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文檔簡介
建設(shè)工程施工平安標(biāo)準(zhǔn)化管理資料
(其次冊)
崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程
工程名稱:動力及儲能電池隔膜項(xiàng)目一期工程
建設(shè)單位:江蘇北星新材料科技有限公司
施工單位:江蘇正方園建設(shè)集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:上海建科工程詢問有限公司
江蘇省建筑平安監(jiān)督總站制
目錄
2.1施工管理人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-1項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-2項(xiàng)目技術(shù)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-3施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-4平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-5材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-6機(jī)械員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-7質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-8預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-9資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-10班組長平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-11門衛(wèi)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.112炊事員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-13衛(wèi)生員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-14施工臨時(shí)用電電工全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.2施工平安生產(chǎn)管理制度
2.2-1平安生產(chǎn)資金保障制度
2.2-2項(xiàng)H負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
2.2-3專項(xiàng)施工方案編審制度
2.2-4平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度
2.2-5平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度
2.2-6平安生產(chǎn)檢查制度
2.2-7班組平安活動制度
2.2-8平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
2.2-9危急源辨識與管理制度
2.2-10應(yīng)急救援制度
2.2-11機(jī)械設(shè)備平安管理制發(fā)
2.2-12臨建設(shè)施平安管理制度
2.2-13職業(yè)健康與勞動愛護(hù)制度
2.2-14勞動防護(hù)用品(具)管理制度
2.2-15特種作業(yè)人員管理制度
2.2-16生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度
2.2-17分包單位平安管理制度
2.2-18文明施工管理制度
2.2-19衛(wèi)生管理制度
2.2-20建筑工地集體食堂I」.生管理制度
2.2-21環(huán)境愛護(hù)管理制度
2.2-22消防防火制度
2.2-23治安保衛(wèi)制度
2.2-24建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度
2.2-25施工車輛管理制度
2.2-26平安隱患排查制度
2.2-27施工用電管理制度
2.2-28綠色施工管理制度
2.3施工現(xiàn)場各工種平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-1施工現(xiàn)場作業(yè)人員平安生產(chǎn)基本規(guī)定
2.3-2一般工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-3架子工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-4瓦工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-5抹灰工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-6木工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-7鋼筋工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-8混凝土工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-9防水工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-10電工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-11通風(fēng)工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-12電焊工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-13氣焊工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-14起重安裝工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-15起重司機(jī)平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-16起重信號信號指揮平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-17起重司索工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-18樁機(jī)操作工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-19機(jī)械修理工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-20中小型機(jī)械操作工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-21保溫工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-22管工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-23鉗工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-24油漆工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-25廠(場)內(nèi)機(jī)動車司機(jī)平安技術(shù)操作規(guī)程
2.3-26裝卸工平安技術(shù)操作規(guī)程
2.1施工管理人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-1項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對平安工作應(yīng)全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行平安
生產(chǎn)的方針政策。堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則,以身作則,不違章指揮,主動支持平安員
的工作。
2、執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)平安生產(chǎn)防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的投入和運(yùn)用。
3、督促運(yùn)用好勞動愛護(hù)用品。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部職工(包括勞務(wù)用工)的平安教化培訓(xùn)工作和送培工作。
5、定期召開平安生產(chǎn)會議,搞好平安生產(chǎn)活動。
6、定期組織平安檢查,訂正違章作業(yè),落實(shí)整改措施,消退事故隱患。
7、抓好工地現(xiàn)場平安文明建設(shè),建立防火保衛(wèi)制度。
8、現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)馬上上報(bào)并馬上搶救傷員、愛護(hù)現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)合制度和處
理方法。
9、主動開展文明工地、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
10、組織平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的考核工作。
11、工程施工中應(yīng)落實(shí)環(huán)境愛護(hù)和不擾民措施。
12、施工現(xiàn)場工人因須要加班加點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理必需支配施工技術(shù)管理人員值班并仔細(xì)做
好平安監(jiān)護(hù)和巡查工作。
13、嚴(yán)禁支配無特種作業(yè)人員操作證的人員從事特種作業(yè)。
14、嚴(yán)禁支配未閱歷收合格的施工機(jī)械和電氣設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
15、嚴(yán)禁惡劣氣候(如風(fēng)力在6級以上)支配工人進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。
16、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-2項(xiàng)目技術(shù)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)對項(xiàng)目部的平安技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)平安技術(shù)的學(xué)習(xí),提高平安生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平。
3、對施工組織設(shè)計(jì)、旅工方案(包括各類腳手架、施工臨時(shí)用電、模板工程、基坑工
程等專業(yè)強(qiáng)、危急性大的分部分項(xiàng)工程)及各項(xiàng)平安技術(shù)措施進(jìn)行制定和審查。
4、對施工生產(chǎn)中所接受的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)(或會同企業(yè)技犬負(fù)責(zé)人)
探討制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類平安生產(chǎn)技術(shù)交底、操作規(guī)程等相關(guān)資料的編制、歸檔及管理工
作。
6、會同有關(guān)部門編制平安技術(shù)教化培訓(xùn)支配,向職工進(jìn)行平安技術(shù)教化、培訓(xùn)。
