施工員年終工作總結(jié)2024（31篇）

施工員年終工作總結(jié)2024（31篇）

施工員年終工作總結(jié)2024（精選31篇）

施工員年終工作總結(jié)2024篇1

時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到20_,回顧這三個月

來的工作，我在項目領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自

己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。工作模式上

有了新的突破，工作方式有了較大的改變，我學到了很多，也收獲

很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，

學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。與此同時，我一

直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。

爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)規(guī)范文件和要求,

并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不

斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷

地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，提升自身工作能力的

同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近三個月多工作經(jīng)歷使

得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在乂前的實踐工作當中，將

理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高.

在擔任藍灣1#工程技術(shù)員過程中，根據(jù)自身工作的實際情況，

我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以便自己在今后的

工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依

據(jù)。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工

作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任

務。提醒自己不要好高鷲遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中

檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的.經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我

深深明白，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工

作了，要認真落實交底所訴內(nèi)容到工作中，要在工人的實際施工過

程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐

心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,

在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是

不容忽視的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹立安全意識，要有強烈的安

全意識和責任感，從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項

工作。

三個月來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和

加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到

了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累?？傊?，

在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步

和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水

平。

施工員年終工作總結(jié)2024篇2

建筑行業(yè)中的努力讓身為施工員的自己獲得了不少的回報，實

際上若是具備吃苦耐勞品質(zhì)的話應當明白建筑施工員的工作是十分

適合自己的，盡管已經(jīng)到了年末卻讓努力工作的自己已經(jīng)完成了今

年的建筑施工任務，這樣的成就也是工友們團結(jié)一致才能夠完成當

前的建筑項目并獲得領(lǐng)導的認可，在回顧得失的同時自然也要對已

經(jīng)完成的建筑施工任務做好總結(jié)才能有所進步。

根據(jù)工程師的指示做好建筑施工任務中的細節(jié)部分并取得了不

錯的效果，盡管自己對于設計圖的繪制并不了解卻能看懂工程師的

思路并展開相應的部署，其中有著從事建筑施工員多年的經(jīng)驗也有

平時查看設計圖細節(jié)的良好習慣，總之在配合上級工作的同時也要

密切關(guān)注工地的情況才行，所以我在做好本職工作的情況下對于施

工方案的審定也做出了相應的努力并采取了技術(shù)方面的措施，而且

為了防止工期出現(xiàn)延誤還會編制工程進度表從而調(diào)整當前的工作強

度，對于圖紙的查看也是經(jīng)過了詳細的思慮并在工友們的配合下協(xié)

助項目經(jīng)理進行開工的準備。

針對工程的質(zhì)量做好審核并對所需材料進行較為嚴格的查看，

正因為質(zhì)量問題往往會對工程的進度帶來安全性的隱患才會導致自

己對這類問題十分傷心，做以我在對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理的時候

也會查看經(jīng)常的施工材料，尤其是在質(zhì)量方面若是達不到工程的要

求很有可能會使最終的工程驗收出現(xiàn)問題，因此我在今年的工作中

嚴格審核施工材料以及相應的設備并確保達到工程所需標準，畢竟

因為些許的瑕疵導致工程無法順利進行的話無疑是得不償失的。

參與施工測量放線工作并協(xié)助技術(shù)人員做好相應的圖紙會審事

務，其中針對施工測量問題往往需要根據(jù)班組的實際情況下達施工

任務書并在材料方面做好把控，尤其是技術(shù)問題需要協(xié)助好相關(guān)負

責人以免在施工過程中出現(xiàn)難以解決的問題，而且根據(jù)成本的消耗

也要做好相應的控制與核算從而確保工程在達到預期目標的情況下

能夠順利竣工，同時我也會協(xié)調(diào)好工程各項目之間的工作并整合好

相應的施工隊伍，在工期內(nèi)完成自身的任務以后還會編制施工日志

之類的資料用作后續(xù)建筑施工的參考。

正因為身處于看似平凡的崗位之中才在總結(jié)完成以后感受到建

筑施工員職業(yè)的偉大，而我也會在領(lǐng)導的指示下完成工程中的每項

任務從而提升自身在建筑施工方面的能力。

施工員年終工作總結(jié)2024篇3

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核，對圖紙設

計內(nèi)容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙

會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導

反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案

及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全

的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過

程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、

切槽、配電箱安裝加等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措

施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的

預防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到整體工程進度，

對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組

養(yǎng)成良好的'工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不

便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度、質(zhì)量的情況下要追求

美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,

于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流

失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙

在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道

進行線路的走向二次設計，節(jié)省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽

工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找

甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項

分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿

足施工資料的要求C

四.安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文

明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用

電安全事故的發(fā)生C

在這段時間我最大的收獲是:

