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文檔簡介
編號:
SHANXIBOYANXIAOFANGGONGCHENGYOUXIANGONGSI
山西博巖消防工程有限公司
員工手冊
YUANGONGSHOUCE
頒布令
本手冊經(jīng)山西博巖消防工程有限公司董事辦公會議
研究表決通過,從即日起在全公司實施。
特此頒布
董事長陶巖
2012年3月30日
*多農(nóng)致辭
歡迎您加入我們共同的事業(yè)。我深信這是您人生道路上的一個重要決
定,我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想
的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。
市場經(jīng)濟中,永遠都是機遇和挑戰(zhàn)并存的。只有那些不畏挑戰(zhàn),善于把
握機會的企業(yè),才能不會被淘汰,才有可能成為“航母”!公司將抓住機遇,
積極創(chuàng)新,進一步加強公司核心競爭力,加強品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的推廣,促進
公司持續(xù)、穩(wěn)定、大規(guī)模的健康發(fā)展。
我們都來自“五湖四海”,我們目標明確,我們使命遠大,我們?nèi)沃囟?/p>
道遠。歷史賦予我們這個難逢的機會,使我們走到一起,歡迎你們加入這個
團隊,讓我們共同努力,來打造我們的“航母”吧!為把公司建設(shè)成為優(yōu)秀
的大型企業(yè)集團而共同努力。
再次歡迎您加入世博新集團公司!從此您代表的是世博新集團,您就是
我們對外展示的窗口。期待著與您擁有一個長久、愉快和富有成果的合作,
并預(yù)祝事業(yè)成功!
陶巖
公司簡介
山西博巖消防工程有限公司成立于2003年5月7日,是經(jīng)山西省建設(shè)
廳批準,在山西省消防總隊備案具有消防工程施工專業(yè)承包貳級資質(zhì)的專業(yè)
施工企業(yè)。
公司早在成立之初就已通過IS09000質(zhì)量體系認證,是山西省消防協(xié)會
會員,并被山西省太原市工商行政管理局評審為“守合同重信用企業(yè)”,公
司注冊資金500萬元。公司本著“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的宗旨,
為廣大用戶提供從方案設(shè)計、設(shè)備供貨到現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)編程調(diào)試、技術(shù)培
訓(xùn)及售后服務(wù)等完善的系列化技術(shù)支持和服務(wù)。
公司極力推崇把良好的、科學(xué)的管理理念融入到全員工作細節(jié)中,樹立
“做一個工程、創(chuàng)一個精品”的行為意識。
公司除專業(yè)從事消防工程施工以外,還致力于智能化(弱電)工程承包
及樓宇計算機網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)開發(fā)。隨著經(jīng)營規(guī)模不斷擴大于2005年取得了機電
設(shè)備安裝工程專業(yè)施工資質(zhì),近年來先后承擔了近百項消防工程施工及智能
化(弱電)工程施工任務(wù),獲得廣大用戶的一致好評,均通過了消防部門、
綜合信息產(chǎn)業(yè)部門組織的驗收。
公司近幾年來,一步一個腳印,向著集團化方向發(fā)展,集團公司的雛形
已逐漸形成,并擬建世博新集團,按集團化管理方向發(fā)展。
公司全面弘揚“利自團隊來、益于千萬家”的企業(yè)精神,著力恪守“發(fā)
展企業(yè)、富裕員工、奉獻社會”的經(jīng)營宗旨,愿同廣大用戶精誠合作,為社
會各界朋友提供更佳服務(wù),力爭干一項工程,樹一座豐碑,為實現(xiàn)世博新集
團”沖出山西、走向全國”的理想而努力奮斗!
公司做料機構(gòu)
山前博界漪防工程嗡限公司俎料架構(gòu)
勞
采
技
項
預(yù)
務(wù)
供
木
管
算
梆
梆
都
梆
梆
目錄
CONTENTS
前言
第一篇公司簡介
第一章董事長致辭
第二章組織機構(gòu)設(shè)置
第二篇行政管理制度
第一章員工管理制度
第二章保密制度
第三章例會制度
第四章宿舍及食堂管理制度
第五章工裝管理制度
第六章辦公用品管理制度
第七章辦公電腦管理制度
第八章員工聘用制度
第九章考勤管理制度
第十章勞動紀律管理制度
第十一章發(fā)展基金制度
第十二章電動自行車管理制度
第十三章福利制度
第十四章員工培訓(xùn)制度
第十五章員工獎懲制度
前s
本手冊中員工是指與公司建立勞動關(guān)系的人員。
本手冊制定的目標在于讓員工了解公司的文化和管理理念,了解公司相
關(guān)工作制度,了解身處公司所享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),以便更有效地投入
到T作中C
本手冊未涉及的事項,應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
第一章員工管理制度
一、員工守則:
1、員工應(yīng)遵守公司的一切規(guī)章制度、通告及公告,遵守社會道德規(guī)范、
員工禮儀規(guī)范,自覺維護公司的信譽和形象。
2、公司根據(jù)工作和需要,進行人事安排和調(diào)整,員工應(yīng)服從分配和調(diào)
動C
3、各級主管在其職權(quán)范圍內(nèi)所發(fā)的命令及工作安排,員工應(yīng)服從執(zhí)行。
如有不同意見,可隨時陳述,不得有陽奉陰違、敷衍塞責(zé)的行為。
4、員工進出公司,必須穿工服,佩帶胸卡。進入工程項目區(qū)還必須將
勞保用品穿戴整齊(穿工作服、工作鞋、戴安全帽)。
5、員工不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品比如“零食”進
入工作場所。
6、員工不得無故攜帶公司資料(包括工程、技術(shù)資料?、文件、圖紙或
復(fù)印件等)出公司。
7、每日工作時間為七小時。在工作時間內(nèi)未完應(yīng)辦的工作,應(yīng)續(xù)班趕
辦。如有緊要事項,奉主管人員通知時,雖非辦公時間應(yīng)遵照辦理,不得
借故推諉。
8、員工必須盡忠職守,愛崗敬業(yè),不斷提高工作技能、精益求精。對
所負擔的工作任務(wù)應(yīng)認真負責(zé),不拖延,不積壓,努力提高工作效率。
9、員工在工作中,嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,嚴格履行
公司制度。
10、未經(jīng)主管或部門負責(zé)人的允許,嚴禁進入公司要害崗位、倉庫及
其他禁入地。
11、工作時間中不準任意離開崗位,員工因事需外出辦理,應(yīng)向主管
領(lǐng)導(dǎo)請準并填寫《外出工作任務(wù)單》后方可離開,部門經(jīng)理以上人員如因
事外出,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)告知填寫《外出工作任務(wù)單》方可離開。
12、員T.因事急外出,應(yīng)及時以電話告知主管領(lǐng)導(dǎo)外出地點及所辦事
項。返回單位時必須補填《外出工作任務(wù)單》讓主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可。
一三、在工作時間內(nèi),員工必須堅守崗位。嚴禁脫崗、睡覺和干私活。
14、嚴禁看與崗位無關(guān)的雜志、報刊,嚴禁利用公司電腦玩游戲、上
網(wǎng)聊天及網(wǎng)上炒股等。
一五、員工每日應(yīng)注意保持工作地點、周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生。
16、員工應(yīng)通力合作,同舟共濟。不得吵鬧,不得搬弄是非,不得破
壞團結(jié)。
17、員工應(yīng)愛護公共設(shè)施、設(shè)備、儀器及其它財物,如故意或因重大
過失使公司財物遭受損害時,應(yīng)負賠償責(zé)任。
一八、各級主管部門負責(zé)人,必須注意提高本身素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)管理
水平,調(diào)動下屬員工積極性,團結(jié)一致搞好工作。
19、員工不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上的有關(guān)業(yè)務(wù),不得兼任其他
廠商的職務(wù),不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的秘密,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的人
士或廠商的饋贈、招待或賄賂。不得假借職權(quán),貪污舞弊,或以公司名義招
搖撞騙。
20、公司員工應(yīng)遵守法紀,遵守公民道德規(guī)范、禮儀規(guī)范,自覺維護公
司的信譽和形象。
二、員工禮儀規(guī)范
(一)、儀表端莊、整潔。具體要求是:
1、頭發(fā):頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性員工頭發(fā)不宜太長。
2、指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性員工涂指甲油盡量淡
色。
3、胡子:胡子不能太長,應(yīng)該常修剪。
4、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食物。
5、女性員工不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。
(二)、服裝整潔、方便。具體要求是:
1、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2、領(lǐng)帶:外出前或要在公眾場合出現(xiàn)時,應(yīng)佩戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、
襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3、鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時修補,男性員工不得穿帶釘子的
鞋,進入施工區(qū)域女性不允許穿高跟鞋。
4、女性員工要保持服裝大方得體,不得過分華麗。
5、員工工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。
6、工程項目區(qū)員工應(yīng)保持著裝整齊,十凈,要經(jīng)常清洗。
(三)、言談舉止優(yōu)雅大方。具體要求是:
1、站姿:兩腳腳跟并攏,腳尖分開約45度,腰背挺直,挺胸收腹,目
光平視,兩臂自然下垂,不聳肩,身體重心在兩腳中間。在上級或來賓面前,
不得把手交叉抱在胸前,不得把手插在衣袋里。