7、參與平安檢查和驗(yàn)收,對查出的平安隱患提出整改措施,并檢查執(zhí)行狀況。
8、參與事故調(diào)查,針對事故緣由提出技術(shù)措施。
9、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-3施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。
2、在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的活動中必需把平安生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)具
體環(huán)節(jié)中。
3、落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施,對危急性大、專業(yè)性強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程應(yīng)依據(jù)專項(xiàng)施工方
案組織實(shí)施。
4、加強(qiáng)對各施工班組的平安管理,督促施工班組仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、施工組織設(shè)
計(jì)、專項(xiàng)施工方案、平安技術(shù)交底等。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場各類平安防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品(具)運(yùn)用的管理,剛好檢查各類機(jī)械、
機(jī)具的完好性和平安性能。
6、發(fā)覺各類事故隱患應(yīng)剛好落實(shí)整改措施,解除隱患后方可接著施工,對三違現(xiàn)象應(yīng)
剛好制止并進(jìn)行處理。
7、發(fā)生各類事故應(yīng)剛好做好搶救、搶險(xiǎn)措施,并愛護(hù)好現(xiàn)場,馬上上報(bào)。
8、參與施工現(xiàn)場消防防火、治安保衛(wèi)和文明工地創(chuàng)建等工作。
9、加強(qiáng)對分包隊(duì)伍及勞務(wù)人員的平安生產(chǎn)管理。
10、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-4平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安監(jiān)督和管理。
2、參與施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和平安技術(shù)措施的編制并對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、
檢查。督促施工作業(yè)人員依據(jù)平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)交底作.業(yè),訂正各類違章、違紀(jì)
行為。
3、依據(jù)上級部門的要求和工程管理的須要,組織開展各種平安活動。
4、在全體職工中開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)和教化活動,負(fù)責(zé)職工三級教化的有關(guān)事項(xiàng)。
5、組織各類工種、各類人員參與有關(guān)平安專業(yè)培訓(xùn)。
6、每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。發(fā)覺隱患有權(quán)停止施工并馬上匯報(bào)處理,情節(jié)
嚴(yán)峻的有權(quán)賜予懲罰。
7、會同有關(guān)人員對各類機(jī)械、機(jī)具和防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收。
8、督促有關(guān)部門發(fā)放勞動防護(hù)用品。
9、發(fā)生事故后應(yīng)實(shí)行有力措施,搶救傷者,愛護(hù)現(xiàn)場并馬上向上級部門報(bào)告。參與事
故的調(diào)查、分析和處理。
10、禁止無特種作業(yè)人員操作證的人員從事特種作業(yè)。
11、禁止未經(jīng)平安培訓(xùn)教化和書面考試合格的工人上鹵操作。
12、禁止未閱歷收合格的施工機(jī)械、提升設(shè)備和電氣設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
13、禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。
14、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-5材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在購置施工現(xiàn)場各種防護(hù)用品、機(jī)械、機(jī)具時(shí),必需確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)
定和標(biāo)準(zhǔn),并具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢測報(bào)告等,嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、對施工現(xiàn)場運(yùn)用的腳手料具、平安網(wǎng)、平安帶、平安帽等用品時(shí)要仔細(xì)檢查,不合
格的應(yīng)剛好報(bào)廢。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場各類材料的管理,特殊是易燃、易爆等材料應(yīng)做好隔離、防火、防泄
漏等措施。
4、現(xiàn)場各類材料的運(yùn)輸、堆放應(yīng)符合要求,并做好標(biāo)識。
5、依據(jù)項(xiàng)目部勞動防護(hù)用品運(yùn)用支配,剛好選購、供應(yīng)并保證質(zhì)量。
6、對所購的平安生產(chǎn)防護(hù)用品妥當(dāng)保管,定期清理,建立平安防護(hù)用品臺帳。
7、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-6機(jī)械員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、應(yīng)仔細(xì)遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,仔細(xì)履行工作職責(zé)。
2、依據(jù)規(guī)定,仔細(xì)做好各種機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,整理好驗(yàn)收資料。
3、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的具體要求,做好各種機(jī)械設(shè)備的選址工作。
4、參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)施工方案的編制工作。
5、仔細(xì)審查有關(guān)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)和人員資格,參與實(shí)施過程中的組
織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。
6、對各種機(jī)械設(shè)備組織定期檢查并做好記錄,對查出的平安隱患應(yīng)馬上組織整改,保
證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、幫助相關(guān)人員做好特殊工種的平安教化和送培取證工作。
8、建立施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)制度,并監(jiān)督落實(shí),做好日常檢查工作。
9、做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作。
10、禁止無建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)。
11、禁止未閱歷收合格的施工機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
12、禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè),
13、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-7質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、應(yīng)仔細(xì)遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,仔細(xì)履行工作職責(zé)。
2、對質(zhì)量問題所產(chǎn)生的擔(dān)心全因素應(yīng)剛好督促整改。
3、在編制年、季、月質(zhì)量工作支配時(shí),應(yīng)考慮平安技術(shù)措施。
4、參與相關(guān)平安防護(hù)設(shè)施、臨建設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備的檢查、驗(yàn)收及整改工作。
5、參與相關(guān)危急性較大工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證和方案實(shí)施過程中的驗(yàn)收、監(jiān)
督檢查等工作。
6、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-8預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、應(yīng)仔細(xì)遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,仔細(xì)履行工作職責(zé)。
2、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場平安文明施工措施費(fèi)運(yùn)用狀況的監(jiān)督檢查,保證平安文明施工措施
費(fèi)剛好到位。
3、主動參與各項(xiàng)平安活動,做好參謀作用。
4、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-9資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、應(yīng)仔細(xì)遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,仔細(xì)履行工作職責(zé)。
2、主動參與各項(xiàng)平安活動,了解施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度和各種機(jī)械設(shè)備的需求狀況及人員
狀況。
3、比照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合施工現(xiàn)場的具體要求,收集各種平安生產(chǎn)技術(shù)資料和各種裝備的驗(yàn)
收資料并整理、匯總、建檔。
4、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-10班組長平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、應(yīng)仔細(xì)遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,仔細(xì)履行工作職責(zé)。對
本班組平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、開好班前會,聽從項(xiàng)目部的平安管理,支持班組兼職平安員工作。
3、按規(guī)定對新工人、復(fù)崗人員、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行班組級平安教化。
4、班前要對所運(yùn)用的施工機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品(具)、防護(hù)設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,