1、對各樣板房的質(zhì)量控制。

2、減少本與其它的交叉作業(yè)面。

3、控制現(xiàn)場材料浪費。

4、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力。

施工員年終工作總結(jié)2024篇4

一、現(xiàn)場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順利

進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)

施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這

樣做的：

1、與項目部領(lǐng)導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合

布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制詳細的平面

及系統(tǒng)布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,

且考慮富裕量，設計依據(jù)正確有效，科學合理并符合實際；布置圖

繪制詳細，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提

供依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時

用水用電：

制定臨水臨電值班制度，并設置相關(guān)責任人，建立責任追溯制

度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電；要求值班

人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好

相關(guān)記錄備查；設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證

現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質(zhì)量

好、耐久性強的材料，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢

查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到

既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理；為了便

于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，

增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題

影響施工進度。

二、圖紙會審加技術(shù)交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施

工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并

在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間

進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。

在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善,

會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和

仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求

設計院、甲方及監(jiān)理簽認。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工

質(zhì)量控制尤為重要c技術(shù)交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分

預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以

對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的

施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,

這一點非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班

組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指

導性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人

員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考

慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。

方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納

性施工工藝，進行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工

程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)

施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保

護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場

施工起指導作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的

質(zhì)量進度及投入。

2、計劃的編制：

根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要

是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的

進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合

理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾

偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如夢龍項目管

理軟件、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半

功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控：

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握，充分

利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要

求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責令其及時改正，并指導正確的施

工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在

預埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應

著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的準確性以及成

品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須

發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進行

的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調(diào)

整，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合

主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預

見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場,

盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得

增加，在施工中盡量減少點工；施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工

的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資

金，材料采購時應要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)

化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正

確處理各種關(guān)系。安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理

不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其

用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。

為此，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求

水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設置專門負責人，按照專業(yè)操作規(guī)程為

現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。在工程例會時著重對班組進

行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患

的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整

理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進

行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的

關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)

部各個部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不

亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一

個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工

作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定

技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結(jié)算，簽證的方式要

盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫

內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；

3、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明

可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作，所以在以后

的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認識和總結(jié);

在工作和學習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。我將會用

自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精；不斷學

習，步步為營！

施工員年終工作總結(jié)2024篇5

一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作

在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文

明施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我理解到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖

紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要即時請教同事或領(lǐng)導，

不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡

有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復查，以

免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)

后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要

經(jīng)常效驗，保證準確度。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規(guī)

范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全

帽，注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。即時清理現(xiàn)

場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

二、在這個年的進展的工作中接觸到了很多以前沒有碰到的新

鮮事物

產(chǎn)生了很多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學習到了

很多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提

升和進一步的完善C在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，

堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯

報自己在工作中的思想和心得，即時糾正和補充自身的不足之處。

三、在以后的工作當中我要做到以下幾點：

1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責,

有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總

結(jié)，以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工

作經(jīng)驗；在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，增強自己的專業(yè)知識。以后

的工作要求自己，但求更好。

施工員年終工作總結(jié)2024篇6

一、政治、思原

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注建筑工程有限公司發(fā)展，

切身想到建筑工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅定建筑工

程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對建筑工程有限公司的未來充滿

了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員

的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持

不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月

中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，

從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦

地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗

位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，

所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職

工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利

用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟

班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們

試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗

以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)

品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可

依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺

帳，便于日后查閱C由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提

前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技

術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原貝！I,

貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施

工。

以上是我是對一年來的工作進行的總結(jié)，在今后的工作中，我

會更加努力地工作！

施工員年終工作總結(jié)2024篇7

20_年，我負責—項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在

公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利。

一、端正態(tài)度，認真工作

回顧—項目部20_年的工作，我作為—項目部的生產(chǎn)管理工作

負責人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持，

由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心

的重要性。

今年，—項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場

地復雜，勞務隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自

己的位置，合理到位地安排各項事務，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分

清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，

自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工

部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等

方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目

標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施

工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程

進度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施

工現(xiàn)場起到的主導作用Q對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項

目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,

施行嚴打、嚴抓以比來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和

國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了

施工成本。

二、對公司的合理化建議

1、對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能

保證工程順利進展，公司才能盈利。

2、公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理

人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

3、公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應該積極引進技術(shù)人員，便施

工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高

工程效益。

三、未來的工作計劃

通過總結(jié)一年耒的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服。同時，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高

