技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文（35篇）

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文（35篇）

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文（通用35篇）

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇1

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20_年就要過去了，值此

辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20_年的工作做一個回顧，以便

彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20_年能取得更大的成績，使技術(shù)部

門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。20—年在公司領(lǐng)導(dǎo)正

確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益

求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并

堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要

求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工

作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20_年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，

技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事

部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公

司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步

留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司

的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比

較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排

除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提

高。

二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。

但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合

作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)

準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成,0這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部

門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了

一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的細(xì)漏，這是明年應(yīng)大力解決的問

題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在8月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，正式開

始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始，在短短的四

個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單

元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前圻未有

的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以

達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)

的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達(dá)到了十幾個品種，

基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也

進(jìn)入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠

合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在

不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的消現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證

了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)

高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成

總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)

領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)

領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C

四、革新了工藝新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)

備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件

由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能

滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原

有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工

序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的

118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有

的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點?；仡欉^

去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。

在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工

專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)

還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年

工作的重點。相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，

同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇2

一、感想和體會

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，一個職員在公司的大部

分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)

慎，一絲不茍，不能老是出錯，有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)

果，以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作

熱情，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，

不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批

評，但我認(rèn)為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小

心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們激情飽滿

的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很

多自己缺少的東西。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工

作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^

枯燥，就是需要我多動腦筋，不斷地懣方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方

法，提高工作效率，減少工作所需時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作

更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己

職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也

要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在技術(shù)分析部門半年來，完成了一些工作，取得了一定成

績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好

適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的

環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能做好準(zhǔn)確

的技術(shù)分析。

4、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作

做好。

在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和

同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最

重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動

一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作的.每一步

都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工

作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半

年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己

付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模

糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了

許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)

識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作

中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做

到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

三、存在的不足

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才

還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成

熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總

結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

在技術(shù)服務(wù)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳

實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完

成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空

間。

2、對流程不夠熟悉

在一年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情

況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對

于這塊的控制力度顯然不夠。

3、工作不夠精細(xì)化

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改

的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如

行情分析隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以

后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精

細(xì)化。

4、工作方式不夠靈活

在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓

其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手

上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要

矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是

自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么

和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量

的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地

方。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地

方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化

人才。

四、今后自己努力方向

1、學(xué)無止境。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并

用于指導(dǎo)實踐。

2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過

多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。這樣才能不斷

的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的

能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱

情、細(xì)致地的對待每一項工作一《腦溢血康復(fù)期心理護(hù)理》、《臨

床護(hù)理帶教工作的體會》等，并在《中華醫(yī)學(xué)研究與臨床》、《中

國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究疾病預(yù)防與診療》上發(fā)表。

從—年調(diào)入防?？疲鞴茚t(yī)院預(yù)防保健，醫(yī)院感染管理工

作，使醫(yī)院的感染管理上了一個新的臺階。通過參加全國醫(yī)院感

染管理及省醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，按照全國醫(yī)院感染管理

要求，從我院最基礎(chǔ)的院感管理入手，把好無菌物品使用的管

理，病房的設(shè)置，傳染病區(qū)的分隔，抗菌素的合理使用，手術(shù)感

染率的調(diào)查，從前瞻性調(diào)整到回顧性調(diào)查，都符合全國院感管理

標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過努力探索、總結(jié)經(jīng)驗，于20_年撰寫護(hù)理論文一

篇，《淺談醫(yī)院感染管理工作體會》，在《中華醫(yī)院感染學(xué)雜志》

上發(fā)表。由于工作突出，曾在20__年獲得“宜昌市醫(yī)院感染管

理先進(jìn)個人”稱號。

20_年調(diào)入門診部工作，主管門診部的醫(yī)療及護(hù)理工作。作

為基層醫(yī)院，門診工作量較大，門診最高就診人數(shù)達(dá)到一日500

人左右。這幾年來傳染病流行呈上升趨勢，并出現(xiàn)了非典型性肺

炎、禽流感等新發(fā)傳染病°在非典型性肺炎流行期間，本人能積

極參與預(yù)防工作中去，做好門診各科協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真接待門診就

診患者及家屬的上訪工作，利用所學(xué)的知識跟患者及家屬做好解

釋工作，使每一位上訪者能滿意而歸。按照醫(yī)院的各項管理制度

及各項操作規(guī)程嚴(yán)格要求每一位醫(yī)務(wù)人員。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法

律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識，并應(yīng)用于實踐中。在這十年的工作

中，由于本人認(rèn)真工作，勤奮學(xué)習(xí)，成績突出，多次獲得“醫(yī)院

先進(jìn)工作者”稱號，5次年度考核被評為優(yōu)秀，其余全部為稱

職。

雖然取得了以上成績，但還存在著許多差距。在今后的工作

和學(xué)習(xí)中，本人要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的業(yè)

務(wù)及理論知識，并把所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中去，不斷總結(jié)經(jīng)

