國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃課件_第1頁(yè)
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃課件_第2頁(yè)
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃課件_第3頁(yè)
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃課件_第4頁(yè)
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國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃課件演講人:日期:目錄國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理與挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)目錄目錄01國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的定義與特點(diǎn)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的重要性國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)概述02030401國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析政治環(huán)境分析文化環(huán)境分析技術(shù)環(huán)境分析出口進(jìn)入模式合同進(jìn)入模式投資進(jìn)入模式國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略產(chǎn)品策略分銷(xiāo)策略定價(jià)策略促銷(xiāo)策略國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)組合策略01020304成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟戰(zhàn)略國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)文化風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)根據(jù)國(guó)外顧客需求,將生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)提供給國(guó)外顧客,以獲得利潤(rùn)的貿(mào)易活動(dòng)??缭絿?guó)界、文化差異大、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存、需要適應(yīng)不同市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。定義與特點(diǎn)特點(diǎn)定義拓展市場(chǎng)資源優(yōu)化品牌建設(shè)分散風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的重要性01020304通過(guò)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)可以將產(chǎn)品或服務(wù)推向更廣闊的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和利潤(rùn)提升。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)有助于企業(yè)充分利用全球資源,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),有助于提升企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)可以分散單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),保持經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及,數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)成為國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的重要趨勢(shì),包括社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎優(yōu)化(SEO)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM)等。個(gè)性化與定制化消費(fèi)者需求日益多樣化和個(gè)性化,企業(yè)需要提供更加個(gè)性化和定制化的產(chǎn)品或服務(wù)以滿(mǎn)足不同市場(chǎng)的需求。綠色環(huán)保環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展成為全球共識(shí),企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中需要注重環(huán)保和社會(huì)責(zé)任,推廣綠色產(chǎn)品和環(huán)保理念??缇畴娚炭缇畴娚唐脚_(tái)的興起為企業(yè)提供了更加便捷和高效的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道,促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析0203國(guó)際關(guān)系分析目標(biāo)國(guó)家與其他國(guó)家的關(guān)系,包括貿(mào)易協(xié)定、外交關(guān)系等,以評(píng)估國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。01政治穩(wěn)定性評(píng)估目標(biāo)國(guó)家的政治穩(wěn)定性,包括政府更迭頻率、政策連續(xù)性等因素。02法律法規(guī)了解目標(biāo)國(guó)家的法律法規(guī),特別是與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)的法規(guī),如廣告法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等。政治環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平評(píng)估目標(biāo)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,包括GDP、人均收入等指標(biāo)。市場(chǎng)規(guī)模了解目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力,以確定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)區(qū)域。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力分析目標(biāo)國(guó)家消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力,包括消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平等,以制定適合的市場(chǎng)定價(jià)策略。經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析文化差異了解目標(biāo)國(guó)家的文化差異,包括語(yǔ)言、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等,以避免因文化沖突而影響營(yíng)銷(xiāo)效果。社會(huì)結(jié)構(gòu)分析目標(biāo)國(guó)家的社會(huì)結(jié)構(gòu),包括人口結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)等,以制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。教育水平評(píng)估目標(biāo)國(guó)家的教育水平,包括受教育程度、教育資源等,以了解消費(fèi)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)和信息接收能力。社會(huì)文化環(huán)境分析123了解目標(biāo)國(guó)家的技術(shù)發(fā)展水平,包括互聯(lián)網(wǎng)普及率、移動(dòng)支付等新興技術(shù)的應(yīng)用情況。技術(shù)發(fā)展水平評(píng)估目標(biāo)國(guó)家的科技創(chuàng)新能力,包括科研投入、專(zhuān)利數(shù)量等,以預(yù)測(cè)未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響。科技創(chuàng)新能力分析目標(biāo)國(guó)家的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施狀況,如網(wǎng)絡(luò)速度、數(shù)據(jù)安全性等,以確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)環(huán)境分析國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇03根據(jù)地理位置、國(guó)家、地區(qū)、城市規(guī)模等因素將國(guó)際市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng)。地理細(xì)分根據(jù)年齡、性別、收入、教育水平、宗教、種族等因素將國(guó)際市場(chǎng)劃分為不同的消費(fèi)群體。人口細(xì)分根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性、生活方式、價(jià)值觀(guān)念、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)等因素將國(guó)際市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng)。心理細(xì)分根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解程度、使用情況、購(gòu)買(mǎi)頻率、忠誠(chéng)度等因素將國(guó)際市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng)。行為細(xì)分國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分分析各細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)程度、進(jìn)入壁壘等因素,確定各市場(chǎng)的吸引力。評(píng)估市場(chǎng)吸引力根據(jù)企業(yè)的資源、能力和戰(zhàn)略目標(biāo),選擇最具吸引力的一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。選擇目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的重要性、潛力和風(fēng)險(xiǎn)等因素,確定各市場(chǎng)的優(yōu)先級(jí),以便合理分配資源。