2、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得把腿八字形
分開向前伸,不得隨意脫鞋。要移動椅子的位置時,應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放地
方,然后再坐,不得坐在辦公桌上。
3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意°
4、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時背要挺直,不彎腰低
頭,要大方熱情,不卑不亢。
5、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門三聲,聽到應(yīng)答后再進。
進入后,回手輕輕關(guān)門,進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要
中途插話,如有急事打斷說話,也要先說:“對不起,打斷你們的談話?!?/p>
6、遞交物件時,如遞交文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上
去,如是鋼筆,要把筆尖對著自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利
器,應(yīng)把刀尖向著自己。
7、走通道、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司,還是對訪問的公
司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。在
通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。
三、日常工作禮儀規(guī)范
(一)、正確使用、擺放辦公用品
1、及時清理、整理賬簿和文件,對墨水瓶、印章盒等使用后及時蓋好。
2、借用他人或公司的東西,使用后及時送還或歸放原處。
3、工作臺上、文件柜里不能擺放與工作無關(guān)的物品。
4、工作臺上,工作用品按照“定置化管理”標準擺放整齊,工作完畢
后對工作臺進行整理,保證工作環(huán)境整潔,整齊。
(二)、稱呼用語親切、莊重
公司內(nèi)以職務(wù)稱呼卜.司,同事們以張經(jīng)理、何T、干師傅、小杜等稱呼,
客戶間以先生、女士等稱呼。
(三)、正確、迅速、謹慎地打、接電話
1、電話來時,聽到鈴響,在第二聲鈴響后立即取下話筒。通話時先問
候,并自報公司、部門。對方講述時要留心聽,并記下要點。未聽清時,及
時告訴對方,結(jié)束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。
2、通話簡明扼要,不得在電話中聊天。
3、對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上
將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接
手人。
4、工作時間內(nèi),不得打私人電話。
四、會客禮儀規(guī)范
(一)、接待工作及其要求:
1、在規(guī)定的接待時間內(nèi),不缺席。
2、有客戶來訪馬上起立接待,并讓座。
3、來客多時按序進行,不能先接待熟悉客戶。
4、對事前已通知來的客戶,要表示歡迎。
5、應(yīng)記住常來的客戶。
6、接待客戶時應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。
(二)、介紹和被介紹的方式與方法
1、無論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹,應(yīng)該主動熱情C
2、在直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難
以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可把
本公司的人介紹給別的公司的人。
3、向一個人介紹很多人時,應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。
4、男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差
別時,若女性年輕,可先把女性介紹給男性。
(三)、名片的接受和保管
1、名片應(yīng)先遞給長輩或上級。
2、把自己的名片遞出時,應(yīng)把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交一
邊清楚說出自己的姓名。
3、接對方的名片時,應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對
方姓名后,將名片收起。如遇對方姓名有難認的文字,馬上詢問。
4、對收到的名片妥善保管,不宜隨手亂放。
五、衛(wèi)生管理要求:
1、公司人員應(yīng)按值日表的分工每天按時清掃衛(wèi)生,要做到認真、細致、
整齊、干凈,各室必須保證室內(nèi)干凈、整潔、無灰塵,所有辦公用品擺放有
序,辦公桌面禁止亂放雜物。每周六公司全體員工進行大掃除。
2、公司的電腦、電話等設(shè)備,各部門使用者要做好日常清潔的義務(wù),
各部門負責(zé)人應(yīng)將責(zé)任分工到人。
3、公司員工上班時間一律配戴胸卡,應(yīng)做到著裝統(tǒng)一、整潔、注重儀
表儀態(tài),注意保持個人衛(wèi)生c
4、公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對公司的衛(wèi)生進行檢查,如被發(fā)現(xiàn)有不合格記錄,
追究值日人員的責(zé)任,每發(fā)現(xiàn)一次扣除其當月工資30元,如發(fā)現(xiàn)個人工作
臺衛(wèi)生不合格,每次罰款30元。
六、設(shè)備管理要求
1、公司員工要節(jié)約用水用電,下班時必須關(guān)閉電腦,做到人走關(guān)燈,
如發(fā)現(xiàn)不關(guān)閉電腦與關(guān)閉燈的現(xiàn)象,一次罰款50元。
2、綜合部人員對水、電、暖設(shè)備及附屬設(shè)施要進行維護和修理,確保
設(shè)備的正常使用。
3、綜合部人員要對公司的財產(chǎn)和設(shè)備進行登記管理,做到賬、物一致。
4、綜合部人員負責(zé)處理一切與物業(yè)的相關(guān)事宜。
七、損壞賠償制度
1、財產(chǎn)范圍
本制度所指財產(chǎn)包括公司的所有財產(chǎn)。
2、財產(chǎn)丟失損壞性質(zhì)的確定
①財產(chǎn)丟失分為管理不當丟失和被盜竊丟失,財產(chǎn)損壞分為自然損壞、
人為損壞、不可抗因素形成的損壞及惡意破壞。
②財產(chǎn)丟失損壞性質(zhì)的確定由財產(chǎn)管理人員通過調(diào)查得出理論,然后由
丟失損壞者本人及主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。價值在100元以上者要報請綜合
部主任。若價值較高則上報分管副總確認后,報總經(jīng)理核準。
3、賠償辦法
①財產(chǎn)丟失損壞都要有相關(guān)的記錄,并認真追究.綜合部一月一次進行
財產(chǎn)檢查,并上報總經(jīng)理。
②賠償和不賠償,賠償?shù)臄?shù)額將根據(jù)丟失損壞的性質(zhì)確定。長期使用超
越使用壽命的自然損壞不予賠償。使用不當,違規(guī)操作造成的損壞照價賠償。
人為惡意造成的損壞,按財產(chǎn)價值的2-5倍賠償;丟失的由使用人負責(zé)賠償,
數(shù)額超過1000元的要報請總經(jīng)理研究決定。
③價格的確定:固定資產(chǎn)按財產(chǎn)報表價格。低值易耗物品,由具體財產(chǎn)
管理人按當時的實際價值提出處理意見。
4、財產(chǎn)丟失損壞賠償?shù)膱?zhí)行
員工在本公司工作期間造成的公司財產(chǎn)丟失、損壞,由部門負責(zé)人具體
落實,并將落實情況客觀真實的上報綜合部,綜合部根據(jù)規(guī)定確定賠償金額,
上報總經(jīng)理核準執(zhí)行,從當月工資中扣除,并做好帳務(wù)處理。
八、辦公用紙管理制度
1、辦公用紙指派專人保管,管埋人員必須堅持原則。
2、公函、上報材料、標書制作、技術(shù)文件打印等所用紙張由綜合部審
批把關(guān)。
3、紙張購買,應(yīng)根據(jù)材料持有人的要求進行購買以確保質(zhì)量。
4、公司內(nèi)部使用的文件或表格等只能使用普通紙張或二次利用的紙張。
5、文印管理人員必須嚴格紙張使用手續(xù),及時向綜合部主任通報用紙
情況。
6、每月底保管人員將紙張使用情況匯總交綜合部主任,綜合部統(tǒng)計分
析后提出管理意見并卜報總經(jīng)理C
九、公司通訊管理制度
1、公司固定辦公電話的管理
①電話交談簡單明了,保證公司電話線路的暢通。
②愛護公司通訊器材,保證公司通訊設(shè)備的清潔、完好。
③不允許公話私用,禁止用公司電話打非業(yè)務(wù)性的收費電話,一旦發(fā)
現(xiàn)除從工資中扣除該話費外,每次罰款30元。
④接聽電話要文明禮貌,做好電話記錄,將有關(guān)內(nèi)容及時通知相關(guān)人
員,如通知不到的要報告給該員工部門經(jīng)理或分管副總,如上述人員也通知
不到的,直接通知總經(jīng)理處理。
如因沒有將電話內(nèi)容通知到當事人而造成公司損失的,情節(jié)輕微損失在
1000元以下的罰款200元,并扣除當月績效考核,損失在5000元以上的要
賠償全部損失,并根據(jù)事情的輕重判斷人員的去留。。
2、移動電話的管埋
①試用期員工,沒有話費補助。
②正式員工有電話補助,各部門根據(jù)工作情況給綜合部上報因工作需要
聯(lián)系人的通訊錄,到月底根據(jù)個人的電話清單去核查核算,實報實銷。
3、移動電話開機時間
副總經(jīng)理:24小時開機,并保持暢通。
部門經(jīng)理:24小時開機,并保持暢通。
部門副經(jīng)理:16小時開機:7:00——23:00并保持暢通。
項目經(jīng)理:24小時開機,并保持暢通°
員工:16小時開機:7:00——23:00并保持暢通。
4、關(guān)于個人電話的登記
全體員工將住宅或愛人的電話號碼在公司登記,如需要保密的由綜合部
主任一人控制。
第二章保密制度
一、總則:
第一條、為保守公司秘密,維護公司權(quán)益,特制定本制度。
第二條、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定
時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。
第三條、公司附屬組織和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。
第四條、公司保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針。
第五條、公司對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成
