項目管理工作手冊范文

項目部管理手冊

（擬稿）

深圳市皇洲工程管理有限公司工程部

二。一。年三月

前言....................................................................3

一、項目管理成員.........................................................4

二、項目部崗位規(guī)范.......................................................5

三、項目管理過程........................................................17

四、項目部主要工作內(nèi)容..................................................18

五、主要工作程序........................................................20

1、項目管理總流程...................................................21

2、質(zhì)量控制程序.....................................................22

3、工期控制程序.....................................................23

4、成本控制程序.....................................................24

5、材料采購控制程序.................................................25

6、工程洽商、工程簽證程序...........................................26

7、竣工驗收程序.....................................................27

附：工程資料管理管理規(guī)定............................................28

六、行為規(guī)范............................................................30

七、考核考評管理........................................................33

前s

項目管理是一項有組織的活動，她的成功需要各個項目管理人員充分運用自身

的專業(yè)知識和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

為了規(guī)范項目管理.把產(chǎn)品做精，把服務(wù)和管理丁作做到極致，特此制定項

目部現(xiàn)場管理手冊，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程

要求、崗位職責(zé)，努力完成工程項目的各項管理目標(biāo)。

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一、項目管理成員

項目管理部視乎工程項目的具體情況，如項目性質(zhì)、工程規(guī)模、施工難易程度、

進(jìn)度要求等進(jìn)行崗位配置，人員配備應(yīng)科學(xué)合理，基本人員配備如下：

1、項目經(jīng)理

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人

3、現(xiàn)場設(shè)計師

4、專業(yè)施工員

5、質(zhì)檢員

6、安全員

7、材料員

8、造價員

9、資料員

10、倉管員

注意事項：

在實際管理過程中,可以根據(jù)現(xiàn)場狀況增減人員,但減員不減崗，各崗位須指

定專人兼職、代崗,駐現(xiàn)場商務(wù)、財務(wù)人員由公司行政部指派,日常工作由項目部

安排,受其本部主管監(jiān)督。

二、項目部崗位規(guī)范

＞崗位名稱：項目經(jīng)理

一、職責(zé)總述：

1、本類T作是在主管人員監(jiān)督下.處理H常一切事務(wù).

2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)單項工程的前期施工、結(jié)尾等各個階段的一切組織管理工作。

4、按時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報工作進(jìn)展情況。

二、所受監(jiān)督：

1、接受本公司主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指令。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨處理例行公事，有重要事項須向上級匯報請示后處理。

三、所施監(jiān)督：

有直屬下級，有監(jiān)督、指揮直屬下級的權(quán)限c

四、工作范圍：

1、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。

(1)、熟悉圖紙，根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動力、

材料等供應(yīng)計劃，并報主管審批。

(2)、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場，搞好現(xiàn)場行政部、庫房、宿舍、伙房的選址工作。

(3)、組織現(xiàn)場工人大會，安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。

2、施工階段：

(1)、負(fù)責(zé)下屬各級按進(jìn)度計劃施工，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。

(2)、合理安排壓工及使用材料，降低工費及材料成本。

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(3)、督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應(yīng)計劃，并給予材料部門最

少三天采購時間。

(4)、按圖施工，如甲方要求變更施工內(nèi)容，必須憑完備的變更登記手續(xù)組織

施工，并將變更登記手續(xù)分別交行政部及預(yù)算部存檔。

(5)、合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。

(6)、對施工及人員安全負(fù)責(zé)，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(7)、組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。

(8)、單項工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲嫴块T辦理結(jié)算手續(xù),

交財務(wù)部、行政部存檔。

3、驗收退場階段：

(1)、工程竣工后，先自行檢查，交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后，再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部

門驗收。

(2)、組織各工種協(xié)調(diào)退場。

(3)、工程驗收后，安排將該工程有關(guān)資料報工程部及有關(guān)各部門存檔。

(4)、每月5日上報公司財務(wù)部門工程進(jìn)度表。

五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)工

2、對單項工程成本控制負(fù)責(zé).