在任何狀況下均不得違章蠻干。
4、在支配施工任務(wù)和組織生產(chǎn)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底內(nèi)容,仔細(xì)做好上、下班交
接工作和自檢工作,發(fā)覺問題剛好解決,不能解決的要實(shí)行臨時(shí)限制措施,并剛好上報(bào)。
5、有權(quán)拒絕違章指揮。
6、組織本班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、規(guī)范和各種平安生產(chǎn)的規(guī)章和制度,組織本班
組人員參與各類平安教化和培訓(xùn)。
7、發(fā)生生產(chǎn)平安事故要?jiǎng)偤脫尵龋瑦圩o(hù)好現(xiàn)場,并馬上上報(bào),事故處理后應(yīng)組織人員
仔細(xì)分析,吸取事故教訓(xùn),改進(jìn)防護(hù)措施。
8、發(fā)動全班組職工,為促進(jìn)平安生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議,并做好記錄和
匯報(bào)工作。
9、補(bǔ)充內(nèi)容:
班組名稱:責(zé)任人簽字:
班組名稱:責(zé)任人簽字:
班組名稱:責(zé)任人簽字:
班組名稱:責(zé)任人簽字:
班組名稱:責(zé)任人簽字:
班組名稱:責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-11門衛(wèi)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,遵守作息時(shí)間。
2、門衛(wèi)必需對進(jìn)出人員及進(jìn)出材料實(shí)行登記,嚴(yán)禁非工作人員和小孩在施工現(xiàn)場隨意
出入走動,杜絕偷盜事務(wù)發(fā)生。
3、禁止不戴平安帽進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、仔細(xì)做好平安保衛(wèi)工作和防火工作,堅(jiān)決制止違反工地紀(jì)律和規(guī)定的不良行為發(fā)生。
5、遇有火警、盜警或其它突發(fā)事務(wù)應(yīng)剛好報(bào)警并向上級部門報(bào)告。
6、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-12炊事員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、搞好施工現(xiàn)場食堂的衛(wèi)生工作,確保餐具、爐灶符合衛(wèi)生要求,保持食堂的干凈、
整齊。
2、對燃具、蒸箱等易燃易爆物品應(yīng)常常檢查,發(fā)覺隱患應(yīng)剛好報(bào)修。
3、不得選購和出售變質(zhì)的生菜、熟菜,對違反規(guī)定而引起食物中毒的應(yīng)負(fù)干脆責(zé)任。
4、按規(guī)定時(shí)間開放食堂,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)看法。
5、夏季應(yīng)確保施工現(xiàn)場足夠的飲用水。
6、留意個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
7、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-13衛(wèi)生員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)管理制度,駕馭各種應(yīng)急急救學(xué)問和基本技能。
2、負(fù)責(zé)配足施工現(xiàn)場常用的各種醫(yī)療器具和藥品。
3、幫助項(xiàng)目部做好夏季防暑降溫及冬季防凍保暖工作。
4、發(fā)生人員生產(chǎn)平安事故,應(yīng)快速實(shí)行防止傷勢擴(kuò)大的措施,并剛好送醫(yī)院搶救。
5、仔細(xì)做好職業(yè)病、傳染病的防治、宣揚(yáng)、教化工作。
6、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:____________________
年月日
2.1-14施工臨時(shí)用電電工平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、熟識、駕馭平安用電、觸電急救的基本學(xué)問和所用機(jī)械、電氣設(shè)備的性能。做到持
證上崗。
2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各類電氣設(shè)備、電器設(shè)施的修理保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在設(shè)備運(yùn)用前,應(yīng)對電氣裝置仔細(xì)檢查,并對開關(guān)箱中的漏電愛護(hù)器進(jìn)行試驗(yàn),并
做好記錄,確保用電平安。
4、仔細(xì)穿戴各類平安防護(hù)用品、絕緣用品。
5、運(yùn)用的設(shè)備停止工作時(shí),必需將開關(guān)箱中的限制開關(guān)斷開,并鎖好開關(guān)箱。
6、加強(qiáng)日常巡檢,做好安裝、巡檢、維護(hù)、拆除記錄。
7、嚴(yán)禁帶點(diǎn)作業(yè),設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
8、發(fā)生工傷事故,應(yīng)馬上搶救,剛好報(bào)告,并做好現(xiàn)場愛護(hù)。
9、補(bǔ)充內(nèi)容:
責(zé)任人簽字:年月日
2.2施工平安生產(chǎn)管理制度
2.2-1平安生產(chǎn)資金保障制度
為切實(shí)搞好工程建設(shè)中的平安生產(chǎn)管理工作,保證工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行,依據(jù)》中華人民共和國平安生
產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及《中華人民共和國建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),
結(jié)合本工程建設(shè)特點(diǎn),特制定本方法。
一、凡在本項(xiàng)目簽訂工程施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、科研合同的單位,必需與業(yè)主簽訂平安生產(chǎn)合同,
以明確雙方的職責(zé),確保各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
二、各單位必需建立嚴(yán)密的平安管理體系,明確平安管理目標(biāo),建立健全平安管理組織網(wǎng)絡(luò),制
定平安生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)平安管理職責(zé)、措施。
三、實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。各項(xiàng)目部要確定合理、符合要求的平安指標(biāo),并制定目標(biāo)管理的
支配和方法,以便于實(shí)施和考核。要做到全員、全方位、全過程的平安生產(chǎn)管理,層層分解,分級負(fù)責(zé),
規(guī)定基本考核和獎(jiǎng)懲方法,實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。
四、全體參建人員必需堅(jiān)固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,要依靠科學(xué)進(jìn)步,加強(qiáng)平安和生
產(chǎn)科學(xué)管理,搞好科學(xué)預(yù)料與分析工作,把事故殲滅在萌牙狀態(tài)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的平安生產(chǎn)管理體制,
全體參建人員必需仔細(xì)履行各自(向職責(zé)。
六、各項(xiàng)目部必需建立和健全平安生產(chǎn)管理的五項(xiàng)基本制度,要用切實(shí)可行的制度來保障平安生產(chǎn)
工作的落實(shí)。
(一)、平安生產(chǎn)責(zé)任制度。
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)
責(zé)人、專職平安員、工長(施工員)、班組長、職能部門、分包單位負(fù)責(zé)人和總監(jiān)工程師、平安監(jiān)理工程
師在平安生產(chǎn)管理和監(jiān)理中的職責(zé),分別逐級簽訂責(zé)任明確的平安責(zé)任書.
(二)、平安技術(shù)保障措施。
在工程項(xiàng)目施工過程中,必需針對工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工工藝、勞動組織、作業(yè)方法運(yùn)用的
機(jī)械、動力設(shè)備、交配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)平安防護(hù)設(shè)施等狀況,制定平安施工的預(yù)防措施。并且,
其措施的制定要有超前性、針對性、牢靠性和可操作性。項(xiàng)目部在上報(bào)各項(xiàng)開工報(bào)告的同時(shí),應(yīng)上報(bào)平安
技術(shù)保障措施,監(jiān)理駐地辦要對措施進(jìn)行仔細(xì)審查,進(jìn)到認(rèn)為符合規(guī)定和要求后才能予以批準(zhǔn)開工。項(xiàng)目
部應(yīng)對工地負(fù)貢人、班組進(jìn)步行平安技術(shù)措施交底,平安交底應(yīng)有書面資料,經(jīng)雙方簽字并有紀(jì)錄。
(三)、平安生產(chǎn)教化制度。
為提高全員平安意識、平安管理水平和有效預(yù)防事故,各單位要完善三級平安教化制度。要從平安生
產(chǎn)意識、勞動紀(jì)律、平安學(xué)問、平安技能入手,進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、遵章守紀(jì)教化:要從
對各班組、工程崗位入手,進(jìn)行平安操作規(guī)程、平安制度、平安紀(jì)律教化。實(shí)施全面、系統(tǒng)的平安教化,
各層次的平安教化應(yīng)有登記和本人簽名。
(四)、平安檢查制度
項(xiàng)目部、監(jiān)理應(yīng)按規(guī)定支配常常性檢查、定期檢查、專業(yè)檢查和群眾檢查;業(yè)主依據(jù)具體狀況組織不
定期檢查。檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括:查意識、進(jìn)制度、查機(jī)械設(shè)備、查平安設(shè)施、查平安教化培訓(xùn)狀況、
查作業(yè)行為、查勞動愛護(hù)措施落實(shí)狀況、查傷亡事故處理狀況等。
如在檢查中發(fā)覺事故隱患,檢查單位應(yīng)以工作聯(lián)系單方式下發(fā)整改通知,責(zé)令停工整改。施工單位
在接到整改通知后應(yīng)馬上停工,并組織整改。整改完成后,應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理,由監(jiān)理檢查,是否整改完成。
如事故隱患已消退,則批準(zhǔn)復(fù)工.并上報(bào)業(yè)主備案。
(五)、事故調(diào)查處理制度。
各單位在發(fā)生各類事故特殊是等級事故后,應(yīng)馬上按規(guī)定史理程序上報(bào)上級有關(guān)部門和業(yè)主以及其他
有關(guān)部門。同時(shí),必需堅(jiān)持“事故緣由分析不清不放過“、“事故責(zé)任人及其他職工不受到教化不放過''的"三
不放過”原則。通過事故的處理,查清緣由,共同吸取教訓(xùn),并舉一反三,防止類似和其他事故的發(fā)生。
七、嚴(yán)格持證上網(wǎng)制度。
項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安員、平安監(jiān)理工程師、特殊工種作業(yè)人員,必需持有相應(yīng)的平安資格上崗證書、