自己的工作能力，加強工作責任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策

自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代與公司的

發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。

施工員年終工作總結(jié)2024篇8

我于12月進入十四冶金建設第二工程公司，現(xiàn)任十四冶金建設

第二工程公司直管一部廣?？せ▓@、云嶺?盛世佳園施工員一職。

通過近兩年的工作，現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下；

一、遵守各種規(guī)章制度

自從進入公司以來，能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做

好本職業(yè)工作，積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職

責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領(lǐng)

導及同事的一致好評。

二、積極學習加思考，全面提高自身爍合素質(zhì)

干一行愛一行，并且要勤于學習，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)

技能，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，多思考，多問，不斷拓展自己理論知識

和實際經(jīng)驗，多與同事交流，不斷提高自己的業(yè)務水平。這就是作

為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實習到廣?？?/p>

花園項目部，通過施工現(xiàn)場所負責的專項工程（人工挖孔樁及辦公樓

外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結(jié)、學習，把在學校學習的理論知

識與施工現(xiàn)場具體情況相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗，勤奮學習，順利并圓滿

的完成了該單項工程0

在廣?？せ▓@施工過程中，我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標準圖集,

通過領(lǐng)導和其他同事的熱心幫助，諄諄教導，不斷學習，現(xiàn)在廣福

郡花園項目已經(jīng)進入交房驗收階段。通過廣?？せ▓@項目，使自己

的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管

理能力和應變能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工

作經(jīng)驗。

三、團隊合作及知識拓展

我在勤奮工作的同時，積極參加公司培訓及各種外培，學習建

筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論知識與施工實際進行

結(jié)合，使自己的實踐能力有了明顯提高，敢于創(chuàng)新、開拓進取、不

斷提高自身素質(zhì)，適應工作需要，工作中不斷學習業(yè)務知識，提高

自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動。

四、細節(jié)決定成敗、責任勝于能力

我時常提醒自己，不要急于出成績、埋下頭來干工作，腳踏實

地、認真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責，在施工過程中

認真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進度、成本及安全隱患，及時督促整改,

用心的完成每一項工作。

雖然在這一年多的工作和學習中，有了一定的工作能力，積累

了一些的知識、經(jīng)瞼，但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努

力工作、努力學習，提高自己的理論水平和業(yè)務能力，以適應時代

發(fā)展的要求，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

施工員年終工作總結(jié)2024篇9

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，20一年在緊張忙碌中飛快地過去了，

工程部在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真貫徹“安全第一、預防為主”的

八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項目的成本、進度、質(zhì)量目標

作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成年度施工

任務。

回顧20_年，工程部施工任務刷新了歷史記錄，20_年我們又

取得佳績。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20_年我們工程部完成開工項目76個,

驗收項目40個，完工待驗收項目5個，尚在建跨年度項目29個，

完成總產(chǎn)值約8700萬。不可否認，我們是欣喜的，但在欣喜的同時

那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫斢浻谛?。那些力不從?/p>

日子，那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日

子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時完成我們不辭艱辛的日子……

這些我們都不會忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改

進的地方。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)

導及同仁匯報工程部20_年工作總結(jié)及20_年的工作重點，如有不

當之處敬請諒解。

一、20_年工作總結(jié)

（一）核心工作控制情況

1.安全文明施工：項目開工前，三級安全交底貫徹到位，安全

文明施工設施配備齊全，現(xiàn)場布置到位，嚴格監(jiān)督檢查，杜絕了較

大事故發(fā)生。

2.進度控制：20_年度項目部共計實施了76個項目，7096的項

目能在合理計劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標任務，主要是由于

以下幾方面的工作沒有落實到位：

（1）計劃制定不合理。沒有結(jié)合工程所需設備、部分定制材料

的供貨時間編制，提前進場施工，導致中途出現(xiàn)設備不齊全、材料

供貨不及時，被迫停工，進而延誤了計劃的工期。

（2）計劃工城控制不嚴格。工期偏離時未及時采取措施糾偏，

或糾偏措施不及時C

（3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時采取補救措施,

班組不予積極配合C

（4）項目部施工過程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問題時也沒有及

時匯報，延誤了解決問題的最佳時期。

(5)工程變更增補導致工期延期，不具備開條件進場施工，加

之現(xiàn)場環(huán)境因素的影響，導致中途停工。

3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為

完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標準，因此，在實際施工中我們工程部

嚴格按照規(guī)范標準行事，具體表現(xiàn)在：項目部施工現(xiàn)場嚴格把控，

工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗收之

前，確保了20_年所有驗收項目基本一次通過驗收。

4.成本控制：我們對項目實施過程的事前、事中、事后三個階

段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準備工作，熟悉招投標文件和合同

條款，實地勘察現(xiàn)場，參與圖紙現(xiàn)場交底，優(yōu)化深化設計圖紙，領(lǐng)