驗，爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇3

一、個人簡述

本人張，20_年畢業(yè)于西安科技大學(xué)，同年7月參加工作。

先后在滬蓉西項目部、大項目部、惠興項目部從事技術(shù)工作，期

間從事測量、質(zhì)檢及技術(shù)主管等職位。

二、20_年工作情況

20_年度始，在惠興項目部從事技術(shù)工作，擔(dān)任隧道六隊技

術(shù)主管。主要的工作內(nèi)容有：

第一、技術(shù)交底工作；1）對要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部

位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出技術(shù)要求，2）對現(xiàn)場施工有疑問

或是不明白的，及時到現(xiàn)場給工人講解，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計

及規(guī)范要求。

第二、測量工作；1）對測量技術(shù)員員嚴(yán)格要求，并當(dāng)測量

技術(shù)員不理解或看不懂圖紙時，對他們仔細(xì)講解。2）隨時與經(jīng)

理部測量主管進(jìn)行溝通，請測量主管下來復(fù)核工程部位是否準(zhǔn)確

和測量導(dǎo)線點。

第三、質(zhì)檢工作；質(zhì)檢工作是非常重要的一個環(huán)節(jié)，我經(jīng)常

帶著隊上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進(jìn)行檢查，對不符合規(guī)范要求的堅

決要求整改；對很重要的工程部位，我都自己親自檢查把關(guān)，保

證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計要求。

第四、質(zhì)檢資料；我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)室技術(shù)人員較好的、及時的完

成了質(zhì)檢資料，并配合合同部對業(yè)主的驗工計價，保證整個項目

部資金能正常的運轉(zhuǎn)。

第五、試驗工作；1）對試驗員嚴(yán)格要求他試塊及時完成，

并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經(jīng)理部實驗室，2）對現(xiàn)場混

凝土有問題了及時查找原因及時調(diào)整配合比，如混凝土還不行，

及時與經(jīng)理部試驗室溝通，保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格。

第六、驗工計價；每個月及時的.完成對各協(xié)作隊伍的驗工計

價，讓協(xié)作隊伍較快的拿到工程款，俁證協(xié)作隊伍工作的積極

性。

以上六點是作為一個技術(shù)主管最基本的工作，除開以上六點

工作以外，我還完成了以下工作；

1、工程變更；對需要變更的工程部位及時收集基礎(chǔ)資料，

如測量資料、現(xiàn)場照片等。

2、對圖紙的審核；對有疑問的圖紙（如圖紙前后矛盾、工

程數(shù)量不對等），二報工程部長或總工，及時把疑問解決。

3、根據(jù)總工期的要求，編制年、月、周的施工計劃上報經(jīng)

理部，并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進(jìn)行統(tǒng)計。

4、較好的接待和配合外部人員，如監(jiān)理、樁基檢測人員、

隧道檢測人員等。

三、20_年工作總結(jié)

經(jīng)過一年的技術(shù)工作，就我個人而言，在技術(shù)和管理上都學(xué)

到不少經(jīng)驗。

首先，作為一個技術(shù)主管肯定要懂技術(shù)，但很多東西我又沒

搞個，只好查資料和問總工，在這個過程中學(xué)會了很多的技術(shù)知

識。

其次，作為一個技術(shù)主管還要管一個技術(shù)室，不僅自己的工

作要做好，還要把整個技術(shù)室的技術(shù)員管理好，讓整個技術(shù)室正

常的運轉(zhuǎn)，在這個過程中學(xué)到一些管理經(jīng)驗。

最后，由于經(jīng)常和外部人員打交道，在待人接物方面的能力

也得到了很好的鍛煉。

對于今后要注意的是，利用閑暇時間，多學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外的

新工藝，了解施工方面采用的新材料、新機(jī)械，不斷的提高自

我，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇4

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20_年就要過去了，值此

辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在—年的工作做一個回顧，以便彌補(bǔ)

不足，更新觀念，為一年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作

開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。_年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)

導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓

進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，

細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專

業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在

一定的不足，現(xiàn)將一年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，

技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事

部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公

司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步

留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司

的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比

較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排

除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提

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二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。

但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合

作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)

準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部

門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了

一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紙漏，這是明年應(yīng)大力解決的問

題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在一月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在_月末，正式開始

從前到單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從—月份開始，在短短的一年中，我部

門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技

術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目

前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達(dá)到兩天開發(fā)

設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代

輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達(dá)到了十幾個品種，基本達(dá)到了開

發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。單元也進(jìn)入了試制階段，相信

在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元

也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元

新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅俁證了公司任務(wù)的完成，在

新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)

的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局

面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取

使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了工藝新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)

備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件

由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能

滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原

有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工

序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的

118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有

的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。回顧過

去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。

在看成績的同時，我部門的有一些問題亟待解決，比如：新員工

專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)

還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年

工作的重點。相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，

同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

我叫，于20_年一月—日入職公司，被派往—小區(qū)項目部，

從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的一年時間

里，我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會與鍛煉自我的平

臺，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下，我很快的適應(yīng)了

公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總

結(jié)如下：

L我們項目部是一個年輕化的團(tuán)隊，大部分同事都是80

后，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒

有惡意競爭現(xiàn)象，是我比較向往的團(tuán)隊，就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易

近人。

2.在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方

向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)