特殊工種作業(yè)上崗證等,否則,應(yīng)更換相應(yīng)人員,以保證施工生產(chǎn)的平安。
八、切實(shí)做好施工的平安管理工作。
為保證施工正常有序進(jìn)行,施工現(xiàn)場應(yīng)著重做好以下工作:
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行易燃、易爆物品的管理和運(yùn)用規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
(二)、各種施工機(jī)械必需完好無損,各種施工機(jī)械必需標(biāo)有平安操作規(guī)程;
(三)、各種平安設(shè)施、交通指示標(biāo)識、告示必需完備;
(四)、各種臨時(shí)用電設(shè)施必需符合規(guī)范;
(五)、各種支架、腳手架搭設(shè)必需堅(jiān)固;
(六)、施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,文明施工;
(七)、施工人員按規(guī)定持證上崗,按規(guī)定運(yùn)用勞動防護(hù)用品;
(八)、危急施工作業(yè)工序,平安人員必需在場監(jiān)管;
九、必需建立完整的平安生產(chǎn)工作臺帳制度,臺帳至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:
(一)、平安生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò);
(二)、平安生產(chǎn)工作措施、制度;
(三)、平安生產(chǎn)責(zé)任書;
(四)、平安教化、宣揚(yáng)、培訓(xùn)狀況記錄;
(五)、平安會議狀況記錄;
(六人平安生產(chǎn)技術(shù)保障措施、規(guī)章、規(guī)程;
(七)、平安技術(shù)交底狀況記錄;
(八”平安檢查狀況記錄;
(九八平安整改通知書及反饋狀況記錄;
(十)、專職平安員日志;
(十一)、平安工作應(yīng)急救援預(yù)案;
(十二)、其他記錄,如消防器材檢杳記錄、爆炸物品運(yùn)用記錄、特種作業(yè)人中登記記錄等;
(十三)、其他有關(guān)平安工作文件、資料等。
2.2-2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
1.目的
為強(qiáng)化項(xiàng)目工程生產(chǎn)過程中的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)豉平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理,
更好地落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行方法》(建質(zhì)
(2024)111號),特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司全部生產(chǎn)單位。
3.術(shù)語、定義
3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人:指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量平安和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和
副總工程師。
3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
3.3施工現(xiàn)場:指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。
3.4帶班生產(chǎn):指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量平安生產(chǎn)活動.
4.職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容
4.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量平安管理的第?責(zé)任人,應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)
人在同一時(shí)期只能擔(dān)當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。
4.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí),要全面駕馭工程項(xiàng)目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的
限制,剛好消退隱患。要仔細(xì)做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
4.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí),應(yīng)
向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)托付項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工
作。
5.考核
5.1公司工程部未編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度,考核責(zé)任人200元。
5.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按帶班生產(chǎn)制度時(shí)間要求現(xiàn)場帶班,每月考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。
5.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場時(shí)沒有請假或未托付相關(guān)負(fù)責(zé)人處理口常工作,每次考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人100元。
5.4企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班到項(xiàng)目檢查時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場帶班生產(chǎn),每次考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元。
5.5發(fā)生事故時(shí)而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒在現(xiàn)場帶班的,按相關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。
6.本制度由公司工程部編制并負(fù)責(zé)說明。
7.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2.2-3專項(xiàng)施工方案編審制度
1、對達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。
2、專項(xiàng)施工方案主要包含:基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手
架工程、拆除工程等,并在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。
3、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專.業(yè)人員進(jìn)行編制,方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際狀況,
具有針對性和可操作性。
4、專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司(或分公司)相關(guān)專業(yè)部門審核,再報(bào)給公司(或分公司)總工
程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)進(jìn)行審批。
5、公司審批后的方案還應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
6、分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后,報(bào)項(xiàng)目
部技術(shù)負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司(分公司)和總監(jiān)理工程師審核審批。
7、對超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程(具體要求請杳閱建質(zhì)[2024]87號文件),項(xiàng)目部應(yīng)
對專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查,對專家組論證看法由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善,
報(bào)專家組組長認(rèn)可后還須履行報(bào)審手續(xù)。
8、專項(xiàng)施工方案變更時(shí),還應(yīng)履行報(bào)審程序,經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)論證專家組認(rèn)可。
9、專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后,應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。
2.2-4平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度
一、仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主:執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和
國平安生產(chǎn)法》和有關(guān)條例規(guī)定。確保國家、人民的生命、財(cái)產(chǎn)平安。規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)管理。
二、堅(jiān)持對企業(yè)全部新開工的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和一些危急部位、接受新工藝、新設(shè)備、新
技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目開工前制定切實(shí)可行的平安技術(shù)措施和方案。各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程和要求,項(xiàng)目施工負(fù)
責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向各工種作業(yè)班組長、作業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程作業(yè)前和每天作業(yè)前平安技術(shù)交底。
三、實(shí)行開工前的承包單位、分包單位,工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向施工班組長,施工班組長向作業(yè)人
員分別進(jìn)行交底。書面說明,作業(yè)中針對危急部位,危急作業(yè)環(huán)境,潛在危急因素優(yōu)先接受新的平安技術(shù)
措施,并做好參與交底人員的名單,記錄內(nèi)容。
四、向各類人員,以書面形式和口頭形式,介紹工程建設(shè)項(xiàng)目各部門分部分項(xiàng)工程概況;危象部位;
針對危急部位實(shí)行的具體措施;作業(yè)中應(yīng)留意的平安事項(xiàng);作業(yè)人員應(yīng)遵守的平安操作規(guī)程、規(guī)范;作業(yè)
人員發(fā)覺事故隱患應(yīng)實(shí)行的措施和發(fā)生事故后實(shí)行的躲避、急救措施。
