【MOOC】管理學基礎(chǔ)-南充職業(yè)技術(shù)學院 中國大學慕課MOOC答案

【MOOC】管理學基礎(chǔ)-南充職業(yè)技術(shù)學院中國大學慕課MOOC答案2.隨堂測試1、【單選題】管理的目的是（）本題答案：【實現(xiàn)預(yù)期目標】2、【多選題】管理的對象是（）本題答案：【時間#信息#人#財】3、【多選題】管理的職能（）本題答案：【計劃#創(chuàng)新#組織#控制】隨堂測試1、【單選題】管理的二重屬性是指（）本題答案：【自然屬性與社會屬性】2、【多選題】管理的一般方法有（）本題答案：【經(jīng)濟方法#行政方法#法律的方法#思想教育方法】3、【判斷題】高層管理人員花在計劃決策上的時間相對更多一些。本題答案：【錯誤】隨堂測試1、【多選題】常見的四種道德觀是指（）本題答案：【功利主義道德觀#權(quán)利至上道德觀#公平公正道德觀#綜合社會契約道德觀】2、【判斷題】社會責任是企業(yè)追求有利于社會長遠的一種義務(wù)，也是超越法律和經(jīng)濟對企業(yè)所要求的義務(wù)本題答案：【正確】單元作業(yè)單元測試1、【判斷題】管理的目的就是為了實現(xiàn)更多的利潤。本題答案：【錯誤】2、【判斷題】管理的載體就是組織本題答案：【正確】3、【判斷題】管理僅具有社會性，不具有自然屬性。本題答案：【錯誤】4、【判斷題】無論是哪類管理者都應(yīng)該具有更多的人際關(guān)系技能。本題答案：【正確】5、【判斷題】組織面臨的外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、自然等五個方面本題答案：【正確】6、【判斷題】管理既不是萬能的也不是無能的。本題答案：【正確】隨堂測試1、【單選題】被稱之為科學管理之父的是（）本題答案：【泰勒】2、【單選題】孔子的核心思想是（）本題答案：【禮治】隨堂測試1、【多選題】現(xiàn)代管理理論學派主要有（）本題答案：【人際關(guān)系學派#決策理論學派#權(quán)變管理學派#經(jīng)驗主義學派】2、【判斷題】人際關(guān)系理論是霍桑通過實驗得出來的。本題答案：【錯誤】單元作業(yè)單元測試1、【單選題】被稱之為科學管理之父的是（）本題答案：【泰勒】2、【單選題】法約爾的主要貢獻中不包括（）本題答案：【提出了人是社會人學說】3、【單選題】梅奧的人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容不包括（）本題答案：【人既是經(jīng)濟人也是社會人】4、【單選題】下列屬于非正式組織的是（）本題答案：【黑社會】5、【多選題】下列屬于法約爾總結(jié)出的管理原則的有（）本題答案：【等級鏈原則#統(tǒng)一指揮原則#集中化原則#分工原則】6、【多選題】法約爾提出的管理活動的要素包括（）本題答案：【協(xié)調(diào)#指揮#控制#組織】7、【多選題】法約爾的14條原則包括（）本題答案：【報酬原則#集中化原則#人員穩(wěn)定原則#平等原則】8、【多選題】當代管理理論包括（）本題答案：【組織文化理論#學習型理論#精益思想#虛擬組織】隨堂測試1、【單選題】管理工作的首要職能是（）本題答案：【計劃】2、【判斷題】通常情況下是現(xiàn)有目標才會有計劃。本題答案：【正確】隨堂測試1、【單選題】決策過程中要遵循（）原則本題答案：【滿意原則】2、【多選題】非定量決策的方法有（）本題答案：【頭腦風暴法#提預(yù)法】隨堂測試1、【單選題】履行計劃職能，核心的環(huán)節(jié)是進行（）本題答案：【決策】單元作業(yè)單元測試1、【單選題】進行決策時未來狀況全部未知的決策屬于（）本題答案：【不確定型決策】2、【單選題】組織的日常決策一般屬于（）類型本題答案：【非程序化決策】3、【單選題】中國五年發(fā)展計劃屬于（）本題答案：【戰(zhàn)術(shù)決策】4、【單選題】下列中最抽象的計劃表現(xiàn)形式（）本題答案：【使命】5、【多選題】制定計劃應(yīng)該遵循的基本原則有（）本題答案：【靈活性原則#改變航道原則#承諾原則#限定性因素原則】6、【多選題】決策的特征有（）本題答案：【選擇性#動態(tài)性#過程性#可行性】7、【多選題】影響決策的因素有（）本題答案：【過去的決策#環(huán)境#組織文化】8、【多選題】德爾菲法的特點（）本題答案：【匿名性#反饋性#收斂性】9、【判斷題】計劃工作可以消除變化本題答案：【錯誤】10、【判斷題】電子會議法具有匿名、誠實、快速等優(yōu)點。本題答案：【正確】11、【判斷題】期望值就是平均數(shù)本題答案：【正確】12、【判斷題】計劃和決策都要有明確目的性。