確定市場(chǎng)優(yōu)先級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)選擇價(jià)格定位根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力和競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。宣傳定位根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者心理和購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn),制定有效的宣傳策略和推廣方式。渠道定位根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的分銷(xiāo)渠道狀況和企業(yè)的資源能力,選擇合適的分銷(xiāo)渠道和銷(xiāo)售方式。產(chǎn)品定位根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,確定企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)具備的特點(diǎn)、功能和品牌形象。市場(chǎng)定位策略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以滿(mǎn)足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的特殊需求或填補(bǔ)市場(chǎng)空白。產(chǎn)品生命周期管理根據(jù)產(chǎn)品在不同市場(chǎng)的生命周期階段,制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,如調(diào)整價(jià)格、促銷(xiāo)和推廣等。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者偏好,決定產(chǎn)品是否需要進(jìn)行本地化改進(jìn)或保持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品策略定價(jià)方法根據(jù)產(chǎn)品特性、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,選擇合適的定價(jià)方法,如成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)等。價(jià)格調(diào)整策略根據(jù)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),靈活調(diào)整價(jià)格,以保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。定價(jià)目標(biāo)明確在國(guó)際市場(chǎng)上的定價(jià)目標(biāo),如市場(chǎng)份額、利潤(rùn)最大化或維持品牌形象等。價(jià)格策略渠道管理建立有效的渠道管理機(jī)制,確保渠道成員之間的協(xié)調(diào)合作,提高渠道效率和市場(chǎng)覆蓋率。物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化物流和供應(yīng)鏈管理,降低運(yùn)輸成本和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。渠道選擇根據(jù)產(chǎn)品特性、目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,選擇合適的銷(xiāo)售渠道,如直接銷(xiāo)售、代理商、分銷(xiāo)商或電子商務(wù)等。渠道策略廣告策略制定有效的廣告策略,選擇合適的廣告媒體和宣傳方式,提高品牌知名度和美譽(yù)度。公共關(guān)系建立良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò),與政府、媒體、社區(qū)等各方利益相關(guān)者保持良好溝通和合作關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。銷(xiāo)售促進(jìn)采用各種銷(xiāo)售促進(jìn)手段,如折扣、贈(zèng)品、優(yōu)惠券等,刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望和購(gòu)買(mǎi)行為。人員推銷(xiāo)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行面對(duì)面的推銷(xiāo)活動(dòng),與客戶(hù)建立直接的聯(lián)系和信任關(guān)系,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌形象的提升。促銷(xiāo)策略國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施04市場(chǎng)調(diào)研與分析基于市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,選擇具有潛力的目標(biāo)市場(chǎng)。確定目標(biāo)市場(chǎng)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)01020403明確具體的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),如市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售額等。收集目標(biāo)市場(chǎng)信息,評(píng)估市場(chǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和顧客需求。根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn),制定適合的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略規(guī)劃流程提升品牌知名度通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等手段提高品牌在目標(biāo)市場(chǎng)的知名度。擴(kuò)大市場(chǎng)份額通過(guò)增加銷(xiāo)售渠道、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方式擴(kuò)大在目標(biāo)市場(chǎng)的份額。提高顧客滿(mǎn)意度關(guān)注顧客需求,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提高顧客滿(mǎn)意度。實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)在確保市場(chǎng)份額和顧客滿(mǎn)意度的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定ABCD戰(zhàn)略實(shí)施與控制營(yíng)銷(xiāo)組合策略實(shí)施根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,制定并實(shí)施產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略。營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)估定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,分析存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)組建專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行和實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)控制與管理在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,密切關(guān)注市場(chǎng)變化和企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理措施。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理與挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)05建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制設(shè)立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)和流程。風(fēng)險(xiǎn)信息收集定期收集市場(chǎng)、政策、匯率等相關(guān)信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)對(duì)收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行評(píng)估,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況,定期向上級(jí)管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況。風(fēng)險(xiǎn)管理流程政治風(fēng)險(xiǎn)分析目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)狀況、匯率波動(dòng)等因素,評(píng)估經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)盈利的影響。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)文化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)的政治穩(wěn)定性、政策連續(xù)性等因素,評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響。識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)的文化差異、消費(fèi)者偏好等因素,評(píng)估文化風(fēng)險(xiǎn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響。了解目標(biāo)市場(chǎng)的法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等情況,評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的影響。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估規(guī)避策略對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)或業(yè)務(wù),采取規(guī)避策略,避免潛在損失。減輕策略通過(guò)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方式,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。轉(zhuǎn)移策略通過(guò)保險(xiǎn)、合作等方式,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人。接受策略

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