五、堅(jiān)持每天作業(yè)前,班組長應(yīng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、條件、環(huán)境,要求和施工中平安留意事項(xiàng)向具
體作業(yè)人員進(jìn)行交底。做好參與人員和交底內(nèi)容記錄備查。各工種、各分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底,要同時(shí)進(jìn)
行。
六、堅(jiān)持施工藝?yán)щy、難度大、作業(yè)條件危急的,單獨(dú)進(jìn)行各種平安技術(shù)交底的制度。
七、堅(jiān)持雙方在平安技術(shù)交底文件上簽字制度,杜絕和防止走過場。健全各項(xiàng)制度、明確各自的責(zé)任。
2.2-5平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度
為了搞好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化.增加職工平安生產(chǎn)意識。普級職工平安技術(shù)學(xué)問,增加職工自我防護(hù)實(shí)
力,現(xiàn)依據(jù)建筑企業(yè)平安生產(chǎn)平安教化的有關(guān)規(guī)定,制訂平安教化制度如下:一、新工人入場平安三級教
化制度:
凡公司新招收的合同制工人.及安排來的實(shí)習(xí)和代培人員,分別由公司進(jìn)行一級平安
教化,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級平安教化,現(xiàn)場施工員及班組長(或勞務(wù)、外包單位代表)進(jìn)行三級平安教
化,教化內(nèi)容為:
1.公司教化:
①、講黨和國家的勞動愛護(hù)平安生產(chǎn)的方針,政策。
②、講公司平安管理規(guī)章制度、勞動、平安紀(jì)律。
③、講"三不損害”即:遵守操作規(guī)程不損害自己,講究職業(yè)道德不損害他人,居安思危不被他人損害。
④、講遵章守紀(jì),反對違章指揮,反而違章操作。
⑤、講公司內(nèi)、外工傷事故血的教訓(xùn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部教化:
①、講平安生產(chǎn),勞動愛護(hù),平安防火等規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲制度。
②、講施工生產(chǎn)特點(diǎn),危急地段,應(yīng)留意的事項(xiàng),防范措施與方法。
③、講平安技術(shù)操作規(guī)程、平安、勞動紀(jì)律。
3.班組教化:
①、講各工程的平安技術(shù)操作規(guī)程、平安、勞動紀(jì)律。
②、講施工現(xiàn)場應(yīng)留意的事項(xiàng),預(yù)防事故發(fā)生的措施。
③、講運(yùn)用生產(chǎn)工具(設(shè)備的性能,用途和構(gòu)造,運(yùn)用的基本方法)。
④、講勞保用品的運(yùn)用與保管,愛惜和保管生產(chǎn)工具(設(shè)務(wù))和施工現(xiàn)場各種防護(hù)設(shè)施,平安標(biāo)記。
公司及項(xiàng)目經(jīng)理部兩級教化,對教化內(nèi)容要進(jìn)行考核,造冊登記。教化人和接受教化人要簽字備查。
㈡、協(xié)作施工的外包隊(duì)工人進(jìn)場,由項(xiàng)目經(jīng)理、平安員進(jìn)行入場平安教化,保衛(wèi)人員進(jìn)行治保消防教
化,并填好平安教化登記卡(冊),教化者與接受平安教化的包工隊(duì)長或大班長,必需簽名備查。
二、變更工種工人的平安教化制度:
凡有變更工種工作的工人項(xiàng)目部必需剛好通知平安部門和現(xiàn)場平安員進(jìn)行變更工種工作的平安技術(shù)
教化,責(zé)任劃分:由公司變更的.由公司質(zhì)安部進(jìn)行教化。由工地變更的,要通知平安員進(jìn)行平安教化。
變更工種平安教化,由教化人員填寫平安教化卡(冊),教化者與受教化者都要簽字備查。
三、特殊工種工人的平安教化制度:
(一)、國家規(guī)定的電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工、起重工、小機(jī)動翻斗車司機(jī)、龍門吊
司機(jī)等特殊工種,由器材部、質(zhì)安部協(xié)作辦公室中報(bào)市勞動愛護(hù)教化中心進(jìn)行培訓(xùn)取證。
㈡、凡經(jīng)勞動愛護(hù)教化中心第訓(xùn)發(fā)證的電工、焊工、小機(jī)動翻斗車司機(jī)、起重工、塔吊司機(jī)、架工、
司發(fā)證的機(jī)操工、及其它特殊工種,人員在本單位的,器材部必需造冊證件號碼,取證口期都必需登記清
晰備查。凡特殊工種人員在工地的,平安員將本工地的特殊人員名單登記造冊。
四、公司生產(chǎn)管理人員的上崗培訓(xùn)教化:凡是與施工生產(chǎn)有關(guān)的管理人員必需接受市一級平安監(jiān)督部
門組織的平安培訓(xùn)教化(包括證件復(fù)審培訓(xùn))。由公司工程部質(zhì)安部協(xié)作辦公室組織實(shí)施,每年度持證率
應(yīng)達(dá)80%以上。
班組班前平安活動或班組教化制度
班組班前平安活動,是搞好平安最重要的基礎(chǔ)工作。必需當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓。為了切實(shí)開展好班
組班前平安活動,特訂如下制度:
一、班組長必需仔細(xì)開展班組前平安活動,每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要有針對性的交
待平安,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動原則上是每天進(jìn)行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
二、府不開展班組班前平安活動的班組,應(yīng)加強(qiáng)教化加深他們對開展班前平安活動的相識和理解其重
要性。
三、班前活動開展得不仔細(xì),而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行指責(zé)或
處以罰款。
四、班長、建筑隊(duì)長(大班長)必需參與工地召開的平安生產(chǎn)會議,接受平安教化。
五、對班前平安活動開展得好的班組,利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚(yáng),樹立典型,同時(shí)可依
據(jù)《施工現(xiàn)場平安獎(jiǎng)罰制度》賜予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。對班前平安活動開展得不好的班組,利用工地黑板專
欄蜴予暴光,可依據(jù)《施工現(xiàn)場平安獎(jiǎng)罰制度》賜予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。
2.2-6平安生產(chǎn)檢查制度
第一條平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查分定期檢查、常常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、專業(yè)(項(xiàng))平安檢查等
類型。
I、定期檢查(含綜合性、季節(jié)性檢查)。公司檢查每月進(jìn)行一次,項(xiàng)目部每月二次、隊(duì)每周一次、班
組每日對施工生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。班組做到班前布置平安,班中檢查平安,工后總結(jié)平安的“三工”平安
檢查制度。
2、不定期檢查(含常常性、專業(yè)(項(xiàng))性和節(jié)假日平安檢查)。檢查應(yīng)依據(jù)不同狀況、不同時(shí)間進(jìn)行。
對重點(diǎn)工程、專項(xiàng)方案、關(guān)鍵工序和易發(fā)生平安隱患的部位,實(shí)行重點(diǎn)檢查和跟蹤。對危急較大的設(shè)備、
設(shè)施,作業(yè)場所環(huán)境的管理、監(jiān)督、定量檢驗(yàn)應(yīng)增加檢查頻數(shù),剛好發(fā)覺潛在問題,探討整改對策,剛好
進(jìn)行處理,消退隱患,確保平安施工生產(chǎn)。
其次條公司每月進(jìn)行一次平安檢查,其檢查由相關(guān)部門與分管平安生產(chǎn)的專業(yè)平安管理人員共同組
成平安生產(chǎn)檢查組,對施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢杳,檢查主要是查制度、查思想、杳管理、查隱患、查整
改、查查事故處理等。
檢查前應(yīng)充分做好打算工作。打算內(nèi)容主要有:確定檢查對象、目的、任務(wù);查閱、駕馭有關(guān)法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求;了解檢查對象的施工工藝、施工狀況、可能出現(xiàn)危急危害的狀況;制定檢查支配,確
定檢查內(nèi)容、方法、步驟;編寫檢查表或檢查提綱;打算必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本;并
對檢查人員進(jìn)行分工。
檢查的方法:可接受訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場視察、儀器測量等。
檢查中對查出的問題,要做好記錄和登記,對能夠剛好整改的要?jiǎng)偤酶恼荒軇偤谜牡氖鹿孰[患,
要通過分析、推斷,下達(dá)隱患整改看法,要求限期改正,整改后要復(fù)查驗(yàn)證,形成工作閉環(huán)。
檢查后要對檢查工作做出評汾,并進(jìn)行通報(bào)。
第三條項(xiàng)目部每月首次組織進(jìn)行二次平安檢查,應(yīng)由經(jīng)理或主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊(duì),相關(guān)科室
組成檢查組,對所屬工地進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。檢查要做好打算工作,對檢查出的問題,指定施工隊(duì)馬上進(jìn)
行整改,對重大事故隱患若不能剛好整改,應(yīng)做出整改支配,限期整改。工程隊(duì)每周對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行
一次全面平安檢查。對查出的問題,馬上實(shí)行措施,進(jìn)行整改,并作為本周平安教化的主要內(nèi)容進(jìn)行教化。
第四條生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職平安員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備、平安防護(hù)用
品、危急源標(biāo)識進(jìn)行檢查,施工過程中巡回檢查,發(fā)覺問題剛好進(jìn)行訂正。
第五條項(xiàng)目部的專職平安管理人員,要依據(jù)本單位的施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定平安檢查支配,進(jìn)行檢
查。對查出的問題,通知施工隊(duì)馬上整改,并上報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。
第六條季節(jié)性平安檢查。主要由相關(guān)專業(yè)人員組成檢查組,實(shí)施雨季防洪防汛、防雨、防雷電、防
坍塌、施工用電、電氣設(shè)備、環(huán)保等方面檢查:冬季重點(diǎn)對機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣中毒以
及防滑防凍措施等檢查;節(jié)假日的檢查,要有針對性的進(jìn)行,重點(diǎn)對節(jié)假日工地值班,交通車輛的管理(駕
駛?cè)藛T)、鍋爐房和一些易燃性、放射性、腐蝕性、易燃易爆等場所的防護(hù)狀況檢查。
第七條各項(xiàng)目部在組織平安檢查時(shí),必需對本項(xiàng)目部工程勞務(wù)分包隊(duì)伍平安生產(chǎn)狀況同時(shí)進(jìn)行檢查。
