某高層住宅樓施工組織設(shè)計(18層-剪力墻-創(chuàng)長城杯)

某高層住宅樓施工組織設(shè)計(18層-剪力墻-創(chuàng)長城杯)目錄TOC\o"1-2"\h\z1.**3＃住宅樓工程施工組織設(shè)計編制說明 12.**3＃住宅樓工程施工組織設(shè)計編制依據(jù) 32.1招標(biāo)依據(jù) 32.2圖紙依據(jù) 32.3主要政策法規(guī)文件 32.4主要質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程、圖集 42.5其他依據(jù) 83.**3＃住宅樓工程概況 93.1工程概況 93.2施工現(xiàn)場條件 163.3工程特點、重點與難點 164.**3＃住宅樓工程施工部署 184.1施工部署原則 184.2施工目標(biāo)部署 214.3項目經(jīng)理部的組成及分工 224.4施工任務(wù)劃分 294.5施工流水段劃分 304.6施工組織協(xié)調(diào) 304.7施工進(jìn)度計劃 314.8主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃 334.9勞動力計劃 335.**3＃住宅樓工程施工準(zhǔn)備 355.1技術(shù)準(zhǔn)備工作 355.2現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 395.3照相和錄像準(zhǔn)備工作 405.4主要材料計劃 415.5施工現(xiàn)場臨時用水 475.6施工現(xiàn)場臨時用電 506.**3＃住宅樓工程施工方案 566.1測量工程 566.2土方工程 616.3回填土工程 656.4邊坡支護工程 666.5防水工程 716.6鋼筋工程 786.7模板工程 916.8混凝土工程 976.9砌筑隔墻工程 1046.10抹灰工程 1106.11門窗工程 1146.12地面與樓面工程 1206.13涂料工程 1246.14屋面工程 1286.15垂直運輸及腳手架工程 1316.16暖衛(wèi)工程 1366.17機電工程 1536.18冬雨季施工方案 1697.**3＃住宅樓工程施工進(jìn)度計劃保證措施 1777.1建立完善的計劃保證體系 1777.2人、財、物的保障 1777.3農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施 1777.4組織管理措施 1787.5加強計劃管理 1787.6加強技術(shù)管理 1787.7加強現(xiàn)場施工管理 1787.8總包管理的保障 1798.**3＃住宅樓工程質(zhì)量保證體系與保證措施 1818.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量目標(biāo) 1818.2質(zhì)量保證體系 1818.3質(zhì)量職責(zé) 1838.4組織保證措施 1848.5技術(shù)保證措施 1858.6質(zhì)量管理程序 1868.7質(zhì)量控制和保證的具體措施 1878.8計量的控制措施 2008.9加強材料管理 2028.10工程質(zhì)量程序控制示意圖 2038.11質(zhì)量計劃 2118.12實現(xiàn)“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”規(guī)劃 2178.13公司對項目的管理（周檢管理） 2279.**3＃住宅樓工程安全施工保證措施方案 2299.1安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證體系 2299.2安全施工管理制度 2299.3安全管理工作 2309.4施工安全 2319.5消防管理措施 2379.6現(xiàn)場施工安全及保衛(wèi)措施 23810.**3＃住宅樓工程環(huán)境控制措施 23810.1環(huán)境保護責(zé)任目標(biāo) 23910.2減少擾民噪聲 23910.3揚塵污染控制 24010.4材料運輸及運輸遺撒的控制 24010.5車輛管理措施 24010.6防墜落管理措施 24110.7食物中毒管理措施 24210.8節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油管理措施 24210.9水泥消耗管理措施 24310.10機械設(shè)備油泄漏及廢棄物處置的管理措施 24310.11污水排放控制 24411.**3＃住宅樓工程文明施工措施 24411.1創(chuàng)建文明工地計劃 24411.2文明施工措施 24612.**3＃住宅樓工程施工現(xiàn)場平面布置 24912.1布置原則 25012.2施工場地規(guī)劃 25012.3基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝修階段施工現(xiàn)場平面布置 25113.**3＃住宅樓工程分包計劃和對分包隊伍的管理措施 25213.1選擇分包單位的計劃 25213.2對各專業(yè)分包隊伍的管理措施 25313.3對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，確保過程精品 25514.**3＃住宅樓工程應(yīng)急預(yù)案 25614.1生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)防案 25614.2消防安全應(yīng)急預(yù)案 26115.**3＃住宅樓工程總包與監(jiān)理和設(shè)計的配合措施 26815.1與監(jiān)理工程師的配合措施 26815.2與設(shè)計單位的配合措施 26816.**3＃住宅樓工程使用新技術(shù)、新工藝的可行性 27016.1現(xiàn)代混凝土應(yīng)用技術(shù) 27016.2高效鋼筋技術(shù) 27016.3粗直徑鋼筋連接技術(shù) 27016.4新型模板和腳手架技術(shù) 27016.5建筑節(jié)能技術(shù) 27116.6新型防水 27116.7電氣、給排水工程新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用 27116.8信息化施工技術(shù) 27116.9總承包項目管理綜合技術(shù) 27217.**3＃住宅樓工程思想政治工作保證措施 27417.1政治工作的方針目標(biāo) 27417.2思想政治工作重點 27517.3現(xiàn)場思想政治工作的組織保證體系 27617.4現(xiàn)場思想政治工作質(zhì)量體系的運行管理措施 27617.5管理目標(biāo) 27718.**3＃住宅樓工程降低工程造價措施 27819.**3＃住宅樓工程為甲方提供服務(wù)和保修計劃 28119.1服務(wù)宗旨 28119.2施工前期為甲方提供服務(wù) 28119.3施工過程中為甲方提供服務(wù) 28119.4施工后期為甲方提供服務(wù) 28319.5竣工后投入使用的服務(wù) 28319.6竣工回訪和工程保修 28420.**3＃住宅樓工程企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)工作計劃 285某高層住宅樓施工組織設(shè)計(18層-剪力墻-創(chuàng)長城杯)1.1非常榮幸能夠參加**3＃住宅樓工程的投標(biāo)，公司上下高度重視這次投標(biāo)工作，我們特別珍惜此次來之不易的機會!經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，我們承諾如果我公司能夠有幸中標(biāo)，**3＃住宅樓工程將完成以下各項管理目標(biāo)：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。獎項目標(biāo)：獲得結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)。工期目標(biāo)：計劃開工時間2004年11月30日開工，2005年9月11日竣工，總工期286天，比業(yè)主要求工期提前24天。安全文明施工目標(biāo)：承諾北京市安全文明工地。現(xiàn)場環(huán)境管理目標(biāo)：營造綠地、藍(lán)天為背景的花園式施工現(xiàn)場；在工程施工期間，不影響業(yè)主正常辦公，不影響附近居民的正常生活和學(xué)校的正常上課。本施工組織設(shè)計就是以上敘指標(biāo)為核心進(jìn)行編制。1.2我公司近幾年承建了若干個大型住宅工程的建設(shè)工作，為本工程的施工積累了豐富的施工經(jīng)驗。針對本工程的特殊環(huán)境，我公司組織工程技術(shù)人員仔細(xì)認(rèn)真研究招標(biāo)文件和施工圖紙，多次前往**3＃住宅樓工程現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，對施工場地和周邊環(huán)境有了較深的了解(諸如道路交通、地形地貌、場地大小、施工供水供電情況、周邊環(huán)境等)，對該工程的重點和難點進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，精心編制施工組織設(shè)計，力求使各項施工方案科學(xué)、合理，并且有很強的針對性。按期保質(zhì)保量完成**3＃住宅樓工程的施工任務(wù)。1.3我公司通過認(rèn)真研究圖紙和招標(biāo)文件，針對本工程的土方護坡工程、鋼筋砼工程、模板工程、室內(nèi)裝修工程、機電設(shè)備安裝、配合設(shè)備安裝調(diào)試等重點項目，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案討論和方案研究比選。我公司在上述工程重點方面積累了豐富的施工經(jīng)驗，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。如果有幸能夠中標(biāo)，我們將根據(jù)實際情況，進(jìn)一步編制、細(xì)化專項施工方案，按照施工組織設(shè)計的承諾準(zhǔn)備好管理班子和外施隊伍，接到中標(biāo)通知書即可開赴現(xiàn)場，組織生產(chǎn)。1.4在**3＃住宅樓工程施工生產(chǎn)過程中，我公司將嚴(yán)格項目管理，依據(jù)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和ISO14000環(huán)境體系及OHSAS18001職業(yè)健康與安全體系要求，以“過程精品為目的”積極、主動、優(yōu)質(zhì)、高效地為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主和有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)容，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主和監(jiān)理工程師在施工全過程中指導(dǎo)監(jiān)督，處理好與分包單位的關(guān)系，履行總包職責(zé)，使工程各方形成一個團結(jié)協(xié)作、積極高效、和諧健康的有機整體，形成合力，共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的全面實現(xiàn)。**3＃住宅樓工程招標(biāo)文件及答疑文件。**3＃住宅樓及車庫工程全套施工圖紙。