一級造價工程師《案例分析（安裝）》真題及解析完整版

一級造價工程師《案例分析（安裝）》真題及解析完整版案例一：某企業(yè)擬投資建設(shè)一工業(yè)項目，生產(chǎn)一種市場急需的產(chǎn)品。該項目相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.項目建設(shè)期1年，運營期8年。建設(shè)投資估算1500萬元(含抵扣進項稅100萬元)，建設(shè)投資(不含可抵扣進項稅)全部行程固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，期末凈殘值率5%，按直線法折舊。2.項目建設(shè)投資來源為自有資金和銀行借款，借款總額1000萬元，借款年利率8%(按年計息)，借款合同約定的還款方式為運營期的前5年等額還本付息。自有資金和借款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。3.項目投產(chǎn)當(dāng)年以自有資金投入運營期流動資金400萬元。4.項目涉及產(chǎn)量為2萬件1年。單位產(chǎn)品不含稅前銷售價格預(yù)計為450元，單位產(chǎn)品不含進項稅可變動成本估算為240元，單位產(chǎn)品平均可抵扣進項稅估算為15元，正常達(dá)產(chǎn)年份的經(jīng)營成本為550萬元(不含可抵扣進項稅)。5.項目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的180%，營業(yè)收入亦為達(dá)產(chǎn)年份的80%，以后各年均達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量。6.企業(yè)適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應(yīng)納增值稅的12%計算，企業(yè)所得稅稅率為25%?！締栴}】1.列式計算項目建設(shè)期貸款利息和同定資產(chǎn)折舊額。2.列式計算項目運營期第1年、第2年的企業(yè)應(yīng)納增值稅額。3.列式計算項目項目運營期第1年的經(jīng)營成本、總成本費用。4.列式計算項目運營期第1年、第2年的稅前利潤，并說明運營期第1年項目可用于還款的資金能否滿足還款要求。5.列式計算項目運營期第2年的產(chǎn)品盈虧平衡點。(注;計算過程和結(jié)果數(shù)據(jù)有小數(shù)的，保留兩位小數(shù))【答案】問題1:建設(shè)期貨款利息=1000+2x8%=40(萬元)固定資產(chǎn)折日=(1500-100+40)x(1-5%)÷8=171(萬元問題2：運營期第1年増值稅=2×80%×450x13%-2×x80%x15-100=-30.40(萬元)運營期第1年應(yīng)納增值稅=0運營期第1年增值稅加=0運營期第2年増值稅=2×x450x13%-2x15-30.4=56.50(萬元)問題3:運營期第1年經(jīng)營成本=550-240×2+240×2x80%=454(萬元)運營期第1年總成本=經(jīng)營成本+折日+銷+利息=454+171+(1000+40)×8%=708.20(萬元)問題4：運營期第1年稅前利潤=2x80%x450-708.20=11.80(萬元)運營期第1年凈利潤=11.8×x(1-25%)=8.85(萬元)建設(shè)期貨款按年等額還本付息，則年還本付息額A=(1000+40)x8%x(1+8%)5/(1+8%)5-1]=260.47(萬元)運營期第1年還本=260.47-(1000+40)x8%=177.27(萬元)運營期第2年利息=(1000+40-17727)×8%=69.02(萬元)運營期第2年總成本=550+171+69.02=790.02(萬元)運營期第2年稅前利潤=2x450-790.02-56.6×12%=103.19(萬元)運營期第一年可用于還款的資金=凈利潤+折日=8.85+171=179.85>177.27，滿足還款要求問題5:假定第2年的盈虧平產(chǎn)量為Q。固定成本=點成本-可変成本=790.02-2x240=310.02(萬元)產(chǎn)量為Q時，總成本=310.02+Qx2404Qx450-(310.02+Q240)-(Qx450×13%-Q×15-30.4)×12%=0解得:Q=1.50(萬件案例二：某國有資產(chǎn)投資的施工項目，采用工程量清單公開招標(biāo)，并按規(guī)定編剩了最高投標(biāo)限價。