第八條各級對檢查出的問題,必需嚴(yán)格依據(jù)“定人員、定時(shí)間、定措施”進(jìn)行整改,實(shí)行登記跟蹤,
直至事故隱患消退。在事故隱患未消退前要實(shí)行牢靠的防護(hù)措施防護(hù)。
第九條開復(fù)工前平安檢查。新項(xiàng)IT開工前和在建項(xiàng)FI停工后復(fù)工前,由監(jiān)理部組織相關(guān)部門進(jìn)行平
安打算工作檢查驗(yàn)收,符合平安生產(chǎn)條件的方可開工。
2.2-7班組平安活動制度
1、各專業(yè)班組的平安生產(chǎn)文明施工由班組長全面負(fù)責(zé)。要仔細(xì)遵守平安技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制
度。依據(jù)本班組人員的技術(shù)凹凸體力強(qiáng)弱和性情特點(diǎn)等狀況合理支配工作,做好平安技術(shù)交底。班組必需
設(shè)有兼職平安員、幫助班組長教化、檢查、督促班組人員做好平安工作。
2、各專業(yè)班組長要仔細(xì)組織工人學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,檢查執(zhí)行狀況,并教化其在任何狀況下,
均不得違章蠻干,更不得擅自動用機(jī)械、電氣、防護(hù)用品、腳手架等設(shè)施。操作人員有權(quán)拒絕違章指揮。
3、仔細(xì)組織好平安日活動,開好班前平安會,布置好本班組人員相應(yīng)的工作內(nèi)容及平安留意事項(xiàng),
下班前班組人員的執(zhí)行狀況,并敝好活動記錄,提高活動效果。
4、班組每變換一次工作內(nèi)容或同類工作變換工作地點(diǎn),都要針對性地進(jìn)行平安交底,并做好記錄。
5、班組長要常常自檢現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況,剛好發(fā)覺訂正各種擔(dān)心全因素,不能剛好解決的,要實(shí)行
臨時(shí)限制措施,并剛好上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毱桨矄T,消退事故隱患,同時(shí)做好記錄。
6、班組長要對本班組的新工人做好入廠平安教化,并仔細(xì)填寫教化記錄卡。
7、班組發(fā)生工傷事故要?jiǎng)偤脠?bào)告,并組織全組人員仔細(xì)分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要
愛護(hù)好現(xiàn)場,馬上上報(bào),并組織好搶救工作,幫助做好事故調(diào)查工作。
2.2-8平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
項(xiàng)F1部平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)平安管理制度,是保障平
安生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé),進(jìn)一步實(shí)行平安生產(chǎn)
責(zé)任制,特對項(xiàng)目部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目平安員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。
二、核人:
I、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;
2.、項(xiàng)FI經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)FI施工員、項(xiàng)FI平安員、項(xiàng)目材料員、個(gè)班組長。
三、考核期:每季度。
四、考核形式:接受考核表評分形式。
五、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及
其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。
六、考核獎(jiǎng)罰:依據(jù)公司制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
2.2-9危急源辨識與管理制度
一、重大危急源的識別
(一)基坑支護(hù)與降水工程
開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)或地下室二層以上(含二層),并接受支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程;
或基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和四周環(huán)境困難、地下水位在坑底以上、地下管線極其困難等工程。
(-)土方開挖工程
開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽的土方開挖。
(三)地下暗挖工程
地F暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)困難的隧道工程。
(四)模板工程
各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工
程。
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大「10kN/m2,或集中線
荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。
(五)起重吊裝工程
(六)腳手架工程
1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架;
2、附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升:
3、懸挑式腳手架;
4、門型腳手架;
5、掛腳手架;
6、吊籃腳手架;
7、卸料平臺。
(七)拆除、爆破工程
接受人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。
(八)其他危急性較大的工程
I、建筑幕墻的安裝施工;
2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;
3、隧道工程施工;
4、橋梁工程施工(含架橋):
5、特種設(shè)備施工;
6、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工;
7、6m以上的邊坡施工或者高度雖不足6m但地質(zhì)條件困難的高大邊坡;
8、接受新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量平安,已經(jīng)行政許可,尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施
工。
(九)30m及以上高空作業(yè)的工程
(十)城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程
(十一)其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝?yán)щy、危急性大、交叉作業(yè)等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。
各建筑(市政)施,企業(yè)、JL程監(jiān)埋單位可以依據(jù)_L程實(shí)際狀況對前款所列重大危急源范圍進(jìn)彳丁調(diào)整。
(十二)施工總承包單位和分包單位應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍,在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前,
對施工過程進(jìn)行平安分析,對可能出現(xiàn)的危急因素進(jìn)行識別,列出重大危急源,制定有關(guān)平安監(jiān)控措施,
按有關(guān)程序?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。
二、重大危急源的限制與管理
(一)施工總承包單位及分包、專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)承建工程施工范圍和特點(diǎn),在工程施工前,對
施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危急因素進(jìn)行辨識、評價(jià),對重大危急源應(yīng)登記建檔,并報(bào)建設(shè)主管部門或其托付的
建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。施工總承包單位應(yīng)制定重大危急源的管理制度,建立平安管理體系,明
確具體責(zé)任,制定消退或削減危急性的平安技術(shù)方案、措施,仔細(xì)組織方案、措施的實(shí)施,并對其進(jìn)行嚴(yán)
格的監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收。
(一)存在重大危急源的工程的施工必需編制專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案應(yīng)包恬相應(yīng)的平安技術(shù)措
施,監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救援措施等內(nèi)容。
(三)專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,審
核合格,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。對建設(shè)部《危急性較大工程平安專項(xiàng)施工
方案編制及專家論證審杳方法》中規(guī)定的深基坑等達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大工程,建筑(市政)施工企
業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需修改時(shí),應(yīng)按原審批程序重新審批。
(四)存在重大危急源工程的施工單位應(yīng)按專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,
確保作業(yè)人員清晰駕馭施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場重大危急源狀況作為平安教化內(nèi)容
告知作業(yè)人員;對有重大危急源的施工作業(yè),應(yīng)當(dāng)向全部作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底,并有書面記錄和簽
字。
(五)存在重大危急源的工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目,方案編制人員應(yīng)參與驗(yàn)收,
并剛好形成驗(yàn)收記錄臺帳。
(六)監(jiān)理單位應(yīng)對存在重大危急源的工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核,對重大危急作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理。
對監(jiān)理過程中發(fā)覺的平安隱患剛好開具監(jiān)理通知單,問題嚴(yán)峻的,有權(quán)停止施工。對整改不力的,應(yīng)剛好
將有關(guān)狀況報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
(七)存在重大危急源的工程的施工單位必需依據(jù)工程進(jìn)度及施工環(huán)境將重大危急源的名稱、位置、
留意事項(xiàng)、作業(yè)時(shí)間、責(zé)任人等在工地醒目位置剛好公示和更新。
三、重大危急源的檢查
(一)施工單位應(yīng)當(dāng)建立重大危急源的平安檢查制度,對重大危急源的平安措施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,公