本題答案：【正確】13、【判斷題】決策工作和計劃工作的最后一步（結(jié)束）都應(yīng)該是進行總結(jié)和反饋。本題答案：【正確】14、【判斷題】理性決策的最顯著特點是選擇的方案一定要“最佳”，而非“滿意”本題答案：【錯誤】單元作業(yè)單元測試1、【單選題】直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于（）本題答案：【沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織】2、【單選題】沒有實行管理分工的組織結(jié)構(gòu)（）本題答案：【直線型】3、【單選題】組織規(guī)模一定時，組織層次和管理寬度呈（）關(guān)系本題答案：【反比】4、【單選題】管理寬度小而管理層次多的組織結(jié)構(gòu)（）本題答案：【高聳結(jié)構(gòu)】5、【單選題】這是變革后的強化階段，其目的是要通過對變革驅(qū)動力和約束力的平衡，使新的組織狀態(tài)保持相對穩(wěn)定，他是指組織變革的（）本題答案：【再凍結(jié)】6、【多選題】影響管理幅度的因素有（）本題答案：【工作能力#工作內(nèi)容#工作條件#工作環(huán)境】7、【多選題】人員招聘的原則是（）本題答案：【全面原則#競爭原則#公平性原則】8、【多選題】組織文化的功能是（）本題答案：【凝聚功能#輻射功能#約束功能#導向功能#激勵功能】9、【多選題】組織變革的外部動因是（）本題答案：【宏觀因素#資源因素#科技進步#競爭因素】10、【多選題】組織工作的特點（）本題答案：【動態(tài)性#一個過程#重視非正式組織的影響】隨堂測試1、【多選題】內(nèi)容型激勵理論有（）本題答案：【雙因素理論#馬斯洛需要層次理論#激勵需求理論】2、【多選題】社會心里激勵包括（）本題答案：【參與激勵#競賽激勵#榜樣激勵#情感激勵】隨堂測試1、【多選題】工作激勵有（）本題答案：【工作與人的特長相適應(yīng)#工作豐富化#工作擴大化#工作的挑戰(zhàn)性】單元作業(yè)單元測試1、【單選題】管理方格理論中，（9.9）型對應(yīng)的是（）領(lǐng)導方式。本題答案：【團隊型】2、【單選題】到的職位權(quán)力主要不包括（）本題答案：【決策權(quán)力】3、【單選題】下列屬于保健因素的是（）本題答案：【人事關(guān)系】4、【多選題】人性假設(shè)理論包括（）本題答案：【“經(jīng)濟人”假設(shè)#“社會人”理論#“自我實現(xiàn)人”的假設(shè)】5、【多選題】領(lǐng)導藝術(shù)包括（）本題答案：【決策藝術(shù)#授權(quán)的藝術(shù)#領(lǐng)導變革的藝術(shù)#用人的藝術(shù)#激勵的藝術(shù)】6、【多選題】激勵理論包括（）本題答案：【內(nèi)容型激勵理論#過程型激勵理論#行為改造型激勵理論】7、【多選題】溝通的技巧包括（）本題答案：【明確溝通的目標#掌握語言的表達藝術(shù)#重視聆聽藝術(shù)#把握面談藝術(shù)#掌控時間的藝術(shù)】8、【多選題】物質(zhì)激勵的主要表現(xiàn)形式有（）本題答案：【獎酬激勵#關(guān)心激勵#處罰】9、【判斷題】領(lǐng)導與管理是相同的。本題答案：【錯誤】10、【判斷題】領(lǐng)導有指揮、協(xié)調(diào)、激勵和溝通鄧作用。本題答案：【正確】11、【判斷題】自我實現(xiàn)需求是馬斯洛的需求層次理論中的中間層次。本題答案：【錯誤】隨堂測試1、【多選題】控制的基本過程包括（）本題答案：【制定控制標準#衡量績效#糾正偏差】隨堂測試1、【多選題】控制時要注意哪些問題（）本題答案：【控制節(jié)點（工作）#控制時間#控制力度#控制成本】2、【判斷題】事后的控制效果一定會比事前的控制效果好些本題答案：【錯誤】單元作業(yè)單元測試1、【判斷題】有人說，人的身體“三分治七分養(yǎng)”，這說明現(xiàn)場控制比反饋控制更重要。本題答案：【正確】2、【判斷題】現(xiàn)場控制的特點是在工作進行過程中，一旦發(fā)生偏差，不可以馬上進行糾正。本題答案：【錯誤】3、【判斷題】正式組織控制是由管理者設(shè)計和建立起來的一些機構(gòu)或規(guī)定來進行的一種控制方式。如預(yù)算、審計等部門是正式組織控制的例子。本題答案：【正確】4、【判斷題】計劃是控制的前提，控制就是保證計劃的完成。