同時該項目采用單價合同工期180天。招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件是,使用了九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施1招標(biāo)文件》，并對招標(biāo)人人認(rèn)為不適于本項目的通用條款進項刪減。招標(biāo)文件中對竣工結(jié)算規(guī)定:工程量按實結(jié)算，但竣工結(jié)算款總額不得超過最高投標(biāo)限價。共有A、B、C、D.E、F.G.H等八家投標(biāo)人參與投標(biāo)。投標(biāo)人A針對2萬mr°的模板工程項目提出了兩種可行方案進行比選。方案一的人工費為12.5元/m，材料費及其他費用90萬元;方案二的人工費為19.5元/m'，材料及其他費用為70萬元。投標(biāo)人D對某項用量大的主材進行了市場詢價，并按其含稅供應(yīng)價格加運費作為材料單價用于相應(yīng)的項目組價計算。投標(biāo)人F在進行投標(biāo)報價時，降低了部分單價措施項目的綜合單價和總價措施項目的二次搬運費率，提高夜間施工費半，統(tǒng)一下調(diào)招標(biāo)清單中材料暫估單價8%計入工程量清單綜合單價報價中，王期為6個月。名中標(biāo)候選人公示期間，招標(biāo)人接到投標(biāo)人H提出的異議:第一候選人的項目經(jīng)理業(yè)績?yōu)樵诮üこ蹋环险袠?biāo)文件要求的“已竣工驗收”的工程業(yè)績要求?！締栴}】1.編制招標(biāo)文件時，招標(biāo)人的做法是否符合相關(guān)規(guī)定?招標(biāo)文件中對竣工結(jié)算的規(guī)定是否妥當(dāng)?并分別說明理由。2.若從總費用角度考慮，投標(biāo)人A應(yīng)選用哪種模板方案?若投標(biāo)人A經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)分析后得出方案一、方案二的功能指數(shù)分別為0.54和0.46，以單方模板費用作為成本比較對象，試用價值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟的模板方案。(計算過程和計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))3.投標(biāo)人D,投標(biāo)人F的做法是否有不妥之處?并分別說明理由。4.針對投標(biāo)人提出的異議，招標(biāo)人應(yīng)在何時答復(fù)?,應(yīng)如何處理?若第一中標(biāo)候選人不再符合中標(biāo)條件，招標(biāo)人應(yīng)如何確定中標(biāo)人?【答案】問題1:(1)編制招標(biāo)文件時，招標(biāo)人的做法不符合規(guī)定。理由:使用《標(biāo)施工招標(biāo)文件》，應(yīng)不加修改地引用通用條款，不得刪減(2)招標(biāo)文件對竣工結(jié)算的規(guī)定不妥理由:采用單價合同，工程量按實計算，竣工結(jié)算價款可能會超過最高投標(biāo)限價，不得規(guī)定竣工結(jié)算價不得超過最高投標(biāo)限價。問題2:(1)方案一費用=2×12.5+90=115萬元方案二費用=2×19.5+70=109萬元109<115.投標(biāo)人應(yīng)選用方案二。(2)方案一單方模板費用=115÷2=57.5(元/m2)方案二單方模板費用=109÷2=54.5(元/m3)方案一成本村指數(shù)=57.5/(57.5+54.5)=0.514方案二成本指數(shù)=54.5/(57.5+54.5)=0.49方案一價值指數(shù)V1=0.54/0.51=1.064方案二價值指數(shù)V2=0.46/0.49=0.944V1>V2，選擇方案一。問題3:(1)投標(biāo)人D不妥之處:按含稅供應(yīng)價格加運費作為材料單價用于相應(yīng)清單項目的組價計算。理由:若材料供貨價格為含稅價格，則材料原價應(yīng)以購進貨物適用的稅率(13%或9%)或征收率(3%加除増值稅進項稅額。