績顯著的部門或者職員實行獎勵。
二、保密范圍和密級確定:
第六條、公司秘密是指本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項:
1、公司重大決策中的秘密事項;
2、公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及
經(jīng)營決策。
3、公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議紀錄°
4、公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。
5、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。
6、公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。
7、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當保密的事項。
一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密
范圍。
第七條、公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。
絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴重的
損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭到嚴重的損害,
秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。
第八條、公司秘級的確定
1、公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級;
2、公司的規(guī)劃、貶務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況
為機密級;
3、公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進入市場或尚
未公開的各類信息為秘密級。
第九條、屬于公司秘密的文件、資料、應(yīng)當依據(jù)本制度的第二條、第二
條的規(guī)定標明密級,并確定保密期限,保密期限屆滿,自行解密。
三、保密措施:
第十條、屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、
使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由公司委托專人執(zhí)行C采用電腦技術(shù)存取、
處理、傳遞的公司秘密由綜合部負責(zé)保密。
第十一條、對于密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:
1、非經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準,不得復(fù)制和摘抄;
2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施;
3、在設(shè)備完善的保險裝置中保存。
第十二條、屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、采購、運輸、使用、
保存、維修和銷毀,由公司指定專門部門負責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。
第十三條、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應(yīng)當事先經(jīng)
董事長批準。
第十四條、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦部門應(yīng)采取
下列保密措施:
1、選擇具備保密條件的會議場所。
2、根據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會
議的人員予以指定。
3、依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。
4、確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。
第十五條、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談
論公司秘密,不準通過其它方式傳遞公司秘密。
第十六條、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當
立即采取補救措施并及時報告綜合部,綜合部主任接到報告后,應(yīng)立即作出
相應(yīng)處
四、責(zé)任與處罰:
第十七條、出現(xiàn)下列情況之一者,給予扣發(fā)工資500元。
1、泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的;
2、違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)
定的秘密內(nèi)容的;
3、已泄露公司秘密但采取補救措施的。
第十八條、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并追究法律責(zé)任的:
1、故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的。
2、違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘
密的;
3、利用職權(quán)強制他人違反保密制度規(guī)定的。
附則
第十九條、本制度規(guī)定的泄密是指卜列行為之一:
1、使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;
2、使公司秘密超出了限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知
悉的。
第三章例會制度
一、總則
本制度規(guī)定了公司每周例會、公司辦公會議、部門例會、大型會議管理
內(nèi)容。
二、管理職能
綜合部負責(zé)組織公司規(guī)定的例周例會、公司辦公會議,各部門組織部門
例會的召開。
三、管理內(nèi)容和要求
1、會議、例會、緊急會議等的召開,必須嚴格會議的組織性、紀律性。
2、可不開的會議不開,能合并召開的會議,盡量合并,要精簡會議,
講究實效。
3、保證會議質(zhì)量,講求會議效率,控制會議時間,會前要有充分準備,
嚴密組織,開短會、開小會、少開大會。
4、會議議題要明確,中心要突出,議程有安排,議論研究問題不要偏
離主要內(nèi)容,要議而有決,作出結(jié)論,個別問題可適當擱置下次再議。
5、開會要勤儉,發(fā)揚節(jié)約的美德,嚴禁講排場,講闊氣,不搞無關(guān)的
活動。
6、充分發(fā)揚民主,堅持集中統(tǒng)一,少數(shù)服從多數(shù),聽取不同意見。
7、會議保密原則,有話會上講,會后不亂說,會上決定的事情各自去
辦理。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)例會
(-)公司領(lǐng)導(dǎo)例會是公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究重要問題、溝通思想、進行工
作對接的重要例會形式。
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)例會由公司董事長(或董事長委托的公司領(lǐng)導(dǎo))主持,
公司領(lǐng)導(dǎo)成員參加。綜合部常規(guī)列席會議。
(三)公司領(lǐng)導(dǎo)例會由董事長決定召開時間。
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)例會的議事內(nèi)容包括:
1、工作完成情況,計劃;
2、公司資金使用及回款情況安排;
3.討論和通過公司發(fā)展規(guī)劃、月度工作計劃、公司規(guī)章制度和內(nèi)部政
策;
4.研究和通過內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案和人事任免事項;
5.研究重要問題的解決方案;
6.應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)成員共同研究和議定的其他事項。
(五)公司領(lǐng)導(dǎo)例會議題由公司董事長(或董事長委托的公司領(lǐng)導(dǎo))確
定。
(六)綜合部負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)例會的組織協(xié)調(diào)工作,并負責(zé)會議記錄和紀
要整理工作。
(七)綜合部依據(jù)會議內(nèi)容,以“會議紀要”形式傳達會議精神。
五、公司辦公會議
(一)公司辦公會議是公司董事長為全面掌握工作情況、研究重要問題、
部署重要工作而設(shè)置的重要例會形式。
(二)公司辦公會議由公司董事長(或董事長委托的公司領(lǐng)導(dǎo))主持,
公司領(lǐng)導(dǎo)成員和各部門負責(zé)人,項目負責(zé)人參加,其他人員根據(jù)議題需要臨
時通知列席。綜合部常規(guī)列席會議。
(三)公司辦公會議每月召開1次,定于每月月底召開,具體召開時間
由主持人決定。會議時間一般為半天。
(四)公司辦公會議的議事內(nèi)容包括:
1.聽取各部門匯報近期工作情況和存在問題;
2.研究安排近期工作,確定解決問題的重要措施;
3.通報公司重要決定和重大決策事項;
4.研究需要整體配合完成的重要工作事項的實施方案;
5.應(yīng)由部門負責(zé)人以上人員共同研究議定的其他工作事項。
(五)公司辦公會議議題由總經(jīng)理提出建議,主持人確定。需要提前印
發(fā)的議題資料,由綜合部預(yù)先印發(fā)至參會人員。議題資料一般不印發(fā)給列席
參會人員。
(六)綜合部負責(zé)例會的組織協(xié)調(diào)工作,并負責(zé)會議記錄和紀要的整理
工作。
(七)《公司辦公會議紀要》由公司總經(jīng)理簽發(fā),于會后1天內(nèi)印發(fā)至
各部門。
(八)公司綜合部督查負責(zé)會議議定事項的督察催辦工作。
六、部門例會
(一)部門例會是各部門研究安排近期工作、進行內(nèi)部培訓(xùn)的例會形式。
(二)部門例會每周召開1次,具體時間為每周六。因特殊情況調(diào)整例
會時問,須報知公司綜合部。
(三)部門例會由部門經(jīng)理主持,全體工作人員參加,并應(yīng)根據(jù)需要約
請公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
(四)各部門在下周一上午9:00前必須把上周的《會議紀要》上報董
事長綜合部°違者罰款200元.