本題答案：【正確】5、【判斷題】控制應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況，采取必要的糾偏措施。因此，有效的控制必須是主觀的，符合企業(yè)實際的。本題答案：【錯誤】6、【判斷題】視察是一種最古老、最常見、最直接的一種控制方法。本題答案：【正確】7、【判斷題】反饋控制又稱事后控制，是一種在工作結(jié)束之后進行的控制，傳統(tǒng)的、現(xiàn)代的控制方法幾乎都屬于反饋控制。本題答案：【錯誤】隨堂測試1、【判斷題】創(chuàng)新活動是一種開發(fā)的、靈活多變的思維活動，具有極大的特殊性、隨機性和技巧性。本題答案：【正確】隨堂測試1、【多選題】創(chuàng)新應(yīng)該遵循（）原則本題答案：【反向思維#交叉綜合#內(nèi)外環(huán)境相符#靈活性】2、【多選題】創(chuàng)新的方法（）本題答案：【創(chuàng)新思維的方法#創(chuàng)新技法】隨堂測試1、【單選題】創(chuàng)新的基本過程不包括（）本題答案：【創(chuàng)業(yè)】2、【多選題】創(chuàng)新的基本過程包括（）本題答案：【準備階段#尋找創(chuàng)新的機會#提出構(gòu)想#迅速付諸實施】隨堂測試1、【判斷題】創(chuàng)新額風險很大，不如借鑒別人的成果，支付轉(zhuǎn)讓費都行。本題答案：【錯誤】2、【判斷題】創(chuàng)新的風險小，但成功率不高。本題答案：【錯誤】單元作業(yè)單元測試1、【判斷題】管理既是一門科學，也是一門藝術(shù)，管理的靈魂就在于創(chuàng)新。本題答案：【正確】2、【判斷題】直覺判斷是一種直接的綜合判斷，中間沒有經(jīng)過嚴密的邏輯推理程序。本題答案：【錯誤】3、【判斷題】反頭腦風暴法又稱質(zhì)疑頭腦風暴法，是靠專家相互批評而激發(fā)創(chuàng)造性的方法。它與頭腦風暴法相比，反頭腦風暴法的過程比較簡單。本題答案：【錯誤】4、【判斷題】產(chǎn)品創(chuàng)新就是在技術(shù)變化基礎(chǔ)上的產(chǎn)品商業(yè)化，它可以是全新技術(shù)、全新產(chǎn)品的商業(yè)化，也可以是現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展后現(xiàn)有產(chǎn)品的改進。它包括新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改進。本題答案：【正確】5、【判斷題】制度創(chuàng)新包括產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、經(jīng)營制度創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新等三個方面。本題答案：【正確】6、【判斷題】合作創(chuàng)新是通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸取率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗和失敗教訓，引進購買或破譯率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，被在此基礎(chǔ)上進一步改進、完善，進一步開發(fā)。本題答案：【正確】《管理學基礎(chǔ)》期中測試1、【單選題】管理的首要職能是（）本題答案：【計劃】2、【單選題】高層管理者需要更多一點（）技能本題答案：【概念技能】3、【單選題】被稱為“科學管理之父“的是（）本題答案：【泰勒】4、【單選題】對資源進行計劃、組織、領(lǐng)導、控制以有效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為()本題答案：【管理】5、【單選題】在特定工作領(lǐng)域內(nèi)運用技術(shù)、工具、方法等的能力稱為（）本題答案：【技術(shù)技能】6、【單選題】確立目標是()工作的一個主要方面本題答案：【計劃】7、【單選題】決策就是()方案本題答案：【選擇】8、【單選題】組織規(guī)模一定時，組織層次和管理寬度呈（）關(guān)系本題答案：【反比】9、【單選題】某企業(yè)多年來任務(wù)完成得都比較好，職工經(jīng)濟收入也很高，但領(lǐng)導和職工關(guān)系卻很差，該領(lǐng)導很可能是管理方格中所說的（）本題答案：【任務(wù)型】10、【單選題】“治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