3、對所屬下級紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊精神負(fù)責(zé)。

4、對現(xiàn)場人員安全及公司財產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、對本工程項目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé)。

六、權(quán)利:

1、對工程現(xiàn)場有指揮權(quán)。

2、對所屬下級有監(jiān)督、檢查權(quán)。

3、在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系。

4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權(quán)。

七、所需資格條件：

1、有較強的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。

2、有較強專業(yè)知識。

3、具備良好品德與素質(zhì)。

4、身體健康，性格良好。

＞崗位名稱：技術(shù)負(fù)責(zé)人

一、職責(zé)總述：

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)、質(zhì)量方面工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接受主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示，

經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行c

三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權(quán)限。

四、責(zé)任范圍：

1、開工前熟悉施工現(xiàn)場及施工圖，搞好建設(shè)單位、設(shè)計單位及施工單位的三方

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面圖紙會審工作。

2、施工過程中做好技術(shù)指導(dǎo)及內(nèi)業(yè)自檢工作，杜絕質(zhì)量事故。

3、會同甲方及質(zhì)檢部門辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。

4、及時辦理變更簽證手續(xù)。

5、工程竣工后，會同甲方質(zhì)檢部門辦理工程竣工驗收手續(xù)。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，精通建筑工程技術(shù)專業(yè)知識。

2、具有較強的交流、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力。

身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：

工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：現(xiàn)場設(shè)計師

一、職責(zé)總述：

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場深化設(shè)計、竣工圖繪制方面工作。

二、所受監(jiān)督：

I、直接受主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)督.

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示,

經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權(quán)限。

四、責(zé)任范圍：

1、開工前熟悉施工現(xiàn)場及施工圖，搞好建設(shè)單位、設(shè)計單位及施工單位的三方

面圖紙會審工作。

2、施工過程中做好施工圖紙的深化設(shè)計工作。

3、施工過程中做好I怨蔽工程圖紙繪制工作。

4、協(xié)助物料采購部門做好物料表的制訂工作。

5、工程竣工后，負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，精通建筑工程技術(shù)專業(yè)知識并能熟練運用各種專業(yè)軟件。

2、具有較強的交流、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：

工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：專業(yè)施工員

一、職責(zé)總述：

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)項目施T生產(chǎn)方面T作C

二、所受監(jiān)督：

1、直接受主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示，

經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

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三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權(quán)限。

四、責(zé)任范圍：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項法規(guī)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙組織施工,

制止違章施工行為。

2、參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，與其它專

業(yè)主動協(xié)調(diào)工作。

3、對施工班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作，

對所領(lǐng)導(dǎo)的工程項目質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、參加工程隱、預(yù)檢和質(zhì)量驗評及各階段驗收，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真組織落

實糾正和制定預(yù)防措施。

5、負(fù)責(zé)建立施工日志，協(xié)助資料員做好質(zhì)量記錄及技術(shù)資料。

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、場容管理，督促班組工清理現(xiàn)場，節(jié)約材料。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，精通建筑工程技術(shù)專業(yè)知識。

2、具有較強的交流、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、T作環(huán)境：

工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：質(zhì)檢員

一、職責(zé)總述:

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)檢方面工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接受主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示，

經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權(quán)限。

四、責(zé)任范圍：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家的質(zhì)量政策、規(guī)范及各項管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

對項目施工全過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2、對原材料進(jìn)行檢驗把關(guān)，確保不合格材料不用于工程上。對工程隱、預(yù)檢，

分部、分項工程進(jìn)行檢驗核定，保證不留質(zhì)量隱患。

3、堅持施工過程質(zhì)量檢驗程序，對于不按程序操作的違章行為及發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量

隱患時，有權(quán)責(zé)令停工，并及時上報。

4.參加分析調(diào)查處理質(zhì)量事故，并進(jìn)行全過程跟蹤檢查，直至達(dá)到規(guī)定要求。

5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人開展各項技術(shù)質(zhì)量管理活動。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，精通建筑工程技術(shù)專業(yè)知識。

2、具有較強的交流、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境:

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工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：安全員

一、職責(zé)總述：

1、本類工作是在主管人員的監(jiān)督下，處理日?，F(xiàn)場工作。

2、遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場防火、紀(jì)律、宣傳、衛(wèi)生等工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接接受本部主管的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項，須請示有關(guān)

上級批準(zhǔn)后辦理。

三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，正常情況下無直屬下級，有指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場工人的權(quán)限。

四、工作范圍：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場防火安全制度》、《現(xiàn)場作息紀(jì)律制度》。

2、監(jiān)督施工人員節(jié)約使用材料。

3、監(jiān)督施工人員工作效率。

4、保持施工現(xiàn)場整潔，做到施工用具擺放合理，材料現(xiàn)場堆放整齊，工地現(xiàn)場

置生要求每n必清.