序號名稱1《中華人民共和國建筑法》2《中華人民共和國合同法》3《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》4《中華人民共和國環(huán)境保護法》5《中華人民共和國招標(biāo)法》6《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施行見證取樣和送樣的規(guī)定》7《企業(yè)建筑安全法規(guī)》及文件匯編8《中華人民共和國大氣污染防治法》9《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》10《中華人民共和國水污染防治法》11《中華人民共和國消防法》12《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標(biāo)準(zhǔn)》13《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》14《北京市建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定》15《北京市建筑施工現(xiàn)場安全保護基本標(biāo)準(zhǔn)》16《北京市特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法》17《建筑施工場界噪聲限值》18《節(jié)約能源管理暫行條例》19《預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定》20《北京市建筑工程電器安裝質(zhì)量若干規(guī)定》2.4.1主要質(zhì)量驗收規(guī)范序號名稱編號1《工程測量規(guī)范》GB50026-932《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20023《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330－20024《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》GB50086－20015《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-20016《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-20027《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GB50214-20018《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-879《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》GBJ119-200310《預(yù)拌混凝土》GB14902-9411《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-200212《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-9213《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-200214《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-200215《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209-200216《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206-200217《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-200118《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB50176-9319《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-9520《汽車庫、修車庫、停車場防火規(guī)范》GB50067-9721《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210－200122《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-200123《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-200224《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243－200225《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166－9226《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-200327《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-9228《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-9229《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-9630《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-200231《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-9132《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB50170-9233《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310-200234《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-9335《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》（2003版）GB50038-9436《人防工程施工及驗收規(guī)范》GBJ134-9037《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50235-20012.4.2主要規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)序號名稱編號1《建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01-69-20032《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-20033《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-954《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-20025《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ/T98-20006《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ/55-20007《建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ110-978《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)范》JGJ/T14-959《中型砌塊建筑設(shè)計與施工規(guī)程》JGJ5-8010《多孔磚（KP1型）建筑抗震設(shè)計與施工規(guī)程》JGJ68-9011《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-200312《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27-200113《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23-200114《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107－200315《高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》JGJ6-9916《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》JGJ108-9617《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104－9718《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120－9919《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》JGJ50-200120《潔凈室施工及驗收規(guī)范》JGJ71-921《套接緊定式鋼導(dǎo)管電線管路施工及驗收規(guī)程》CECS120：200022《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ/T01-26-200323《礦物絕緣電纜敷設(shè)》99D101-624《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94－9425《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》JGJ46－8826《超聲法檢測混凝土缺陷技術(shù)規(guī)程》CECS21：20002.4.3主要安全施工規(guī)程序號名稱編號1《建筑施工安全檢查評分辦法》JGJ59-882《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-913《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20014《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-995《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-20016《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128-20007《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-83-20032.4.4選用主要圖集序號名稱編號1《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》03G101-12《建筑構(gòu)造通用圖集》88J系列3《建筑電氣通用圖集》92DQ系列4《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》91SB系列5《常用木門、鋼門窗》京95－J616《溝蓋板圖集》92G157《鋼筋混凝土過梁圖集》京92G218《框架結(jié)構(gòu)粘土空心磚填充墻構(gòu)造圖集》京-97SJ259《框架結(jié)構(gòu)填充空心砌塊構(gòu)造圖集》京-97SJ1910《住宅廚房、衛(wèi)生間、排風(fēng)道》02QB911《中空內(nèi)膜金屬網(wǎng)水泥內(nèi)隔墻》03J11212《管道支架及吊架》03S40213《管道和設(shè)備保溫》03S40114《室內(nèi)自動噴水滅火設(shè)施安裝》89SS17515《排水設(shè)備附件構(gòu)造及安裝》92S22016《鋼制管件》03S40317《軸流式通風(fēng)機》94K101-118《防排煙設(shè)備安裝》99K10319《分體空調(diào)器安裝》94K30320《污水池安裝圖》99S304-1721《風(fēng)機盤管安裝》01K40322《等電位聯(lián)結(jié)安裝》02D501-223《管道與設(shè)備保溫》98R41824《管道與設(shè)備保冷》98R41925《利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝》03D501-326《接地裝置安裝》03D501-427《常用低壓配電設(shè)備安裝》90D702-128《封閉式母線安裝》91D701-229《預(yù)分支電力電纜安裝》00D101-730《防空地下室通用圖集》FJD-20012.5.1本公司ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊和程序文件。