(五)綜合部負責(zé)部門例會的督促和檢查。
七、公司內(nèi)大型會議規(guī)定
(-)根據(jù)需要由公司決定會議議題,并明確會議目的。
(-)根據(jù)議題,充分做好會議文件資料的準備、參加人員范圍或人員
名單。
(三)綜合部安排會議地點,發(fā)出會議通知,擬定會議議程,布置會場。
(四)組織報到和簽到,做好會中服務(wù),完成預(yù)定目標,達到預(yù)期目的。
第四章宿舍及食堂管理制度
一、總則:
公司建立員工食堂及宿舍是對員工的一項福利待遇,目地是為了更好的
方便員工生活,保障員工的身體健康,使其能以更好的狀態(tài)投入到工作中去,
公司全體員工要認真執(zhí)行O
二、宿舍管理制度:
為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲
得充分的休息,以提高工作效率,特訂本管理公約。
第一條公司員工具備以下條件,可以向綜合部提出申請住宿:
1、公司單身員工無適當住所或交通不便者;
2、在公司服務(wù)滿兩個月以上并轉(zhuǎn)正者;
3、寫出書面保證,保證服從《公司員工宿舍管理制度》者。
第二條綜合部在收到員工申請后,應(yīng)審核申請者是否具備申請條件,
并在符合條件的員工申請書上簽署意見,上報董事長審批。
第三條凡有以下情況之一者,不得住宿。
1、患有傳染病者。
2、有不良嗜好者。
第四條公司提供員工宿舍屬于免費居住,是以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)
為條件,倘若員工離職,(包括自動辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時,
對宿舍的使用權(quán)當然終止,屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi),遷離宿舍,不
得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。
第五條住宿員工在每人每月上交50元的電、水的費用,冬季公司發(fā)的取暖
費300元交宿舍取暖費。
第六條宿舍應(yīng)選出舍長,負責(zé)宿舍紀律、衛(wèi)生事宜。其工作任務(wù)如下:
1、總理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序、門戶。
2、安排值13人員維護環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及特殊天氣)。
3、備置員工資料(如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人)。
4、有下列情況之一者,應(yīng)通知綜合部:
(1)違反宿舍管理規(guī)定,情節(jié)重大者;
(2)留宿親友者;
(3)宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時;
(4)員工身體不適應(yīng)負責(zé)照顧,病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送
醫(yī)院;
第七條員T對所居住宿舍,應(yīng)盡管理人責(zé)任,不得隨意改造或變更房
內(nèi)布局。
第八條員工不得將宿舍床位借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺,即停止其居住
權(quán)利。
第九條公司董事長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往視察宿舍,宿舍員工不得拒絕,并
聽從有關(guān)指示。
第十條有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如電視、煤氣爐、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、
門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,
酌情由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節(jié)輕重論處。
第十一條住宿員工(含出差員工)應(yīng)遵守下列規(guī)則:
1、服從舍長的管理、派遣與監(jiān)督。
2、室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。
3、室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。
4、起床后個人應(yīng)將床鋪疊放整齊。
5、煙灰、煙蒂不得丟棄地上,易燃物品不得放置寢室。
6、換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。
7、洗曬衣物需按指定位置晾曬。衣物晾干后需及時收起,以免影響他
人使用。
8、電視、音響設(shè)備的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。
9、23:00就寢后不得有影響他人睡眠行為。
10、宿舍不得留宿外人或親友,如外人拜訪應(yīng)在寢室外短時接待,接
待不得超過一五分鐘c
11、夜間最遲應(yīng)于23時前返回宿舍(注意關(guān)閉門窗),否則應(yīng)向舍長報
備。
12、貴重物品應(yīng)避免攜入,遺失由各自負責(zé)。
一三、不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
14、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。
一五、各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。
16、對水、電、煤氣的使用,應(yīng)遵照下列規(guī)定:
(1)水、電不得浪費,隨手關(guān)燈及水龍頭。
(2)煤氣使用后務(wù)必關(guān)閉,輪值人員于睡前應(yīng)巡視一遍。
(3)沐浴的水、電用畢即關(guān)閉,浴畢應(yīng)清理洗浴間。
(4)沐浴以30分鐘為限。
17、不得于床上抽煙,不得于宿舍內(nèi)吃有難聞氣味的食物或其他不良
物品。
一八、員工不得于宿舍或綜合部內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他
不良或不當行為。
19、員工如有事不能按時回宿舍吃晚餐,應(yīng)提前一小時告知舍長,
因未通知而造成食品浪費者,每次罰款20元。
第十二條住宿人員需排輪值人員,負責(zé)公共地區(qū)的清潔,水、電、煤
氣、門窗等的巡視,管理及其他聯(lián)絡(luò)事項。
第十三條住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利(退宿)并
呈報管理部議處:
1、不服從舍長的監(jiān)督、指揮者。
2、在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。
3、蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。
4、擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。
5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。
6、違反宿舍安全規(guī)定者。
7、無正當理由經(jīng)常外宿者。
8、有偷竊行為者。
第十四條遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜
出的物品,應(yīng)先經(jīng)舍長檢查。
三、食堂管理制度:
1、食堂工作人員應(yīng)做好個人衛(wèi)生,不留長指甲,不涂指甲油,不戴飾
物,上崗前應(yīng)洗凈雙手。
2、食堂工作人員在上班時間,必須穿戴工作服、工作帽。
3、采購人員采購各種食品時,注意把好食品的質(zhì)量關(guān),要保證食品的
