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施工員年終工作總結(jié)2024(31篇)
施工員年終工作總結(jié)2024(精選31篇)
施工員年終工作總結(jié)2024篇1
時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到20_,回顧這三個(gè)月
來的工作,我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自
己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。工作模式上
有了新的突破,工作方式有了較大的改變,我學(xué)到了很多,也收獲
很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,
學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。與此同時(shí),我一
直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。
爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)規(guī)范文件和要求,
并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不
斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷
地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,提升自身工作能力的
同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近三個(gè)月多工作經(jīng)歷使
得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在乂前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將
理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高.
在擔(dān)任藍(lán)灣1#工程技術(shù)員過程中,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,
我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便自己在今后的
工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依
據(jù)。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工
作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任
務(wù)。提醒自己不要好高鷲遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中
檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的.經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我
深深明白,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工
作了,要認(rèn)真落實(shí)交底所訴內(nèi)容到工作中,要在工人的實(shí)際施工過
程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐
心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,
在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是
不容忽視的主要環(huán)節(jié),最重要的就是樹立安全意識(shí),要有強(qiáng)烈的安
全意識(shí)和責(zé)任感,從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)
工作。
三個(gè)月來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和
加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到
了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累??傊?/p>
在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步
和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水
平。
施工員年終工作總結(jié)2024篇2
建筑行業(yè)中的努力讓身為施工員的自己獲得了不少的回報(bào),實(shí)
際上若是具備吃苦耐勞品質(zhì)的話應(yīng)當(dāng)明白建筑施工員的工作是十分
適合自己的,盡管已經(jīng)到了年末卻讓努力工作的自己已經(jīng)完成了今
年的建筑施工任務(wù),這樣的成就也是工友們團(tuán)結(jié)一致才能夠完成當(dāng)
前的建筑項(xiàng)目并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在回顧得失的同時(shí)自然也要對(duì)已
經(jīng)完成的建筑施工任務(wù)做好總結(jié)才能有所進(jìn)步。
根據(jù)工程師的指示做好建筑施工任務(wù)中的細(xì)節(jié)部分并取得了不
錯(cuò)的效果,盡管自己對(duì)于設(shè)計(jì)圖的繪制并不了解卻能看懂工程師的
思路并展開相應(yīng)的部署,其中有著從事建筑施工員多年的經(jīng)驗(yàn)也有
平時(shí)查看設(shè)計(jì)圖細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣,總之在配合上級(jí)工作的同時(shí)也要
密切關(guān)注工地的情況才行,所以我在做好本職工作的情況下對(duì)于施
工方案的審定也做出了相應(yīng)的努力并采取了技術(shù)方面的措施,而且
為了防止工期出現(xiàn)延誤還會(huì)編制工程進(jìn)度表從而調(diào)整當(dāng)前的工作強(qiáng)
度,對(duì)于圖紙的查看也是經(jīng)過了詳細(xì)的思慮并在工友們的配合下協(xié)
助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行開工的準(zhǔn)備。
針對(duì)工程的質(zhì)量做好審核并對(duì)所需材料進(jìn)行較為嚴(yán)格的查看,
正因?yàn)橘|(zhì)量問題往往會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度帶來安全性的隱患才會(huì)導(dǎo)致自
己對(duì)這類問題十分傷心,做以我在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候
也會(huì)查看經(jīng)常的施工材料,尤其是在質(zhì)量方面若是達(dá)不到工程的要
求很有可能會(huì)使最終的工程驗(yàn)收出現(xiàn)問題,因此我在今年的工作中
嚴(yán)格審核施工材料以及相應(yīng)的設(shè)備并確保達(dá)到工程所需標(biāo)準(zhǔn),畢竟
因?yàn)樾┰S的瑕疵導(dǎo)致工程無法順利進(jìn)行的話無疑是得不償失的。
參與施工測(cè)量放線工作并協(xié)助技術(shù)人員做好相應(yīng)的圖紙會(huì)審事
務(wù),其中針對(duì)施工測(cè)量問題往往需要根據(jù)班組的實(shí)際情況下達(dá)施工
任務(wù)書并在材料方面做好把控,尤其是技術(shù)問題需要協(xié)助好相關(guān)負(fù)
責(zé)人以免在施工過程中出現(xiàn)難以解決的問題,而且根據(jù)成本的消耗
也要做好相應(yīng)的控制與核算從而確保工程在達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況下
能夠順利竣工,同時(shí)我也會(huì)協(xié)調(diào)好工程各項(xiàng)目之間的工作并整合好
相應(yīng)的施工隊(duì)伍,在工期內(nèi)完成自身的任務(wù)以后還會(huì)編制施工日志
之類的資料用作后續(xù)建筑施工的參考。
正因?yàn)樯硖幱诳此破椒驳膷徫恢胁旁诳偨Y(jié)完成以后感受到建
筑施工員職業(yè)的偉大,而我也會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的指示下完成工程中的每項(xiàng)
任務(wù)從而提升自身在建筑施工方面的能力。
施工員年終工作總結(jié)2024篇3
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙(電子版)時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)
計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙
會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)
反應(yīng)情況,便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全
的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過
程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。
二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、
切槽、配電箱安裝加等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措
施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的
預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,
對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工隊(duì)及時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組
養(yǎng)成良好的'工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來不
便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求
美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,
于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流
失.我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時(shí)對(duì)施工圖紙
在沒有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣、給排水施工圖紙線路和管道
進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì),節(jié)省材料。
材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽
工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找
甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)
分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿
足施工資料的要求C
四.安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文
明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用
電安全事故的發(fā)生C
在這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對(duì)各樣板房的質(zhì)量控制。
2、減少本與其它的交叉作業(yè)面。
3、控制現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)。
4、提高了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理能力。
施工員年終工作總結(jié)2024篇4
一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),是施工能否順利
進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)
施工員來說是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這
樣做的:
1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合
布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;