2.5.2本公司ISO14000環(huán)境管理體系管理手冊和程序文件。2.5.3本公司OHSAS18001職業(yè)安全健康管理手冊和程序文件。2.5.5公司編制的**3＃住宅樓工程投標(biāo)報價。3.1.1工程總概況工程名稱工程地址建設(shè)單位設(shè)計單位建筑面積21016㎡投資性質(zhì)單位自籌工程性質(zhì)民用建筑建設(shè)工期業(yè)主要求工期：2004年11月30日開工，2005年10月5日竣工，總工期310天。投標(biāo)工期：2004年11月30日開工，2005年9月11日竣工，總工期286天。比業(yè)主要求工期提前24天質(zhì)量目標(biāo)合格獎項目標(biāo)獲得結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)3.1.2建筑工程概況建筑規(guī)?？偨ㄖ娣e21016㎡，其中住宅部分地上12988㎡，地下953㎡地上18層，地下2層。地下車庫部分地上55㎡，地下7020㎡，地上1層，地下2層結(jié)構(gòu)類型：全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)建筑層高住宅部分地下部分層高地下2層3.31m地下1層2.19m地上部分層高地上1-18層2.7m車庫部分地下1層3.6m地下2層3.6m建筑高度頂高（相對標(biāo)高）49.1m±0.0標(biāo)高（絕對高程）45.7m建筑平面住宅橫軸編號1-26軸縱軸編號A-S軸車庫橫軸編號1-10軸縱軸編號A-K軸防水防潮住宅地下室防水防水等級Ⅱ級，砼自防水（S8）+三元乙丙－丁基橡膠卷材。屋面防水防水等級Ⅱ級，發(fā)泡聚氨酯地下車庫防水等級Ⅱ級，砼自防水（S8）+三元乙丙－丁基橡膠卷材。設(shè)計指標(biāo)防火等級一級人防設(shè)計人防工程位于3＃住宅樓地下二層，為五級二等人員掩蔽，防化等級為丙級，戰(zhàn)時為人員掩蔽，平時為不燃物質(zhì)儲藏，設(shè)一個防護單元，設(shè)有兩個出口。建筑面積449.8m2。耐火等級一級建筑分類一類3.1.3結(jié)構(gòu)工程概況結(jié)構(gòu)形式住宅部分剪力墻結(jié)構(gòu)車庫部分框架-剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型住宅部分梁板式筏板基礎(chǔ)車庫部分梁板式筏板基礎(chǔ)建筑場地類別Ⅲ類抗震設(shè)防烈度8度（0.2g）框架抗震等級住宅二級車庫三級抗震設(shè)防類別丙類設(shè)計使用年限50年結(jié)構(gòu)安全等級2級勘察單位建設(shè)部綜合勘察研究設(shè)計院地質(zhì)概況本工程位于永定河洪積扇的中部，地勢平坦，自然地面標(biāo)高約在45.550m。場地內(nèi)分布有三層地下水，第一層為上層滯水，靜止水位埋深為1.5m～2.0m；第二層為潛水，初見水位埋深為22.40m；第三層為微承壓水，水位標(biāo)高為19.84m。地下水對混凝土沒有腐蝕性?；炷翉姸鹊燃壸≌瑯?biāo)高基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)地板柱、墻梁、板樓梯13.410m以下C15C40C40C35C3513.410m以上C35C35C35注：地下室鋼筋混凝土外墻，基礎(chǔ)地板、人防頂板、室外部分的首層頂板及鋼筋混凝土水池、空中花園采用防水混凝土?；A(chǔ)底板、擋土墻、人防層頂板以及水池的抗?jié)B等級為S8，室外部分的首層樓板和空中花園抗?jié)B等級為S6防水混凝土中需摻入防水劑和杜拉纖維。車庫混凝土梁板柱剪力墻樓梯均采用C35。屋面板采用防水混凝土，混凝土的抗?jié)B等級＞S8。鋼筋焊條名稱Ⅰ級鋼筋Ⅱ級鋼筋Ⅲ級鋼筋鋼筋HPB235HRB335HRB400焊條E43型E50型E50型墻體做法位置或類別做法墻體外墻地下室鋼筋砼墻400、300地上鋼筋砼墻250、200內(nèi)墻地下室鋼筋砼墻200地上鋼筋砼墻2003.1.4裝修工程概況房間名稱樓地面踢腳墻面頂棚車庫部分停車場細(xì)石混凝土水泥踢腳刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂樓梯間水泥砂漿地磚踢腳刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂衛(wèi)生間地磚釉面磚（陶瓷磚）防水墻面板底刮膩子噴涂值班室地磚地磚踢腳刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂坡道細(xì)石混凝土面層水泥踢腳刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂室外入口臺階水泥面層臺階屋面防水涂料面層屋面地下車庫通風(fēng)豎井屋面水泥砂漿面層屋面地下車庫樓梯間屋面外墻噴丙烯酸外用乳膠漆墻面房間名稱樓地面踢腳墻面頂棚住宅部分人防及其設(shè)備用房水泥地面水泥踢腳刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂水泵房水泥地面水泥踢腳刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂樓梯間及前室地磚地面地磚刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂地下一層坡道細(xì)石混凝土地面水泥踢腳刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂地下一層水泥砂漿地面水泥踢腳刮膩子噴涂粘擠塑聚苯板頂棚消防電梯前室、物業(yè)用房地磚樓面刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂一層配電室地磚樓面刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂住宅居室、廳、陽臺墊層墊層刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂廚房、衛(wèi)生間基層基層板底刮膩子噴涂屋頂水箱間地磚樓面刮膩子噴涂板底刮膩子噴涂外墻噴丙烯酸外用乳膠漆墻面屋面屋面水泥砂漿面層發(fā)泡聚氨酯屋面用于18層屋面、一層入口門廳屋面干鋪仿石磚面發(fā)泡聚氨酯屋面用于十五層、十六層屋面防水涂料面層屋面通風(fēng)豎井屋面水泥砂漿面層屋面地下車庫樓梯及住宅樓電梯機房屋面、人防出口屋面種植屋面用于空中花園平臺防滑地磚面發(fā)泡聚氨酯屋面用于地下室頂板露出室外地面處3.1.5各專業(yè)工程概況專業(yè)名稱工程概況備注機電工程給、排水部分、消防部分、采暖部分、通風(fēng)部分、照明部分、空調(diào)配電部分、弱電部分。給水部分系統(tǒng)分為高區(qū)、中區(qū)和低區(qū)。地下室1-4層為低區(qū)，5-11層為中區(qū)，12-18層為高區(qū)。高區(qū)由加壓泵房生活變頻加壓泵供水，中區(qū)由變頻泵出水管經(jīng)減壓后供給，低區(qū)由市政給水管網(wǎng)直接供水。地下車庫給水系統(tǒng)由市政給水管網(wǎng)直接供水。排水部分系統(tǒng)采用污廢分流制，室內(nèi)生活污水經(jīng)化糞池處理后排至市政管道。排水立管采用伸頂通氣管，頂端裝置通氣帽首層衛(wèi)生間、廚房單獨排放。地下車庫污、廢水經(jīng)潛水泵提升后排至室外。屋面雨水由外落水管排至室外地面。消防部分室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)在#3住宅樓地下二層消防水泵房內(nèi)設(shè)消火栓加壓泵兩臺，一用一備。消防干管水平、豎向成環(huán)。消火栓布置保證兩股水柱同時到達(dá)室內(nèi)任何部位。在#3住宅樓屋頂設(shè)消防水箱，內(nèi)存12m3消防用水，由生活水泵補水。在消防水箱出水管上設(shè)置增壓穩(wěn)壓裝置。在其地下二層設(shè)消防水池一座，有效容積約為186m3貯存火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)及自動噴水滅火系統(tǒng)的全部消防用水。消火栓主泵由消火栓處消防按鈕、消防控制中心、屋頂穩(wěn)壓泵控制啟停，也可以在泵房就地控制啟停。消火栓系統(tǒng)在室外設(shè)置一套地下式消防水泵接合器。自動噴灑滅火系統(tǒng)（1）在#3住宅樓地下二層消防泵房內(nèi)設(shè)置自動噴水系統(tǒng)加壓泵兩臺，一用一備。消防泵房內(nèi)設(shè)置一套濕式報警閥，控制噴頭數(shù)量不超過800個。自動噴灑滅火系統(tǒng)設(shè)兩套室外地下式消防水泵接合器。噴灑主泵由濕式報警閥上的壓力開關(guān)自動控制，此外消防中心及泵房可手控。采暖部分主立管為雙管異程系統(tǒng)，戶內(nèi)為雙管下分式同程系統(tǒng)。豎向不分區(qū)。通風(fēng)部分系統(tǒng)為屋頂正壓通風(fēng)系統(tǒng)。住宅的衛(wèi)生間、廚房預(yù)留風(fēng)道；豎井管道內(nèi)壁必須平整、光滑、嚴(yán)密性好不漏風(fēng)。照明部分#3住宅樓戶內(nèi)采用白熾燈，起居室、臥室、陽臺安裝1×60W白熾燈，廚房衛(wèi)生間采用瓷燈口，安裝1×60W白熾燈，衛(wèi)生間采用防濺插座。地下車庫插座均采用安全型插座，安裝日光燈、壁燈及應(yīng)急照明燈。配電部分各層設(shè)電度表箱。動力線路均采用BV－500型電線，穿SC鋼管沿地面，墻及頂板內(nèi)暗敷。弱電部分做管路預(yù)埋工作。**3＃住宅樓工程建設(shè)地點位于北京市朝陽區(qū)外館斜街3號院，西鄰安華西里中路，南臨北京聯(lián)大職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院，東鄰已建黃寺2＃住宅樓，北側(cè)緊接黃寺招待所餐廳、食堂。施工場地十分窄小?，F(xiàn)場將實現(xiàn)“三通一平”，土方未開挖，需要護坡、降水。施工現(xiàn)場已有圍墻、圍欄，現(xiàn)場樹木、綠化需要進(jìn)場后保護處理。施工現(xiàn)場水從2＃住宅樓東北角接進(jìn)施工現(xiàn)場，供水管徑DN100；電源從東南角變電室引進(jìn)，業(yè)主需提供500KVA電源，按此計算，業(yè)主提供的水源、電源能夠滿足現(xiàn)場施工、消防用水、用電要求。3.3.1**3＃住宅樓工程位于安華西里繁華地帶，在小區(qū)內(nèi)建設(shè)。周圍緊鄰居民樓和學(xué)校，所以在本工程建設(shè)期間既不能影響周圍居民的正常生活，也不能影響學(xué)校的正常上課，所有施工生產(chǎn)都要針對這一特殊性來科學(xué)組織安排。3.3.2施工工期短：工程總工期為9.5個月，階段時間內(nèi)資源投入大，對總承包商的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。3.3.3施工獲獎標(biāo)準(zhǔn)高：工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)為北京市“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”。