及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創(chuàng)造更

大的價值。

3.在項目工作中，技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個舉足輕重的崗位，關(guān)系

著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛

從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個崗位，經(jīng)驗有些欠缺；

因此，對于工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹(jǐn)慎，腳踏實

地，認(rèn)真務(wù)實，高效求新的工作態(tài)度，及時編制各項專項方案并

向同事請教以確保工程順利開展；

及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕出現(xiàn)不必

要的返工和損失。

4.對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn)，并形

成文字依據(jù)，再將確認(rèn)的方案，施工方法，圖中修改部位及時通

知相關(guān)作業(yè)班組，堅持做到當(dāng)天事，當(dāng)天完成。

5.在對確認(rèn)的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證，做到與施工同

步。

6?積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查，嚴(yán)

格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程

質(zhì)量。

總之，在當(dāng)前工作中的不足，我會以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的

拓展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ)，爭取在最短的時間內(nèi)，成為一個

技術(shù)過硬，管理全面的全能型人才。

在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加

珍惜這樣的機(jī)會，積極融入這樣一個年輕活力，積極向上，互幫

互助的團(tuán)隊，為公司的發(fā)展竭盡全力。

到保護(hù)班工作不知不覺已經(jīng)一年半了，從剛開始實習(xí)到后來

的轉(zhuǎn)正定崗，再到現(xiàn)在自己成為負(fù)責(zé)人，獨立外出工作，一路走

來，感觸良多。但也使我明白一個道理：理論知識再強(qiáng)，那也是

紙上談兵，要真正的能獨當(dāng)一面，不斷實踐才是提高自身能力的

最快捷徑。

記得第一次出去調(diào)試35千伏獨山下司變的時候，我就碰到

了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴(kuò)容的農(nóng)網(wǎng)站，

該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變，配套的檔位變送

器及溫度計均為老設(shè)備。與二期的改造工程的設(shè)計圖紙不符合。

到現(xiàn)場后，施工隊負(fù)責(zé)人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝

置配合不起來，無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有

底。畢竟在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的情況下，我也感到無從

下手。后來，在與班上取得聯(lián)系后，第二天我拿到了老檔位變送

器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置，我拿著說明書與現(xiàn)場的

二期圖紙，不斷的研究、學(xué)習(xí)，努力思考出一條讓老設(shè)備與我們

新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試

驗和努力下，我終于摸清了老設(shè)備的工作原理及接線方式，最終

實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機(jī)能準(zhǔn)確的顯示主變的檔位顯示及遠(yuǎn)程遙控

變壓器調(diào)檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,，可

能是一個小問題。但是，對我來說，的確是一個不小的挑戰(zhàn)，畢

竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置，難度還是有的。

問題得到了解決，通過自我學(xué)習(xí)與實踐，能解決問題，使自我在

專業(yè)上得到了提高，這讓我感到非常的欣慰。

接著，在調(diào)試35千伏荔波方村變的時候，我又遇到了一個

新的問題。一號主變本體保護(hù)的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號一

直處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開始，我認(rèn)為作為

一個新的主變，這兩個信號是不應(yīng)該發(fā)的。在百思不得其解的結(jié)

果下。我唯有爬上主變，對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出

接線正確的結(jié)果后，我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中，

我看見調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在

想，是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個原因的。當(dāng)我把瓦斯

繼電器內(nèi)的氣體排掉后，終于，調(diào)壓輕瓦斯信號不動作了。但壓

力釋放仍是一直動作，在實在找不到問題原因的情況下，我換了

一個思考方式：是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的？把壓力

釋放繼電器拆開后，通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)

點量通斷。我終于找到了問題的所在：壓力釋放繼電器本身的接

點已粘死，因此動作信號一直發(fā)起的，無法復(fù)歸。問題解決了，

自身又得到了進(jìn)一步的提高，這讓我非常的開心，畢竟這種不是

常見的問題通過自己的動手實踐I,找到原因并排除，這使我積累

到了經(jīng)驗。我相信，下次再遇到類似的問題，我肯定不會再想剛

開始那樣束手無策了。

在對后臺信號的時候，我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號

與實際情況不對應(yīng)，而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第

一反應(yīng)就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫，看

是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下，我只

有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖，我爬上柱上斷路

器，查線、試信號接點，無果后，我讓施工方與我對線，看是否

引至保護(hù)屏后的信號線取錯。終于，我們找到了問題的所在：施

工隊信號線是取對了，但在接線時，把彈簧未儲能信號與斷路器

位置的信號接線接反了。

通過這兩個站的獨立工作，我感覺到我自己專業(yè)上得到了很

大的提高，讓我再次深刻的感到實踐的重要性，畢竟一個的理論

知識再強(qiáng)再好，但是沒接觸過實際工作，根本無法體會到實際中

的問題的多元化，針對不同的問題有不同的癥結(jié)與解決方式，所

以實踐是非常重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進(jìn)步。

一年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管

理制度。下面由我對工程技術(shù)部一年的工作情況作一個簡單的總

結(jié)。

一、一年完成的主要工作內(nèi)容

1、新項目開發(fā)