并且材料單價是由供應(yīng)價格、材料運雜、運輸損耗、采購及保管構(gòu)成的，不能只用不含稅的供應(yīng)價格和運費組價計算。(2)投標(biāo)人F的不妥之處:統(tǒng)一下調(diào)了招標(biāo)清單中材料哲估單價8%計入工程量清單綜合單價報價中。理由:招標(biāo)文件中在其他項目清單中提供了哲估單價的材料和工程設(shè)備，其中的材料應(yīng)按其哲估的單價計入清單項目的綜合單價中，不得下調(diào)。問題4:(1)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)。(2)做出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。經(jīng)核查后發(fā)現(xiàn)在招投標(biāo)過程中確有違反相關(guān)法律法規(guī)且影響評標(biāo)結(jié)果公正性的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新組織評標(biāo)或招標(biāo)。(3)招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。依次確定其他中標(biāo)候選人與招標(biāo)人預(yù)期差距較大，或者對招標(biāo)人明顯不利的，招標(biāo)人可以重新招標(biāo)。案例三：某環(huán)保工程項目、發(fā)承包雙方簽訂了工程施工合同、合同約定:工期270天:管理費和利潤按人材機費用之和的20%計取:拠費和增值稅稅金按人材機費、管理費和利潤之和的13%計取。人工單價按150元/工日計、人工寓工補償按其單價的60%計:施工機械臺班單價按1200元/臺班計、施工機械閑置補償按其臺班單價的70%計。人工工和施工機械閑置補均不計取管理費和利潤;各分部分項工程的措施費按其相應(yīng)工程費的25%計取、(無特別說明的費用計算時均按不含稅價格考慮)。承包人編制的施工進度計劉獲得了監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、如圖3.1所示該工程項目施工過程中發(fā)生了如下事件事件1:分項工程施工至第15天時、發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物、由相關(guān)部門進行了處置，造成承包人停工10天，人員寓工110個工日、施工機械閑置20個臺班。配合文物處置、承包人發(fā)生人工費3000元、保護措施費1600元。承包人及時向發(fā)包人提出工期延期和費用素賠。事件2:文物處置工作完成后①發(fā)包人提出了地基旁實設(shè)計變更，致使分項工程A延長5天工作時間，承包人增加用工50個工日、增加施工機械5個臺班、增加材料費35000元:(②為了確保工程質(zhì)量、承包人將地基夯實處理設(shè)計變更的范圍擴大了20%，由此增加了5天工作時間、增加人工費2000元、材料費3500元、施工機械使用費2000元。承包人針對①②兩項內(nèi)容及時提出工期延期和費用索賠事件3:分項工程C、G、H共用同一臺專用施工機械順序施工、承包人計劃第30天末租賃,該專用施工機械進場、第190天末退場。事件4:分項工程H施工用的某種暫估價材料的價格上漲了30%，該材料的暫估單份為392.4元/n2(含可抵扣9%)，監(jiān)理工程師確認(rèn)該材料使用數(shù)量為800m2.【問題】1.事件一中，承包人提出的工期延期和費用索賠是否成立?說明理由。如果不成立，承包人應(yīng)獲得的工期延期為多少天?費用索賠額為多少元?2.事件二中，分別指出承包人針對①、②兩項內(nèi)容所提出的工期延期和翡用索贍是否成立?說明理由。承包人應(yīng)獲得的工期延期為多少天?說明理由。費用素賠為多少元?3.根據(jù)圖3.1在答題卡給出的時標(biāo)圖表上繪制繼事件1、2發(fā)生后，承包人的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃。實際工期為多少天?事件3中專用施工機械最遲需第幾天末進廠?在此情況下，該機械在施工現(xiàn)場的閑置時間最短為多少天?4.事件4中，分項工程H的工程價款增加金額為多少元?