3.3.4施工場地異常狹小：現(xiàn)場內(nèi)只有住宅部分局部有少量場地可以利用，材料堆場、施工機械設(shè)備場地難以布置，需外租用場地解決材料加工及工人食宿等相關(guān)問題?，F(xiàn)場場地嚴(yán)重不足將是施工面臨的最大難題。3.3.5外圍交通的影響：工程位于交通繁忙的繁華市區(qū)，交通流量大、堵塞嚴(yán)重，而且受交通時段的限制，這將給材料、混凝土、設(shè)備的運輸帶來影響。解決外圍交通不利的影響是工程施工的重要工作。3.3.6本工程平面造型復(fù)雜，施工場地狹小，需進(jìn)行精心設(shè)計，科學(xué)計算；合理安排現(xiàn)場用地。3.3.7本工程經(jīng)歷一個冬季施工和一個雨季施工，其中土方工程、邊坡支護工程、部分結(jié)構(gòu)工程在冬季施工、部分內(nèi)裝修工程、外檐工程、屋面工程在雨季施工；因此合理的安排和組織是項目管理中的重中之重；3.3.8本工程采用商品混凝土，如何保證商品混凝土施工質(zhì)量是本工程重點；3.3.9底板混凝土的施工質(zhì)量關(guān)系到結(jié)構(gòu)的抗?jié)B、防水質(zhì)量能否達(dá)到要求，須加強管理和監(jiān)測，以避免底板混凝土出現(xiàn)收縮裂縫而影響混凝土的防水質(zhì)量。3.3.10屋面防水、廁浴間防水、地下室防水施工是保證正常使用功能質(zhì)量控制的重點；3.3.11外墻裝飾：根據(jù)建筑設(shè)計要求，外墻裝飾采用噴丙烯酸外用乳膠漆，為降低成本，外檐施工采用吊籃，施工中的安全控制是重點。3.3.12本工程建筑分為兩處施工，在工期緊張的情況下，各分包、各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)多，需要加強施工組織和調(diào)度，協(xié)調(diào)好各分包之間的關(guān)系。3.3.13系統(tǒng)設(shè)備安裝要求：系統(tǒng)設(shè)備埋地管溝、頂上預(yù)留吊鉤要求位置準(zhǔn)確，施工過程中必須緊密與設(shè)備廠家溝通，要求施工現(xiàn)場組織有序，施工安排科學(xué)合理，并且加大監(jiān)管力度。3.3.14機電工程安裝：機電工程涉及的專業(yè)較多，加之工期緊交叉作業(yè)多，因此如何組織與協(xié)調(diào)是項目管理的重點。3.3.15文明施工要求高，將綠色、環(huán)保、生態(tài)、節(jié)能、科技、人文、經(jīng)濟等方面指標(biāo)的落實，并體現(xiàn)在工程的每一處。4.1.1**3＃住宅樓工程工作量大，結(jié)構(gòu)、裝修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，總工期只有286天，工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。4.1.2在時間上的部署原則根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，土方施工在2004年12月7日開始施工，在2005年春節(jié)之前基本完成，為過完春節(jié)大面積展開結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造條件；主體結(jié)構(gòu)在2005年5月31日封頂；結(jié)構(gòu)驗收在6月30日前全部結(jié)束，保證后期裝修的有效流水施工；4.1.3為了確保工期，設(shè)備安裝施工要適時插入，并分階段調(diào)試，縮短整體調(diào)試時間；4.1.4在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮： 為了貫徹空間占滿時間連續(xù)施工，均衡協(xié)調(diào)施工節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用主體和裝修、主體和安裝、安裝和裝修的立體交叉施工。為了及時插入設(shè)備管道安裝、室內(nèi)裝修施工，將結(jié)構(gòu)分四次驗收。結(jié)構(gòu)驗收的詳細(xì)時間詳下：序號結(jié)構(gòu)驗收部位驗收時間資料齊備時間1住宅地下部分2005年3月25日2005年3月23日2住宅地上1層～6層2005年4月28日2005年4月26日3住宅地上7層～12層2005年5月28日2005年5月26日4住宅地上13層以上2005年6月30日2005年6月28日5車庫整體結(jié)構(gòu)2005年5月28日2005年5月26日4.1.5總施工順序上的部署原則：按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。施工總程序圖如下：基坑支護，土方開挖塔吊安裝基坑支護，土方開挖塔吊安裝基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工安裝預(yù)埋預(yù)留土方回填安裝預(yù)埋預(yù)留土方回填 主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工室內(nèi)外裝修室內(nèi)外裝修安裝工程施工安裝工程施工竣工竣工基礎(chǔ)施工階段：礎(chǔ)階段土方、護坡工程安排工期為62天，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工住宅部分安排45天，車庫部分安排50天，到2005年4月14日完成地下部分結(jié)構(gòu)施工。**3＃住宅樓工程施工場地十分窄小，基坑周邊沒有放坡場地，為保證邊坡及周邊建筑物的安全，本工程住宅部分采用噴錨護壁，車庫部分采用護坡樁護坡?；A(chǔ)施工階段，施工現(xiàn)場場地遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工要求，為了保證施工的順利進(jìn)行，在本公司基地安排800㎡場地，大量鋼筋安排在基地加工，少量簡單加工的鋼筋安排在現(xiàn)場，在基地安排870㎡住房作為民工住宿和材料庫房，現(xiàn)場只搭建必要的辦公房間和材料庫房，其他場地作為零星加工場地和主要材料、設(shè)備的周轉(zhuǎn)堆料場。本工程車庫部分是框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下結(jié)構(gòu)墻體、頂板模板采用P6015中型鋼模板體系，框架柱采用可調(diào)式鋼模板，框架梁底、梁側(cè)模板采用竹膠板支模，住宅部分是剪力墻結(jié)構(gòu)，墻體較多，故墻體施工采用預(yù)制定型大模板，頂板模板采用P6015中型鋼模板體系，局部不合模數(shù)之處采用竹膠板組拼?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收后做完地下室部分外墻防水，開始進(jìn)行回填土，肥槽回填應(yīng)在雨季到來之前完成，車庫頂板之上回填將在雨季進(jìn)行，在編制雨季施工方案時，應(yīng)重點考慮。主體施工階段：主體結(jié)構(gòu)相對簡單，各層建筑面積相差不大，墻體采用大模板流水施工，首層安排7天完成，2層6天完成，3層以上安排5天一層，到2005年5月31日結(jié)構(gòu)封頂。地上結(jié)構(gòu)1～12層施工期間，基礎(chǔ)回填施工未完，大量鋼筋仍安排在本公司基地加工，少量簡單加工的鋼筋在現(xiàn)場進(jìn)行，13層以上鋼筋用量相對減少，室外回填后有部分場地可以作為鋼筋加工場，鋼筋加工將在現(xiàn)場進(jìn)行。為了保證總體進(jìn)度計劃按時完成，室內(nèi)裝修和外墻裝飾提前插入施工。主體結(jié)構(gòu)施工的外施工架采用外掛架，在結(jié)構(gòu)式工完畢后將全部拆除，外墻施工時將采用吊籃。地上部分剪力墻、電梯井使用預(yù)制大模板，到8層時將對板面輪番修整一次。頂板使用P6015系列中型鋼模板。支撐體系采用門式架加上下支托。地上部分垂直運輸利用一臺塔吊，立塔時間2004年12月20日～2004年12月26日，拆塔時間為2005年7月1日～2005年7月7日。裝修施工階段：部分裝飾工程和安裝工程為分包，都同樣納入總包管理，作為總包必須履行總包職責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，組織穿插進(jìn)行立體作業(yè)，占滿空間，占滿時間。確保同時竣工，將整體工程交付業(yè)主使用。裝修施工待結(jié)構(gòu)驗收和該部分的“結(jié)構(gòu)長城杯”檢查完畢后，立即插入施工。由于機電、設(shè)備施工和室內(nèi)裝修密切相關(guān)，為了保證總體工程按期完成，設(shè)備安裝工程應(yīng)隨著結(jié)構(gòu)驗收的完成及時插入，部分管道安裝施工，應(yīng)在裝修施工前施工完畢，以免影響大規(guī)模室內(nèi)精裝修。電梯施工要求在結(jié)構(gòu)封頂之后就要進(jìn)場，對已經(jīng)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)驗收的部位，進(jìn)行井道檢查做好施工準(zhǔn)備。待結(jié)構(gòu)全部驗收完畢后，將進(jìn)行全面安裝。4.2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；獲獎目標(biāo)：結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)。4.2.2工期目標(biāo)：業(yè)主要求2004年11月30日開工，2005年10月5日竣工，總工期310天，我公司計劃2004年11月30日開工，2005年9月11日竣工，總工期286天，比業(yè)主要求工期提前24天。4.2.3安全文明施工目標(biāo)：確保北京市建筑工程安全文明工地。4.2.4現(xiàn)場環(huán)境管理方針和目標(biāo)：環(huán)境管理方針：實現(xiàn)環(huán)保施工，遵守法律法規(guī)，持續(xù)治理預(yù)防。環(huán)境管理目標(biāo)：實現(xiàn)噪聲、污水、粉塵排放達(dá)標(biāo)，減少廢棄物排放，提高資源利用率，杜絕火災(zāi)爆炸，營造綠地、藍(lán)天為背景的花園式施工現(xiàn)場；在工程施工期間，不影響居民正常生活，不影響學(xué)校正常上課。4.2.5保修期限：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》進(jìn)行保修。具體如下：地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限50年。屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年。裝修工程為2年.電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年。供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期。超過以上年限時，如甲方需要再保修時，我公司可協(xié)商以優(yōu)惠條件保修。各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo):序號項目指標(biāo)要求備注1工期2004年11月30日開工，2005年9月11日竣工，總工期286天比業(yè)主要求工期提前24天2工程質(zhì)量合格（結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)）3安全死亡率：0重傷率：0輕傷率：小于1.5‰4消防標(biāo)準(zhǔn)不發(fā)生火災(zāi)，消除現(xiàn)場安全隱患5環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)6文明施工現(xiàn)場符合文明施工管理規(guī)定，并嚴(yán)格按照CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，月檢查≥95分7竣工回訪和質(zhì)量保修目標(biāo)竣工后的第一年，每月進(jìn)行回訪一次；第二年，每季度回訪一次；對屋面防水在雨季進(jìn)行重點回訪；甲方提出問題隨時回訪修理。