悟建設目標，確保設計圖紙的準確性。編制科學合理的施工組織設

計和精確的施工材料、設備/構(gòu)配件的需求計劃，降低事中施工期間

的材料重復采購、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費用。事中嚴格對照

執(zhí)行事前計劃，控制材料使用的合理性，加強現(xiàn)場材料管理，減少

損耗，及時完成變更簽證手續(xù)，完工撤場材料及時統(tǒng)計入庫，并將

有效時間內(nèi)完成的‘竣工資料匯編成冊。及時申報并完成公司內(nèi)部驗

收流程，對影響項目竣工驗收的各種因素，積極面對完善，保障項

目及時竣工驗收和回款。

(二)存在的問題

1.施工力量不足。一方面，項目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的

項目經(jīng)理理論知識及實踐經(jīng)驗不足，對項目管理的理解不夠，職責

不明確，現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力較差，導致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、

成本上升等一系列問題。另一方面，施工勞務人力資源儲備不足，

導致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項目同時施工的要求，同時,

新的班組對專業(yè)性較強的機房建設，還需要全過程指導，這也就加

大了項目經(jīng)理的管理難度，進而使得部分項目的計劃工期滯后，質(zhì)

量缺陷返工，項目成本增加，甚至少數(shù)項目還因此推遲了開工日期。

以上問題就是20_年管理工作中最為嚴峻的兩大難題，影響了部門

的發(fā)展。如何解決問題是20__年重要工作之一。

2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的項目經(jīng)理管理制度、

監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在20_年卻落實不

完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責

不夠明確，導致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細致，工程實

際成本不準確，部門日常管理文檔不夠嚴謹規(guī)范，項目實施全過程

難以有效把控等問題。

二、20_年工作重點

（一）完善部門人員結(jié)構(gòu)，實施部門明確分工

充實部門行政管理人員，明確職責，加大對項目開工前各項計

劃的審核力度，嚴格控制項目開工時機，確保工期制定合理，材料

計劃準確，監(jiān)督檢查工作及時，從而協(xié)助項目部有效控制施工全過

程。同時，招聘2-3名項目經(jīng)理或作為項目經(jīng)理為培養(yǎng)對象的人員,

實施優(yōu)勝劣汰制度，提升項目經(jīng)理整體管理水平，保障20—年更高

目標的順利完成。

（二）健全培訓制度，提升項目經(jīng)理管理水平

項目經(jīng)理要由始至終堅定不移地貫徹執(zhí)行項目工程的全面管理,

就必須具備較強的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。因此，項目經(jīng)理要加強理

論知識學習，提升自身的管理水平。具體做法：1、激勵項目經(jīng)理通

過二建從業(yè)資格考核；2、收集培訓教材，制定培訓計劃，對項目經(jīng)