司每月不少于一次,項(xiàng)目部每周不少于一次,有重大危急源的施工作業(yè),須有專職平安生產(chǎn)管理人員和監(jiān)
理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,檢查、驗(yàn)收狀況應(yīng)當(dāng)做好記錄。
(-)監(jiān)理單位必需對重大危急源的平安專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查,對重大危急源進(jìn)行巡
杳、平行檢杳及必要的旁站監(jiān)理。對監(jiān)理過程中發(fā)覺的問題,應(yīng)當(dāng)馬上卜達(dá)整改通知書。對整改不力的,
應(yīng)當(dāng)責(zé)令短暫停止施工作業(yè),剛好將有關(guān)狀況報(bào)告書面建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將重大
危急源的管理狀況作為平安監(jiān)理的重要內(nèi)容。
(三)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目施工平安重大危急源監(jiān)理臺帳,按規(guī)定仔細(xì)編制包括施工平安
重大危急源在內(nèi)的工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和旁站方案,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、平安技
術(shù)措施、工程項(xiàng)目施工平安應(yīng)急救援預(yù)案。
(四)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目施工平安重大危急源以及施工方案中平安技術(shù)措施執(zhí)行狀
況的跟蹤監(jiān)理。對發(fā)覺存在的平安隘患,剛好向施工單位發(fā)出整改通知,并對整改狀況負(fù)貨跟蹤監(jiān)督,直
至整改到位;狀況嚴(yán)峻的,應(yīng)當(dāng)馬上下達(dá)短暫停工令,并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不剛好整改或者不停
止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)剛好向相關(guān)建設(shè)行政主管部門或其托付的建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)書面報(bào)
告6
(五)凡被列入監(jiān)控范圍的存在重大危急源的工程,施工單位必需常常與當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)溝通
信息。
(六)區(qū)建設(shè)局將建立工程項(xiàng)目施工平安重大危急源監(jiān)督檢查制度和備案制度,對施工平安重大危急
源實(shí)施有效的動態(tài)監(jiān)管。各工程監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場已公示的存在重大危急源的分部分項(xiàng)工程加強(qiáng)監(jiān)督
管理。
對在建工程項(xiàng)目施工平安重大危急源的監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括:施工單位對重大危急源的限制與管理
制度的建立和實(shí)施狀況;危急性較大工程的專項(xiàng)施工方案編制、審批、專家論證、交底和過程限制狀況;
對重大危急源的平安防護(hù)方案和架證措施的制定和落實(shí)狀況;施工現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料相符合;項(xiàng)目專職平安
管理人員對重大危急源的檢查、評估臺帳;工程監(jiān)理單位對重大危急源履行監(jiān)理職責(zé)的狀況等。
2.2-10應(yīng)急救援制度
1、目的和適用范圍
I』、為了預(yù)防和限制潛在的事故或緊急狀況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)
生的事故后果,特制定木制度。
1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的平安生產(chǎn)事務(wù)的預(yù)防和處理。
2、應(yīng)急管理原則
2.1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制
應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo).分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主
的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。
2.2、以人為本,平安第一
把保障員工的生命平安和身體健康、最大程度地預(yù)防和削減事故造成的人員損害作為首要任務(wù)。切實(shí)
加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)。
2.3、預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)
堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與特別態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高平安風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同
時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居
安思危,強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃命的實(shí)力,早發(fā)覺、早報(bào)告、迅捷處置。
2.4、科學(xué)好用
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、好用性和可操作性。通過危急源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練好
用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。
2.5、分級響應(yīng):
應(yīng)急工作依據(jù)事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)。
3、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)
3.1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)
構(gòu)°負(fù)貨平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。
3.2、辦事機(jī)構(gòu)
公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。
4、運(yùn)行機(jī)制
4.1、預(yù)警
各單位要針對各種可能發(fā)生的平安生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危急源辨識、環(huán)境
因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,做到剛好發(fā)覺、剛好報(bào)告、妥當(dāng)處置。每個(gè)應(yīng)急人員必需在崗位能嫻熟運(yùn)用兩
個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。
、預(yù)警級別和發(fā)布
依據(jù)危急源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)料分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)
警。預(yù)警級別依據(jù)平安生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重
大——可能產(chǎn)生特殊嚴(yán)峻后果)、站點(diǎn)級(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)峻后果)和班組級(一般——可能產(chǎn)生較
重后果)。
預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)實(shí)行的措施和發(fā)布級別等。
預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器等進(jìn)行發(fā)布;特殊狀況卜
目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。
4.2、應(yīng)急處置
、信息報(bào)告
平安生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必需馬上報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過5分鐘,同時(shí)報(bào)
告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中,留意剛好續(xù)報(bào)有關(guān)狀況。
、先期處置
事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報(bào)告事故信息的同時(shí),剛好、有效地進(jìn)行先
期處置,限制事態(tài)的擴(kuò)散。
、應(yīng)急響應(yīng)
、對于先期處置未能有效限制事態(tài)的平安生產(chǎn)事故,要?jiǎng)偤脝討?yīng)急預(yù)案,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一
指揮開展應(yīng)急救援工作。
、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,實(shí)行
平安防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的用關(guān)規(guī)定。
應(yīng)急結(jié)束
事故£嘉處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。
4.3、復(fù)原與重建
、善后處置
要主動穩(wěn)妥、深化細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故口的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊
急調(diào)集有關(guān)單位及個(gè)人的物資,要依據(jù)規(guī)定賜予補(bǔ)償。
、調(diào)查與評估
對平安生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、閱歷教訓(xùn)和復(fù)原重建等問題依據(jù)“三不放過''原則進(jìn)行調(diào)查評估
和處理。
、復(fù)原重建
依據(jù)事故復(fù)原重建支配,組織實(shí)施復(fù)原重建工作。
4.4、信息的報(bào)告與發(fā)布
平安生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)剛好、精確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)剛好按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)?/p>
政府報(bào)告,并依據(jù)事務(wù)處置狀況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。
信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。
5、應(yīng)急保障