2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面
及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書,
且考慮富裕量,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖
繪制詳細(xì),做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提
供依據(jù)和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時(shí)
用水用電:
制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制
度和獎(jiǎng)罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班
人員、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好
相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證
現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:
對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),采用質(zhì)量
好、耐久性強(qiáng)的材料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢
查驗(yàn)收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。
5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,做到
既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理;為了便
于及時(shí)維修,現(xiàn)場(chǎng)材料庫中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急。
6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,
增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴栴}
影響施工進(jìn)度。
二、圖紙會(huì)審加技術(shù)交底
1、圖紙會(huì)審:
圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施
工班組長參加內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并
在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間
進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。
在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善,
會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和
仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,要求
設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
2、技術(shù)交底:
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工
質(zhì)量控制尤為重要c技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對(duì)性,水電安裝分
預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等,所以
對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的
施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,
這一點(diǎn)非常重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班
組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指
導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人
員簽字,形成正式文件存檔。
三、施工方案計(jì)劃的編制
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考
慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。
方案編制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案,汲取可采納
性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工
程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)
施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保
護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等??傊?,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)
施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的
質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2、計(jì)劃的編制:
根據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要
是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的
進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合
理,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過程中有利于糾
偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,如夢(mèng)龍項(xiàng)目管
理軟件、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半
功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”
1、三控:
對(duì)質(zhì)量的控制,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分
利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要
求和把關(guān),有問題、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施
工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用。尤其在
預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)
著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成
品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須
發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行
的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。
對(duì)進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)
整,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正,以確保配合
主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
對(duì)費(fèi)用的控制,主要控制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班,準(zhǔn)確和有預(yù)
見性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),
盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得
增加,在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工
的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因材料的積壓占用工程墊付資
金,材料采購時(shí)應(yīng)要求采購員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)
化。
2、三管:
合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正
確處理各種關(guān)系。安全管理,始終伴隨著整個(gè)施工過程,安全管理
不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員,尤其
用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來說,也是構(gòu)成安全管理的一部分。
為此,在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電,并要求
水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,按照專業(yè)操作規(guī)程為
現(xiàn)場(chǎng)接水接電,定時(shí)和不定時(shí)的檢查。在工程例會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)
行安全交底,并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中特別留意是否存在安全隱患
的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改。
資料的管理,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整
理工作,作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),并對(duì)資料進(jìn)
行簽字,確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
3、一協(xié)調(diào):
正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的
關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項(xiàng)目部內(nèi)
部各個(gè)部門之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不
亢,堅(jiān)持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一
個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實(shí)際工
作量必須要簽回來,這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)講究一定
技巧:
涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià),方便結(jié)算,簽證的方式要
盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理。同時(shí)注意以下填寫
內(nèi)容優(yōu)先次序:
1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià);
2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;
3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí);
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實(shí)踐證明
可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后
的工作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。
綜上五個(gè)方面就是我這幾年時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié);
在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平。我將會(huì)用
自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精;不斷學(xué)
習(xí),步步為營!