新鮮,不變霉、不變質(zhì),以防食物中毒。每天剩余飯、菜必須妥善處理,一
旦變質(zhì)嚴禁再供員工食用。
4、各種蔬菜等食品烹飪前必須清洗干凈,餐具每天按規(guī)定進行高溫滅
菌消毒。
5、廚房各種用品、用具,用后必須及時清洗干凈。冰箱(柜)內(nèi)存放
物品要分袋存放,定期清理c
6、食堂餐桌、地面,飯后必須及時進行清掃,保持餐桌、餐椅的干凈
整齊,每周末必須對餐廳及廚房大清洗一次。
7、為加強食堂管理,便于公司成本算,就餐人員食堂就餐應(yīng)先簽到。
如果沒有簽字,第一次發(fā)現(xiàn)給予警告,第二次罰款50元。
8、就餐員工嚴禁隨意進出廚房,就餐由食堂管理員負責(zé)打飯,員工應(yīng)
自覺排隊打飯。違者罰款50元。
9、員工應(yīng)根據(jù)自己的飯量,適當盛飯,如看見浪費現(xiàn)象,情節(jié)嚴重者,
第一次警告,第二次罰款50元。
10、就餐員工就餐后要把自己使用的餐具放置在餐桌上,不得隨意亂放。
11、員工就餐完畢后,應(yīng)及時清理桌面所遺留的雜物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10
12、每日公司外出人員應(yīng)于早上九點前,由部門通知綜合部是否中午食
堂留飯,如若未及時說明,外出人員自行解決,公司食堂將不予以留飯。
一三、已通知到食堂用飯人員如有事不能正常用餐,應(yīng)及時通知綜合部
人員。避免食物浪費。如果已報飯人員有事沒有通知綜合部人員,因此造成
食物浪費,(每月有二次緊急情況)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對不去用餐者罰款50元。
14、就餐員工對飯菜質(zhì)量有意見可向綜合部負責(zé)人反應(yīng)。
一五、開飯時間為:中午:12:20
16、食堂工作人員、就餐人員要嚴格遵守本條例,做文明員工。
第五章工裝管理制度
為提升公司形象,加強內(nèi)部管理展示員工的精神面貌,公司決定統(tǒng)一
著裝,掛牌上崗?,F(xiàn)就有關(guān)事項規(guī)定如卜:
第一條工作牌、工裝的制發(fā):
1、工作牌、工裝發(fā)放對象為公司所有在崗員工,工裝由綜合部統(tǒng)一規(guī)
范定制。
2、工作牌、工裝由綜合部集中保管。
第二條著裝時間:
1、換裝時間原則上為每年6月、10月,具體時間由綜合部根據(jù)季節(jié)狀
況另行通知。
2、全體員T在卜.班時間和公司要求的其他場合必須按照規(guī)定的著裝要
求統(tǒng)一著工裝、佩戴工作牌。
3、員工外出期間參加正規(guī)商務(wù)活動、大型會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察
時,應(yīng)按照本管理辦法的要求著工裝。
第三條著裝規(guī)范:
1、工作牌和工裝是公司形象和榮譽的象征,是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),
任何人都不得轉(zhuǎn)借他人或惡意損壞,不同類型人員的工裝不得混穿。
2、全體員工應(yīng)按照公司規(guī)定的要求統(tǒng)一著裝,注意儀容儀表,總體要
求是:規(guī)范得體、整潔大方。
3、員工上班時應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊,男員工發(fā)不過耳并不留胡須,女員
工上班提倡化淡妝、飾物得當,所有人員不得染彩色頭發(fā)。
4、穿著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖口;男員工應(yīng)將襯衣下擺系入
褲內(nèi)。
第四條日常管理:
1、工裝歸公司所有,配發(fā)給員工使用。因夏季工裝貼身使用,不能退
回,員工為公司服務(wù)滿一年者,工裝費用由公司負擔,員工因個人原因離職
時,收回工裝折扣款,不收回工裝。具體為:在配發(fā)當月從工資中扣除工裝
款,在配發(fā)之日起2個月內(nèi)離職者,退還員工服裝總價的20%;在配發(fā)之日
起2個月以上、6個月內(nèi)離職者,退還服裝總價的50%;在配發(fā)之日起6個
月以上1年內(nèi)離耿者,退還服裝總價的70%;在配發(fā)之日起超過1年離職者,
全額退還員工工裝款。
2、因T作原因?qū)е耇裝意外受損,經(jīng)所在部門經(jīng)理查實,可由綜合部
安排給予調(diào)換。
3、非工作原因損壞或丟失的,可在綜合部領(lǐng)用新工裝,但因此產(chǎn)生的
所有費用由本人承擔。
第五條日常考核:
1、著裝掛牌的日常考核工作由綜合部負責(zé)。
2、員工如有未按照規(guī)定統(tǒng)一著裝者,由綜合部監(jiān)督檢查,未著裝、帶
胸牌者每次扣罰各5元。
3、未佩戴胸牌或著裝掛牌不規(guī)范者,每人每次扣罰50元。
4、因病、孕等特殊原因不能統(tǒng)一著裝者可著便裝,但不能著奇裝異服
并必須佩戴胸牌。
5、因工作原因?qū)е鹿ぱb受損、丟失的,要立即在綜合部辦理調(diào)換,調(diào)
換期間盡量著與工裝接近的服裝。如不去綜合部申請調(diào)換,而擅自不按照規(guī)
定統(tǒng)一著裝者,每次扣罰50元。
6、個人非工作時間導(dǎo)致工裝受損、丟失的,原金額不退還,并按照工
裝款重新購買,并罰款50元。
7、所有罰金每月匯總后從工資中直接扣除。
8、綜合部按照本辦法對全體員工日常著裝和掛牌情況納入年度考核,
如有2次未著裝或5次未掛牌、著裝掛牌不規(guī)范的則視為不合格。
9、其他違反此辦法的事項按實際情況另行處理。
第六章辦公用品管理制度
為加強辦公用品使用的管理,節(jié)約開支、避免浪費,特制定本管理辦法。
第一條辦公用品分類:
1、常用類:圓珠筆(芯)、中性筆(芯)、鉛筆、橡皮、膠水(棒)、回形
針、大頭針、訂書針、稿紙。
2、控制類:文件夾、拉桿夾、文件架、計算器、釘書機、筆記本、會
議紀錄木、筆筒、白板筆、水彩筆、固體膠、膠帶、檔案盒、檔案袋、刀片、、
票夾、印臺(油)、量具、刀具、軟盤、刻錄盤。
3、辦公自動化所需用的耗材(含電腦、光盤、色帶、墨盒等)以及其
它特殊物品(柜、臺、凳、特殊文具等)。
第二條本辦法適用于公司內(nèi)所有部門辦公用品的采購、領(lǐng)用及報廢等
管理。
第三條物品申購程序:
1、各部門應(yīng)于每月一五日至16日根據(jù)工作需要編制下月的辦公用品需
求計劃,由部門主管填寫《辦公用品申請單》交綜合部。
2、公司綜合部及統(tǒng)一匯總、整理各部門的采購申請,并經(jīng)核查庫存狀
況后填寫《物品采購計劃表》,呈報總經(jīng)理審核同意后實施采購任務(wù)。
3、各部門若需采購臨時急需的辦公用品,由部門經(jīng)理填寫《辦公用品
申請單》,并在備注欄內(nèi)注明急需采購的原因,報綜合部負責(zé)實施采購任務(wù)。
第四條物品入庫:
1、辦公用品入庫前須進行驗收,對于符合規(guī)定要求的,由綜合部管理
員登記入庫;對不符合要求的,由采購員負責(zé)辦理調(diào)換或退貨。
2、物品采購報銷必須持有發(fā)票以及集團辦開出《入庫單》后,方可辦
理。
第五條物品領(lǐng)用:
1、員工領(lǐng)用辦公物品應(yīng)填寫《出庫單》。
2、員工領(lǐng)用辦公物品,須經(jīng)部門主管核準同意。
3、常用品原則上每三個月統(tǒng)一發(fā)放一次,平時不再發(fā)放:碳素筆芯、
圓珠筆芯、等其它辦公用品重新領(lǐng)用時應(yīng)以舊換新。
4、控制類辦公用品在重新領(lǐng)用時均應(yīng)以舊換新。
5、屬辦公系統(tǒng)的在新員工到崗之前,綜合部須為其配置一套桌椅及一
套辦公用品,包括:筆1支、筆記本1本、工作日志1本。
第七條物品使用:
1、嚴禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。
2、員工離職時應(yīng)依綜合部《資產(chǎn)臺帳》上記載所領(lǐng)物品一并退回(消耗
品除外)。
3、凡屬各部室或部室內(nèi)員工共用的辦公用品應(yīng)指定專人負責(zé)保管。
4、公司員工應(yīng)本著節(jié)約的原則使用辦公用品。