本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并且由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，圓滿實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個滿意工程。公司成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理掛帥，成員由公司工程部、質(zhì)量部、科技部、人事部、財務(wù)部等有關(guān)部門人員組成，監(jiān)督檢查工程的施工組織管理、質(zhì)量管理、安全文明管理，負(fù)責(zé)工程所需的技術(shù)、設(shè)備、施工力量及資金的落實，做工程堅強后盾。4.3.1工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)**3＃住宅樓工程項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理主任工程師項目副經(jīng)理技術(shù)部土建工程部質(zhì)量保證部機電安項目副經(jīng)理主任工程師項目副經(jīng)理技術(shù)部土建工程部質(zhì)量保證部機電安裝部安全管理部經(jīng)營部財務(wù)部綜合辦公室物資部2項目經(jīng)理部分工及崗位職責(zé)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。負(fù)責(zé)項目的全面工作，具體負(fù)責(zé)項目的組織、策劃和決策、項目班子的成員考核，項目各項控制計劃、施工組織設(shè)計、方案、工程月報、材料的審核；主持項目的綜合大檢查；項目對北京市質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系工作；是本項目的質(zhì)量、工期、安全第一責(zé)任人，對施工質(zhì)量管理全過程和業(yè)主負(fù)責(zé)。1）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針，組織貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全體系文件，確定項目各項目標(biāo)，批準(zhǔn)實施項目《質(zhì)量計劃》；2）對工程成本負(fù)責(zé)。對項目成本支出有審核簽字權(quán)，并指導(dǎo)成本管理工作；3）依據(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配；4）負(fù)責(zé)項目部實現(xiàn)“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況，確定項目各階段質(zhì)量目標(biāo)以保證項目總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；5）負(fù)責(zé)項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字；6）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通?，F(xiàn)場經(jīng)理：1）貫徹實施公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)，對各分項、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作的落實，將項目質(zhì)量保證體系要求延伸到各外協(xié)力量及分承包方的工作之中；3）領(lǐng)導(dǎo)并組織項目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、各類生產(chǎn)計劃、施工方案的貫徹實施；4）對主管部門編制的實施性管理辦法和規(guī)定的審批權(quán)；5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作；6）負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工工作；7）對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實項目工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃；8）參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。項目總工程師：1）負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，具體負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作的策劃、組織、項目工作安排的實施，系統(tǒng)內(nèi)部門經(jīng)理及部門工作的考核，系統(tǒng)工作的檢查、總結(jié)、報告。2）領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃，參與工程實現(xiàn)“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”策劃并指導(dǎo)實施；3）領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量保證體系，通過加強全過程的質(zhì)量管理，保證總體質(zhì)量目標(biāo)及階段目標(biāo)的實現(xiàn)；4）督促貫徹各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及各級各類技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作；5）組織項目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)工作；6）審批各分承包方的施工方案；7）對其主管部門起草編制的各類文件有審核或?qū)徟鷻?quán)；8）負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更工作；9）組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。工程部經(jīng)理1）領(lǐng)導(dǎo)編制土建施工方案及施工進(jìn)度計劃；2）負(fù)責(zé)土建分包單位的選擇及考核工作；3）負(fù)責(zé)土建材料計劃的審定；4）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目安裝生產(chǎn)管理工作；5）對土建施工質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；6）主管土建部具體工作。經(jīng)營部經(jīng)理1）熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項目相關(guān)部門。負(fù)責(zé)組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作；2）領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)營管理各項工作，領(lǐng)導(dǎo)各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審；3）負(fù)責(zé)為項目提供可靠的分承包方，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)方的報價審核；4）負(fù)責(zé)項目成本管理工作；5）負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算、經(jīng)濟索賠等工作；6）主管項目財務(wù)預(yù)算部，對其編制的管理辦法或規(guī)定等文件有審批權(quán)。綜合辦公室主任1）負(fù)責(zé)日常行政事物管理工作，負(fù)責(zé)廉政教育及監(jiān)督實施；2）負(fù)責(zé)對項目及分包單位全體人員的政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作；3）負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；4）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序；5）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政部對本工程實現(xiàn)“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”資料的收集、整理(照片、錄象等)；6）負(fù)責(zé)項目黨務(wù)管理及勞動紀(jì)律管理工作；7）領(lǐng)導(dǎo)項目對外宣傳工作(含現(xiàn)場CI工作)；8）主管項目行政管理部的工作。土建工程管理部：1）負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)；2）負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作；3）負(fù)責(zé)編制項目季、月、周計劃，并以此控制分包單位的施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)編制月、周工程量統(tǒng)計報表并上報公司項目管理部；4）負(fù)責(zé)監(jiān)督分包方嚴(yán)格按施工方案及圖紙施工，負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行技術(shù)交底，審核分包方班組的交底，且各項交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；5）加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；6）負(fù)責(zé)試驗室設(shè)備及工作的管理；7）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；8）協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進(jìn)行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理；9）協(xié)助物資部對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。