施工員年終工作總結(jié)2024篇5
一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作
在工地一年的時(shí)間里,使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文
明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。
1、在圖紙方面使我理解到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖
紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要即時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),
不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡
有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。
2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以
免出現(xiàn)錯(cuò)誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)
后要趕緊記錄,以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要
經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照規(guī)
范要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全
帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。即時(shí)清理現(xiàn)
場(chǎng),做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
二、在這個(gè)年的進(jìn)展的工作中接觸到了很多以前沒有碰到的新
鮮事物
產(chǎn)生了很多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了
很多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想理解和工作水平上有了新的提
升和進(jìn)一步的完善C在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯
報(bào)自己在工作中的思想和心得,即時(shí)糾正和補(bǔ)充自身的不足之處。
三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn):
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問,對(duì)工作負(fù)責(zé),
有責(zé)任心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅(jiān)持每天寫施工日記,對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總
結(jié),以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工
作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。以后
的工作要求自己,但求更好。
施工員年終工作總結(jié)2024篇6
一、政治、思原
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注建筑工程有限公司發(fā)展,
切身想到建筑工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定建筑工
程有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)建筑工程有限公司的未來充滿
了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員
的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持
不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長的歲月
中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,
從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦
地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗
位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,
所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職
工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利
用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟
班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們
試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)
以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)
品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可
依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)
帳,便于日后查閱C由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提
前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技
術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原貝!I,
貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施
工。
以上是我是對(duì)一年來的工作進(jìn)行的總結(jié),在今后的工作中,我
會(huì)更加努力地工作!
施工員年終工作總結(jié)2024篇7
20_年,我負(fù)責(zé)—項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作
回顧—項(xiàng)目部20_年的工作,我作為—項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作
負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,
由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心
的重要性。
今年,—項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)
地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自
己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,分
清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,
自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工
部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等
方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目
標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施
工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程
進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施
工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用Q對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)
目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,
施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以比來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和
國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了
施工成本。
二、對(duì)公司的合理化建議
1、對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能
保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
2、公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理
人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
3、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,便施
工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高
工程效益。
三、未來的工作計(jì)劃
通過總結(jié)一年耒的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的
工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高
自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策
自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的
發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。
施工員年終工作總結(jié)2024篇8
我于12月進(jìn)入十四冶金建設(shè)第二工程公司,現(xiàn)任十四冶金建設(shè)
第二工程公司直管一部廣??せ▓@、云嶺?盛世佳園施工員一職。
通過近兩年的工作,現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下;
一、遵守各種規(guī)章制度
自從進(jìn)入公司以來,能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做
好本職業(yè)工作,積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職
責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,得到領(lǐng)
導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。
二、積極學(xué)習(xí)加思考,全面提高自身爍合素質(zhì)
干一行愛一行,并且要勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,精于自己的專業(yè)
技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識(shí)
和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),多與同事交流,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作
為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。自實(shí)習(xí)到廣福郡
花園項(xiàng)目部,通過施工現(xiàn)場(chǎng)所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)工程(人工挖孔樁及辦公樓
外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知
識(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勤奮學(xué)習(xí),順利并圓滿
的完成了該單項(xiàng)工程0
在廣??せ▓@施工過程中,我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,
通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助,諄諄教導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在廣福
郡花園項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入交房驗(yàn)收階段。通過廣??せ▓@項(xiàng)目,使自己
的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管
理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工
作經(jīng)驗(yàn)。
三、團(tuán)隊(duì)合作及知識(shí)拓展
我在勤奮工作的同時(shí),積極參加公司培訓(xùn)及各種外培,學(xué)習(xí)建
筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法,把理論知識(shí)與施工實(shí)際進(jìn)行
結(jié)合,使自己的實(shí)踐能力有了明顯提高,敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、不
斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作需要,工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高
自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)。
四、細(xì)節(jié)決定成敗、責(zé)任勝于能力
我時(shí)常提醒自己,不要急于出成績、埋下頭來干工作,腳踏實(shí)