5、搞好施工成品保護(hù)工作。

6、搞好現(xiàn)場紀(jì)律安全宣傳工作。（標(biāo)語、宣傳牌等。）

7、工程竣工后搞好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，不得有任何材料或物品遺留現(xiàn)場。

五、所需資格條件:

1、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，身體素質(zhì)好。

2、責(zé)任心、工作能力強。

3、有較高的語言表達(dá)及協(xié)調(diào)關(guān)系能力。

六、工作環(huán)境：施工現(xiàn)場。

＞崗位名稱：材料采購員

一、職責(zé)總述：

1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，辦理日常物資供應(yīng)工作。

2、遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)公司的工程物資材料供應(yīng)工作。

二、所受監(jiān)督：

1、接受本部主管人員的監(jiān)督和指令。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示,

批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，無直屬下級，也無指揮和監(jiān)督他人的權(quán)限。

四、工作范圍；

I、按《材料物品申購程序》進(jìn)行采購丁作C

2、按《外委訂貨合同簽訂程序》進(jìn)行外委訂貨工作。

3、在保證材料質(zhì)量前提下，盡量降低材料價格。

4、保證工程要求的供料時間。

5、按《財務(wù)借款、報銷程序》進(jìn)行借款、報銷工作。

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6、對因工作失職，材料不能及時到位而造成工程一定損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

五、所需條件：

1、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)以上。

2、具有一定相關(guān)物資材料專業(yè)知識。

3、了解市場價格信息。

4、工作責(zé)任心及工作能力比較強。

六、工作環(huán)境：

施工現(xiàn)場。

＞崗位名稱：造價員

一、職責(zé)總述：

1、遵守國家法令、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制、編審及材料分析等工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接受本部主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示,

經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、所施監(jiān)督：

除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權(quán)限。

四、責(zé)任范圍：

1、按《預(yù)算審批程序》及有關(guān)規(guī)定工作。

2、及時掌握市場材料、設(shè)備價格及預(yù)結(jié)算有關(guān)取費文件。

3、根據(jù)立項工程的實際情況編制預(yù)算價格。

4、及時按竣工圖及簽證編制結(jié)算書，與建設(shè)單位及審計部門進(jìn)行結(jié)算審計工作。

5、預(yù)算工作是影響工程效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì),

提高綜合'業(yè)務(wù)能力。

五、所需資格條件：

1、高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，精通預(yù)算編審專業(yè)知識。

2、具有較強的交流、協(xié)調(diào)及語言表達(dá)能力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：公司經(jīng)營部及施工現(xiàn)場

＞崗位名稱：倉庫保管員

一、職責(zé)總述：

1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，做好物質(zhì)材料管理工作。

2、遵守國家和公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。

3、物資的驗收、出庫、防盜安全等工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接接受本部主管的指令和財務(wù)主管的監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨守T作，有重要事情須向主管領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后執(zhí)行0

三、所施監(jiān)督：

除特別指派，無直屬下級，無指揮及監(jiān)督他人權(quán)限。

四、工作范圍：

1、材料的入庫、驗收。

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2、材料的保管分類及掛牌。

3、物資的消耗品以舊換新。

4、材料的內(nèi)保與外借手續(xù)。

5、物資的帳薄登記與入賬。

6、庫房的衛(wèi)生、安全及防火。

7、及時與財務(wù)部門進(jìn)行帳物核對。

8、單項工程結(jié)束后，須向財務(wù)部門上報《單項工程庫存材料表》。

五、所需工作資格條件：

1、一年以上工作經(jīng)驗。

2、了解本部門及公司各項規(guī)章制度及執(zhí)行程序。

3、具有一定的物資材料知識。

六、工作時間：全天工作于現(xiàn)場。

七、工作環(huán)境條件：工地現(xiàn)場。

三、項目管理過程

項目管理

項目綜合管理項目范圍管理項目時間管理

1.1項目規(guī)劃制訂2.1啟動3.1活動定義

—2.2范圍規(guī)劃—3.2活動排序

—1.2項目規(guī)劃實施

2.3范圍定義3.3活動所需時間估算

1.3綜合變更控制2.4范圍核實3.4進(jìn)度制訂

2.5范圍變更控制3.5進(jìn)度控制

項目成本管理項目質(zhì)量管理項目人力資源管理

4.1資源規(guī)劃5.1質(zhì)量規(guī)劃6.1組織規(guī)劃

5.2質(zhì)量保證6.2人員招募

—4.2成本估算——

5.3質(zhì)最控制63班子建設(shè)