5、辦公用品若被人為損壞,應(yīng)由責(zé)任人照價賠償。
第八條物品報廢
非消耗性辦公用品因使用時間過長需要報廢注銷時,使用人應(yīng)提出辦公
用品報廢申請,經(jīng)部門主管審核,并報總經(jīng)理同意后,到綜合部辦理報廢注
銷手續(xù)。
第七章辦公電腦管理制度
第一條為了規(guī)范全公司辦公電腦的使用與管理,提高工作效率,為生
產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮其作用,特制定本規(guī)定。
第二條辦公電腦是公司為加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,處理信息和整理資料?,
實現(xiàn)辦公自動化,提高工作效率配置的重要工具。辦公電腦管理單位和部門
應(yīng)根據(jù)本規(guī)定,制定管理考核實施辦法,加強對辦公電腦使用情況的督查監(jiān)
管。
第三條公司各部門辦公電腦設(shè)備由綜合部統(tǒng)一負責(zé)管理和維護。為落
實監(jiān)控措施,各單位辦公電腦管理部門應(yīng)統(tǒng)一固定每臺電腦的計算機名稱、
IP地址等配置情況,并登記在冊。
第四條辦公電腦實行“誰使用,誰負責(zé)”的原則,由所在部門根據(jù)工
作需要指定每臺電腦的保管責(zé)任人,落實責(zé)任,負責(zé)電腦及附屬設(shè)備的日常
使用和管理。
第五條辦公電腦保管責(zé)任人應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工
作責(zé)任心,嚴格遵守電腦操作規(guī)程,作好防盜、防雷、防塵等工作。下班要
關(guān)閉電源開關(guān);雷雨天氣,應(yīng)停止使用電腦,并切斷電腦與網(wǎng)絡(luò)的連接。
第六條未經(jīng)電腦使用管理責(zé)任部門或保管貢任人許可,其他人員(包
括本單位以外的人員)不得使用。
第七條嚴禁利用辦公電腦使用BT、迅雷、電驢、網(wǎng)際快車等工具下載、
使用、傳播、編制、復(fù)制電影、電視、游戲、圖片等大型文件及聊天軟件,
以及下載與工作無關(guān)的資料。
第八條嚴禁在工作期間,使用辦公電腦觀看網(wǎng)絡(luò)電影、電視,進行網(wǎng)
上聊天和網(wǎng)絡(luò)(單機)游戲,網(wǎng)上炒股,瀏覽與本職工作無關(guān)的網(wǎng)頁。
第九條嚴禁利用辦公電腦及互聯(lián)網(wǎng)從事違反國家法律的活動,嚴禁瀏
覽不健康的網(wǎng)站°嚴禁利用電腦網(wǎng)絡(luò)獲取或傳播反動、淫穢作品0
第十條禁止安裝與工作無關(guān)軟件,嚴格控制外來載體使用,減少病毒
危害。
第十一條本公司電腦、磁盤、U盤、可移動硬盤存貯的本公司文件、財
務(wù)報表和各種資料屬公司內(nèi)部商業(yè)秘密,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,嚴禁本企業(yè)員
工復(fù)制外傳,嚴禁本單位以外的人員查閱、復(fù)制。
第十二條如因失職造成電腦被盜或因使用不當、違規(guī)操作等造成電腦
損壞的,由管理責(zé)任部門和保管責(zé)任人負責(zé)賠償或承擔維修費用。
第十三條對違反本規(guī)定造成后果的責(zé)任部門和責(zé)任人,將視其情節(jié)輕
重給予經(jīng)濟和行政處罰。
第十四條凡違反辦公電腦管理規(guī)定,具有下列行為之一者,發(fā)生一次
給予責(zé)任人處罰的追究處理。
1、私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲),處罰500元。
2、卜班后未關(guān)閉電腦主機給予批評,發(fā)生兩次以上處罰50元。
3、工作時間未經(jīng)允許瀏覽與本職工作無關(guān)的網(wǎng)頁,處罰200元。
4、利用辦公電腦下載電影、電視、游戲、圖片等大型文件,以及與工
作無關(guān)的資料,直接開除。
5、使用辦公電腦在上班時間觀看網(wǎng)絡(luò)電影、電視和娛樂視頻節(jié)目,直
接開除。
6、用辦公電腦在工作時間進行網(wǎng)上(單機)游戲,直接開除。
7、用辦公電腦進行與工作無關(guān)的網(wǎng)上聊天,直接開除。
8、利用辦公電腦網(wǎng)上炒股,直接開除°
9、利用辦公電腦瀏覽不健康的或非法網(wǎng)站,獲取或傳播反動、淫穢作
品,直接開除。情節(jié)嚴重的追究其法律責(zé)任。
10、禁止私自修改辦公電腦的計算機名稱、IP地址等計算機參數(shù),影響
電腦正常使用和監(jiān)控的,處罰50元。
第十五條公司采取網(wǎng)上監(jiān)控、實行舉報制等多種方式和手段,加大辦
公電腦使用監(jiān)管力度。綜合部作為監(jiān)管部門,負責(zé)檢查監(jiān)控考核辦公電腦使
用管理情況,確保電腦設(shè)備安全正常有效運行。
第十六條各部門應(yīng)對舉報辦公電腦違規(guī)行為的舉報人負責(zé)保密,同時,
按被舉報人所處罰教育費金額的50%,給予舉報人獎勵。
第八章員工聘用制度
公司聘任員工本著用人所長、鼓勵進步為宗旨,以面向社會、公開招聘、
全面考核、擇優(yōu)錄用的原則C為使公司的聘用與任免管理制度化、程序化,
使管理有所依循,特制定本制度。
一、管理職能
員工招聘、錄用與任免是人力資源管理制度的一項基本制度。在公司董
事長的領(lǐng)導(dǎo)下,由綜合部主任負責(zé),各用人部門配合進行。
二、招聘與錄用的目的與目標
(一)公司新增人員本著以下需求:
1、作業(yè)員工缺員補充;
2、確保公司所需的專業(yè)技術(shù)人員;
3、公司戰(zhàn)略發(fā)展高級策劃、經(jīng)營人員;
4、公司規(guī)劃發(fā)展所需儲備人員;
5、優(yōu)化公司管理隊伍,
6、企業(yè)經(jīng)營者的選拔。
(-)公司招聘與錄用的目標在于選拔優(yōu)秀管埋十部與技術(shù)人員,解雇
不適合任何崗位的員工,優(yōu)化人力資源的合理配置與管理,為公司的發(fā)展儲
備優(yōu)秀的管理人才與技術(shù)人才,促進公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
三、員工招聘與錄用程序
(-)申請招聘
1、各部門每月2日根據(jù)定員編制,有預(yù)見性地提出人員增補計劃,
在確認無內(nèi)部橫向調(diào)崗的可能性后,填寫《補員申請表》,并附上所需崗
位的崗位說明書(包括工作職責(zé)、要求條件),經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,
提交綜合部C
2、綜合部詳細審核申請補員的崗位工作性質(zhì)、人員素質(zhì)要求等事項,
如同意補員,可在本公司內(nèi)部尋找有無協(xié)調(diào)的可能性,當確定公司其他部
門并無適當人選時,編寫公司人員需求表,實施招聘。
3、招聘原則:
管理人員、技術(shù)人員采取公開招聘的形式,本著公開、公正、公平
的原則,首先在公司內(nèi)部招聘;在公司內(nèi)部無符合錄用條件的,再向社
會公開招聘。
(二)招聘實施
1、招聘渠道的選擇:
招聘渠道主要有:學(xué)校(校園招聘);勞動就業(yè)機構(gòu);獵頭公司;網(wǎng)絡(luò)
招聘;報紙廣告;電視廣告;等其他渠道。
(具體采用何種渠道由招聘人員職位等來確定)
2、招聘信息的對外發(fā)布。
3、初步甄選:
應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》,同時招聘人員應(yīng)在其填寫表格的
同時對其儀表儀態(tài)、言談舉止等外表形象加以初選。對于高級崗位的人員
的招聘,綜合部應(yīng)根據(jù)所需職位人員的主管意見作為篩選意見。將初步甄
選通過人員的具體情況匯總。
(三)面試
1、面試小組由用人部門經(jīng)理、綜合部人員以及公司經(jīng)理評選人組成。
2、面試根據(jù)用人部門經(jīng)理意見確定,適當參考其他成員的意見,采
取不同方式進行面試。