地、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責(zé),在施工過程中
認(rèn)真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全隱患,及時(shí)督促整改,
用心的完成每一項(xiàng)工作。
雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,有了一定的工作能力,積累
了一些的知識(shí)、經(jīng)瞼,但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努
力工作、努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)時(shí)代
發(fā)展的要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工員年終工作總結(jié)2024篇9
光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年,20一年在緊張忙碌中飛快地過去了,
工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的
八字生產(chǎn)方針,始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)
作為部門日常管理的核心工作,與其他部門攜手順利完成年度施工
任務(wù)。
回顧20_年,工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄,20_年我們又
取得佳績。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20_年我們工程部完成開工項(xiàng)目76個(gè),
驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè),完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè),尚在建跨年度項(xiàng)目29個(gè),
完成總產(chǎn)值約8700萬。不可否認(rèn),我們是欣喜的,但在欣喜的同時(shí)
那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心。那些力不從心
日子,那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日
子,那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……
這些我們都不會(huì)忘記,這些都是我們存在的不足,都是我們需要改
進(jìn)的地方。新年新歲新的開始,在此,我代表我們工程部向各位領(lǐng)
導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部20_年工作總結(jié)及20_年的工作重點(diǎn),如有不
當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。
一、20_年工作總結(jié)
(一)核心工作控制情況
1.安全文明施工:項(xiàng)目開工前,三級(jí)安全交底貫徹到位,安全
文明施工設(shè)施配備齊全,現(xiàn)場(chǎng)布置到位,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,杜絕了較
大事故發(fā)生。
2.進(jìn)度控制:20_年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目,7096的項(xiàng)
目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù),主要是由于
以下幾方面的工作沒有落實(shí)到位:
(1)計(jì)劃制定不合理。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料
的供貨時(shí)間編制,提前進(jìn)場(chǎng)施工,導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料
供貨不及時(shí),被迫停工,進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期。
(2)計(jì)劃工城控制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏,
或糾偏措施不及時(shí)C
(3)施工班組施工力量較弱,人員不足,未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,
班組不予積極配合C
(4)項(xiàng)目部施工過程未能做到天天梳理,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)也沒有及
時(shí)匯報(bào),延誤了解決問題的最佳時(shí)期。
(5)工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期,不具備開條件進(jìn)場(chǎng)施工,加
之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致中途停工。
3.質(zhì)量控制:質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為
完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),因此,在實(shí)際施工中我們工程部
嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事,具體表現(xiàn)在:項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控,
工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查,把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗(yàn)收之
前,確保了20_年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過驗(yàn)收。
4.成本控制:我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的事前、事中、事后三個(gè)階
段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控,側(cè)重事前準(zhǔn)備工作,熟悉招投標(biāo)文件和合同
條款,實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng),參與圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底,優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)
悟建設(shè)目標(biāo),確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)
計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃,降低事中施工期間
的材料重復(fù)采購、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對(duì)照
執(zhí)行事前計(jì)劃,控制材料使用的合理性,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,減少
損耗,及時(shí)完成變更簽證手續(xù),完工撤場(chǎng)材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫,并將
有效時(shí)間內(nèi)完成的‘竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)
收流程,對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素,積極面對(duì)完善,保障項(xiàng)
目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。
(二)存在的問題
1.施工力量不足。一方面,項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的
項(xiàng)目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠,職責(zé)
不明確,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力較差,導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、
成本上升等一系列問題。另一方面,施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足,
導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求,同時(shí),
新的班組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè),還需要全過程指導(dǎo),這也就加
大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度,進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后,質(zhì)
量缺陷返工,項(xiàng)目成本增加,甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開工日期。
以上問題就是20_年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題,影響了部門
的發(fā)展。如何解決問題是20__年重要工作之一。
2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、
監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度,但在20_年卻落實(shí)不
完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理,分工和職責(zé)
不夠明確,導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底,審核工作不夠細(xì)致,工程實(shí)
際成本不準(zhǔn)確,部門日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,項(xiàng)目實(shí)施全過程
難以有效把控等問題。
二、20_年工作重點(diǎn)
(一)完善部門人員結(jié)構(gòu),實(shí)施部門明確分工
充實(shí)部門行政管理人員,明確職責(zé),加大對(duì)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)計(jì)
劃的審核力度,嚴(yán)格控制項(xiàng)目開工時(shí)機(jī),確保工期制定合理,材料
計(jì)劃準(zhǔn)確,監(jiān)督檢查工作及時(shí),從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過
程。同時(shí),招聘2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員,
實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平,保障20—年更高
目標(biāo)的順利完成。
(二)健全培訓(xùn)制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平
項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理,
就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理
論知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身的管理水平。具體做法:1、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通
過二建從業(yè)資格考核;2、收集培訓(xùn)教材,制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)
理展開全面的培訓(xùn)工作。
(三)完善績效激勵(lì)制度,提升部門工作積極性
為穩(wěn)定部門建設(shè),在20_年我們部門會(huì)完善績效激勵(lì)制度,對(duì)
于以往績效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正,并且根據(jù)部門的實(shí)
際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整;同時(shí),還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比
列做單獨(dú)的調(diào)整,并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了
提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性,也是為了提升整個(gè)部門的工作積極性,
爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。
(四)落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作,為工程順利施工提供保障
對(duì)于我們工程部門而言,最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相
關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員,保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開工、
順利施工、完美竣工。為此,在20_年我們工程部門要堅(jiān)決落實(shí)以
下幾項(xiàng)工作:
L落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。分派專門的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,
并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后,再結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際