【答案】問題1：(1)工期素賠不成立。理由:A工作為非關(guān)鍵工作，其總時差為10天，停工十天未超過其總時差，對總工期無影響。所以工期素贍不成立(2)費用素賠成立。理由:因事件1發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物屬于發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任?？梢赃M行費用的素賠。(3)費用索賠額=110X150X60%+20×120070%)(1+13%)+3000×(1+20%)×(1+13%)+1600X(1+13)=36047(元)問題2：(1)①工期素賠成立。理由:發(fā)包人提出地基秀實設(shè)計變更屬于發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。事件1發(fā)生后變?yōu)殛P(guān)鍵工作，所以A延長5天影響總工期推后5天。費用索賠成立。理由:發(fā)包人提出地基夯實設(shè)計變更屬于發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)給予承包人合理費用。②工期和費用素賠均不成立。理由:承包人擴大秀實處理范圍是為了確保工作質(zhì)量的施工措施，屬于承包人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任(2)承包人應(yīng)獲得的工期延期為5天。理由:事件1、2發(fā)生后，關(guān)鍵線路為:A-F-H-J，業(yè)主同意的工期為275天，所以A延長5天應(yīng)當(dāng)索賠。(3)費用素賠額=(50×150+5X1200+35000)×(1+20%)X(1+25%)(1+13%)=82207.5(元)問題3：(1)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(2)實際工期=280天(3)事件3中專用施工機械最遲須第40天末進場(4)在此情況下，該機械在場時間=200-40=160，機械的工作時間40+30+60=130，機械的見實世界最短為=160-130=30天問題4：不含估單=392.4/(1+9%)=360(元)分項工程H的工程價款增加金額=360×30%800×(1+20%)X(1+13%)=117158.4(元)案例四:某施工項目發(fā)承包雙方簽訂了工程合同，工期5個月。合同約定的工程內(nèi)容及其價款包括:分項工程(含單價指)項目4項，費用數(shù)據(jù)與施工進度計劃如表4.1所示安全文明施工費為分項工程費用的6%，其余總價措施項目用為8萬元:哲列金額為12萬元管理費和利潤為不含稅人材機費用之和的12%規(guī)為人材機患用和管理表、利潤之和的7%増值稅稅率為9%有關(guān)工程價款支付約定如下:有關(guān)工程價款支付約定如下:1.開工前，發(fā)包人按簽約合同價(扣除安全文明施工和哲列金額的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款(在施工期間第2～4月工程款中平均扣回)，同時將安全文明施工費按工程款方式提前支付給承包人2.分項工程進度款在施工期間逐月結(jié)算支付。3總價措施項目工程款不包括安全文明施工工程款按簽約合同價在施工期間第1～4月平均支付。4.其他項目工程款在發(fā)生當(dāng)月按實結(jié)算支付。5.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的85%支付6.發(fā)包人在承包人提交竣工結(jié)算報告后45日內(nèi)完成審查工作并在承包人提供所在開戶行出具的工程質(zhì)量保函(保函額為竣工結(jié)算價的3%)后，支付竣工結(jié)算款。該工程如期開工，施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的下列事項:1.分項工程B在第2、3、4月分別完成總工程量的20%、30%、50%2.第3月新増分項工程E，工程量為300m2.每m2不含稅人工、材料、機械的費用分別為60元、150元、40元，可抵扣進項増值稅綜合稅率分別為0%、9%、5%。相應(yīng)的除安全文明施工之外的其余總價措施項目用為4500元。3.