年生產(chǎn)50萬件針織服裝生產(chǎn)線建設(shè)可研報(bào)告

12第一章項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目基本情況 1.2報(bào)告編制單位 1.3項(xiàng)目投資方介紹 1.5研究結(jié)論 第二章項(xiàng)目背景和必要性分析 2.1項(xiàng)目背景 2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 第三章市場(chǎng)需求分析和建設(shè)規(guī)模 3.1市場(chǎng)需求分析 3.2項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 第四章項(xiàng)目選址和建設(shè)條件 4.1項(xiàng)目選址 4.2建設(shè)條件 4.3其它配套條件 第五章工程技術(shù)方案與設(shè)備 5.1主要原輔助材料及消耗量 5.2生產(chǎn)工藝流程 5.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5.4生產(chǎn)設(shè)備 第六章組織管理與人力資源配置 6.1組織管理 6.2經(jīng)營(yíng)管理模式 6.3經(jīng)營(yíng)管理措施 6.4人力資源配置 第七章節(jié)能、環(huán)保與勞動(dòng)安全 7.2環(huán)境保護(hù) 第八章建設(shè)項(xiàng)目管理和實(shí)施進(jìn)度 8.1建設(shè)項(xiàng)目管理 8.2建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 第十章投資估算與資金籌措 9.1投資估算 9.2項(xiàng)目資金籌措 第十章項(xiàng)目效益分析 10.1財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)依據(jù) 10.2項(xiàng)目成本與費(fèi)用估計(jì) 10.3項(xiàng)目損益狀況 10.4貸款償還能力分析 310.5項(xiàng)目贏利能力分析 10.6不確定性分析 10.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 11.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 11.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 40第十二章結(jié)論與建議 41 41 41452．采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗3．生產(chǎn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)4．以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況工程5．通過對(duì)市場(chǎng)的分析研究以及對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的研究推薦項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、6五”發(fā)展規(guī)劃。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促可靠，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)潛力巨大，工藝設(shè)備選擇7第二章項(xiàng)目背景和必要性分析成線圈、再經(jīng)串套連接成針織物的工藝過程。針織物質(zhì)氣性，并有較大的延伸性與彈性，穿著舒適。針織產(chǎn)品快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并形成區(qū)域性針織基地。總體上來針織衫、套衫等產(chǎn)品看，市場(chǎng)需求量巨大。企業(yè)此時(shí)及原有基礎(chǔ)上，短期內(nèi)形成規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代產(chǎn)的產(chǎn)品系列主要有春秋風(fēng)尚系列，夏季清爽系列、冬嚴(yán)格管理降成本、開拓市場(chǎng)爭(zhēng)效益、擴(kuò)張發(fā)展創(chuàng)輝煌”略，積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，建立完善國(guó)內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。為8趨完善，為加工企業(yè)帶來了很好的機(jī)遇。加工業(yè)會(huì)隨著內(nèi)陸地區(qū)遷移，內(nèi)陸地區(qū)的企業(yè)在成本、人力資源上均針織服裝加工還停留在小、散，無一規(guī)模企業(yè)，均是一下，稅收少，就業(yè)率低，效益不高。為加快針織服裝加江華縣是全國(guó)瑤族人口最多、湖南省唯一的瑤族9產(chǎn)的產(chǎn)品系列主要有春秋風(fēng)尚系列，夏季清爽系列、冬嚴(yán)格管理降成本、開拓市場(chǎng)爭(zhēng)效益、擴(kuò)張發(fā)展創(chuàng)輝煌”第三章市場(chǎng)需求分析和建設(shè)規(guī)模并有較大的延伸性與彈性，穿著舒適。針織產(chǎn)品除供服相關(guān)設(shè)備向高效、節(jié)能、環(huán)保及電子控制方向發(fā)展，針功能化的發(fā)展趨勢(shì)。在國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)中、低檔針織品摩擦、人民幣升值的壓力等問題，同時(shí)在國(guó)際市場(chǎng)上，道路，加大科研投入、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的動(dòng)等諸多不利因素，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“十二五2011年，我國(guó)進(jìn)口針織服裝數(shù)量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)30.06%；進(jìn)口總額同比增長(zhǎng)48快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并形成區(qū)域性針織基地。我國(guó)“十第四章項(xiàng)目選址和建設(shè)條件江華瑤族自治縣地處五嶺北麓，瀟水源頭，是鑲江華的氣候?qū)俚途暥戎衼啛釒駶?rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，溫26.5℃,極端高溫39℃,極端低溫-5℃,年積溫5539.6℃,相對(duì)濕度83年平粵桂邊界經(jīng)濟(jì)區(qū)新要求，科學(xué)趕超，轉(zhuǎn)型發(fā)展，在“四第一”的戰(zhàn)略思想引領(lǐng)下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出一個(gè)令4．排水：生產(chǎn)過程無廢水，僅有少量生活廢水，經(jīng)簡(jiǎn)單處理后可工業(yè)園主第五章工程技術(shù)方案與設(shè)備5.1主要原輔助材料及消耗量年工作日166班134567892效率，并最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。技術(shù)改造中很大程度上取決于選用的設(shè)備狀況。機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量資和生產(chǎn)成本中也占有相當(dāng)?shù)谋戎?。因此，設(shè)備的選工藝要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在選擇設(shè)備時(shí)，堅(jiān)持選用設(shè)備，以降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；同2．安全、可靠。在選擇機(jī)器設(shè)備時(shí)，堅(jiān)持選用經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐考驗(yàn)合格的產(chǎn)品。123456789252311第六章組織管理與人力資源配置善的組織管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目、資金、物質(zhì)、人員準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。根據(jù)精簡(jiǎn)靈活、科學(xué)生產(chǎn)管理過程以流程環(huán)節(jié)為責(zé)任單位，劃分責(zé)任區(qū)金的安全和完整。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，保證項(xiàng)目貸企業(yè)十分重視銷售管理工作，組成了強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍項(xiàng)目采用設(shè)備對(duì)操作者的技術(shù)水平要求較高企業(yè)還定期對(duì)全部員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)員針織加工是業(yè)務(wù)技術(shù)要求較高的行業(yè)。