4.3成本預(yù)算

4.4成本控制

項目溝通管理項目風(fēng)險管理項目采購管理

7.1溝通規(guī)劃8.1風(fēng)險管理規(guī)劃9.1采購規(guī)劃

—8.2風(fēng)險識別9.2詢價規(guī)劃

—7.2信息分發(fā)—

8.3風(fēng)險定性分析9.3詢價

73績效報告8.4風(fēng)險定量分析9.4供方選擇

7.4行政收尾8.5風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃9.5合同行政管理

8.6風(fēng)險監(jiān)測與控制9.6合同收尾

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、項目部主要工作內(nèi)容

一、項目施工計劃階段

1、必須參與項目方案的最終定稿，并根據(jù)以往的施工經(jīng)驗提出建議，為項目的

成功，準(zhǔn)備現(xiàn)場施T條件；

2、做好項目施工的施工計劃、人員配備、材料準(zhǔn)備、施工資料和現(xiàn)場勘測。為

項目的現(xiàn)場施工提供可行性實施計劃。

二、項目施工前期

1、做好施工進(jìn)場的協(xié)調(diào)工作（包括：與甲方協(xié)調(diào)、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)、與其他施工

單位協(xié)調(diào)、與公司內(nèi)部其他部分與項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)）；

2、做好進(jìn)場材料報驗，進(jìn)場人員表，與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場勘測，定位。

三、開始現(xiàn)場施工

1、及時做好施工日志，發(fā)現(xiàn)的問題及時與甲方和監(jiān)理協(xié)調(diào)并及時向公司匯報；

2、做好首期工程預(yù)付款的及時到位；

3、做好現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理；

4、做好各項工作的工程量的簽證；

5、做好應(yīng)更改產(chǎn)生的工程量增減的簽證；

6、做好與公司內(nèi)部材料供應(yīng)與人員配備的協(xié)調(diào)。

四、施工中段

1、及時做好施工日志，發(fā)現(xiàn)的問題及時與甲方和監(jiān)理協(xié)調(diào)并及時向公司匯報；

2、做好日常的施工任務(wù)；

3、做好按合同的工程預(yù)付款的到位;

4、做好工程質(zhì)量的初級驗收；

5、及時做好工程的測試；

6、做好工程中期的工程量計算（以備公司內(nèi)部工程量計算）；

7、做好關(guān)于最終設(shè)備安裝的準(zhǔn)備工作。

五、施工后段

1、及時做好施工日志，發(fā)現(xiàn)的問題及時與甲方和監(jiān)理協(xié)調(diào)并及時向公司匯報;

2、組織現(xiàn)場設(shè)備的準(zhǔn)備、交驗、安裝、調(diào)試；

3、做好現(xiàn)場設(shè)備的保護(hù)和對前期工作的復(fù)檢，以備甲方與監(jiān)理交付驗收；

4、做好施工現(xiàn)場的清理；

5、做好合同約定的工程進(jìn)度款的到位。

六、竣工

1、做好最終竣工圖紙、施工資料，材料說明；

2、做好工程的決算工作，準(zhǔn)備甲方交付審計；

3、做好工程的交付使用準(zhǔn)備，隨時交付。

19

五、主要工作程序

1、項目管理總流程

2、質(zhì)量控制程序

3、T期控制程序

4、成本控制程序

5、材料采購程序

6、工程洽商、工程簽證程序

7、竣工驗收程序

附：工程資料管理管理規(guī)定

1、項目管理總流程

項目蹌理部項目蹌理部項目姓理都、財務(wù)部

制定項目竹理計劃括等與管理項目執(zhí)行獨制成本

項目姣理陽

版圖皆理計劃可2仲的階■段成果

需求管理計劃工作坳效伯思頃目成果移交

造度管理計劃變更請求物料采購部

成本哲理計劃琰目哲理計劃（史新）頊目搐案、項H或階段

?目文件《靈硬）交攤、管理.結(jié)束采購文件、歷史7急

過日演進(jìn)計劃

人力資源計劃

溝劃詈理計劃

風(fēng)險管現(xiàn)計劃項目經(jīng)理和

市場瘞管部.財算師

枚京四管理計劃

批

集核實范拄制范愜

準(zhǔn)

殳M.

霆

交

史成本修算

求

更

市場姓普第甫如建、建設(shè)?管理團(tuán)隊

項

求

請

H求

合同、候算.犯投保文件管控制粒度

理

商業(yè)電證、察業(yè)環(huán)境因索

計

劃實能班敏保證、女俺

<

質(zhì)fit控制

L

監(jiān)拄.管理風(fēng)股

工程瞥理部

報告績效

監(jiān)控項目工作

實腌整體麥亞控制

2、質(zhì)量控制程序

——

——_

_

施事

檢

分

審

簽

工

檢

中

工

析

工

訂

查

查

認(rèn)

程

查

控

控

處

程

裝

原

設(shè)

分

質(zhì)

驗

制

制

更

理

飾

材

計

部

量

收

改

質(zhì)

工

變

料

分

隱

量

程