理展開全面的培訓工作。

（三）完善績效激勵制度，提升部門工作積極性

為穩(wěn)定部門建設，在20_年我們部門會完善績效激勵制度，對

于以往績效激勵制度存在的不足之處進行修正，并且根據(jù)部門的實

際發(fā)展和建設做合理的調(diào)整；同時，還會將項目增項部分的提成比

列做單獨的調(diào)整，并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了

提高項目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個部門的工作積極性,

爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。

（四）落實勞動力資源儲備工作，為工程順利施工提供保障

對于我們工程部門而言，最基本的職責就是要做好施工前的相

關(guān)準備工作、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員，保證項目工程準時開工、

順利施工、完美竣工。為此，在20_年我們工程部門要堅決落實以

下幾項工作：

L落實市場調(diào)研工作。分派專門的工作人員對市場進行調(diào)研，

并對調(diào)研結(jié)果進行整理、分析和總結(jié)。然后，再結(jié)合市場調(diào)研實際

情況，對20_年施工班組的施工單價及標準重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有

差距就及時進行調(diào)整，確保施工單價合理。避免與市場信息脫節(jié),

導致施工單價過高，給工程的施工進度造成影響。

2.落實班組成員整頓工作。一個部門要想發(fā)展好、建設好，就

離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對部門班

組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在20_年里，我們部門會堅決

落實對現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面，會先穩(wěn)定老班組成員，

另一方面，對于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅決

予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發(fā)展和建設為首要工

作，對于部門安排的工作也會堅決執(zhí)行，讓部門的員工真正融為一

體，發(fā)揮出部門團結(jié)的力量。

3.落實部門人員招聘工作。根據(jù)部門20_年的工作情況，我們

會在20_年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組,

智能化班組兩組。對招聘的人員我們部門也會嚴格做到公開招聘，

秉承著“有能者居之”的招聘原則，嚴格依照公司的規(guī)定和部門的

要求進行招聘。一方面，可以為部門的建設和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,

另一方面，也為公司更高目標的完成做好儲備。

4.落實部門績效考核制度。一個部門的績效考核必須要做到公

平、公開、公正，這樣部門所有的工作人員才會心服口服。因此，

20_年我們部門會在完善績效考核的基礎(chǔ)上嚴格落實部門的績效考

核制度。首先，將完善后的績效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的

面前，人手一份績效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門的

績效考核制度；然后，分派專門的工作人員對部門工作人員的工作

情況進行考核，并以月為單位，對部門工作人員的考核情況進行統(tǒng)

一的公布；最后，就是在一年結(jié)束的時候再將每月的考核情況進行

分析、總結(jié)，并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更

加公平和全面，我們部門還計劃在考核方式上進行創(chuàng)新。除了專門

的工作人員對部門的員工進行考核之外，還要鼓勵員工之間進行相

互監(jiān)督、批評、指正和考核，鼓勵部門干部跟員工之間進行相互監(jiān)

督、批評、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面。另外，

在考核的同時還要落實員工的反饋工作，如在考核的過程中員工認

為有不公平或是不正確的地方，也可以及時反饋給部門干部或是相

關(guān)負責人，保證有問題能夠得到及時的解決。

5.落實員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓工作。俗話說：在其位就要謀其

職盡其責。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。在20_年里，我

們部門會堅決落實員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓工作，主要從三方面著手:

(1)員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門員工認識到自己所在崗位的職責，

端正自己的工作心態(tài)，不能遇到困難就退縮、放棄，或是置部門的

利益于不顧。(2)員工的品質(zhì)建設。作為工程部門的工作人員就應

該認識到工程建設的重要性，如施工材料的采購、施工時間的安排

等，絕不允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標準施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。

(3)員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作，適當?shù)亟o予員工幫

助，不能讓員工被工作壓得喘不過氣來。

6.落實場地建設工作。工程的場地建設工作是十分重要的，必

須要嚴格按照相關(guān)標準進行建設。在20—年，我們部門會在這方面

投入更多的時間和精力，嚴格依照場地建設的相關(guān)要素著手：建筑

退界、防護距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建

筑高度控制、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項

目工程的施工做好準備工作。

以上就是我們工程部對20—年工作的總結(jié)和對20_年工作的計

劃，感謝各位領(lǐng)導和同仁的聆聽。如有不足的地方或是不對的地方

還望各位領(lǐng)導和同仁批評指正，我們部門一定會秉承著“有則改之

無則加勉”的態(tài)度，虛心接受各位領(lǐng)導和同仁的意見和建議。

施工員年終工作總結(jié)2024篇10

時光飛逝，我進公司已經(jīng)一年了，這一年我在—工程項目部工

作學習。我從一名大學生變成了施工員，從大學走進了社會。在我

工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,

漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名

施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將

這段時間的工作做以下總結(jié)。

一、對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每

天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)

中才能更好的處理C

現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方，不只是對技術(shù)的掌握更是

體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當在很多工序交叉作業(yè)的時

候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員

工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層

次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方

式，以及與建設、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益

非淺。

二、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到很多

因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題

的時間，縮短工期節(jié)約成本。

該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測

量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻

干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學到了很多裝修方面的知識。

作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，

經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要別施工班組就的僥幸心理,

形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管

理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起

的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心

領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工

威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能

準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈

活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即

沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施

工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,

必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把

施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個技

術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作

中要加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文

件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感,

及時做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教導，感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心及幫助。總