3、根據(jù)招聘崗位說明書設(shè)計面試標準。面試評價要素的主要內(nèi)容有
儀容儀表、人生觀職業(yè)觀、人格成熟程度、個人修養(yǎng)、求職動機、工作經(jīng)
驗與相關(guān)的專業(yè)知識、語言表達能力、邏輯思維能力、應(yīng)變力、責(zé)任心、
紀律觀念等。
4、各級員工聘用的基本標準:
(1)、副總經(jīng)理以上職位:必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),
具有五年以上實際工作經(jīng)驗,年齡在35歲以上。
(2)、部門經(jīng)理:必須具備大專以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有三年以上
實際工作經(jīng)驗,年齡在25歲以上。
(3)、從事管理和業(yè)務(wù)工作的員工:必須具備中專以上學(xué)歷,兩年以
上相關(guān)工作經(jīng)歷,年齡在35歲以下,特殊情況不超過45歲。
(4)、技術(shù)工人:中專以上學(xué)歷,兩年以上本工種工作經(jīng)驗。年齡在
45歲下。
(5)、一般員工:高中以上學(xué)歷,其他條件符合職務(wù)要求。
(6)、特殊情況人員:經(jīng)公司經(jīng)理批準后,可適當放寬有關(guān)條件。
5、面試的實施:
(1)、綜合部對應(yīng)聘人員進行初試,對符合基本要求的應(yīng)聘人員下達
復(fù)試通知,由面試小組進行復(fù)試。
(2)、初試面試人員不允許參加復(fù)試小組。
(3)、副總經(jīng)理以上應(yīng)聘人員由面試小組進行初試,由公司董事長進
行面試。
(4)、面試過程中,面試小組成員填寫《面試評價表》,填寫對應(yīng)聘
者的評價。
(5)、面試全部結(jié)束后,參選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)征者的意見,由
用人部門代表決定。
(6)、綜合部負責(zé)將結(jié)果填寫在面試結(jié)果書上,送到用人部門經(jīng)理留
存?zhèn)浒浮?/p>
(7)、綜合部向面試通過人員發(fā)出試月通知單,同時將面試結(jié)果通知
落選的應(yīng)征者。
(四)、試用
1、試用期一般為一至三個月,綜合部要確定到任者的試用期限和試
用標準,在試用期內(nèi)品行能力欠佳,不適合工作者應(yīng)可隨時停止試用,旦
試用期不滿七日者,不予發(fā)放工資。入職當日沒有工資,試用期當月的工
資按實際考勤核算。試用期內(nèi)只執(zhí)行單一基本工資待遇的規(guī)定,可享受勞
保用品待遇。期滿合格者方予以錄用為正式員工。試用不合格者,未被錄
用的,由綜合部通知,不發(fā)任何補償。
2、員工報到時,填寫《試用人員登記表》并后附相美證件材料如:
近期內(nèi)半身脫帽照片兩張、身份證、畢業(yè)證、職稱證三證及其復(fù)印件;其
他必要文件。
3、試用期內(nèi)的員工一般不得擔任經(jīng)濟要害部門的工作,也不宜安排
具有重要經(jīng)濟責(zé)任崗位的T?作.
4、凡有下列情況之一者,不得試用:
(1)、被剝奪公民權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;
(2)、受有期徒刑宣告監(jiān)外執(zhí)行或通緝尚未結(jié)案者;
(3)、受破產(chǎn)宣告尚未搞撤銷者;
(4)、吸食毒品或其他代用品者;
(5)、欠公款受處罰有案者;
(6)、患有精神病或傳染病者;
(7)、品性惡劣經(jīng)公、私營機關(guān)開除者;
(8)、體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者;
(9)、未滿一八周歲者。
5、新進入公司人員均要接受“員工管理制度”的知識培訓(xùn)(如企業(yè)
文化、員工守則、禮儀守則、安全教育等),對于施工人員,除進行安全
知識培訓(xùn),還應(yīng)針對所在崗位,進行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)。具體培訓(xùn)事項參照
員工《培訓(xùn)管理制度》。
6、部門經(jīng)理應(yīng)對本部門試用期人員下達試用期目標,并全面負責(zé)試
用期內(nèi)員工的管理、培訓(xùn)及考核。
(五)、錄用
1、新進員工試用期滿,由員工申請轉(zhuǎn)正,部門經(jīng)理考核后,由部門
填寫試用反饋及考核意見。技術(shù)工人和施工人員由項目經(jīng)理進行考核,考
核結(jié)果上報本部門經(jīng)理審核,綜合部備案,職能人員由部門經(jīng)理進行試用
期考核c考核合格后填寫《轉(zhuǎn)正申請表》辦理相應(yīng)的手續(xù)C
2、試用期內(nèi),未達到公司試用期目標內(nèi)容,可適當延長試用期限,
但一般不允許超過三個月。如未達標,綜合部將對試用期人員進行面談。
采取轉(zhuǎn)崗或辭退處理。
3、公司員工分為正式員工和試用期員工。
正式員工是公司員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利
待遇,并辦理相關(guān)手續(xù)。正式員工須簽訂《勞動合同書》,未滿兩年的正
式員工須簽訂一份員工承諾書。
(六)、公司各類人員的錄用手續(xù)等全部資料均保存于綜合部,由綜合部統(tǒng)
一保存與管理。
四、員工內(nèi)部調(diào)動程序規(guī)定
(一)、為合理地配置公司各層次、各類型的人才,達到人盡其才的目
標,特制定本規(guī)定。
(二)、調(diào)動程序
1、一般員工要求調(diào)動時,首先由本人提出申請,填寫《內(nèi)部調(diào)動申
請單》寫明調(diào)動理由,經(jīng)調(diào)入與調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,并上報綜合部,
公司董事長批準后方可辦理調(diào)動手續(xù)。部門根據(jù)工作需要調(diào)動員工崗位
時,由部門提出申請,上報綜合部,經(jīng)董事長批準后,綜合部了解其基本
情況,根據(jù)其要求調(diào)入部門的用人標準以及需要,辦理調(diào)動手續(xù)。
2、辦理調(diào)動手續(xù)包括:工資的變動核定及調(diào)令通知等。
3、調(diào)崗考核期為一到三個月。考核期滿由調(diào)入部門填寫《試用期滿考
評表》,填注意見°調(diào)入部門同意留用,則辦理正式的錄用通知單:如不同
意留用,則填寫意見,并由綜合部辦理相關(guān)手續(xù)。
4、工程項目人員調(diào)動,由工程部經(jīng)理進行統(tǒng)一管理,綜合部備案。
五、職務(wù)任免規(guī)定
(一)、員工任免,由部門經(jīng)理將員工的個人情況及工作情況書面呈報
主管領(lǐng)導(dǎo)審核,綜合部審查后,上報公司總經(jīng)理批準后,填注《任免通知單》,
方可予以任免。
(二)公司各級經(jīng)理職務(wù)任免:
經(jīng)公司分管部門副總經(jīng)理填寫意見,綜合部根據(jù)本人平時考核情況及
業(yè)績,表呈公司總經(jīng)理核定任免。
(三)、職務(wù)任免已核定后,由綜合部下發(fā)人事任免通知。
六、員工辭職、辭退、除名規(guī)定
(一)、辭職:(詳情見員工離職制度)
1、公司員工自請辭職者,應(yīng)于請辭日30天前填寫辭職申請,部門經(jīng)
理提前3個月,副總經(jīng)理提前一年,總經(jīng)理提前2年,被批準后,向綜合
部領(lǐng)取《員工離職表》方可辦理離職手續(xù),在未核準之前不得離職,擅自
離職者以曠工論處。
2、經(jīng)公司送去外培的員工,在合同期內(nèi)辭職,必須按《外培培訓(xùn)管
理辦法》執(zhí)行。
(二)、公司員工有下列情況之一者,部門經(jīng)理可提出辭退建議:
(1)試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保
質(zhì)保量完成T.作任務(wù)的.