為使項(xiàng)目進(jìn)建開始，就應(yīng)在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，組成一支工隊(duì)伍。培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的手段之一，因此本工程全工等，到國(guó)內(nèi)同類加工廠培訓(xùn)，按工種對(duì)上要求，時(shí)間一般為1個(gè)月。所有培訓(xùn)應(yīng)第七章節(jié)能、環(huán)保與勞動(dòng)安全朝向，保證有組織的自然通風(fēng)和自然采光，從時(shí)間，降低人工照明的電耗。最大限度地減少根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)法規(guī)，排出的污染物應(yīng)采取必要的措施，使之達(dá)到國(guó)家規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的要求，對(duì)防須與主體同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工。本項(xiàng)目對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)粉塵對(duì)環(huán)境有一定的影響，但該項(xiàng)目選址在江華工業(yè)園根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，在項(xiàng)目建設(shè)施工工程中，計(jì)包括工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)和建筑的設(shè)計(jì)，設(shè)備之間的安修平臺(tái)、設(shè)備及電器防護(hù)。設(shè)計(jì)的合理與否是保證安不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)備布局不合理，都是不安全生產(chǎn)的在車間醒目處張掛安全標(biāo)語(yǔ)，如“安全重于泰山”、“鐘安全六十秒”、“高高興興上班來，平平安安回家去較危險(xiǎn)的部位加貼警示標(biāo)識(shí)，分別加貼“小心伸手”、通過理論學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，讓工人了解各設(shè)備的結(jié)設(shè)備操作規(guī)程張掛在各崗位，以規(guī)范操作。熟練掌握其作狀態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，定期不定期對(duì)設(shè)以延長(zhǎng)其使用壽命。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常巡視設(shè)備的運(yùn)將問題解決在萌芽狀態(tài)，避免因工作不到位而成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)監(jiān)督員，制定詳生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班查崗制度、班前會(huì)制安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等。通過多種形式的教育、提醒面布局、土建、給排水、電力、煤氣等專業(yè)設(shè)計(jì)要考物之間留有足夠的消防通道及間距，消防通道貫穿全栓及滅火系統(tǒng)。在具體的滅火設(shè)備配置中，應(yīng)根據(jù)不同第八章建設(shè)項(xiàng)目管理和實(shí)施進(jìn)度施工組織管理：在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一部署下，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目招標(biāo)文件，通過招標(biāo)，選擇有資格的工程承包單位，并組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各方全面負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，并實(shí)行監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，以確保3．設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目的法人及用戶代表。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中的決策、指揮、執(zhí)行以及對(duì)外談判與聯(lián)絡(luò)等均由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。經(jīng)理向公司負(fù)責(zé)，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)4．在項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司作為項(xiàng)目執(zhí)行單位應(yīng)與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、施工、安裝等履行單位簽訂相關(guān)合同，履行必要的法律手續(xù)，5．與有關(guān)項(xiàng)目履行單位協(xié)商制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并于履為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加，組成“工程籌建小組”，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作。由“領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部，作為面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。擬聘請(qǐng)有關(guān)專家擔(dān)任項(xiàng)目的技術(shù)顧問，配合項(xiàng)目進(jìn)行重大技術(shù)根據(jù)現(xiàn)有地質(zhì)資料顯示，項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)給周邊環(huán)境帶來較大影響，但應(yīng)注意以下幾個(gè)問3．設(shè)計(jì)、施工中合理進(jìn)行土方調(diào)配，避免亂挖亂堆，注意取施工中的棄方、廢渣等應(yīng)選取適當(dāng)位置堆棄，嚴(yán)禁棄置于河谷中，避免造成雨季洪災(zāi)和泥石為了保證項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)逐項(xiàng)編制項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，做到技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨、安裝調(diào)試等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，按計(jì)劃進(jìn)行。環(huán)保治理與與此同時(shí)加強(qiáng)新調(diào)入職工和高精新設(shè)備操作工的專業(yè)技術(shù)和操作培訓(xùn)，盡快掌握設(shè)備生產(chǎn)性根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，預(yù)計(jì)批復(fù)可行性研究報(bào)告后，項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備工作到竣工驗(yàn)收投入第十章投資估算與資金籌措第十章項(xiàng)目效益分析2．財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析中涉及的財(cái)務(wù)稅收問題以國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)稅3．成本、費(fèi)用等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由本單位技術(shù)人員提供，價(jià)格按2011年中期市場(chǎng)水平1水2電328投資利潤(rùn)率%靜態(tài)投資回收期年1．在年生產(chǎn)50萬件針織服裝的基本方案下，項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為正值，內(nèi)部收益率大第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析銷售價(jià)格等因素深入分析，如國(guó)內(nèi)價(jià)格和國(guó)際價(jià)格諸因素的項(xiàng)目建設(shè)需要進(jìn)一步對(duì)工程地址條件、水文金來源中斷、供應(yīng)不足和利率變化導(dǎo)致融資成本升高，建設(shè)過程中，資金來源不能及時(shí)到位，項(xiàng)目要按計(jì)劃繼時(shí)，可以根據(jù)建設(shè)的先后順序，確保其中的關(guān)鍵產(chǎn)品生江華瑤