各單位要依據(jù)職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好平安生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作,同時(shí)依據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對平
安生產(chǎn)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的須要和復(fù)原重
建工作的順當(dāng)進(jìn)行。
5.1>人力資源
公司經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、平安生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力氣。平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急
救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練.各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,動員全員有組織地參與應(yīng)急救援工作。
5.2通訊保障
設(shè)固定報(bào)警電話,救援人員每人配備手機(jī)一部,24小時(shí)隨時(shí)開機(jī)。
5.3、財(cái)力保障
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。
5.4、物資保障
平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資的
剛好供應(yīng),財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督管理。
5.5、醫(yī)療衛(wèi)生保障
辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能剛好赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防限制等醫(yī)
療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
5.6、交通運(yùn)輸保障
辦公室負(fù)責(zé)緊急狀況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先支配、確保運(yùn)輸平安暢通;要建立緊急狀況交通運(yùn)輸工具
的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救援物資和人員能夠剛好、平安送達(dá)。
5.7、人員防護(hù)
各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所,完善緊急疏散管理方法,明確各級責(zé)任人,確
保在緊急狀況下員工平安、有序的疏散。
要實(shí)行必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格依據(jù)程序開展應(yīng)急救援工作,確保人員平安。
6、監(jiān)督管理
6』、預(yù)案演練
各部門要結(jié)合實(shí)際,有支配、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程
的記錄。
6.2、培訓(xùn)教化
由辦公室牽頭,平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)幫助組織,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常
識的培訓(xùn),增加員工的憂患意識、社會責(zé)隨意識和自救、互救實(shí)力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)I,
提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。
6.3、貢任與獎(jiǎng)懲
平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制。
對事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。
對遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)事故重要狀況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而丟失應(yīng)急的最住機(jī)會,
造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的.對有關(guān)責(zé)任人賜予懲罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。
6.4、本制度由平安生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)說明。
2.2-11機(jī)械設(shè)備平安管理制度
一、購置(租賃)
1、進(jìn)入工地的機(jī)械必需是正規(guī)廠家生產(chǎn),必需具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。
2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品,規(guī)定不準(zhǔn)在運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備。
3、嚴(yán)禁購置和租賃,經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。
4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)峻事故隱患,沒有改造或修理價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。
二、安裝(拆除)
1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,并通過r國家或省有關(guān)主管部門
組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。
2、不得安裝屬于國家、本省吩咐淘汰或限制運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備。
3、建筑施工企業(yè)選購的二手機(jī)械設(shè)備,必需有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測單位出具的質(zhì)
量平安技術(shù)檢測報(bào)告,并由運(yùn)用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,符合平安
運(yùn)用條件,經(jīng)運(yùn)用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。
4、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件:(1)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和具體說明書;(2)
各平安保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;(3)修理保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書;(4)安裝操作規(guī)程;(5)生產(chǎn)許
可證(國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;(6)配件及配套工具書目;
(7)其他留意事項(xiàng)
5、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位,應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和平
安資格證書后,方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)等安裝、拆除活動。
6、機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位,應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求,進(jìn)行安裝、拆除活
動,機(jī)械設(shè)備安裝單位對其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格,取得國家
統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。
三、驗(yàn)收檢測
1、機(jī)械設(shè)備安裝單位必需建立如卜機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案,并在驗(yàn)收后30口內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料
移交運(yùn)用單位,運(yùn)用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的平安技術(shù)檔案:
(1)、合同或任務(wù)書
(2)、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料
(3)機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。
2、機(jī)械設(shè)備安裝后能正常運(yùn)用,符合有關(guān)規(guī)定,和運(yùn)用等技術(shù)要求。
四、運(yùn)用
1、機(jī)械設(shè)備操作人員,必需持證上崗。
2、操作必需嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底.
3、非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者,并按公司規(guī)定處理。
五、保養(yǎng)
I、定期保養(yǎng)的目的:機(jī)械設(shè)備正確合理的運(yùn)用和細(xì)心剛好的修理保養(yǎng),其目的在于保證設(shè)備的正常
運(yùn)轉(zhuǎn)、延長機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用壽命.防止不應(yīng)有的損壞、和不應(yīng)有的機(jī)械事故。
2、保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目:清潔、澗滑、調(diào)整、堅(jiān)實(shí)、防腐等。
六、修理改造
1、小修:小修的工作內(nèi)容,主要是針對日常定期檢查發(fā)覺的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查,修整,
更換或簡潔修復(fù)少磨損件,同時(shí)通過檢查,調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段,復(fù)原設(shè)備的性能。
2、項(xiàng)修:項(xiàng)修是依據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目,按實(shí)際須要
而進(jìn)行的針對性的修理,項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件,必要時(shí)對基準(zhǔn)件進(jìn)
行局部修理和校正,從而復(fù)原所修復(fù)部分的性能和精度,以保證機(jī)械在整個(gè)大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況
和正常的工作性能。
3、大修:設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查,和復(fù)原性修理,大修時(shí),對設(shè)備的全部或
大部分部件解
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