情況,對(duì)20_年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證,一旦發(fā)現(xiàn)有
差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保施工單價(jià)合理。避免與市場(chǎng)信息脫節(jié),
導(dǎo)致施工單價(jià)過高,給工程的施工進(jìn)度造成影響。
2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門要想發(fā)展好、建設(shè)好,就
離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工,因此,對(duì)部門班
組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在20_年里,我們部門會(huì)堅(jiān)決
落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面,會(huì)先穩(wěn)定老班組成員,
另一方面,對(duì)于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決
予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發(fā)展和建設(shè)為首要工
作,對(duì)于部門安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行,讓部門的員工真正融為一
體,發(fā)揮出部門團(tuán)結(jié)的力量。
3.落實(shí)部門人員招聘工作。根據(jù)部門20_年的工作情況,我們
會(huì)在20_年招聘安裝人員2名,木工班組2組,整體分包班組兩組,
智能化班組兩組。對(duì)招聘的人員我們部門也會(huì)嚴(yán)格做到公開招聘,
秉承著“有能者居之”的招聘原則,嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門的
要求進(jìn)行招聘。一方面,可以為部門的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,
另一方面,也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)備。
4.落實(shí)部門績效考核制度。一個(gè)部門的績效考核必須要做到公
平、公開、公正,這樣部門所有的工作人員才會(huì)心服口服。因此,
20_年我們部門會(huì)在完善績效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門的績效考
核制度。首先,將完善后的績效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的
面前,人手一份績效考核制度,確保每一位工作人員都清楚部門的
績效考核制度;然后,分派專門的工作人員對(duì)部門工作人員的工作
情況進(jìn)行考核,并以月為單位,對(duì)部門工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)
一的公布;最后,就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行
分析、總結(jié),并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更
加公平和全面,我們部門還計(jì)劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新。除了專門
的工作人員對(duì)部門的員工進(jìn)行考核之外,還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行相
互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核,鼓勵(lì)部門干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)
督、批評(píng)、指正和考核,這樣才能保證考核的公平和全面。另外,
在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作,如在考核的過程中員工認(rèn)
為有不公平或是不正確的地方,也可以及時(shí)反饋給部門干部或是相
關(guān)負(fù)責(zé)人,保證有問題能夠得到及時(shí)的解決。
5.落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作。俗話說:在其位就要謀其
職盡其責(zé)。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。在20_年里,我
們部門會(huì)堅(jiān)決落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作,主要從三方面著手:
(1)員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門員工認(rèn)識(shí)到自己所在崗位的職責(zé),
端正自己的工作心態(tài),不能遇到困難就退縮、放棄,或是置部門的
利益于不顧。(2)員工的品質(zhì)建設(shè)。作為工程部門的工作人員就應(yīng)
該認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)的重要性,如施工材料的采購、施工時(shí)間的安排
等,絕不允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。
(3)員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作,適當(dāng)?shù)亟o予員工幫
助,不能讓員工被工作壓得喘不過氣來。
6.落實(shí)場(chǎng)地建設(shè)工作。工程的場(chǎng)地建設(shè)工作是十分重要的,必
須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。在20—年,我們部門會(huì)在這方面
投入更多的時(shí)間和精力,嚴(yán)格依照?qǐng)龅亟ㄔO(shè)的相關(guān)要素著手:建筑
退界、防護(hù)距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建
筑高度控制、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項(xiàng)
目工程的施工做好準(zhǔn)備工作。
以上就是我們工程部對(duì)20—年工作的總結(jié)和對(duì)20_年工作的計(jì)
劃,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽。如有不足的地方或是不對(duì)的地方
還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正,我們部門一定會(huì)秉承著“有則改之
無則加勉”的態(tài)度,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見和建議。
施工員年終工作總結(jié)2024篇10
時(shí)光飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在—工程項(xiàng)目部工
作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我
工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,
漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名
施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?,F(xiàn)在我將
這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
一、對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每
天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)
中才能更好的處理C
現(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是
體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)
候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員
工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層
次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方
式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益
非淺。
二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,以免到時(shí)候遇到很多
因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題
的時(shí)間,縮短工期節(jié)約成本。
該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測(cè)
量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻
干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?,學(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。
作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,
經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要?jiǎng)e施工班組就的僥幸心理,
形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管
理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起
的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心
領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工
威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能
準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈
活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即
沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施
工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,
必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把
施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個(gè)技
術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作
中要加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文
件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,
及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助???/p>
之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并
充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,
與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。
施工員年終工作總結(jié)2024篇11
一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作
回顧―項(xiàng)目部20—年的工作,我作為—項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作
負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,
由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心
的重要性。
今年,—項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)
她復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自
己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,分
清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,
自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工
部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等
方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目
標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施
工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程
進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施
工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)
目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,
施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以比來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和
國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了