生”，這句話反映了（）本題答案：【現(xiàn)場控制】11、【單選題】為解決某一問題而最大限度地放開思路，從視點、多層次、多方向、多途徑尋求解決問題的一種開放性思維方法是（）本題答案：【發(fā)散思維】12、【多選題】創(chuàng)新的特點是（）本題答案：【新穎性#高回報率#綜合性】13、【多選題】常見的糾正偏差的方法是()本題答案：【調(diào)整原計劃#改進生產(chǎn)技術(shù)#調(diào)整組織結(jié)構(gòu)#啟用備用計劃或重新制定新計劃】14、【多選題】領(lǐng)導方式的主要理論有（）本題答案：【管理方格理論#期望理論#激勵強化理論#權(quán)變理論】15、【多選題】職權(quán)可分為（）本題答案：【法定權(quán)力#個人權(quán)力】16、【多選題】影響管理寬度因素有（）本題答案：【授權(quán)#管理人員的人數(shù)#組織結(jié)構(gòu)的類型#面對問題的各類】17、【多選題】管理學上的組織的含義包括（）本題答案：【.組織有一個共同目標#組織是動態(tài)的#組織是實現(xiàn)目標的一個過程#組織中包括不同層次的分工協(xié)作】18、【多選題】對計劃的基本要求是（）本題答案：【可行性#指導性#目的性】19、【多選題】下列決策類型中，屬于群體決策的方法有（）本題答案：【頭腦風暴法#電子會議法#征詢法】20、【多選題】霍桑試驗的結(jié)論包括（）本題答案：【職工是“社會人”#.企業(yè)中存在著“非正式組織”#新的領(lǐng)導能力在于提高職工的滿足度】21、【多選題】管理者在管理過程中承擔的職能有（）本題答案：【計劃#組織#領(lǐng)導#控制】22、【判斷題】技術(shù)技能是指溝通、領(lǐng)導、激勵下屬的能力。本題答案：【錯誤】23、【判斷題】泰羅科學管理理論的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率。（）本題答案：【正確】24、【判斷題】霍桑試驗的結(jié)論中，認為人是“經(jīng)濟人”本題答案：【錯誤】25、【判斷題】當環(huán)境的不確定性程度越高時，計劃越傾向于具體性的。本題答案：【錯誤】26、【判斷題】組織變革的目的是促成組織發(fā)展本題答案：【正確】期末考試客觀題部分1、【單選題】洞察事物，抽象形成概念的能力對（）最為重要本題答案：【高層管理者】2、【單選題】霍桑試驗得出的結(jié)論是：人是（）本題答案：【社會人】3、【單選題】馬斯洛創(chuàng)建了（）本題答案：【需要層次理論】4、【單選題】決策者不可能得出客觀的最優(yōu)方案，是因為（）本題答案：【人的認識能力有限】5、【單選題】不越級授權(quán)、不交叉授權(quán)，以保證命令的統(tǒng)一，體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）本題答案：【權(quán)責一致原則】6、【單選題】激勵的主要方式不包括（）本題答案：【精神激勵】7、【單選題】從期望理論中，能夠得到的最重要的啟示是（）本題答案：【應(yīng)把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合】8、【單選題】要做到有效傾聽，下列不正確的是（）本題答案：【對于力所能及的要求，要大方許諾】9、【單選題】“關(guān)鍵的是少數(shù)，一般的是多數(shù)，”體現(xiàn)了控制的（）本題答案：【重點原則和例外原則】10、【單選題】（）是一種最常見、最直接的控制方法。本題答案：【視察】11、【多選題】控制過程包括（）階段本題答案：【制定控制標準#糾正偏差#衡量績效】12、【多選題】組織面臨的外部環(huán)境中的具體環(huán)境包括（）本題答案：【供應(yīng)商#消費者#競爭者#政府與公眾】13、【多選題】下列決策屬于定性決策的方法的是（）本題答案：【電子會議法#哥頓法#頭腦風暴法】14、【多選題】人員培訓的方式有（）本題答案：【職務(wù)輪換#集體研討會#參觀考察#理論培訓】15、【多選題】外部招聘方式的優(yōu)點（）本題答案：【被招聘的人員具有外來優(yōu)勢#有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系#能夠為組織帶來新鮮血液】16、【多選題】有效團隊建設(shè)包括（）本題答案：【科學地設(shè)定目標#打造團隊文化#促進跨部門整合與技能互補#維持適度規(guī)模團隊】17、【多選題】溝通聯(lián)絡(luò)中的障