機電工程部：1）協(xié)助機電工程部經(jīng)理主抓安裝施工生產(chǎn)工作；2）負(fù)責(zé)項目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；3）負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計劃、施工方案，參與材料設(shè)備的訂貨審定，并檢查考核實施情況，負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題，以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計、現(xiàn)場施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；4）按照國家規(guī)范對機電工程進(jìn)行報驗及驗收；5）負(fù)責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；6）指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺帳、資料的建立；7）制定項目機電物資采購計劃及工程物資需用計劃；8）制訂機電分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施；9）負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場的驗證及組織檢驗、試驗工作。技術(shù)部：1）配合總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；2）負(fù)責(zé)對分包單位施工方案的審核工作；3）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；4）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；5）負(fù)責(zé)施工技術(shù)審核管理；項目專項技術(shù)措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料送審計劃和需用計劃，組織材料送審；6）對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進(jìn)；7）負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核；8）協(xié)助質(zhì)量保證部做好統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。質(zhì)量保證部：1）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)；2）編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力；3）負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解，參與制定“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”實施計劃；4）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作。監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；5）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；6）負(fù)責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作；7）負(fù)責(zé)填寫月質(zhì)量情況報表，上報公司質(zhì)量保證部；8）監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督；9）負(fù)責(zé)工程“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”實體照片的拍攝；10）配合監(jiān)理公司第三方見證取樣工作安全監(jiān)督部：1）執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；2）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施；3）負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，做好安全技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時做好安全記錄；4）及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查；5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；6）組織現(xiàn)場特殊設(shè)施(如塔吊、外用電梯等)的驗收，并建立特殊工種臺帳；財務(wù)預(yù)算部：1）負(fù)責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評審工作；2）負(fù)責(zé)項目經(jīng)營合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；3）編制分包工程的招標(biāo)文件、合同文件，做好合同交底、合同評審及簽認(rèn)工作，對合同的履約進(jìn)行監(jiān)督；4）做好工程預(yù)、決算及項目制造成本管理工作；5）參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理；6）負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報請款單及分包付款單工作；7）負(fù)責(zé)項目成本管理工作，建立相應(yīng)臺帳，歸納、整理各項數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析；8）協(xié)助項目經(jīng)理部控制消費基金的支出，監(jiān)督各項費用的收支狀況；9）負(fù)責(zé)項目人員薪金的發(fā)放；10）嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀(jì)律。綜合辦公室：1）協(xié)助總工做好項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系，建立質(zhì)量體系運行指導(dǎo)及自查工作；2）負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的貫徹及人員培訓(xùn)；3）按公司文件控制程序?qū)嵤┪募Y料控制；4）負(fù)責(zé)項目人事管理，編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施，建立培訓(xùn)與考核記錄；5）負(fù)責(zé)CI形象的策劃及其在項目的落實與管理；6）負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作；7）負(fù)責(zé)項目的后勤保障工作；8）負(fù)責(zé)工程“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”照片、錄象帶的收集、整理，聯(lián)系、配合公司宣傳部工作物資部：1）負(fù)責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作；2）對公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，并按計劃購買；3）監(jiān)督各分承包方進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔；4）及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤。及時將審定結(jié)果報工程協(xié)調(diào)部及合同部；5）及時向業(yè)主直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進(jìn)場驗證、檢驗報告一同存檔；6）負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)，辦理書面手續(xù)，負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)；7）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識；8）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作；9）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在使用過程中的監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)處理廢、剩物資。4.4施工任務(wù)劃分項目招標(biāo)范圍說明工程招標(biāo)范圍土建工程：外墻：涂料內(nèi)墻：刮耐水膩子找平（公共部分為涂料）地面：只做基層預(yù)留塊料面層頂棚：刮耐水膩子找平（公共部分為涂料）廚房：墻面只做基層預(yù)留塊料面層，地面只做基層預(yù)留塊料面層，頂棚刮耐水膩子找平，水龍頭。衛(wèi)生間：墻面只做基層預(yù)留塊料面層，地面只做基層預(yù)留塊料面層，設(shè)洗手盆，水龍頭，地漏，坐便器。給排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、住宅樓消火栓系統(tǒng)。動力及照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)弱電部分只考慮做預(yù)留預(yù)埋及穿引線電梯工程地下車庫消防系統(tǒng)地下車庫及人防消防系統(tǒng)。樓宇對講系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)。4.5.1底板施工流水段劃分：本工程底板設(shè)計為筏式底板，車庫部分設(shè)置縱橫兩道后澆帶，將基礎(chǔ)底板劃分為4塊，為了便于施工，加快施工節(jié)奏，將車庫基礎(chǔ)底板按照后澆帶分為四段流水施工。住宅部分底板未設(shè)后澆帶，因其為對稱結(jié)構(gòu)，故分為兩段流水施工。4.5.2地下室墻體混凝土流水段施工劃分：按照施工規(guī)范要求，地下室防水混凝土墻體不宜留置豎向施工縫，為了保證基礎(chǔ)外墻砼抗?jié)B質(zhì)量，綜合考慮基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)布局，將車庫基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)按照后澆帶位置分為四段流水施工。住宅部分因其未留后澆帶，施工中豎向施工縫留置數(shù)量應(yīng)盡量減少，所以住宅部分地下結(jié)構(gòu)分為兩段施工。4.5.3地上結(jié)構(gòu)流水段劃分：車庫地上結(jié)構(gòu)的施工面積很少，因此不再劃分流水段。住宅部分流水段劃分以11軸為對稱軸的東西兩段。工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。4.6.1制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項目經(jīng)理部工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部和機電安裝部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由總包方及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。4.6.2建立周例會制度：在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。