（1）完成新項目—項，已確認(rèn)量產(chǎn)—項，其中一個項目也

在小批量試裝。

（2）從20__年年初至今，現(xiàn)已完成模具_(dá)4付，新項目模

具付，其中備模付。工裝夾具多套

（3）和正在開發(fā)中如，指針，指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

（4）一些潛在的項目如、P_公司、等。

二、技術(shù)部交底工作

（1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

（2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批，如

批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進(jìn)度，一些資料也在評

審中。

（3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32

指針模具加工，HA指針結(jié)構(gòu)更改，等c

（4）按實際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付，共送樣多種，

確認(rèn)樣品多種，其中多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

（5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗）工藝

指導(dǎo)書共完成工藝文件份，其中有修改份，翻新份，新項目—余

份。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

（1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更

改為1片，如：“指針，—里轉(zhuǎn)針，指針等“。

由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，

“如指針，小針等”

（2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，

還有一臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)

改進(jìn)像熱鉀，飛邊等一些工藝。

（3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

（4）還更改了系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙

金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

（5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用

光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用

Its燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

（6）我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓人力指

針7dl,此指針已經(jīng)申請了專利。

（7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力

量，為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

（1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一，

我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管

理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和

執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需

要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

（2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量

過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

（3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進(jìn)一步加

強(qiáng)。

（4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容

填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

1、增強(qiáng)責(zé)任心

（1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)

任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每一項工作，按時出勤，

有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排

的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所乂對待

工作毫不敢怠慢！”

2、改進(jìn)工作方式

（1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下

來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部

門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用

公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

（2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的

態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每

一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完

成？”

一年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，一年對工程技術(shù)部來說是關(guān)

鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體

一定會以項目前期管理為重點，嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最

好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工

作任務(wù)，為20—年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力

奮斗！

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇5

過去的20—年，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)

部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項工作任

務(wù)，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實施工作。通過技術(shù)部全體人員的共

同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。

為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國

家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分

析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思

想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入

工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才，必

須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成

功，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工

作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬

虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對

工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，

要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事

務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管

理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)

設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不

能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電

管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名

電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時的工作

中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì)，做到

一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己

做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工

人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難

題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我

努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，

有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十

起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的

基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造美；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)

水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時，

在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，

更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時我不

僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所

以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮

了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形

象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

活到老，學(xué)到老這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的

今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰

能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電

腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識

它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。圻以我

平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新

的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電

氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的

應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知

識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、

sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不

僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也

使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳，實現(xiàn)社會服務(wù)

在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，

把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了

解的知識，實現(xiàn)共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被

邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，

其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)，五縣三市到處都

去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開

的，我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆

研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地

步。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv

及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù)，而且能夠獨

立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已

數(shù)不勝數(shù)了。

綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身

為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自

身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)

步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇6

我叫，于20—年_月_日入職公司，被派往—小區(qū)項目部，

從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的一年的時

間里，我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會與鍛煉自我的平臺，在

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下，我很快的適應(yīng)了公司的

管理模式和工作環(huán)境?，F(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如

下：

1、我們項目部是一個年輕化的團(tuán)隊，大部分同事都是80

后，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒

有惡意競爭現(xiàn)象，是我比較向往的團(tuán)隊，就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易

近人。

2、在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發(fā)展

方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培

養(yǎng)及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創(chuàng)造

更大的價值。

3、在項目工作中，技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個舉足輕重的崗位，關(guān)

系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我

剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個崗位，經(jīng)驗有些欠缺；因此，對于工作我

一直不敢懈怠，堅持小心謹(jǐn)慎，腳踏實地，認(rèn)真務(wù)實，高效求新

的工作態(tài)度，及時編制各項專項方案芳向同事請教以確保工程順

利開展；及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕出現(xiàn)

不必要的返工和損失。

4、對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn)，并

形成文字依據(jù)，再將確認(rèn)的方案，施工方法，圖中修改部位及時

通知相關(guān)作業(yè)班組，堅持做到當(dāng)天事，當(dāng)天完成。

5、在對確認(rèn)的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證，做到與施工同

步。

6、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查，

嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工

程質(zhì)量。

總之，在當(dāng)前工作中的不足，我會以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的

拓展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ)，爭取在最短的時間內(nèi)，成為一個

技術(shù)過硬，管理全面的全能型人才。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我

這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機(jī)會，積極融入這樣

一個年輕活力，積極向上，互幫互助的團(tuán)隊，為公司的發(fā)展竭盡

全力。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇7

我叫，于20_年一月—日入職公司，被派往—小區(qū)項目部，

從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的一年的時

間里，我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會與鍛煉自我的平臺，在

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下，我很快的適應(yīng)了公司的

'管理模式和工作環(huán)境?，F(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如

下：

1、我們項目部是一個年輕化的團(tuán)隊，大部分同事都是80

后，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒

有惡意競爭現(xiàn)象，是我比較向往的團(tuán)隊，就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易

近人。

2、在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發(fā)展

方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培

養(yǎng)及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創(chuàng)造

更大的價值。

3、在項目工作中，技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個舉足輕重的崗位，關(guān)

