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會(huì)計(jì)實(shí)操文庫效應(yīng)定律案例心理學(xué)效應(yīng)定律月曜效應(yīng):雙休日中,學(xué)生因心理放松,晚睡晚起,導(dǎo)致周一上課時(shí)精神疲憊、注意力分散。這啟示家長在雙休日要合理安排孩子生活,周一上學(xué)前提醒孩子調(diào)整生物鐘.醞釀效應(yīng):反復(fù)探索問題無果時(shí),將問題擱置一段時(shí)間,新思想、新心象可能會(huì)突然浮現(xiàn),從而找到解決辦法。因?yàn)樵卺j釀過程中,潛意識(shí)里的相關(guān)信息會(huì)組合,個(gè)體消除了前期的心理緊張,能以創(chuàng)造性的思維狀態(tài)找到答案.瓶頸效應(yīng)與東風(fēng)效應(yīng):“瓶頸效應(yīng)”指社會(huì)心理過程中,某個(gè)因素或環(huán)節(jié)跟不上,會(huì)卡住整個(gè)活動(dòng)或行為的正常進(jìn)行。而“東風(fēng)效應(yīng)”則是要素子系統(tǒng)變化或新要素加入時(shí),給大系統(tǒng)增加的正功效,可克服“瓶頸效應(yīng)”.刺猬法則:兩只刺猬為了取暖而靠近,又因身上的刺而保持一定距離,最終找到既溫暖又不被扎的合適距離。此法則主要指人際交往中的心理距離效應(yīng),強(qiáng)調(diào)在人際關(guān)系中要保持適當(dāng)?shù)木嚯x.責(zé)任分散效應(yīng):1964年美國紐約郊外某公寓前,朱諾比白遇刺事件中,眾多旁觀者見死不救。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),當(dāng)多人在場時(shí),個(gè)體的責(zé)任感會(huì)分散,導(dǎo)致援助行為減少.經(jīng)濟(jì)學(xué)效應(yīng)定律二八定律:19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為,在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。比如社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里,企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)抓住關(guān)鍵的少數(shù),如找出能給企業(yè)帶來80%利潤、總量僅占20%的關(guān)鍵客戶.馬太效應(yīng):源自《圣經(jīng)·馬太福音》中“凡有的,還要加給他,叫他有余;沒有的,連他所有的,也要奪過來”。社會(huì)學(xué)家引申出此概念,用以描述社會(huì)生活領(lǐng)域中普遍存在的兩極分化現(xiàn)象,如強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱.管理學(xué)效應(yīng)定律手表定律:一個(gè)人有一只表時(shí)能知道準(zhǔn)確時(shí)間,但若有兩只表反而無法確定。這在企業(yè)管理中給我們的啟示是,對(duì)同一個(gè)人或組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法、設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo),也不能由兩個(gè)人同時(shí)指揮,否則會(huì)使人或組織無所適從.熱爐法則:把“火爐”燒紅放在那里,只要有人觸摸就必被燙,且立即處罰,人人平等。它又稱懲處法則,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度面前人人平等,組織必須有行為準(zhǔn)則,一旦底線被突破,必須給予恰當(dāng)懲罰.社會(huì)學(xué)效應(yīng)定律羊群效應(yīng):頭羊往哪里走,后面的羊就跟著往哪里走。在股票投資中,主要指投資者存在學(xué)習(xí)與模仿現(xiàn)象,盲目效仿別人,導(dǎo)致在某段時(shí)期內(nèi)買賣相同的股票.破窗效應(yīng):一個(gè)房子的窗戶破了如果沒人修補(bǔ),不久其他窗戶也會(huì)被打破;一面墻有涂鴉沒清洗掉,很快就會(huì)布滿亂七八糟的東西。此效應(yīng)說明,任何壞事如果在開始時(shí)沒有阻攔,形成風(fēng)氣后就很難改變.自然科學(xué)效應(yīng)定律蝴蝶效應(yīng):亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng),兩周后可能會(huì)引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。說明初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,會(huì)對(duì)未來狀態(tài)造成極其巨大的差別.音叉效應(yīng):對(duì)于有的事物不在于對(duì)它
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