第4月發(fā)生現(xiàn)場簽證、素等工程款3.5萬元。其余工程內(nèi)容的施工時間和價款均與原合同約定相符?！締栴}】1.該工程簽約合同價中的安全文明施工費為多少萬元?簽約合同價為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費工程款分別為多少萬元?2.施工至第2月末，承包人累計完成分項工程的費用為多少萬元?發(fā)包人累計立支付的工程進度款為多少萬元?分項工程進度偏差為多少萬元(不考慮總價措施項目費用的影響)?3.分項工程E的綜合單價為多少元/m2?可抵扣増值稅進項稅額為多少元?工程款為多少萬元?4.該工程合同價増額為多少萬元?如果開工前和施工期間發(fā)包人均按約定支付了各項工程價款，則竣工結(jié)算時，發(fā)包人立支付給承包人的結(jié)算款為多少萬元?注:計算過程和結(jié)果有小數(shù)時，以萬元為單位的保留3位小數(shù)，其他單位的保留2位小數(shù))【答案】問題1:安全文明施工費=120.9×6%=7.254(萬元)簽約合同價=(120.9+7.254+8+12)×(1+7%)×(1+9%)=172.792(萬元)工程付款=[172.792-(7.254+12)×(1+7%)×(1+9%)]x20%=30.067(萬元)預(yù)付安全文明施工費工程款=7.254x(1+7%)x(1+9%)x85%=7.191(萬元)問題2:第2-4月，每月扣回的預(yù)付款=30.067/3=10.022(萬元)計完成分項工程用=18+40.5×20%+38.4/3=38.900(萬元)累計應(yīng)支付的工程進度款=7.191+(38.9+8/4x2)×(1+7%)×(1+9%)×85%-10.022=39.698(萬元)已完工程計劃投資=38.9(1+7%)x(1+9%)=45.369(萬元)擬完工程計劃投資=(18+40.5/2+38.4/3)(1+7%)×(1+9%)=59.540(萬元)4進度偏差=45.369-59.54=-14.171(萬元)，進度拖后14.171萬元問題3:分項工程E的綜合單價=(60+150+40)x(1+12%)=280(元/m2)可抵扣増值稅進項稅=(150x9%+40×5%)×300=4650(元)分項工程E的工程款=(280x300+280×300×x6%+4500)×(1+7%)×(1+9%)/10000=10.91(萬元)問題4:合同增減額=10.910+3.5-12x(1+7%)×(1+9%)=0.414(萬元)竣工結(jié)算款=(172.792+0.414)x(1-85%)=25.981(萬元)2021年《一級造價案例分析(土建、安裝)》真題答案第一題:建設(shè)投資的5300萬元(含可抵扣進項稅300萬)，建設(shè)期2年，運營期8年，按照8年折舊，殘值率是5%。建設(shè)期銀行貸款3000萬元，均衡發(fā)生，年利率是6%，按年計息。運營期前五年等額還本付息法。運營期第年的不含稅營業(yè)收入3520萬元，不含稅經(jīng)營成本2700萬，進項稅額200萬元。產(chǎn)品的增值稅13%，增值稅附加10%，所得稅25%。問題:1.固定資產(chǎn)年折舊額是多少?2.運營期第一年應(yīng)償還的本金和利息分別是多少?3.運營期第一年和第二年，所需流動資金數(shù)額?4.運營期第一年的應(yīng)納增值稅額?5.運營期第一年總成本費用，稅后利潤，是否滿足還款要求?[參考答案]問題1:建設(shè)期利息第1年:1500×1/2×6%=45萬元第2年:(1545+1500×1/2)×6%=137.7萬元合計:45+137.7=182.37萬元(2分)固定資產(chǎn)折舊費:(5300+182.7-300)×(1-5%)/8=615.45萬元問題2:每年應(yīng)還本息和:3182.7×6%×(1+6%)5/[(1+6%)5-1]=755.56萬元運營期第1年應(yīng)還利息:3182.70×6%=190.96萬元應(yīng)還本金:755.56-190.96=564.6萬元(2分)問題3:運營期第1年應(yīng)投入的流動資金:應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本/12=2700/12=225萬元現(xiàn)金=(工資及福利費+其他費用)/9=(700+290)/9=110萬元