施工成本。
二、對(duì)公司的合理化建議
1、對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能
保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
2、公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理
人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
3、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,便施
工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高
工程效益。
三、未來的工作計(jì)劃
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的
工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高
自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策
自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的
發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。
施工員年終工作總結(jié)2024篇12
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注電建—公司發(fā)展,切身想
到電建—公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定電建—公司會(huì)不斷的
發(fā)展、壯大,對(duì)電建—公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在
還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺
接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌
補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉
大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,
從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地
作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位
知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,
所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職
工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利
用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟
班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們
試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)
以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品
的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。
做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,
便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將
工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指
標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫
徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工
現(xiàn)場(chǎng)。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、
鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參
與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、
枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一
段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定
下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或
者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件
是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,
密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要
求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐
漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么
容易,不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具
體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,
并熟練圓滿的完成本職工作。
一對(duì)原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)
廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)
量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠家、不同品
種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮
措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)
提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得
含雜異物、煤屑等c尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符
或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)
廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,
鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。
所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。
既先檢驗(yàn),后使用妁原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對(duì)于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的
填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求
的按國家規(guī)范執(zhí)行c回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?;靥?/p>
土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合
格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。
三①碎工程。對(duì)于有特殊要求的硅及大體積稅應(yīng)提前委托,開
罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌球時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,
控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量
變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)
避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置硅試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站
生產(chǎn)社等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行於生產(chǎn)評(píng)定,使聆生產(chǎn)的水
平得到控制。
四對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工,其所在的單位必須在工
程開工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開
工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行
正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷
督促自己提高。作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,
我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)
驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,
耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大
部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時(shí)的
與現(xiàn)場(chǎng)多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。
五、工作成績
我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,
使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在—項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役
立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被—項(xiàng)目部榮立個(gè)人二等功,此外,在與試驗(yàn)室
的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的一項(xiàng)目土建試驗(yàn)
室被榮立集體一等功。
施工員年終工作總結(jié)2024篇13
我于20__年一月—日到..報(bào)道,參加公司組織的崗前培訓(xùn),一月
—日,為期半個(gè)月的培訓(xùn)圓滿結(jié)束,而我,也收獲了進(jìn)公司后第一
個(gè)榮譽(yù)“十大技能學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。一月—日,我被分配到公司直屬重點(diǎn)
項(xiàng)目—項(xiàng)目,轉(zhuǎn)眼一年工作、生活就快結(jié)束,回首這一年的工作,
有碩果累累的喜悅,有連續(xù)下大雨值夜班的艱辛,也有遇到困難和
挫折時(shí)的惆悵、茫然??梢哉f,這一年的工作是我人生轉(zhuǎn)型、獲得
第一份工作經(jīng)驗(yàn)、第一次人生歷練的關(guān)鍵一年。
還沒來到..之前,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目不甚了解,僅僅知道它是一個(gè)路
橋結(jié)合的項(xiàng)目,來到這里后發(fā)現(xiàn)鄭新項(xiàng)目,是我們公司直屬的重點(diǎn)
項(xiàng)目,合同額是一個(gè)億,項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)班子,也都是我們公司的精
英,項(xiàng)目經(jīng)理也是局、公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。只是由于項(xiàng)目前期征地
拆遷、管線遷移不到位的影響,導(dǎo)致工程的進(jìn)度比較緩慢。還記得
剛來時(shí)...經(jīng)理說的一句話:把這個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)搞好了,你去別的任
何項(xiàng)目,協(xié)調(diào),那都不是事兒。可見,項(xiàng)目上的協(xié)調(diào)難度是多么的
大。
此項(xiàng)目是一個(gè)綜合項(xiàng)目:橋梁方面,有馬上開始上部結(jié)構(gòu)施工
的—大橋,有樁基工程接近尾聲的一大橋,也有剛剛開始一個(gè)月的南
水北調(diào)特大橋(單跨—米,—省單跨最長的橋,對(duì)施工技術(shù)要求非
常高,是我們整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)),還有立交橋等;
道路方面,結(jié)合了一級(jí)道路和市政道路的施工工藝,有路基、
路面、雨水、污水工程。我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是道路與橋梁工程,_
項(xiàng)目,對(duì)于剛剛踏出大學(xué)校門的.我,是最好的落腳點(diǎn)。
—項(xiàng)目,是我畢業(yè)參加工作后的第一個(gè)工作地方。在崗前培訓(xùn)
的時(shí)候,就對(duì)我們公司“和諧家文化”有過了解,來到項(xiàng)目部以后,
才真正理解,“和諧家文化”的含義:剛開始,由于還沒有擺脫剛
到這里的生澀,有時(shí)候還是老員工主動(dòng)和我們打招呼;
這里的同事們都很熱情,沒有人會(huì)因?yàn)槲覀兪莿偖厴I(yè)的小伙,
就瞧不起我們,更多的是,我們不懂的,他們會(huì)很樂意的用他們豐
富的知識(shí),講解給我們聽;
在這里,每一個(gè)人都稱我們項(xiàng)目部為“家”,每一個(gè)人,都很
關(guān)心自己身邊的同事?和諧的生活環(huán)境,富有激情的工作氛圍,這三
個(gè)月,既充實(shí)又開心!