系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我

剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個崗位，經(jīng)驗有些欠缺；因此，對于工作我

一直不敢懈怠，堅持小心謹(jǐn)慎，腳踏實地，認(rèn)真務(wù)實，高效求新

的工作態(tài)度，及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順

利開展；及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕出現(xiàn)

不必要的返工和損失。

4、對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn)，并

形成文字依據(jù)，再將確認(rèn)的方案，施工方法，圖中修改部位及時

通知相關(guān)作業(yè)班組，堅持做到當(dāng)天事，當(dāng)天完成。

5、在對確認(rèn)的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證，做到與施工同

步。

6、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查，

嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工

程質(zhì)量。

總之，在當(dāng)前工作中的不足，我會以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的

拓展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ)，爭取在最短的時間內(nèi)，成為一個

技術(shù)過硬，管理全面的全能型人才。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我

這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機(jī)會，積極融入這樣

一個年輕活力，積極向上，互幫互助的團(tuán)隊，為公司的發(fā)展竭盡

全力。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇8

時.光荏苒，我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的

精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)

領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建

設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將

一年來的工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，

技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事

部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公

司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步

留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司

的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比

較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排

除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提

高。

二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。

但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合

作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)

準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部

門員工的不懈努力密不可分c但有時也因為趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了

一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的維漏，這是明年應(yīng)大力解決的問

題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，

并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局

面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達(dá)到

兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一

代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達(dá)到了十幾個品種，基本

達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%,三代輪轂單元也進(jìn)入

了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作

下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。

然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我

部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使

公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較

少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，

會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短

的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了工藝

新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革

創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝

已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我

部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要

的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇9

時光飛逝，我于20_年—月進(jìn)入公司已有八個多月的時間，

這段時間里為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打

好鋪墊，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀

況。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時

也感到自身的壓力。

今年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以及其它

部門的大力支持下，個人在20_年度取得了不小的進(jìn)步，較好

地完成了20__年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20_

年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、工藝制度建設(shè)

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部

分通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù)，使得的

文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部

門管理方面入手，將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合，于5月份完

成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;其次，建立健全工藝管理制

度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件

的制定實施，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé)，使公司的管理制度得到

了完善。在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬

員工的目標(biāo)分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影

響。明年，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難，排除問題，努力建

設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊伍。

二、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實施

一月底前，完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系（工藝文件類

別、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公

司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

_月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、

以及實際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相

應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)，推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的

編制工作。同時，重點組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序一一管道焊接的

焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(WPS),范圍涵蓋

了管壁厚度2mnT5.0mm的管材全范文T0P100位置及橫焊縫的所

有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現(xiàn)

有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。

截止到目前，已完成JHP20_型液壓式CNG汽車加氣子站、

JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)和JLF閥箱式LNG泵閥撬

等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編

制。

現(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已

經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同

時，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度，實事求是，出經(jīng)驗、找規(guī)

律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤，

將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。

三、設(shè)計圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié)，是

企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)

履行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計圖紙工藝審查及工藝

文件審核的職責(zé)，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。但

是，在今年下半年，工作過程中發(fā)生一定的紙漏，對細(xì)節(jié)的地方

關(guān)注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。

四、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會議要求，編制并提交了通

用和專用工藝文件管理辦法（制定的條件和原則要求）、工藝紀(jì)律

管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產(chǎn)品匯

管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時，完成了公司特種設(shè)備資

質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、

改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物外理的工藝要求

五、生產(chǎn)工藝革新

在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革

新，最突出的就是自動坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的

平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問

題，使得焊接質(zhì)量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新，

優(yōu)化工藝設(shè)計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生，提

高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度，在20_年，工藝優(yōu)化方面做得

還不夠細(xì)致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20_

年部門和個人的重要工作方向之一。

六、三體系管理

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術(shù)中心

工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三

體系相關(guān)文件；積極參與公司風(fēng)險分析培訓(xùn)和評估工作。

七、技能培訓(xùn)、思想?yún)R報專題團(tuán)隊建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況

在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工

作，全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的

各項臨時工作。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí)，共同努力，總結(jié)經(jīng)

驗教訓(xùn)，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技

術(shù)型團(tuán)隊。為此，我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝

配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn)°

_月份，又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員

工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn)，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)

范。

在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格

要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好

地完成工作任務(wù)。

展望20_年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭

盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎

接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己

的力量。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇10

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我部緊緊圍繞項

目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全控制目標(biāo)，在做好項目前期的

設(shè)備制造招標(biāo)、安裝招標(biāo)、圖紙會簽、技術(shù)資料的溝通、設(shè)備制

造、運輸?shù)谋O(jiān)管等內(nèi)容的同時，積極深入現(xiàn)場，做好設(shè)備及管道

的安裝組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。一年來，工藝技術(shù)部全體

人員自加壓力、知難而進(jìn)，創(chuàng)新工作思路，探索項目建設(shè)的最

佳、最優(yōu)方法、方案，不斷攻堅克難，使各項工作按計劃穩(wěn)步推

進(jìn)。現(xiàn)將一年來的各項工作概括總結(jié)如下：

一、順利完成，了計劃內(nèi)的所有設(shè)備的招標(biāo)、設(shè)備、管道安裝

招標(biāo)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的簽訂工作

1、由于訂貨技術(shù)條件的陸續(xù)到來，故我部的設(shè)備招標(biāo)工作

也是成熟一批再招一批，除20—年底完成的制作周期較長的三

類壓縮機(jī)、合成高壓設(shè)備及尿素四大件的招標(biāo)工作外;今年在多

次與設(shè)計院溝通，催要條件、自行主動收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，先后

又進(jìn)行了五次招標(biāo)任務(wù)；年產(chǎn)—萬噸合成氨的—臺設(shè)備，年產(chǎn)—

萬噸尿素裝置的—臺設(shè)備，鍋爐的40臺設(shè)備的招標(biāo)相繼順利結(jié)

