(kù)安全管理的實(shí)際需求,制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容重點(diǎn)。2多元授課方式采用理論講解、情景模擬、視頻觀摩等多種互動(dòng)教學(xué)模式,提高員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。3案例分析探討分享倉(cāng)庫(kù)安全管理中的典型案例,引導(dǎo)員工思考問(wèn)題根源和解決措施。理論與實(shí)踐相結(jié)合學(xué)以致用將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解,提高應(yīng)用能力。綜合運(yùn)用綜合利用各種安全技能和知識(shí),在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善自己的安全意識(shí)。循序漸進(jìn)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相輔相成,逐步深入,以確保培訓(xùn)效果。反饋改進(jìn)實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方式。互動(dòng)討論與分析點(diǎn)評(píng)在本單元中,我們將鼓勵(lì)參與者主動(dòng)提出問(wèn)題和分享經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)小組討論和情景角色扮演的形式,深入剖析倉(cāng)庫(kù)安全管理中的常見(jiàn)問(wèn)題,找出適合自身需求的解決方案。講師將對(duì)大家的觀點(diǎn)給予專業(yè)點(diǎn)評(píng)和反饋,幫助大家更好地理解和應(yīng)用安全管控措施。常見(jiàn)安全案例分享在倉(cāng)庫(kù)管理中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患和事故。了解常見(jiàn)的安全案例可以幫助我們更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)。比如貨架傾覆導(dǎo)致人員傷害、叉車(chē)碰撞引發(fā)火災(zāi)、化學(xué)品泄漏造成環(huán)境污染等。通過(guò)對(duì)這些案例的分析和反思,我們可以采取針對(duì)性的預(yù)防措施,提高倉(cāng)庫(kù)安全水平。各環(huán)節(jié)安全技能練習(xí)1裝卸車(chē)安全車(chē)輛停穩(wěn)、放好制動(dòng)后再卸貨2托盤(pán)搬運(yùn)雙手抱穩(wěn)托盤(pán)底部,緩慢移動(dòng)3貨架作業(yè)站穩(wěn)梯子,雙手抓牢欄桿4消防設(shè)備檢查定期檢查滅火器、消防栓等我們將組織一系列的安全技能實(shí)踐活動(dòng),讓員工掌握倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié)的安全操作要領(lǐng)。從裝卸車(chē)、貨物搬運(yùn)、使用貨架,到消防設(shè)施檢查等,每個(gè)環(huán)節(jié)我們都會(huì)安排針對(duì)性的培訓(xùn)和實(shí)操練習(xí),確保員工牢固掌握相關(guān)安全技能。倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)清掃定期清掃地面,保持無(wú)塵泥積累,防止滑倒隱患。規(guī)范擺放物品碼放整齊,廢棄物放在指定區(qū)域,不遮擋通道。明確標(biāo)識(shí)各區(qū)域用明顯標(biāo)志清晰劃分,方便人員識(shí)別和管理。良好通風(fēng)確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)空氣流通,保持適度濕度,防止潮濕發(fā)霉。良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成1遵守行動(dòng)規(guī)范在倉(cāng)庫(kù)工作中,員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和安全要求,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。2重視隱患排查定期檢查工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除任何可能導(dǎo)致安全事故的隱患。3提升安全意識(shí)培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,讓安全成為員工的自覺(jué)行為。4積極參與訓(xùn)練主動(dòng)參加各種安全培訓(xùn)和演練活動(dòng),不斷提升自己的安全技能和應(yīng)急能力。持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新機(jī)制內(nèi)部培訓(xùn)與外部學(xué)習(xí)通過(guò)定期的內(nèi)部培訓(xùn)和外部考察學(xué)習(xí),吸收新知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷更新倉(cāng)儲(chǔ)管理理念。員工建議及反饋機(jī)制建立健全的員工反饋渠道,鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性建議,持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程。管理層定期評(píng)審管理層定期組織安全生產(chǎn)評(píng)審會(huì)議,分析問(wèn)題根源,制定持續(xù)改進(jìn)措施。