4.6.3建立每天生產(chǎn)碰頭會制度：堅持本公司“有問題不過夜”的優(yōu)良傳統(tǒng)，每天下午5點，由項目經(jīng)理組織所有管理人員、外施隊隊長、分包單位負(fù)責(zé)人，召開生產(chǎn)碰頭會，解決當(dāng)天生產(chǎn)問題，安排第二天施工生產(chǎn)，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.6.4制定專題討論會議制度：遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。4.6.5制定考察制度：我公司是ISO9000體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9000體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。4.7.1施工總體進(jìn)度計劃本工程于2004年11月30日開工，2005年9月11日竣工，總工期286天。比業(yè)主要求工期提前24天。4.7.2工程階段目標(biāo)控制計劃（住宅）施工前期準(zhǔn)備工作：熟悉圖紙、測量放線、定位復(fù)核、施工機械設(shè)備進(jìn)場安裝、臨建搭設(shè)和臨水臨電線路敷設(shè)：2004年11月30日～2004年12月6日；土方開挖和邊坡支護：2004年12月7日～2004年12月24日；基礎(chǔ)底板墊層、底板防水施工：2004年12月25日～2005年1月2日；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工：2005年1月3日～2005年2月23日；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收：2005年3月25日地下室防水、土方回填：2005年3月26日～2005年4月30日；地上結(jié)構(gòu)施工：2005年2月24日～2005年05月31日；地上結(jié)構(gòu)階段驗收：1～6層結(jié)構(gòu)驗收：2005年4月27日7～12層結(jié)構(gòu)驗收：2005年5月28日13層以上結(jié)構(gòu)驗收：2005年6月30日屋面工程施工：2005年7月1日～2005年8月24日；地下部分室內(nèi)裝修：2005年3月26日～2005年6月8日；地上部分室內(nèi)裝修：2005年4月28日～2005年8月31日；外檐工程：2005年7月1日～2005年8月24日；動力、照明工程：2005年5月3日～2005年8月15日；給排水工程：2005年1月3日～2005年8月18日；通風(fēng)空調(diào)和采暖工程：2005年1月3日～2005年8月18日；電梯安裝工程：2005年6月10日～2005年8月30日；消防噴淋、煙感、報警：2005年1月3日～2005年8月18日；綜合布線及無線轉(zhuǎn)發(fā)、樓宇自控、電視：2005年1月3日～2005年8月15日；系統(tǒng)調(diào)試：2005年8月16日～2005年8月25日；竣工清理及驗收：2005年9月1日～2005年9月11日。詳見附圖：《**3＃住宅樓工程施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)》、《**3＃住宅樓工程施工進(jìn)度計劃橫道圖》4.7.3計劃編制形式采取四級計劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日下午5點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾，安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，各級內(nèi)容如下：一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和各相關(guān)承包方。采用計算機進(jìn)行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計劃(初步)。二級進(jìn)度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達(dá)到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實，有效控制工程進(jìn)度。三級進(jìn)度計劃是以二級進(jìn)度計劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計劃安排。以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進(jìn)展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。周計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計劃安排。通過周計劃確保月計劃，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。4.8.1根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設(shè)備。為了加快結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，結(jié)構(gòu)施工期間，本工程垂直運輸利用兩臺塔吊。在車庫部分基坑?xùn)|側(cè)設(shè)置一臺50m臂的FO-23B型塔吊，50m臂處吊重2.3噸；做四棵Φ800現(xiàn)澆鋼筋砼樁作為塔吊基礎(chǔ)，土方開挖時立塔。住宅部分在北側(cè)安裝一臺65m臂的QTZ-6515型塔吊，65m臂處吊重1.5噸，4.8.2混凝土垂直運輸采用兩臺HBT/80E砼輸送泵及混凝土布料機，另外安排一臺備用砼泵。4.8.3裝修期間安排一臺SCD200/200J雙籠施工電梯解決垂直運輸。鋼筋加工機械：粗直徑鋼筋連接采用四臺鋼筋接頭冷擠壓機，另配制兩臺鋼筋彎曲機、兩臺鋼筋切斷機、兩臺鋼筋調(diào)直機等作為鋼筋成型的加工機械。4.8.4擬投入的主要施工機械見：附表14.9.1勞動力的選擇：為保證“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”目標(biāo)和進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，在勞動力選用及使用過程中，嚴(yán)格按照我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中的有關(guān)勞務(wù)評審、錄用程序，對勞務(wù)隊伍進(jìn)行施工技能、自身隊伍管理素質(zhì)進(jìn)行鑒定。擇優(yōu)錄用，確保勞務(wù)隊伍滿足本工程施工安全、質(zhì)量及工期要求。優(yōu)先選用在長期與我公司合作，熟悉和習(xí)慣我公司管理模式，并有過創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”經(jīng)驗的整建制外施隊伍。根據(jù)工程的實際情況及時調(diào)配勞動力，根據(jù)施工控制計劃工程量、流水段的劃分，配合機電安裝的需要配備勞動力。詳見附圖——人力資源圖及勞動力計劃表。施工隊將按專業(yè)組成專業(yè)施工隊，以充分發(fā)揮技術(shù)特長和突擊施工能力，施工人員均選擇參加過大型公共安裝工程培訓(xùn)，富有施工經(jīng)驗的技術(shù)工人，按工程質(zhì)量及其分布情況設(shè)置專業(yè)施工隊。4.9.2主要勞動力計劃見附表2及下圖：5.1.1圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集的準(zhǔn)備：根據(jù)工程性質(zhì)、工程特點、施工圖紙，列出本工程所需圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集，組織各部門人員學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉和審查施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，同時審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求，對于設(shè)計中的不詳之處及疑難點，積極與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位溝通，并提前作出解決。5.1.2計量儀器工具配置：進(jìn)場后根據(jù)工程特點和現(xiàn)有條件，配置工程測量、計量、檢測、試驗用的工具、儀表、儀器。并按規(guī)定及時送往法定的檢測部門檢測，保證所使用的儀器設(shè)備有效、可靠，并能滿足工程需要。器具配置見下表：**3＃住宅樓工程計量器具計劃表用途儀器名稱型號數(shù)量檢測期限使用人備注施工測量全站儀PTS-III0.51臺05.5.18測量員驗線員已有電子經(jīng)緯儀TOPCON-T21臺05.4.30已有水準(zhǔn)儀DS33臺05.4.30已有精密電子水準(zhǔn)儀DS1/21臺05.4.30激光鉛直儀DZJ31臺05.5.18已有50m鋼尺991012把05.4.30已有5m盒尺/4把05.4.10試驗員已有施工試驗標(biāo)養(yǎng)箱YH40B1臺已有溫度計-20～100℃50支已有濕度計VVS2080A1支已有振動臺/1臺已有10×10試模/12組已有抗?jié)B試模/3組已有檢測檢測尺兩套質(zhì)檢員工長已有磁力線墜/6個已有5m盒尺/6個05.4.10已有3m合尺/6個05.4.10已有5.1.3方案編制計劃：進(jìn)一步細(xì)化施工組織設(shè)計，編制施工方案，明確責(zé)任人和責(zé)任單位。針對特殊部位、施工難點部位專門成立攻關(guān)小組，對特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，并組織管理人員進(jìn)行施組、方案交底，指導(dǎo)實際施工。**3＃住宅樓工程專項施工方案編制計劃表：序號計劃名稱責(zé)任部門截止日期審批單位1臨建方案項目技術(shù)部2004年12月項目總工2施工安全措施方案項目技術(shù)部2004年12月項目總工3揚塵控制措施方案項目技術(shù)部2004年12月項目總工4土方及護坡施工方案項目技術(shù)部2005年12月項目總工5防水施工方案項目技術(shù)部2004年12月項目總工6底板施工方案項目技術(shù)部2004年12月項目總工7鋼筋施工方案項目技術(shù)部2004年12月項目總工8模板施工方案項目技術(shù)部2004年12月項目總工9砼施工方案項目技術(shù)部2004年12月項目總工10架子方案項目技術(shù)部2005年1月項目總工11屋面施工方案項目技術(shù)部2005年6月項目總工12室內(nèi)裝修方案項目技術(shù)部2005年3月項目總工13外墻施工方案項目技術(shù)部2004年6月項目總工14門窗安裝方案項目技術(shù)部2005年5月項目總工15油漆施工方案項目技術(shù)部2005年6月項目總工16試驗方案項目技術(shù)部2004年12月項目總工17安裝施工方案項目安裝部2005年2月項目總工18檢驗計劃項目技術(shù)部2004年12月項目總工19創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃項目技術(shù)部2004年12月項目總工5.1.4試驗計劃：**3＃住宅樓工程試驗工作計劃：序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗數(shù)量見證數(shù)量（實際>計算）備注1鋼筋原材每60t取一組不足60t也按60t算44組15組同場別、同爐號同規(guī)格同一交貨狀態(tài)2鋼筋冷擠壓接頭500個接頭為一批，不足500按500算121組41組同一施工條件下，同等級、同形式，同規(guī)格3砼試塊每100m3為一批，每次澆筑不足100m3按100m3算，當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時每200m3為一批。