束。與此同時，經(jīng)過對設(shè)備圖紙每一個零部件的選型、重量、技

術(shù)參數(shù)的核算、管口方位的校對、設(shè)備材質(zhì)的對比、設(shè)備隨機(jī)文

件的提供等內(nèi)容準(zhǔn)確理解和把握后，編制了可操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文

件，為設(shè)備日后的安全、有效運行把好第一道關(guān)；

2、根據(jù)設(shè)備的到貨情況、現(xiàn)場土建施工的進(jìn)度安排結(jié)合設(shè)

計院的圖紙資料的提供情況，在十月份條件成熟之際，展開了設(shè)

備、工藝管道的安裝招標(biāo)工作，為了合理安排施工力量，共制定

了九個標(biāo)段的招標(biāo)計劃，同時簽訂了安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全協(xié)議

等。配合施工單位做好了特種設(shè)備的安裝告知等程序，使設(shè)備安

裝、工藝配管工作有序展開。

二、學(xué)習(xí)交流、取長補(bǔ)短、尊重科學(xué)，優(yōu)化工藝，做好工藝

物料衡算和工藝配管的相關(guān)工作

1、今年—月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位，工藝專業(yè)的工作隨之

全面展開，通過對初設(shè)工藝流程的學(xué)習(xí)，結(jié)合到豐喜華瑞公司實

地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析，經(jīng)過計算

和對比，整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算，按一定比例繪制了電

子版工藝流程圖，并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術(shù)中心，請

他們幫助進(jìn)行了審核，通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題，我

們在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上也聽取了他們的改進(jìn)建議，還修正了初設(shè)

圖紙中的問題，并與設(shè)計院及時聯(lián)系溝通，改進(jìn)了設(shè)計；

2、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來，各專業(yè)通力協(xié)作進(jìn)

行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反復(fù)核對，從比例、規(guī)格、

材質(zhì)、方位、管件的布置、重量、數(shù)量、選型等方方面面做了耐

心細(xì)致的梳理，這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術(shù)水平，

同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題，并及時與設(shè)計院溝通，獲得了更改函。

在此基礎(chǔ)上，編制了切實可行的物資計劃表，施工進(jìn)度控制表

等，確?，F(xiàn)場施工科學(xué)、規(guī)范順利展開。

三、勤聯(lián)系、重溝通做好設(shè)備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過

程跟蹤管理工作

1、設(shè)備制作單位確定后，我們積極主動、不等不靠，不斷

跟蹤、問詢、催貨、協(xié)調(diào)，確保了設(shè)備的制作進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤

監(jiān)督;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，借助傳真、短信、電話等協(xié)調(diào)溝通方式，

跟蹤設(shè)備制作的全過程，與出賣方一起解決和處理設(shè)備制作過程

中遇到的技術(shù)問題，為設(shè)備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先

后派出技術(shù)人員到制作廠家催進(jìn)度、實地去關(guān)注設(shè)備打壓試漏的

關(guān)鍵過程等等；

2、設(shè)備基礎(chǔ)澆筑前，與土建施工人員一道做好設(shè)備基礎(chǔ)的

澆筑施工，核對地腳螺栓尺寸、復(fù)核基礎(chǔ)標(biāo)高、方位，天車軌道

的選材、連接方式等；反復(fù)核對圖紙尺寸，盡量將誤差消除在基

礎(chǔ)凝固前，邊總結(jié)邊調(diào)整，確保了球罐、氣柜、三類壓縮機(jī)組和

鍋爐等大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)尺寸；

3、設(shè)備的安全運輸也是監(jiān)管的內(nèi)容，雖然有合同的約束，

但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃，尤其超高、超寬和超重的

設(shè)備，要事先權(quán)衡做好設(shè)備的安全到廠、吊裝工作，要統(tǒng)籌規(guī)