現(xiàn)在,我把來到一年的工作情況,總結(jié)如下:
一、試用期間的工作成績及收獲
1、導(dǎo)師帶徒,促進(jìn)我們的成長
公司很重視對(duì)新學(xué)生的培養(yǎng),為此,公司每年舉行了“導(dǎo)師帶
徒”這個(gè)活動(dòng),在活動(dòng)儀式上,我和師父...正式簽訂了《導(dǎo)師帶徒
協(xié)議》。俗話說:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”。我?guī)煾甘且粋€(gè)不
喜歡說很多話的人,但是,他專業(yè)能力很強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)也是相當(dāng)?shù)?/p>
豐富,更難能可貴的是,生活作風(fēng)也十分的嚴(yán)謹(jǐn)。
師父平時(shí)在工地上對(duì)我虛心教導(dǎo):教我做人,教我工作!有這
么一位師父帶領(lǐng)著我,除了自身原因,還有什么能讓我不進(jìn)步?從
師父的身上,能學(xué)習(xí)的東西不勝枚舉,舉幾個(gè)很簡單的例子:
(1)開始的時(shí)候我是和師父睡一個(gè)宿舍,師父每天早上6:40
準(zhǔn)時(shí)起床,而作為徒弟的我,總得在他之前,所以,也就沒有睡懶
覺的習(xí)慣了;
(2)師父在工地上叮囑我們,好多事都要親力親為(鉆孔樁量
孔深、測(cè)泥漿比重、灌注的時(shí)候測(cè)量深度?),這可以幫我們消除懶
惰,這更可以對(duì)工程質(zhì)量把關(guān);
(3)師父的工作經(jīng)驗(yàn)很豐富,跟著師父,能學(xué)到很多在學(xué)校學(xué)
習(xí)不到的東西;
(4)師父是科班出生,專業(yè)知識(shí)很扎實(shí),能幫我解決很多工作
中的難題!
我深信,經(jīng)過這一年的實(shí)習(xí),一屆的新員工都會(huì)有同樣的感悟,
公司的“導(dǎo)師帶徒”讓我們受益匪淺,能讓我們更快的適應(yīng)自己的
角色,全力的投入到工作中去,在這個(gè)活動(dòng)中,我們收獲的不僅僅
是一位終生的師父,更大的是自己的一輩子(可能覺得有點(diǎn)夸張,
如果你仔細(xì)想想就會(huì)發(fā)現(xiàn)這句話并不是沒有道理)!
2、虛心學(xué)習(xí),努力工作,爭(zhēng)取圓滿完成任務(wù)
(1)20—年一月—日至今,我負(fù)責(zé).大橋樁基施工,在這段時(shí)間
中,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工
作方法。
一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),通過觀察、
摸索、查閱資料、翻閱圖紙規(guī)范和實(shí)踐鍛煉,較快地完成工作任務(wù)。
另一方面,請(qǐng)教師父、領(lǐng)導(dǎo)、同事、有時(shí)還請(qǐng)教施工隊(duì)擁有長
期樁基作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工工人,不斷豐富知識(shí)掌握施工技巧。在領(lǐng)導(dǎo)
和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,
把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),到目前為止,已經(jīng)澆筑完畢的樁基有34
根。
(2)我所負(fù)責(zé)的工程是樁基施工,具體的施工流程:樁基放樣
一護(hù)筒開挖f鋼筋籠報(bào)驗(yàn)f報(bào)驗(yàn)開鉆f成孔一清空f安裝鋼筋籠一
下導(dǎo)管f水下舲灌注。同時(shí)整理其相應(yīng)的施工資料,并監(jiān)督日常的
安全文明施工。
(3)剛開始工作的時(shí)候,可能由于還沒適應(yīng)樁基施工連續(xù)作業(yè)
的原因,每天連飯都吃不下去,幸好,這種狀況很快就調(diào)整了過來。
我現(xiàn)在終于明白了,公司給我們組織培訓(xùn)的目的,一方面是加強(qiáng)我
們的執(zhí)行力,另一個(gè)方面就是考慮到建筑行業(yè)的艱辛,磨練我們的
意志,讓我們做好吃苦的準(zhǔn)備。
(4)在工作中,我努力做到:熱愛本職工作;
不怕困難、不怕吃苦;
虛心求教;
團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,和同事共同進(jìn)步。
3、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)目標(biāo)責(zé)
任。
(1)自20_年—日正式參與基施工以來,我認(rèn)真履行項(xiàng)目的
考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上班,正點(diǎn)下班,不遲到,不早退。
(2)檢查各項(xiàng)工序施工時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范施工,不符合要求的,
及時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員改正:鋼筋籠焊渣的清理,配合安全人員對(duì)
于亂接電源的指正、整改;
護(hù)筒基坑的防護(hù),泥漿池的圍護(hù);
道路兩側(cè)隔離墩的防護(hù);
成孔報(bào)驗(yàn)時(shí)測(cè)量孔深,還不到設(shè)計(jì)孔深的,要求補(bǔ)鉆;
下鋼筋籠時(shí),混凝土保護(hù)塊嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求放置;
進(jìn)行水下硅灌注時(shí),全過程旁站,并做好灌注記錄,自己解決
不了的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工用心用力,認(rèn)真監(jiān)督好鋼筋班組
的工場(chǎng)清理,對(duì)于其原材、半成品、成品分類;
及時(shí)安排施工人員進(jìn)行泥漿池回填,路邊防護(hù),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)
進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時(shí)要求施工人員進(jìn)行整改。
4、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(1)經(jīng)過三個(gè)月的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了樁基施工方法
與程序。
(2)學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工
作業(yè)。
(3)學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,對(duì)圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。
(4)認(rèn)真做好施工日志,對(duì)還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,對(duì)
已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。
(5)團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的溝通能更方便的展
開工作,只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)
境中保持好的工作狀態(tài)。
二、存在的問題與不足
(1)對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,工作上
往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對(duì)沒有掌握的工作不
敢大膽地嘗試。
(2)在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時(shí)整理。
(3)對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠
全面。
(4)對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好。
三、下一步的工作措施
(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí),加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度,努力掌握各
項(xiàng)施工方案。對(duì)不懂的問題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教。
(2)提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。
(3)加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,做到施工資料及時(shí)整理。
(4)提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)
(5)加強(qiáng)自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。
(6)不怕吃苦,堅(jiān)持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則。
“逆水行舟,不進(jìn)則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更
多的專業(yè)知識(shí)及施工方法,提高自身的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,提
升安全意識(shí),保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作
任務(wù)?!皟?yōu)秀管理人員”一讓我在接下來的工作中擁有更大的動(dòng)力,
我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,在師父及領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會(huì)做的更好;
為鄭新項(xiàng)目的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!
施工員年終工作總結(jié)2024篇14
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人
的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕
耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,
總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情
況:
對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施
