2024年度月份培訓(xùn)計(jì)劃表

?2024年度月份培訓(xùn)計(jì)劃表一、1月份：團(tuán)隊(duì)合作與溝通技巧培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：團(tuán)隊(duì)合作與溝通技巧2.培訓(xùn)時(shí)間：1月10日-1月12日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：全體員工5.培訓(xùn)講師：專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與溝通技巧培訓(xùn)師6.培訓(xùn)內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧與方法溝通技巧及實(shí)戰(zhàn)演練團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人成長(zhǎng)二、2月份：專業(yè)技能提升培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：專業(yè)技能提升2.培訓(xùn)時(shí)間：2月15日-2月17日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：各部門員工5.培訓(xùn)講師：各部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)講師6.培訓(xùn)內(nèi)容：市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技巧人力資源管理及員工培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)及售后服務(wù)培訓(xùn)三、3月份：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理2.培訓(xùn)時(shí)間：3月10日-3月12日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理人員5.培訓(xùn)講師：知名企業(yè)管理講師6.培訓(xùn)內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力核心要素與提升方法團(tuán)隊(duì)管理技巧與實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維與決策能力團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效考核四、4月份：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力2.培訓(xùn)時(shí)間：4月15日-4月17日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：全體員工5.培訓(xùn)講師：知名創(chuàng)新思維與執(zhí)行力培訓(xùn)師6.培訓(xùn)內(nèi)容：創(chuàng)新思維的重要性與培養(yǎng)方法創(chuàng)新工具與方法實(shí)戰(zhàn)演練提升執(zhí)行力的策略與技巧創(chuàng)新項(xiàng)目管理與實(shí)踐五、5月份：?jiǎn)T工心理健康與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：?jiǎn)T工心理健康與職業(yè)素養(yǎng)2.培訓(xùn)時(shí)間：5月10日-5月12日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：全體員工5.培訓(xùn)講師：知名心理學(xué)家與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)師6.培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工心理健康知識(shí)普及心理調(diào)適與壓力管理職場(chǎng)溝通技巧與人際關(guān)系職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)成功之道六、6月份：市場(chǎng)趨勢(shì)與產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：市場(chǎng)趨勢(shì)與產(chǎn)品創(chuàng)新2.培訓(xùn)時(shí)間：6月15日-6月17日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷部及研發(fā)部門員工5.培訓(xùn)講師：市場(chǎng)趨勢(shì)分析專家及產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)師6.培訓(xùn)內(nèi)容：2024年市場(chǎng)趨勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)策略產(chǎn)品創(chuàng)新方法與實(shí)踐用戶需求挖掘與產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目的組織與管理七、7月份：企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力2.培訓(xùn)時(shí)間：7月10日-7月12日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：全體員工5.培訓(xùn)講師：知名企業(yè)文化與凝聚力培訓(xùn)師6.培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化的重要性與塑造方法團(tuán)隊(duì)凝聚力提升策略與實(shí)踐企業(yè)文化活動(dòng)組織與實(shí)施員工參與企業(yè)文化建設(shè)的方法與途徑八、8月份：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)2.培訓(xùn)時(shí)間：8月15日-8月17日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目管理人員及參與2024年度月份培訓(xùn)計(jì)劃表補(bǔ)充點(diǎn)：九、9月份：客戶服務(wù)與投訴處理培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：客戶服務(wù)與投訴處理2.培訓(xùn)時(shí)間：9月10日-9月12日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：客戶服務(wù)部門及全體員工5.培訓(xùn)講師：知名客戶服務(wù)與投訴處理培訓(xùn)師6.培訓(xùn)內(nèi)容：客戶服務(wù)技巧與溝通策略投訴處理流程與方法客戶滿意度提升策略客戶關(guān)系管理與維護(hù)十、10月份：財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)2.培訓(xùn)時(shí)間：10月15日-10月17日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)部門及相關(guān)部門員工5.培訓(xùn)講師：知名財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師6.培訓(xùn)內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐預(yù)算編制與控制技巧成本分析與成本控制財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀十一、11月份：人力資源管理提升培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：人力資源管理提升2.培訓(xùn)時(shí)間：11月10日-11月12日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：人力資源部門及相關(guān)部門員工5.培訓(xùn)講師：知名人力資源管理培訓(xùn)師6.培訓(xùn)內(nèi)容：人力資源規(guī)劃與管理員工招聘與選拔技巧員工培訓(xùn)與發(fā)展策略績(jī)效管理與人資成本控制十二、12月份：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)培訓(xùn)1.培訓(xùn)主題：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)2.培訓(xùn)時(shí)間：12月15日-12月17日（為期3天）3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室4.培訓(xùn)對(duì)象：全體員工5.培訓(xùn)講師：知名企業(yè)法律顧問(wèn)6.培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范公司法、合同法等相關(guān)法律知識(shí)企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與實(shí)施法律糾紛處理與維權(quán)策略重點(diǎn)和注意事項(xiàng)：1.本次培訓(xùn)計(jì)劃涵蓋了各個(gè)部門的需求，旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。2.各位同事應(yīng)積極參與培訓(xùn)，提高自身能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。3.培訓(xùn)期間，請(qǐng)各位同事遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與討論和實(shí)戰(zhàn)演練。4.培訓(xùn)結(jié)束后，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工反饋意見(jiàn)，以便對(duì)后續(xù)培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。5.對(duì)于因故未能參加培訓(xùn)的同事，請(qǐng)?zhí)崆跋虿块T負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，