之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并

充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，

與武漢建工共同進步、共同成長。

施工員年終工作總結(jié)2024篇11

一、端正態(tài)度，認真工作

回顧―項目部20—年的工作，我作為—項目部的生產(chǎn)管理工作

負責人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持，

由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心

的重要性。

今年，—項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場

她復雜，勞務隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自

己的位置，合理到位地安排各項事務，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分

清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，

自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工

部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等

方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目

標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施

工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程

進度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施

工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項

目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,

施行嚴打、嚴抓以比來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和

國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了

施工成本。

二、對公司的合理化建議

1、對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能

保證工程順利進展，公司才能盈利。

2、公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理

人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

3、公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應該積極引進技術(shù)人員，便施

工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高

工程效益。

三、未來的工作計劃

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服。同時，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高

自己的工作能力，加強工作責任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策

自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代與公司的

發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。

施工員年終工作總結(jié)2024篇12

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建—公司發(fā)展，切身想

到電建—公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建—公司會不斷的

發(fā)展、壯大，對電建—公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在

還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺

接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌

補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉

大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，

從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地

作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位

知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，

所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職

工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利

用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟

班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們

試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗

以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品

的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。

做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，

便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將

工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指

標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫

徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工

現(xiàn)場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、

鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗;參

與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控；

對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、

枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一

段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定

下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或

者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制；回填機具的選用；回填之前條件

是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，

密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要

求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐

漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么

容易，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具

體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，

并熟練圓滿的完成本職工作。

一對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)

廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)

量進行檢驗。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品

種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮

措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應

提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得

含雜異物、煤屑等c尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符

或異常時，應與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進

廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，

鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。

所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。

既先檢驗，后使用妁原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的

填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求

的按國家規(guī)范執(zhí)行c回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?；靥?/p>

土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合

格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。

三①碎工程。對于有特殊要求的硅及大體積稅應提前委托，開

罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌球時，應嚴格執(zhí)行配合比，

控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量

變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時，應

避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置硅試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站

生產(chǎn)社等級、批次、時間、對攪拌站進行於生產(chǎn)評定,使聆生產(chǎn)的水

平得到控制。

四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工

程開工前，將焊工的技術(shù)等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開

工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進行

正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷

督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，

我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)

驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教，

耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大

部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的

與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,

使工作水平有了又了進一步，并且在—項目第一次大干120天戰(zhàn)役

立功競賽活動中我被—項目部榮立個人二等功，此外，在與試驗室

的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的一項目土建試驗

室被榮立集體一等功。

施工員年終工作總結(jié)2024篇13

我于20__年一月—日到..報道，參加公司組織的崗前培訓，一月

—日，為期半個月的培訓圓滿結(jié)束，而我，也收獲了進公司后第一

個榮譽“十大技能學習標兵”。一月—日，我被分配到公司直屬重點

項目—項目，轉(zhuǎn)眼一年工作、生活就快結(jié)束，回首這一年的工作，

有碩果累累的喜悅，有連續(xù)下大雨值夜班的艱辛，也有遇到困難和

挫折時的惆悵、茫然。可以說，這一年的工作是我人生轉(zhuǎn)型、獲得

第一份工作經(jīng)驗、第一次人生歷練的關(guān)鍵一年。

還沒來到..之前，對這個項目不甚了解，僅僅知道它是一個路

橋結(jié)合的項目，來到這里后發(fā)現(xiàn)鄭新項目，是我們公司直屬的重點

項目，合同額是一個億，項目上的領(lǐng)導班子，也都是我們公司的精

英，項目經(jīng)理也是局、公司優(yōu)秀項目經(jīng)理。只是由于項目前期征地

拆遷、管線遷移不到位的影響，導致工程的進度比較緩慢。還記得

剛來時...經(jīng)理說的一句話：把這個項目的協(xié)調(diào)搞好了，你去別的任

何項目，協(xié)調(diào)，那都不是事兒?？梢姡椖可系膮f(xié)調(diào)難度是多么的

大。

此項目是一個綜合項目：橋梁方面，有馬上開始上部結(jié)構(gòu)施工

的—大橋，有樁基工程接近尾聲的一大橋，也有剛剛開始一個月的南

水北調(diào)特大橋（單跨—米，—省單跨最長的橋，對施工技術(shù)要求非

常高，是我們整個項目的重點），還有立交橋等；

道路方面，結(jié)合了一級道路和市政道路的施工工藝，有路基、

路面、雨水、污水工程。我大學所學的專業(yè)是道路與橋梁工程，_

項目，對于剛剛踏出大學校門的.我，是最好的落腳點。

—項目，是我畢業(yè)參加工作后的第一個工作地方。在崗前培訓

的時候，就對我們公司“和諧家文化”有過了解，來到項目部以后,

才真正理解，“和諧家文化”的含義：剛開始，由于還沒有擺脫剛

到這里的生澀，有時候還是老員工主動和我們打招呼；

這里的同事們都很熱情，沒有人會因為我們是剛畢業(yè)的小伙，

就瞧不起我們，更多的是，我們不懂的，他們會很樂意的用他們豐

富的知識，講解給我們聽；

在這里，每一個人都稱我們項目部為“家”，每一個人，都很

關(guān)心自己身邊的同事？和諧的生活環(huán)境，富有激情的工作氛圍，這三

個月，既充實又開心！

現(xiàn)在，我把來到一年的工作情況，總結(jié)如下：

一、試用期間的工作成績及收獲

1、導師帶徒，促進我們的成長

公司很重視對新學生的培養(yǎng)，為此，公司每年舉行了“導師帶

徒”這個活動，在活動儀式上，我和師父...正式簽訂了《導師帶徒

協(xié)議》。俗話說：“師傅領(lǐng)進門，修行在個人”。我?guī)煾甘且粋€不

喜歡說很多話的人，但是，他專業(yè)能力很強，工作經(jīng)驗也是相當?shù)?/p>

豐富，更難能可貴的是，生活作風也十分的嚴謹。

師父平時在工地上對我虛心教導：教我做人，教我工作！有這

么一位師父帶領(lǐng)著我，除了自身原因，還有什么能讓我不進步？從

師父的身上，能學習的東西不勝枚舉，舉幾個很簡單的例子：

（1）開始的時候我是和師父睡一個宿舍，師父每天早上6：40

準時起床，而作為徒弟的我，總得在他之前，所以，也就沒有睡懶

覺的習慣了；

（2）師父在工地上叮囑我們，好多事都要親力親為（鉆孔樁量

孔深、測泥漿比重、灌注的時候測量深度？），這可以幫我們消除懶

惰，這更可以對工程質(zhì)量把關(guān)；

（3）師父的工作經(jīng)驗很豐富，跟著師父，能學到很多在學校學

習不到的東西；

（4）師父是科班出生，專業(yè)知識很扎實，能幫我解決很多工作

中的難題！

我深信，經(jīng)過這一年的實習，一屆的新員工都會有同樣的感悟,

公司的“導師帶徒”讓我們受益匪淺，能讓我們更快的適應自己的

角色，全力的投入到工作中去，在這個活動中，我們收獲的不僅僅

是一位終生的師父，更大的是自己的一輩子（可能覺得有點夸張，

如果你仔細想想就會發(fā)現(xiàn)這句話并不是沒有道理）！

2、虛心學習，努力工作，爭取圓滿完成任務

（1）20—年一月—日至今，我負責.大橋樁基施工，在這段時間

中，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工

作方法。

一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，通過觀察、

摸索、查閱資料、翻閱圖紙規(guī)范和實踐鍛煉，較快地完成工作任務。

另一方面，請教師父、領(lǐng)導、同事、有時還請教施工隊擁有長

期樁基作業(yè)經(jīng)驗的施工工人，不斷豐富知識掌握施工技巧。在領(lǐng)導

和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，

把握住了工作重點和難點，到目前為止，已經(jīng)澆筑完畢的樁基有34

根。

（2）我所負責的工程是樁基施工，具體的施工流程：樁基放樣

一護筒開挖f鋼筋籠報驗f報驗開鉆f成孔一清空f安裝鋼筋籠一

下導管f水下舲灌注。同時整理其相應的施工資料，并監(jiān)督日常的

安全文明施工。

（3）剛開始工作的時候，可能由于還沒適應樁基施工連續(xù)作業(yè)

的原因，每天連飯都吃不下去，幸好，這種狀況很快就調(diào)整了過來。

我現(xiàn)在終于明白了，公司給我們組織培訓的目的，一方面是加強我

們的執(zhí)行力，另一個方面就是考慮到建筑行業(yè)的艱辛，磨練我們的

意志，讓我們做好吃苦的準備。

（4）在工作中，我努力做到：熱愛本職工作;