劃，降低成本，分批次做好設(shè)備的卸車、堆放、就位工作；

4、重點跟蹤了關(guān)鍵設(shè)備的吊裝工作。合成高壓設(shè)備的卸

車、脫碳三塔的制作、安裝、轉(zhuǎn)化、變換工段的設(shè)備現(xiàn)場制作、

氣柜、濕法脫硫設(shè)備、球罐現(xiàn)場制作、安裝、鍋爐的安裝施工

等，都編制了詳細(xì)的技術(shù)方案、分項進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全

責(zé)任協(xié)議書等文件，確保了設(shè)備的制作、安裝工作萬無一失。

四、想辦法，拿措施，緊盯目標(biāo)，全力以赴，做好設(shè)備、管

道安裝現(xiàn)場的組織管理工作

1、提前準(zhǔn)備，未雨綢繆，只要土建施工具備設(shè)備、管道安

裝條件，我們將在第一時間進(jìn)入現(xiàn)場，緊盯20_年4月底裝置

具備受氣條件的總目標(biāo)，完成施工計劃。截至目前，已完成兩臺

氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵專目轉(zhuǎn)化槽、凈化氣分離

器等濕法脫硫、干法脫硫、轉(zhuǎn)化工段、脫碳工段、變換工段、甲

烷化工段的69臺設(shè)備的安裝，濕法脫硫配管已預(yù)制完成，安裝

工作進(jìn)展順利，焦?fàn)t氣外管制作安裝已近尾聲；

2、目前的現(xiàn)場施工進(jìn)入了最關(guān)鍵的時期，但是天氣條件的

制約，嚴(yán)重的影響著施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。由于前期工作比

較扎實和細(xì)致，工藝技術(shù)部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)

場轉(zhuǎn)移。各個工段的設(shè)備和管道安裝將全面展開，由于大型吊

裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統(tǒng)一

調(diào)配及吊裝、安裝力量的合理調(diào)配，又成為了我們工作的側(cè)重

八占、、，.

3、本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不盲目樂觀，也不悲觀退卻，要

求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結(jié)工作，仔細(xì)、全面記

錄好施工日志，做好工程量的復(fù)核和計算工作，使各項工作按部

就班，張弛有度，順利推進(jìn)。

五、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，超前預(yù)見，細(xì)致工作，

使安全警鐘長鳴

1、在安全問題上，不斷強(qiáng)化大家的責(zé)任意識，在認(rèn)真開展

安全大檢查的基礎(chǔ)上，著力消除現(xiàn)場的安全隱患。根據(jù)季節(jié)的不

同、施工內(nèi)容的不同，安全的側(cè)重點也隨之調(diào)整。如夏天由于多

雨，我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點，冬季則以防滑、煤

氣中毒、防火等為內(nèi)容，切實保障項目人財物的安全工作；

2、隨著現(xiàn)場安裝工作的陸續(xù)展開，安全工作也相應(yīng)地面臨

著很多挑戰(zhàn)和考驗，登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機(jī)械安裝

等，都隨時會對安全工作帶來意外，這就要求我們要有較強(qiáng)的事

故預(yù)見意識，把各項工作做扎實、做細(xì)致。在脫碳三塔吊裝過程

中，也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤，但是由于我們在簽訂

合同前就考慮到了潛在的隱患，分清了責(zé)任，故規(guī)避了風(fēng)險，沒

有給公司造成損失；

3、鑒于安全的不確定性，這就要求我們在此問題上，要時

刻保持清醒的認(rèn)識，把今后的各項工作做扎實、做細(xì)致，切實做

到安全警鐘長鳴。

六、新建項目，長遠(yuǎn)考慮，以主人翁責(zé)任感和使命，做好資

料的分類、存檔、整合、管理工作

1、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓(xùn)，我們在日常的生產(chǎn)管理中

很被動，在這方面我們有很深刻的教訓(xùn)，故認(rèn)真負(fù)責(zé)做好建檔立

制工作，勢在必行。在狠抓現(xiàn)場管理的同時，不斷搜集、整理技

術(shù)資料，分類管理、不斷完善基礎(chǔ)資料管理工作；

2、已完成年產(chǎn)20萬噸合成氨的設(shè)備一覽表編制工作，該一

覽表包括設(shè)備位號、設(shè)備型號和規(guī)格、設(shè)備材質(zhì)、制作廠家、安

裝單位、設(shè)備原價、使用壽命、制造、安裝日期等內(nèi)容，為日后

設(shè)備管理提供了簡潔、方便的技術(shù)參數(shù)；已繪制完成了各工號詳

細(xì)的工藝流程電子版，這極大地方便了大家的查閱和翻看；

3、隨著壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備安裝工作的逐步展

開，我部計劃編制較詳細(xì)的壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備檔案

數(shù)據(jù)庫，為公司今后的設(shè)備管理提供技術(shù)支持；

七、總結(jié)和反思

1、通過努力，目前合成氨系統(tǒng)的設(shè)備安裝已完成61%的工

作量，配管工作也陸續(xù)展開。加上我們對設(shè)備、工藝的理解和掌

握也日漸成熟，我們有信心按計劃完成今后的工作；

2、合成工號高壓設(shè)備、高壓管道的安裝，三類壓縮機(jī)的安

裝，由于設(shè)計院圖紙的影響，到貨情況的影響，安裝相對滯后了

一點。設(shè)計圖紙方面，我們也曾先后五次派出相關(guān)技術(shù)人員前往

設(shè)計院蹲點催圖，加強(qiáng)溝通；為了減少路途郵寄時間，一些緊要

的圖紙，成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕

進(jìn)度措施計劃，加之安裝單位也很有實力、技術(shù)和經(jīng)驗，況且我

們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊，完成該系統(tǒng)的安

裝還是有把握的；

3、雖然前期工作較扎實，項目推進(jìn)比較順利，但我們會對

安裝工作的復(fù)雜性有清醒的認(rèn)識，加之后期筑爐、電氣、儀表、

冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進(jìn)行，細(xì)節(jié)問題很繁瑣，最后的收尾工