81組27組同一配合比4砼抗?jié)B試塊每500m3為一批，且每項工程不少于2組。11組4組同一配合比5水泥每200t為一批6組2組相同品種、等級、編號砂每400m3或600t為一批，不足400m3或600t也按400m3或600t算7組3組同產(chǎn)地同規(guī)格6防水卷材100卷以內(nèi)2組；100~499卷4組；1000卷以內(nèi)5組11組4組同一生產(chǎn)廠、同品種、同等級7防水涂料10t為一批，不足10t也按10t算每種涂料做1組每種涂料做1組5.1.5樣板項、樣板間計劃:**3＃住宅樓工程樣板、樣板間計劃：序號樣板項目樣板部位樣板施工時間1鋼筋工程底板A～H/1～192005年1月墻、柱A～H/1～192005年1月梁、板A～H/1～192005年1月2模扳工程墻、柱A～H/1～192005年1月梁、板A～H/1～192005年1月3防水工程底板A～H/1～192004年12月外墻A～H/1～192005年1月衛(wèi)生間A～H/1～192005年4月屋面A～H/1～192005年5月4回填土工程A～H/1～192005年4月5裝修樣板間A～H/1～192005年3月5.1.6科研開發(fā)計劃:**3＃住宅樓工程科研開發(fā)計劃：序號推廣應(yīng)用內(nèi)容使用部位應(yīng)用時間負(fù)責(zé)人總結(jié)時間1深基坑支護技術(shù)基坑四壁04.12～05.2主任工2005.32砼技術(shù)預(yù)拌砼全部結(jié)構(gòu)04.12～05.5主任工2005.8超細(xì)活性摻和料3粗直徑鋼筋連接技術(shù)冷擠壓底板、梁柱主筋04.12～05.5主任工2005.64新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)定型墻、柱模板墻體、框架柱04.12～05.5主任工2005.65建筑節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用外墻外保溫隔熱技術(shù)地上外墻05.6～05.8主任工2005.96企業(yè)的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)施工過程中04.12～05.9主任工2005.105.1.7高程引測與定位：根據(jù)本工程特點，我單位在工程中標(biāo)后要及時組織有關(guān)測量人員引測工程定位控制點和高程控制點，并會同有關(guān)單位辦理好相關(guān)的手續(xù)交接。5.2.1現(xiàn)場情況調(diào)查：進(jìn)行必要的場地平整，并對現(xiàn)場周邊毗鄰的道路、市政設(shè)施和建筑物等狀況進(jìn)行檢查，對照原交通部該部位住宅樓地下管網(wǎng)平面圖，請業(yè)主現(xiàn)場交底，核實地下管網(wǎng)，并做好標(biāo)記。做好現(xiàn)場交底文字記錄，制定相應(yīng)的保護措施。5.2.2按照施工平面布置圖，按照集團CI標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)圍墻、門頭、廁所食堂、辦公室等現(xiàn)場鄰設(shè)，規(guī)劃好現(xiàn)場道路，做好上下水和排水設(shè)施。5.2.3冬、雨季及高溫天氣施工，做好現(xiàn)場場地及臨時設(shè)施的施工準(zhǔn)備工作，按有關(guān)方案認(rèn)真落實各項設(shè)施和技術(shù)組織措施（詳見冬雨季施工措施）。5.2.4建立周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道并與城管、交通、環(huán)衛(wèi)、公安、街道、上下水、供電、供熱等單位簽訂有關(guān)協(xié)議，確保施工現(xiàn)場正常運轉(zhuǎn)。5.2.5建立健全現(xiàn)場安全保衛(wèi)系統(tǒng)，建立并完善進(jìn)出門制度，設(shè)備安全生產(chǎn)標(biāo)牌。5.2.6加強現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)，施工時為各相關(guān)部門配置MOTOROLA無線對講系統(tǒng)。工程指揮部對對講接收機進(jìn)行總體控制，以隨時掌握工程現(xiàn)狀，便于組織生產(chǎn)。5.2.7建立平面控制網(wǎng)根據(jù)給定的永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖的要求，進(jìn)行控制測量，設(shè)立場區(qū)控制樁位，并做好保護措施。5.2.7及時進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)施工，基礎(chǔ)達(dá)到安裝強度后，及時組織大型機械進(jìn)場安裝，保證施工需要。5.3.1施工進(jìn)度照片計劃照相工作由現(xiàn)場辦公室負(fù)責(zé)，拍攝部位由監(jiān)理工程師指定，照片附簡要文字說明，連底片隨進(jìn)度報表同時呈報。進(jìn)度照片版權(quán)歸甲方，使用前須報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5.3.2過程中的照相和錄象計劃作為工程備案和申報“結(jié)構(gòu)長城杯整體市優(yōu)”參加質(zhì)量小組活動等的圖像資料，施工過程中需進(jìn)行一些相關(guān)的影像記錄。此項工作的實施，必須在征得甲方和監(jiān)理工程師同意的前提下進(jìn)行。主要的照相和錄像計劃如下：結(jié)構(gòu)施工階段項目（1）基礎(chǔ)底板防水施工，鋼筋綁扎及接頭連接，基礎(chǔ)底板混凝土澆筑；（2）地下室外墻鋼筋綁扎、支模、混凝土澆筑；（3）地下室外墻防水施工；（4）地下室結(jié)構(gòu)封頂；（5）首層柱、樓板鋼筋綁扎，首層模板的施工，混凝土澆筑；（6）3層、5層柱、樓板鋼筋綁扎，模板的施工，混凝土澆筑；（7）地上部分結(jié)構(gòu)驗收（混凝土細(xì)部節(jié)點的施工情況，結(jié)構(gòu)施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝隨時攝像）。土建裝飾（1）外裝飾：外墻施工；（2）內(nèi)裝飾：門窗安裝，地磚鋪貼，隔墻施工，木制品安裝。機電設(shè)備安裝（1）燈具安裝、配電箱、配電柜、避雷裝置、插座、開關(guān)的安裝。（2）管線的安裝、噴淋、衛(wèi)生間潔具的安裝。屋面工程（1）屋面基層。（2）屋面保溫防水層。5.4.1主要材料進(jìn)場計劃控制措施：工程所需要的材料根據(jù)公司程序文件的規(guī)定和實際情況，采用多種形式進(jìn)行采購。其中甲方供應(yīng)材料將按公司程序文件關(guān)于甲方供應(yīng)材料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。鋼筋水泥等A類材料由我公司按照物資合格分供方名單采購供應(yīng)。施工用和小型機具及消耗品由公司提供的，項目經(jīng)理部將按公司提供的物資合格分供方名單自行采購。所有材料均在每道工序施工前15天提出分批量進(jìn)場計劃，以便有充足的時間進(jìn)行材料的采購、儲備。材料提前一周入場，在按照公司《物資采購控制程序》、《顧客提供物資控制程序》的規(guī)定，檢驗、試驗或鑒定合格后方可使用。5.4.2**3＃住宅樓工程主要材料計劃建筑、結(jié)構(gòu)工程主要材料計劃：(1)車庫部分1鋼筋T13382水泥T5743加氣混凝土塊m31154頁巖陶粒m3215石灰T706粉煤灰kg7547砂子T15078石子T8969白灰T210豆石T18311冷擠壓套筒個2382512鋼板網(wǎng)m248713鋼絲網(wǎng)m23414三元乙丙橡膠防水卷材m21712115聚氨酯防水涂料kg194116水乳型SBS改性瀝青防水涂料kg99917JS-復(fù)合防水涂料kg18318復(fù)合聚乙烯泡沫塑料m2788919C35預(yù)拌抗?jié)B砼m33,54720C40預(yù)拌抗?jié)B砼m315321C15預(yù)拌砼m351022C35預(yù)拌砼m3177623卵石T85724暗插銷個2425閉門器套2426建筑膠kg84227復(fù)層涂料骨漿(噴涂型)kg41928耐水膩子(粉)T1829粉刷石膏T6130白色耐擦洗涂料kg5,51631鋁合金百頁窗m22332冷彎鋼板防火門m23733不銹鋼卷簾門m244(2)住宅部分1鋼筋T12912水泥T6413石灰T2824砂子T26725豆石T566石塑防滑地磚m25127膨脹螺栓套21398冷擠壓套筒個363619三元乙丙橡膠防水卷材m2441810聚氨酯防水涂料kg49311乳液型建筑膠粘劑kg293312聚苯乙烯泡沫塑料板δ=50m290813復(fù)合聚乙烯泡沫塑料m2179214人防混凝土防密門m21215人防混凝土懸板活門m2116人防混凝土擋窗門m2717C35預(yù)拌抗?jié)B砼m31018C40預(yù)拌抗?jié)B砼m3151719C15預(yù)拌砼m38820C35預(yù)拌砼m3432321C40預(yù)拌砼m3138422白灰T2723卵石T1124鋼化玻璃欄板m220925彈子鎖個30226暗插銷個31027閉門器套35828水乳型SBS改性瀝青防水涂料kg70229乳液型建筑膠粘劑T530復(fù)層涂料骨漿(噴涂型)T1531防潮底漆T1232耐水膩子(粉)T9333粉刷石膏T64034白色耐擦洗涂料kg106335膠合板木門m28036塑鋼單玻平開窗m223637塑鋼中空玻璃窗m2324338冷彎鋼板防火門m2640給排水、消防、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)主要材料計劃：序號材料名稱單位數(shù)量1型鋼kg19632圓鋼kg26913角鋼kg7384扁鋼kg9865槽鋼kg9416鍍鋅角鋼kg1147鍍鋅扁鋼kg12808普通鋼板kg27679鍍鋅鋼板m2510鍍鋅鋼管m3179911焊接鋼管m63912鍍鋅圓鋼kg58613橡塑海棉m3614柔性下水鑄鐵管m30715PVC-U下水塑料管m202616閥門個268917水嘴個61718普通燈泡個147719熒光燈管條52120接線盒個731721拉線箱300個10422接線箱個423絕緣導(dǎo)線m694424花線m5925塑料膠線m28026噴灑泵臺2627消火栓泵臺328穩(wěn)壓泵臺429氣壓罐臺530玻璃鋼水箱臺431配電柜臺432配電箱臺18633控制箱臺734信號箱臺435報警箱臺136總等電位箱MEB臺137接地端子箱安裝臺438衛(wèi)生間接地端子箱安裝臺18239阻火圈個16040橡膠軟管接頭個11741地漏個51442PP-R管m2416043銅鋁復(fù)合散器片85044過濾器個21145洗臉盆件19846座便器件19847淋浴器件19648調(diào)節(jié)閥個149送風(fēng)口個2050消火栓套9851噴灑頭個5952水流指示器個153濕式報警閥套154水表塊155遠(yuǎn)傳水表塊10056熱量表套10257插座個284558電鈴按鈕個259開關(guān)個140860排風(fēng)扇臺20061電鈴個262節(jié)能型吸頂燈-套3263安全出口燈套964誘導(dǎo)燈套4465配照型工廠罩燈套5866管式熒光燈套33767火災(zāi)應(yīng)急燈套1268壁式熒光燈套4369環(huán)型熒光燈套14170電纜終端頭個11671線槽m43972控制裝置個273液位傳感器個774電氣配線m7675875絕緣導(dǎo)線m89776接地編織銅線m11377電力電纜m233078控制電纜m71q1=K1∑Q1.N1K2/(t.8×3600)K1=1.1,