不怕困難、不怕吃苦；

虛心求教；

團結(jié)同事，發(fā)揚團隊精神，和同事共同進步。

3、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實目標責

任。

(1)自20_年—日正式參與基施工以來，我認真履行項目的

考勤制度，準時上班，正點下班，不遲到，不早退。

(2)檢查各項工序施工時，嚴格按照規(guī)范施工，不符合要求的,

及時要求現(xiàn)場施工人員改正：鋼筋籠焊渣的清理，配合安全人員對

于亂接電源的指正、整改；

護筒基坑的防護，泥漿池的圍護；

道路兩側(cè)隔離墩的防護；

成孔報驗時測量孔深，還不到設計孔深的，要求補鉆；

下鋼筋籠時，混凝土保護塊嚴格按照設計要求放置；

進行水下硅灌注時，全過程旁站，并做好灌注記錄，自己解決

不了的問題，及時向領(lǐng)導請示匯報，嚴格把質(zhì)量關(guān)。

(3)施工現(xiàn)場的安全文明施工用心用力，認真監(jiān)督好鋼筋班組

的工場清理，對于其原材、半成品、成品分類；

及時安排施工人員進行泥漿池回填，路邊防護，對于施工現(xiàn)場

進行檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時要求施工人員進行整改。

4、主要經(jīng)驗和收獲

(1)經(jīng)過三個月的工作學習，初步了解與掌握了樁基施工方法

與程序。

(2)學會了如何與工人進行溝通，如何指導施工人員進行施工

作業(yè)。

(3)學習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。

(4)認真做好施工日志，對還未展開的工作進行提前準備，對

已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。

(5)團結(jié)同事，發(fā)揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展

開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)

境中保持好的工作狀態(tài)。

二、存在的問題與不足

(1)對理論知識學習不夠，專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富，工作上

往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不

敢大膽地嘗試。

(2)在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。

(3)對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠

全面。

(4)對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好。

三、下一步的工作措施

(1)繼續(xù)學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各

項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。

(2)提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒。

(3)加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。

(4)提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導安排的工作任務

(5)加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。

（6）不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。

“逆水行舟，不進則退”，在日后的工作中里我要學會掌握更

多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提

升安全意識，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導安排的每一項工作

任務。“優(yōu)秀管理人員”一讓我在接下來的工作中擁有更大的動力,

我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在師父及領(lǐng)導

的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好;

為鄭新項目的明天貢獻出自己的力量！

施工員年終工作總結(jié)2024篇14

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人

的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕

耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，

總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情

況：

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施

工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才

能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對

技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很

多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的‘麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的

掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與

同事的相處，與分包工的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的

交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和

門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長某某發(fā)現(xiàn)

并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須

對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施

工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)

場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞

的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，

給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨

時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進

行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下

管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使

自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定

有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃

苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家

常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意

思，之后跟工人技術(shù)交流，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工

作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓

工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，

告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋

盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全

部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的

契機，我們應該迎頭而上攜手為某某公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作

和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與

總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，選擇了建筑，選

擇了某某，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員年終工作總結(jié)2024篇15

這新的一年到耒之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的

工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在

今后的工作中能懲前崽后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，

提高工作效率提供依據(jù)。

2—年，我負責—有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工

作。

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的

管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)

約工程成本?，F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

針對達世廠房項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。

施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,

在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良

好的基礎(chǔ)。

達世廠房設備基礎(chǔ)施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件

流水線設備機器安裝的重要基礎(chǔ)，故工程質(zhì)量要求非常高，從灌注

樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑，嚴格要求木工、鋼筋工、泥

工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時向技術(shù)人員反

應。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗，對各班組施工不到

位之處提出自己建議，為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。

二、同部門管理協(xié)調(diào)工作

1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,

是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立

起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事

信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量

的標準，所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過程控制，

把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。

2、關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)

心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

3、注重對年輕同事的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存

在的問題，盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)

驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個部門的業(yè)務

技術(shù)水平有了整體的提高。

三、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管

理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。

四、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，自達世廠房項目開工以來，我就注重

和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位

提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位

的一致好評。

五、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的

控

制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程

上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收

集，在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到

了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工

部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等

方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及

時解決各班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理,

保證工程施工進度C

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服。同時，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高

自己的工作能力，加強工作責任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策

自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代與公司的

發(fā)展，與公司共同進步。

在這一年時間里，我接受公司領(lǐng)導安排，1—11月?lián)锡埞こ?/p>

的監(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔任了

森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，本人服從公

司安排，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程

控制外，在實際操