(2)患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷,治療后仍不能從事原
工作的,也不能從事公司另行安排的工作的。
(3)參加崗位培訓(xùn)仍不合格的。
(4)勞動態(tài)度差、工作缺乏責(zé)任心和主動性的。
2、辭退程序:
(1)部門經(jīng)理根據(jù)辭退條件,對不適合的員工提出辭退建議,填寫《員工
離職表》,但不得隨意辭退員工。
(2)綜合部接到《員工離職表》,了解該員工思想動態(tài)與工作表現(xiàn),了解
實情,根據(jù)實情確認是否需要辭退。需辭退的,與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通后,
填寫《辭退員工通知單》,并通知部門主管與其本人,不需辭退的,
與部門主管協(xié)商解決。
(二)除名規(guī)定:
1、除名是指員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司行為,給公司造成
較大損失,公司做出決定的行為。員工如有下列情形之一的,公司可將其除
名。
(1)嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。
(2)對公司有嚴重的欺騙行為的。
(3)嚴重失職,營私舞弊或有其它嚴重不良行為的,對公司利益和聲譽造
成損害的。
(4)因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕的。
(5)泄露公司技術(shù)與商業(yè)秘密的「
(6)其它情形。
2、除名程序:
如員工被證明有以上情形之一的,綜合部根據(jù)相應(yīng)的證明材料,經(jīng)公司
研究決定,填寫《除名通知單》,通知被除名員工。
七、交接手續(xù)規(guī)定
(一)、公司員工交接分為:主管人員交接與經(jīng)管人員交接;主管人
員為主管各級部門的人員;經(jīng)管人員為直接經(jīng)管財務(wù)或事物的人員。
(二)、主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交:須填寫《交接表》
任職期間的工作情況、未辦及未了的事項、辦公用品、物品、工裝、胸牌、
書籍、交通工具、本人的保險轉(zhuǎn)移事宜,以及與各部門的工作情況、財務(wù)
往來款等。
(三)、部門主管人員交接時應(yīng)由公司負責(zé)派專員監(jiān)交,部門副職以
卜人員交接時可由該部門主管人員監(jiān)交。
(五)、公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會同移
交人接受人擬具處理意見呈報上級主管核定。
(六)、主管人員移交應(yīng)于交接之日將應(yīng)移交事項移交完畢。
(七)、主管人員移交時應(yīng)由接收人會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清
楚,于移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與移交人及監(jiān)交人會簽呈報。
(八)、經(jīng)管人員移交時,應(yīng)由接收人會同監(jiān)交人依移交冊逐項點收
清楚。于移交后三日內(nèi)接收完畢,檢查移交清冊與移交人會簽呈報。
(九)、各級人員移交應(yīng)親自辦理,因特別原因,經(jīng)核準指定負責(zé)人
代為辦理交接時,所有一切責(zé)任仍由原移交人負責(zé)。
(十)、各級人員過期不移交或移交不清者責(zé)令于10日內(nèi)交接清楚,
其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負賠償責(zé)任。
(十一)移交手續(xù)辦理完成后,移交人必須保證移交事項清楚,明了,
交接人在接手后應(yīng)盡快掌握移交人物品、資料及工作事項。
第九章考勤管理制度
為了增強公司員工勞動組織紀律性,加強工作責(zé)任感,保證公司各項工
作的正常開展,特制定本規(guī)定。
一、管理職能:
考勤管埋工作是勞動管埋的重要內(nèi)容,公司各部門要高度重視,嚴格考
勤。綜合部負責(zé)公司考勤管理、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。各部門必須有一名領(lǐng)導(dǎo)
分管負責(zé)。各工程項目的考勤管理由項目經(jīng)理指定專人負責(zé)。
二、考勤管理規(guī)定:
(一)、考勤的方式:
1、公司職能系統(tǒng)人員一律實行上下班簽到制度,由辦公前臺監(jiān)護,綜
合部主任不定時監(jiān)督、檢查。
2、公司工程項目系統(tǒng)人員,一律由項目經(jīng)理指定專人負責(zé)考勤記
錄,由木部門領(lǐng)導(dǎo)不定時監(jiān)督、檢查,綜合部不定時抽查c
(二)、管理規(guī)定:
1、公司上班時間為
夏季:上午8:30——12:00,下午14:30-----八:00。
冬季:上午8:30——12:00,下午14:00——17:30。
2、辦公系統(tǒng)簽到人員,每日按規(guī)定時間簽到四次。辦公人員必須親自
簽到,若發(fā)現(xiàn)替人簽到,當事人應(yīng)受紀律處罰,被替者以曠工論處。如因事
不能按時簽到者,應(yīng)及時與主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部聯(lián)系,說明原因。
3、工程系統(tǒng)人員在上班時必須嚴格按照工程進度與工長、項目經(jīng)理安
排,否則按違反制度處罰。
4、辦公系統(tǒng)人員工作時間因事外出,須到辦公前臺填寫《外出工作任
務(wù)單》,寫明外出地點及事由,并寫明外出時間。回公司后應(yīng)寫明到崗時間
及事情辦理情況。因事不能及時回公司者應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部聯(lián)系并
說明原由。否則以早退論處。
5、項目工地人員外出應(yīng)與工地工長及項目經(jīng)理進行匯報,得到批準后
方可離開。否則以曠工論處。
(三)、管理要求:
1、每日按照公司規(guī)定打卡。未打卡者分管領(lǐng)導(dǎo)以遲到或曠工論處。
2、員工上下班必須按規(guī)定時間簽到,每天打卡四次。
3、辦公系統(tǒng)人員工作時間因事外出,未填《外出任務(wù)工作單》的,在綜
合部警告3次后部門經(jīng)理每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,一般員工每發(fā)現(xiàn)一次罰款
10元°被罰三次者扣發(fā)半月工資,每月被罰款五次者扣發(fā)當月T資,連續(xù)兩
月出現(xiàn)上述行為者視為自動離職。
4、綜合部負責(zé)辦公系統(tǒng)人員考勤管理,要認真負責(zé),堅持原則,照章辦
事,秉公執(zhí)法,公開考勤,杜絕徇私舞弊。
5、遲到、早退10分鐘罰款5元。遲到、早退30分鐘內(nèi)罰款20元,遲到、
早退30分鐘以上按照曠工論處。
6、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計三次,扣發(fā)其半日工資;員工一個月內(nèi)
遲到、早退累計五次,扣發(fā)其一日的工資,并予以書面警告。
7、曠工一次扣發(fā)當E工資,曠工兩次扣發(fā)半月工資,曠工三次視為自動
離職。
8、員工一月內(nèi)無特殊情況事假超過三天者(不含三天),扣發(fā)一日工資。
一月內(nèi)事假超過五天者(含五天),扣發(fā)兩日工資。
9、員工在未規(guī)定時間內(nèi)自動離職不計發(fā)工資。
10、每月月初10日內(nèi)(如逢星期日順延一天),綜合部匯總考勤經(jīng)部門主
管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,作為薪資依據(jù)上報財務(wù)部。
三、出差報勤規(guī)定:
1、公司人員因工作需要到外地出差的,首先應(yīng)填寫《員工出差申請表》
經(jīng)部門主管批準,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,財務(wù)部備案后方可外出。否則出差所發(fā)生
費用由個人承擔。具體要求:
a、公司各部門人員
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