工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才
能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)
技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很
多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的‘麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的
掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與
同事的相處,與分包工的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的
交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和
門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長某某發(fā)現(xiàn)
并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須
對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施
工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)
場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞
的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,
給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨
時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)
行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下
管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使
自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定
有回報(bào),但不付出一定沒有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃
苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家
常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意
思,之后跟工人技術(shù)交流,工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,對(duì)于工
作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓
工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,
告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋
盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全
部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的
契機(jī),我們應(yīng)該迎頭而上攜手為某某公司再創(chuàng)輝煌。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),我會(huì)在以后的工作
和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與
總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,選擇了建筑,選
擇了某某,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工員年終工作總結(jié)2024篇15
這新的一年到耒之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的
工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在
今后的工作中能懲前崽后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,
提高工作效率提供依據(jù)。
2—年,我負(fù)責(zé)—有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量管理工
作。
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的
管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)
約工程成本?,F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié):
一、工程質(zhì)量管理
針對(duì)達(dá)世廠房項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。
施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,
在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良
好的基礎(chǔ)。
達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件
流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要基礎(chǔ),故工程質(zhì)量要求非常高,從灌注
樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥
工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時(shí)向技術(shù)人員反
應(yīng)。在實(shí)際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)各班組施工不到
位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。
二、同部門管理協(xié)調(diào)工作
1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,
是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立
起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事
信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量
的標(biāo)準(zhǔn),所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,
把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。
2、關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)
心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
3、注重對(duì)年輕同事的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存
在的問題,盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)
驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)部門的業(yè)務(wù)
技術(shù)水平有了整體的提高。
三、安全管理工作
在工作過程中,主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管
理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。
四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,自達(dá)世廠房項(xiàng)目開工以來,我就注重
和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位
提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位
的一致好評(píng)。
五、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的
控
制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程
上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收
集,在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到
了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工
部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等
方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中及
時(shí)解決各班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,
保證工程施工進(jìn)度C
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的
工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高
自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策
自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的
發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。
在這一年時(shí)間里,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,1—11月?lián)锡埞こ?/p>
的監(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔(dān)任了
森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公
司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程
控制外,在實(shí)際操
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