下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
督導巡查制度一、總則為加強企業(yè)的生產管理和提升生產效率,確保生產安全和質量,訂立本督導巡查制度。本制度適用于全體員工,涵蓋生產車間、辦公區(qū)域和各相關部門。督導巡查是對各單位和部門工作的監(jiān)督與檢查,旨在發(fā)現問題、解決問題、提高管理水平,并對優(yōu)秀表現予以表揚和嘉獎。二、督導巡查職責企業(yè)管理負責人(以下簡稱“負責人”)負責訂立巡查計劃、布置督導巡查人員,并對巡查情況進行匯總和分析,提出改進建議。巡查人員要依照計劃進行巡查,對相關部門和工作崗位進行檢查,發(fā)現問題及時提出整改看法,確保問題得到及時解決。各部門和工作崗位要樂觀搭配督導巡查,接受檢查,供應真實、準確的工作數據和信息。負責人要組織督導人員進行綜合評估,定期公布評估結果,并對考核不合格的部門和個人進行整改和追責。三、巡查內容安全生產巡查:包含安全操作規(guī)程、應急措施、勞動防護用品使用情況、消防設施和消防通道是否暢通、設備運行是否符合安全標準等。生產質量巡查:包含質量管理制度是否落實、工藝流程是否符合嚴格要求、生產記錄是否真實可靠、產品是否符合質量標準等。計劃生產巡查:包含計劃布置是否合理、生產進度是否定時完成、設備維護保養(yǎng)情況、原材料子和物資儲備情況等。工作流程巡查:包含各崗位工作流程是否合理、工作人員是否依照規(guī)定流程操作、工作中存在的不規(guī)范問題等。四、巡查要求巡查時間:巡查人員應依據計劃布置,定時進行巡查,并將巡查記錄及時上報。巡查方式:督導巡查可以采取現場巡查、臺賬查閱、工作溝通等方式,巡查人員應當做到客觀公正、嚴格執(zhí)行標準和規(guī)章制度。巡查記錄:巡查人員應當認真記錄巡查過程中發(fā)現的問題、整改情況和建議看法,并將記錄及時報告給負責人。整改落實:發(fā)現問題后,相關部門和崗位應當及時進行整改,并依照巡查記錄的要求進行記錄和反饋??己伺c獎懲:依據巡查記錄和整改情況,負責人將依據綜合評估結果,進行考核和獎懲,對考核不合格的部門和個人實施整改和追責。五、督導巡查結果處理優(yōu)秀表現:對在督導巡查中表現出色、工作規(guī)范、問題得到及時整改的部門和個人,予以充分確定和嘉獎,激勵他們樹立模范,推動全體員工提升工作水平。巡查結果反饋:巡查記錄將及時報告給相關部門和崗位,要求其對存在的問題進行整改,并在規(guī)定時間內向負責人提交整改報告。異常情況處理:假如巡查中發(fā)現嚴重違反主管部門規(guī)定、存在安全隱患或影響到生產質量的問題,應當立刻采取措施進行處理并上報。整改落實跟蹤:負責人要對巡查中發(fā)現的問題的整改情況進行跟蹤,確保問題得到及時解決,并形成整改報告進行匯總。六、督導巡查計劃和總結巡查計劃:負責人依據生產工作需要和實際情況,訂立年度巡查計劃,并將計劃提前通知相關部門和崗位。巡查計劃要包含巡查時間、巡查內容、巡查范圍等信息。綜合報告:負責人要依據督導巡查記錄和整改情況,制作相關綜合報告,對巡查結果進行總結和分析,并提出改進建議,為企業(yè)的生產管理和提升生產效率供應參考。七、附則本制度的解釋權和修改權歸企業(yè)管理負責人全部。巡查記錄要做到真實、準確,不得造假和隱瞞實情,發(fā)現問題要實事求是提出整改看法。巡查人員應當聽從負責人的布置,嚴格執(zhí)行巡查計劃,不得私自更改巡查內容和范圍。對督導巡查中涉及到的機密信息和敏感問題,巡查人員要嚴格保密,不得泄露和傳播。巡查人員要遵守企業(yè)的安全規(guī)章制度,做好個人防護措施,確保巡查過程安全。本督導巡查制度自發(fā)布之日起生效,相關部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024橋梁建設項目資金結算與管理合同范本3篇
- 專業(yè)冷鏈物流合作合同2024年版版B版
- 2024房產項目土地征收合同3篇
- 2024年簡明勞務服務分包協(xié)議樣本版B版
- 2024年重型貨車駕駛員勞務協(xié)議模板版B版
- 醫(yī)院重癥醫(yī)學科愛細優(yōu)護佑生命之光
- 針灸防治骨質疏松癥經驗總結報告
- 2024消防工程承包與消防安全管理咨詢合同3篇
- 福建省南平市渭田中學2020年高一生物模擬試題含解析
- 福建省南平市太平中學2020-2021學年高二生物期末試題含解析
- 六年級上冊語文分層作業(yè)優(yōu)秀設計案例
- 2023年06月浙江杭州市蕭山區(qū)青少年宮招考聘用筆試題庫含答案詳解
- 信訪郵寄材料地址【四篇】
- 商品拍攝與素材編輯-課程標準
- 銀行 重點客戶管理辦法模版
- 中等職業(yè)學校班主任能力比賽幼兒保育專業(yè)班級建設方案
- 你來比劃我來猜詞語(超搞笑版)
- 施工總平面布置圖及說明及施工現場平面布置圖
- GB/T 42270-2022多孔疏水膜的疏水性能測試方法
- 滕王閣序帶拼音全文譯文
- 沙盤軟件系統(tǒng)操作手冊
評論
0/150
提交評論