存貨=385萬元流動資產(chǎn)=225+110+385=720萬元(2分)應(yīng)付賬款=外購原材料、燃料費/6=1680/6=280萬元流動負(fù)債=應(yīng)付賬款280萬元(1分)運營期第1年應(yīng)投入的流動資金=720-280=440萬元運營期第2年應(yīng)投入的流動資金=855-350-440=65萬元問題4:運營期第1年增值稅:3520×13%-200-300=-42.4萬元，故應(yīng)納增值稅為0問題5:運營期第1年:總成本費用=2700+615.45+190.96=3506.41萬元稅后利潤=(3520-3506.41)×(1-25%)=10.19萬元因10.19+615.45-625.64萬元＞當(dāng)年應(yīng)還本金564.6萬元.故，運營期第1年可以滿足還款要求。第二題:2.計算各方案的綜合得分，以功能得分推薦最優(yōu)方案。3.假如方案一和方案二的壽命周期年費用分別為256.415萬元、280.789萬元。計算方案三的壽命周期年費用額。計算三個方案的價值指數(shù)并選擇最優(yōu)方案。4.計算方案A和B的凈現(xiàn)值，并選擇最優(yōu)方案。(計算結(jié)果保留三位小數(shù))問題2:方案一得分:10×0.19+10×0.286+8×0.238+6×0.095+6×0.143+7×0.048=8.428方案二得分:8×0.19+7×0.286+9×0.238+9×0.095+8×0.143+9×0.048=8.095方案三得分:7×0.19+6×0.286+10×0.238+10×0.095+10×0.143+10×0.048=8.286因方案一得分較高。故推薦方案一為最優(yōu)方案。問題3:方案三壽命周期年費用2100×(A/P，8%，50)+120-70×(P/F，8%，50)×(A/P，8%，50)=2100/12.233＋120-70×0.021/12.233=291.547萬元成本指數(shù):256.415+280.789+291.547=828.751萬元方案一:256.415/828.751=0.309方案二:280.789/828.751=0.339方案三:291.547/828.751=0.352價值指數(shù)方案一:0.241/0.309=0.780方案二:0.351/0.339=1.035方案三:0.408/0.352=1.159因方案三價值指數(shù)較高，故選擇方案三為最優(yōu)方案。第三題:合同工期是220天，工期延誤或提前的獎罰1萬/天(含稅費)，某單位中標(biāo)，并簽署總承包合同。合同中約定，管理費為人材機之和的10%，利潤為人材機和管理費之和的6%，規(guī)費和稅金為分部分項工程費、措施項目費。其他項目費之和的13%，持施項目費為分郎分項工程費的30%，總包單位在投標(biāo)文件中資料顯示，人工費為150元/工日。機械臺班費為1500元，窩工補償為人工費的60%，機械臺班費的50%。開工前?？偘鼏挝惶峤涣私?jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:A工作完工后，設(shè)計圖紙變更，增加一個新工作Z，其為A的緊后，G的緊前，工期50天，消耗人工600工日，機械費50臺班，材料費16萬元。事件2:在工作E中，雄工單位認(rèn)為通知監(jiān)理進行驗收會耽誤工期，未通知監(jiān)理的情況下私自隱蔽，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求進行剝離檢驗，后經(jīng)檢查質(zhì)量合格，后總包單位向建設(shè)單位提出1.5萬的費用索賠和5天工期索賠。事件3:總包單位為了獲得最大收益，自行決定趕工。事件4:某技術(shù)復(fù)雜的暫估專業(yè)工程，總包單位組織分包單位招標(biāo)工作，得到建設(shè)單位同意后。將招標(biāo)文件發(fā)給多個潛在投標(biāo)單位。招標(biāo)文件要求投標(biāo)人需提供資質(zhì)證明文件、類似工程業(yè)績證明材料的復(fù)印件等資料。開標(biāo)前總包單位直接確定評標(biāo)委員會希賽網(wǎng)成員名單。評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會針對某投標(biāo)人的