技術(shù)升級(jí)與智能化積極引進(jìn)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備,提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和安全性。安全生產(chǎn)理念落地安全現(xiàn)場(chǎng)管理通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程、落實(shí)安全應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等措施,將安全生產(chǎn)理念付諸實(shí)踐。全員安全培訓(xùn)定期開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)和演練,提高全體員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。安全文化建設(shè)積極營(yíng)造尊重生命、注重預(yù)防的安全文化,把安全理念融入企業(yè)文化,形成上下一致的安全意識(shí)。構(gòu)建長(zhǎng)效安全管理體系1健全管理制度制定全面的安全生產(chǎn)管理制度,涵蓋員工培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。確保安全管理有法可依,責(zé)任明確。2推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)定期開(kāi)展安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。鼓勵(lì)員工參與改進(jìn)建議,推動(dòng)安全管理的持續(xù)優(yōu)化。3強(qiáng)化安全文化將安全意識(shí)融入企業(yè)文化建設(shè),以領(lǐng)導(dǎo)表率示范、員工積極參與的方式,建立全員關(guān)注和重視安全的企業(yè)氛圍。全員參與和動(dòng)員總經(jīng)理帶頭管理層要率先垂范,以身作則,帶頭參與倉(cāng)庫(kù)安全培訓(xùn)。有效溝通建立暢通的信息交流渠道,增進(jìn)員工對(duì)安全知識(shí)的理解。實(shí)際操作組織倉(cāng)庫(kù)員工親身參與安全演練,檢驗(yàn)知識(shí)在實(shí)踐中的應(yīng)用。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制制定安全管理考核辦法,對(duì)優(yōu)秀員工給予積極表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。安全培訓(xùn)效果衡量$5K培訓(xùn)成本保障員工安全的關(guān)鍵投入75%參與率員工積極參與培訓(xùn)的比例90%滿意度員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和效果的滿意程度20%事故下降培訓(xùn)后倉(cāng)庫(kù)事故發(fā)生率的降低幅度通過(guò)評(píng)估培訓(xùn)投入、員工參與度、培訓(xùn)滿意度和事故下降等多個(gè)維度,全面衡量安全培訓(xùn)的實(shí)效性,并持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案。培訓(xùn)總結(jié)與展望培訓(xùn)成果分析對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)估,總結(jié)員工學(xué)習(xí)效果和安全意識(shí)的提升情況。問(wèn)題與改進(jìn)方向分析培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,為下一期培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。持續(xù)優(yōu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF(陜) 079-2021 瀝青延度儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 《高層分析》課件
- 杭電電子設(shè)計(jì)課件驅(qū)動(dòng)電路設(shè)計(jì)
- 道路運(yùn)輸設(shè)備承攬合同三篇
- 主題教育活動(dòng)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)計(jì)劃
- WS-1紙張濕強(qiáng)劑相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告范本
- PMMA再生料相關(guān)行業(yè)投資方案
- 幼兒園心理健康宣傳計(jì)劃
- 創(chuàng)造性思維下的新年目標(biāo)計(jì)劃
- 學(xué)校秋季環(huán)境美化活動(dòng)計(jì)劃
- 雍琦版-《法律邏輯學(xué)》課后習(xí)題答案(共78頁(yè))
- 咸水沽污水廠生物池清淤施工組織方案
- 二甘醇二苯甲酸酯(DEDB)
- 數(shù)字化變電站的IEC61850建模
- 管道閉水試驗(yàn)記錄表自動(dòng)計(jì)算軟件
- 學(xué)校綜合督導(dǎo)匯報(bào)ppt課件
- 人流咨詢?cè)捫g(shù)
- 鐵路建設(shè)征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(附表)
- 農(nóng)村祠堂上梁說(shuō)辭
- GB31644-2018食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)復(fù)合調(diào)味料
- 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的程序及要點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論