作量很大，我們已做好了這方面的心理準(zhǔn)備；

4、經(jīng)過這段時間的磨煉，我部技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)能力日漸

成熟，為今后更好地開展工作，奠定了基礎(chǔ)。

5、下一步在做好常規(guī)工作的同時，將工作的重心放在運轉(zhuǎn)

設(shè)備的安裝、設(shè)備內(nèi)件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設(shè)備

等方面，尤其對運轉(zhuǎn)設(shè)備的找正、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督，做

好數(shù)據(jù)記錄。重視安裝調(diào)試過程，對單體試車、聯(lián)動試車中出現(xiàn)

的問題，要記錄分析，確保裝置投產(chǎn)后的滿負(fù)荷、長周期、穩(wěn)定

運行。

一年來，始終爭分奪秒與時間賽跑，時刻盡職盡責(zé)不怕一

萬，就怕萬一，不斷回頭看去反芻工作的得與失，勇敢挑戰(zhàn)工作

中遇到的種.種困難，在保守與創(chuàng)新、經(jīng)驗和科學(xué)、傳統(tǒng)與開

拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中，不斷提升工作效

能，推進(jìn)各項工作穩(wěn)步發(fā)展。雖然有種.種客觀的理由，可以推

諉和搪塞工作中的不足，但這不是我們工作的出發(fā)點，我們將一

如既往的去完善工作中的不足，以大局為重，尋找差距，勇于擔(dān)

當(dāng)，永葆激情，創(chuàng)造性的做好各項工作，為項目的盡快投產(chǎn)盡一

份心，出一份力。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇11

本人自從一年任主管護(hù)師以來，在十年的工作中在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)

的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人經(jīng)過努力，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如

下：

遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，正確外理好同行及同事之間的關(guān)

系，對待病人服務(wù)態(tài)度好，真正做到接待病人熱心，解釋耐心，

診療精心，把病人當(dāng)親人，時時處處為病人著想，作病人的貼心

人。

工作上積極、主動，圓滿完成本職工作。本人從—年12月

至—年12月在擔(dān)任內(nèi)科護(hù)士長期間，能嚴(yán)格要求自己，時時處

處以身作則，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員完成內(nèi)科常見病、多發(fā)病、疑難

病病例的護(hù)理工作，通過臨床實踐累積經(jīng)驗。在此期間本人撰寫

護(hù)理論文多篇一一《腦溢血康復(fù)期心理護(hù)理》、《臨床護(hù)理帶教工

作的體會》等，并在《中華醫(yī)學(xué)研究與臨床》、《中國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研

究疾病預(yù)防與診療》上發(fā)表。

從—年調(diào)入防?？疲鞴茚t(yī)院預(yù)防保健，醫(yī)院感染管理工

作，使醫(yī)院的感染管理上了一個新的臺階。通過參加全國醫(yī)院感

染管理及省醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，按照全國醫(yī)院感染管理

要求，從我院最基礎(chǔ)的院感管理入手，把好無菌物品使用的'管

理，病房的設(shè)置，傳染病區(qū)的分隔，抗菌素的合理使用，手術(shù)感

染率的調(diào)查，從前瞻性調(diào)整到回顧性調(diào)查，都符合全國院感管理

標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過努力探索、總結(jié)經(jīng)驗，于20_年撰寫護(hù)理論文一

篇，《淺談醫(yī)院感染管理工作體會》，在《中華醫(yī)院感染學(xué)雜志》

上發(fā)表。由于工作突出，曾在20__年獲得“宜昌市醫(yī)院感染管

理先進(jìn)個人”稱號。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2024年范文篇12

時光飛逝，我于20__年—月進(jìn)入公司已有八個多月的時間，

這段時間里為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打

好鋪墊，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀

況。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時

也感到自身的壓力。

今年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以及其它

部門的大力支持下，個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步，較好

地完成了20__年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20_

年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、工藝制度建設(shè)

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部

分通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù)，使得的

文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部

門管理方面入手，將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合，于5月份完

成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制

度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件

的制定實施，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé)，使公司的管理制度得到

了完善。在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬

員工的目標(biāo)分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影

響。明年，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難，排除問題，努力建

設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊伍。

二、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實施

一月底前，完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系（工藝文件

類別、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交

公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

_月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、

以及實際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相

應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)，推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的

編制工作。同時，重點組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序一一管道焊接的

焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(WPS),范圍涵

蓋了管壁厚度2mnT5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材

料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現(xiàn)有CNG/LNG

管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。

截止到目前，已完成JHP20_型液壓式CNG汽車加氣子站、

JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)和JLF閥箱式LNG泵閥撬

等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編

制。

現(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已

經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同

時，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度，實事求是，出經(jīng)驗、找規(guī)

律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤，

將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。

三、設(shè)計圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié)，是

企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)

履行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)